項(xiàng)目實(shí)施方案樣本

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼項(xiàng)目實(shí)施方案樣本20____項(xiàng)目實(shí)施方案好用的項(xiàng)目實(shí)施方案范文合集十篇為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不行少的，方案是為某一行動(dòng)所制定的詳細(xì)行動(dòng)實(shí)施方法細(xì)則、步驟和支配等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼捻?xiàng)目實(shí)施方案10篇，與保藏。項(xiàng)目實(shí)施方案篇1項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2.主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、消遣、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理職能分工表職能代號(hào)：信息—I,決策打算—P,決策—E,執(zhí)行—D,檢查—C.階編工作任業(yè)主項(xiàng)目管設(shè)計(jì)施工供貨段號(hào)務(wù)分類方理方方方方設(shè)計(jì)階段1投資切塊EIDCP2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書ECIDCP3方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)組織EDCICP4擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計(jì)方案評(píng)審ECPCD7施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算ECD8資金運(yùn)用安排EPDCD9進(jìn)度安排EPDCD10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC施工階段11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC12招標(biāo)申請(qǐng)EDP13編制招標(biāo)文件ECIPDC14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC15進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)EDPDCD16開(kāi)工前審批及申請(qǐng)EDP17對(duì)已批準(zhǔn)工期安排的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設(shè)計(jì)和施工工期的變更EPCDID24款項(xiàng)的審核與支付DC25竣工預(yù)檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定ECPDCDD26竣工決算CDCD27竣工交付驗(yàn)收DCDCD28遺留問(wèn)題的處理落實(shí)CCD項(xiàng)目管理任務(wù)本項(xiàng)目管理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的限制，以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)管理：1.投資限制：采納的基本工作原理是動(dòng)態(tài)限制原理，即采納計(jì)算機(jī)協(xié)助的手段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，____和審核投資安排值，并將不同階段的投資安排值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，____產(chǎn)生偏差的緣由，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資限制在安排總投資范圍以內(nèi)。主要任務(wù)是：（1）審核方案設(shè)計(jì)優(yōu)化估算，并提出審核報(bào)告和建議；（2）審核設(shè)計(jì)概算，并提出審核報(bào)告和看法；（3）在審核設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目總投資目標(biāo)值；（4）對(duì)施工圖設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查_(kāi)___和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出詢問(wèn)報(bào)告，供業(yè)主參考；（5）審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資安排，在充分考慮滿意項(xiàng)目功能的條件下提出進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的可能性；（6）在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，逐一進(jìn)行投資安排值和實(shí)際值的跟蹤比較，并提交投資限制報(bào)告和建議；（7）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)性____是否滿意業(yè)主的要求。2.進(jìn)度限制：設(shè)計(jì)進(jìn)度假如限制不住，將干脆影響到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項(xiàng)目管理人員應(yīng)幫助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的支配，使設(shè)計(jì)進(jìn)度安排為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿意業(yè)主對(duì)開(kāi)工日期的要求、同時(shí)兼顧選購(gòu) 周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的要求，同時(shí)應(yīng)充分考慮到有關(guān)____和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批的時(shí)間要求。此外，對(duì)于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方剛好明確設(shè)計(jì)要求并供應(yīng)設(shè)計(jì)所需的參數(shù)和條件、能否剛好對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量削減設(shè)計(jì)意圖的變更和反復(fù)）造成對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，項(xiàng)目管理人員應(yīng)幫助業(yè)主盡早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并提出解決方案。主要任務(wù)是：（1）審核設(shè)計(jì)方提出的具體的設(shè)計(jì)進(jìn)度安排和出圖安排，并限制其執(zhí)行，盡可能避開(kāi)發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目總進(jìn)度安排及造成施工單位要求工期賠償；（2）助起草主要甲供材料和設(shè)備的選購(gòu) 安排，編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單，以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進(jìn)口手續(xù)；（3）幫助探討____分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值；（4）幫助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計(jì)進(jìn)度安排；（5）在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度安排值和實(shí)際值的比較，并提交進(jìn)度限制報(bào)告和建議；（6）協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿意施工進(jìn)度要求。3.質(zhì)量限制：設(shè)計(jì)質(zhì)量具有干脆效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。干脆效用質(zhì)量目標(biāo)實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)文件（包括圖紙和說(shuō)明書）應(yīng)盡量滿意的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)是否符合國(guó)內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、是否滿意業(yè)主的要求、各階段設(shè)計(jì)是否達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)是否具有施工和安裝的可建立性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件所體現(xiàn)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項(xiàng)目的間接效用質(zhì)量是指通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的共同努力使項(xiàng)目建設(shè)成為造型新奇、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)牢靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有國(guó)際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進(jìn)行設(shè)計(jì)階段質(zhì)量限制，項(xiàng)目管理人員應(yīng)在透徹了解業(yè)主給項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，具體的閱讀，____圖紙，一邊發(fā)覺(jué)并提出問(wèn)題。對(duì)重要的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，如有必要建議組織中外專家論證。主要任務(wù)是：（1）細(xì)致____設(shè)計(jì)圖紙，剛好向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)____，并根據(jù)規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；（2）審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并依據(jù)須要提出修改看法；（3）在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，幫助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特別要求，并依據(jù)須要提出修改看法；（4）若有必要，建議組織有關(guān)專家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行____和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)牢靠性，以降低成本、提高效率；（5）進(jìn)行大樓智能化總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)____；（6）對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行____，并提出改進(jìn)看法；（7）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)____部門的審批；（8）審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿意可是共性的要求，確保施工進(jìn)度安排的順當(dāng)進(jìn)行；（9）對(duì)項(xiàng)目所采納的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查_(kāi)___；對(duì)設(shè)備、材料的選用提出詢問(wèn)報(bào)告，在滿意功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。4.合同管理：合同管理是項(xiàng)目管理工作中初三大目標(biāo)限制外的另一項(xiàng)重要的工作，因?yàn)闃I(yè)主簽訂的任何合同，都與項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應(yīng)充分重視合同管理的重要性。主要任務(wù)是：（1）助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計(jì)合同及特別條款；（2）從投資限制、進(jìn)度限制和質(zhì)量限制的角度____設(shè)計(jì)合同條款，____合同執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；（3）參加設(shè)計(jì)合同談判；（4）進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行狀況的檢查，簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜；（5）____可能發(fā)生索賠的緣由，制定防范性的對(duì)策，削減業(yè)主背索賠時(shí)間的發(fā)生；幫助業(yè)主處理有關(guān)實(shí)際合同的索賠事宜，并處理合同____事宜。5.信息管理：信息市規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中扮演著特別重要的角色，必需進(jìn)行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行合理的分類及編碼，制定信息管理制度，一邊快速精確的傳遞信息、全面有效的管理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)，客觀的記錄并反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。主要任務(wù)是：（1）建立設(shè)計(jì)階段工程信息的編碼體系；（2）建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并限制其執(zhí)行；（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔；（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)想業(yè)主供應(yīng)有關(guān)項(xiàng)目管理的各類信息，并供應(yīng)各種報(bào)表和報(bào)告；（5）幫助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記要；（6）將全部設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、說(shuō)明文件、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、____批文等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交業(yè)主。6.組織協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)階段事由多家單位和眾多人員共同參加的，為了使這個(gè)過(guò)程能緊密結(jié)合、順當(dāng)運(yùn)作，必需進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容為：（1）幫助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順當(dāng)進(jìn)行；（2）幫助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與有關(guān)____主管部門和市政部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求；（3）幫助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批打算工作，處理和解決方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定；（4）幫助業(yè)主處理設(shè)計(jì)階段各種____事宜；（5）幫助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系；（6）幫助業(yè)主處理有關(guān)____部門和市政部門對(duì)設(shè)計(jì)文件審批事宜。7.甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)工作：（1）業(yè)主進(jìn)行甲供材料設(shè)備的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（2）幫助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招標(biāo)打算工作，包括機(jī)電設(shè)備和材料的型號(hào)、性能詢價(jià)、資格預(yù)審等。重點(diǎn)考察其生產(chǎn)實(shí)力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量及運(yùn)用工程的實(shí)際效果；（3）編制甲供材料和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)招標(biāo)文件；（4）起草甲供材料和機(jī)電設(shè)備供貨及安裝合同；（5）編制甲供材料、機(jī)電設(shè)備標(biāo)底；（6）____投標(biāo)文件，參加甲供材料、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)和合同談判及起草、制定合同書；（7）幫助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜，制定防范性對(duì)策、削減想業(yè)主索賠的發(fā)生；（8）監(jiān)督訂貨合同執(zhí)行狀況，限制供貨進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量（包括開(kāi)箱、檢驗(yàn)等），確保不影響施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量，防止造成索賠條件項(xiàng)目實(shí)施方案篇2為_(kāi)___《____促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施看法》，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)實(shí)施傳染病報(bào)告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》等法律、規(guī)范要求，制定本實(shí)施方案。一、項(xiàng)目目標(biāo)（一）總目標(biāo)依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告與處理機(jī)制；各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)按規(guī)范報(bào)告?zhèn)魅静?；疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)依法開(kāi)展轄區(qū)傳染病信息管理，____、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理，保障傳染病____直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情_(kāi)___直報(bào)實(shí)力達(dá)到100%，直報(bào)率達(dá)到80%，無(wú)傳染病疫情漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。落實(shí)社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報(bào)告、*預(yù)*警*機(jī)*制和基礎(chǔ)檔案管理。（二）年度目標(biāo)1、**年底，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計(jì)登記轄區(qū)內(nèi)全部依《傳染病防治法》擔(dān)當(dāng)傳染病發(fā)覺(jué)、報(bào)告、處置的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)及傳染病報(bào)告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。2、對(duì)轄區(qū)符合傳染病____直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)，根據(jù)《中國(guó)疾病預(yù)防限制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限安排管理規(guī)程》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%。3、傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報(bào)告管理制度，配置統(tǒng)一的《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)根據(jù)《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《傳染病報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范》開(kāi)展日常工作。4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情_(kāi)___直報(bào)實(shí)力達(dá)到100%，直報(bào)率達(dá)80%，無(wú)傳染病疫情漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。5、落實(shí)社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報(bào)告、*預(yù)*警*機(jī)*制和基礎(chǔ)檔案管理，對(duì)傳染病患者剛好登記、上轉(zhuǎn)、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。6、對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)施社區(qū)管理，新涂陽(yáng)肺結(jié)核患者發(fā)覺(jué)率達(dá)到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上；新涂陽(yáng)患者治愈率達(dá)到85%以上；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機(jī)會(huì)性感染治療服務(wù)。二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容**年項(xiàng)目在全市范圍內(nèi)起先實(shí)施。（一）傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)任何單位和個(gè)人發(fā)覺(jué)傳染病病人和疑似病人時(shí)，應(yīng)剛好向旁邊的疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告，疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)覺(jué)傳染病疫情時(shí)，應(yīng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則，根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限報(bào)告。1、培訓(xùn)定期對(duì)本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問(wèn)、技能的培訓(xùn)。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對(duì)轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治學(xué)問(wèn)、技能的培訓(xùn)，每月例會(huì)時(shí)以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)傳染病防治學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，組織醫(yī)生參與縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生部門開(kāi)展的傳染病防治工作培訓(xùn)。2、發(fā)覺(jué)、登記填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過(guò)程中發(fā)覺(jué)傳染病病例、疑似病例時(shí)，必需仔細(xì)填寫門診日志、出入院登記簿，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫，根據(jù)要求填寫《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》。3、報(bào)告（1）報(bào)告程序與方式已開(kāi)通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位，運(yùn)用傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)報(bào)告，《傳染病報(bào)告卡》按時(shí)間及病種依次整理歸檔，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。未開(kāi)通傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的單位，視疫情詳細(xì)狀況按法律法規(guī)的要求通過(guò)傳真、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報(bào)告，同時(shí)送（寄）出傳染病報(bào)告卡，在《傳染病登記本》上記錄報(bào)出卡的基本信息，作為本單位報(bào)告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。依據(jù)疫情，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告。（2）報(bào)告時(shí)限發(fā)覺(jué)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及根據(jù)甲類管理的傳染病時(shí)，或發(fā)覺(jué)其他傳染病和不明緣由疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過(guò)____直報(bào)系統(tǒng)報(bào)告；未實(shí)行____直報(bào)的，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級(jí)疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。對(duì)其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實(shí)行____直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行____報(bào)告；未實(shí)行____直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。（3）做好傳染病報(bào)告的訂正和補(bǔ)報(bào)工作。4、處理（1）病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治實(shí)力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（2）消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場(chǎng)所、物品以及醫(yī)療廢物，實(shí)施消毒和無(wú)害化處置。（3）病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪。幫助疾病限制機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點(diǎn)管理傳染病居家病例的隨訪工作。（4）親密接觸者管理。幫助疾病限制機(jī)構(gòu)查找親密接觸者，根據(jù)有關(guān)要求做好管理工作。5、幫助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好重點(diǎn)傳染病防治管理。幫助做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點(diǎn)傳染病患者的宣揚(yáng)、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。幫助疾控部門做好重點(diǎn)傳染病親密接觸者的追蹤、隨訪工作；開(kāi)展傳染病防護(hù)措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識(shí)別等宣揚(yáng)教化工作。（二）疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)1、登記管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部依《傳染病防治法》擔(dān)當(dāng)傳染病發(fā)覺(jué)、報(bào)告、處置的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)及傳染病報(bào)告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫(kù)，登記率100%；對(duì)轄區(qū)符合傳染病____直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)，根據(jù)《中國(guó)疾病預(yù)防限制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%；2、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升從業(yè)人員工作實(shí)力。市級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)縣（區(qū)）級(jí)培訓(xùn)，每年至少一次?？h（區(qū)）級(jí)開(kāi)展對(duì)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實(shí)狀況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對(duì)面指導(dǎo)。通過(guò)____監(jiān)視剛好指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)精確報(bào)告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息。3、考核。依據(jù)中國(guó)疾病預(yù)防限制中心《傳染病監(jiān)測(cè)信息____直報(bào)工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報(bào)告質(zhì)量檢查方案組織全市各級(jí)傳染病報(bào)告工作考核，結(jié)果全市通報(bào)。4、各級(jí)疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)根據(jù)《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導(dǎo)信息訂正、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)____、報(bào)告分發(fā)、信息溝通、資料保存等工作。5、根據(jù)屬地化管理和分級(jí)管理原則，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”管理的傳染病疫情按其要求處理。三、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理，疾病預(yù)防限制中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)工作和效果評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量限制。疾病預(yù)防限制中心、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)劃撥的依據(jù)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的核付及監(jiān)管工作。四、實(shí)施時(shí)間**年3月1日至**年10月30日。五、項(xiàng)目督導(dǎo)與評(píng)估實(shí)行查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)操作、學(xué)問(wèn)問(wèn)答、入戶走訪等方式，由市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》及本實(shí)施方案要求對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。各縣（區(qū)）可依據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實(shí)際，在組織完成本實(shí)施方案工作基礎(chǔ)上，制定本地詳細(xì)工作方案。項(xiàng)目實(shí)施方案篇3為規(guī)范管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化，確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道，特制定本方案。一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定。二、本方案為保持本院工作連續(xù)性，以不打亂現(xiàn)有格局為前提，提出本初步方案，作為向現(xiàn)代化企業(yè)（醫(yī)院）管理模式過(guò)渡，為今后深化改，與國(guó)際接軌打基礎(chǔ)。1、指導(dǎo)思想以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以“誠(chéng)信、濟(jì)民”服務(wù)為根本，以滿意人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的須要，保障社會(huì)效益前提下，求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。2、辦院方針堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量第一，保障人民生命健康第一”的經(jīng)營(yíng)方針，切實(shí)維護(hù)病員合法權(quán)益；在內(nèi)部實(shí)行以人為本，以德為先，以服務(wù)為前提，樹(shù)立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營(yíng)理念。一切為了人民的健康，時(shí)時(shí)刻刻為病人著想，堅(jiān)持做到“病人至上，服務(wù)至上?！?、辦院宗旨：關(guān)注健康，促進(jìn)提高全民健康水平。4、核心理念：誠(chéng)信濟(jì)民誠(chéng)信：以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)守信濟(jì)民：實(shí)惠于民、求得人心5、商業(yè)信條：信譽(yù)第一,說(shuō)到做到，承諾兌現(xiàn)，不打折扣；誠(chéng)信務(wù)實(shí)，濟(jì)民許久，不圖一時(shí)。6、服務(wù)宗旨：仁愛(ài)行醫(yī)，真誠(chéng)待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛(ài)，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。7、企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)〃團(tuán)隊(duì)精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽(yù)感，維護(hù)濟(jì)民整體形象。〃協(xié)作精神：提倡分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全院上下一盤棋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?！▌?chuàng)新精神：緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)；創(chuàng)新求發(fā)展，學(xué)習(xí)求進(jìn)步。〃奉獻(xiàn)精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。8、大局觀念：立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，顧全大局，維護(hù)集體。從濟(jì)民根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)身考慮問(wèn)題，對(duì)待病人，處理問(wèn)題。9、做事原則：誠(chéng)信務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)仔細(xì)、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。10、工作作風(fēng)：細(xì)致、仔細(xì)、高效〃細(xì)致：對(duì)人對(duì)事對(duì)病人視察細(xì)致，推斷細(xì)致；診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì)〃仔細(xì)：工作肅穆仔細(xì)，時(shí)刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠(chéng)信濟(jì)民”。〃高效：工作不拖延，不推諉，日事日畢，講求時(shí)間效益；對(duì)病人牢記“時(shí)間就是生命”。11、人格魅力：虛心謹(jǐn)慎，胸懷坦蕩，敬重他人，相互信任。12、職業(yè)道德：誠(chéng)信為本取信于人醫(yī)德高尚誠(chéng)信為本：寧可人負(fù)我，不行我負(fù)人；光明正大做事，清清白白做人。取信于人：寧可失金錢，不行失信譽(yù)，不謀私，不損人，不誤事。醫(yī)德高尚：熱忱親善，仁愛(ài)關(guān)懷，不論尊卑，一視同仁，耐性答疑，專業(yè)指導(dǎo)，科學(xué)診斷，謹(jǐn)慎用藥，盡心護(hù)理，全程跟蹤。13、行為規(guī)范：A、禮儀：微笑相迎，點(diǎn)頭致意，熱忱接待，禮貌迎送。B、形象：衣冠整齊，著裝整齊，男不留長(zhǎng)發(fā)，女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對(duì)外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素養(yǎng)形象。C、語(yǔ)言：輕聲細(xì)語(yǔ)，語(yǔ)調(diào)柔軟，語(yǔ)氣親切感人，杜絕高頻噪聲。對(duì)內(nèi)對(duì)外，一切運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ)?！澳茫?qǐng)問(wèn)您有什么事？須要幫忙嗎？”“我能為您做點(diǎn)什么？”忙的時(shí)候：“對(duì)不起，請(qǐng)稍候?！鄙套h工作的時(shí)候：“對(duì)不起，打擾一下，有件事請(qǐng)幫幫忙?！坝屑马氁С郑?qǐng)幫幫忙?！眮?lái)客接待的時(shí)候：“請(qǐng)，這邊走”；“請(qǐng)隨我來(lái)”；“請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)用茶”送客的時(shí)候：“請(qǐng)慢走。”對(duì)病人不要說(shuō)“再見(jiàn)”。D、服務(wù)：〃看法“對(duì)病人耐性解答疑問(wèn)，冷靜對(duì)待責(zé)難；慎重處理問(wèn)題，細(xì)心診斷病情?！ㄐ睦怼倍嘁稽c(diǎn)憐憫，少一點(diǎn)諷刺；多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)埋怨；多一份熱忱，少一份冷漠；多一份責(zé)任，少一點(diǎn)推諉。作為醫(yī)護(hù)人員，對(duì)病人做到“四盡一心”?！氨M職、盡責(zé)、盡心、盡力，奉獻(xiàn)愛(ài)心”準(zhǔn)則：“____”不欺生；不以貌取人；不亂加價(jià)加項(xiàng)；不違犯承諾、設(shè)置障礙；不頂撞病人。14、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)〃打造特色?？破放?，建設(shè)誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院“；〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園，享受誠(chéng)信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”；〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“；〃濟(jì)民騰飛，從我做起，從現(xiàn)在做起”；〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“；〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院”；〃以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備、一流的管理，創(chuàng)建一流的效益“。三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、總體戰(zhàn)略：夯實(shí)基礎(chǔ)，內(nèi)引外聯(lián)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)：A、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化；B、硬件設(shè)施配套完善；C、不斷提高人力資源整體素養(yǎng)，形成團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才之爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一流的人才隊(duì)伍，誰(shuí)就駕馭了決勝的主動(dòng)權(quán)。對(duì)濟(jì)民而言，更是如此。目前，擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素養(yǎng)。走專家辦院路途，各醫(yī)務(wù)科室主力必需是具有肯定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實(shí)踐閱歷的專家；是中高級(jí)復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的須要，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施方案篇4為仔細(xì)實(shí)行全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,依據(jù)國(guó)家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔20xx〕89號(hào)）和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國(guó)煙辦〔20xx〕149號(hào))文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實(shí)際狀況，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想仔細(xì)實(shí)行全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過(guò)專項(xiàng)檢查，切實(shí)增加規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，主動(dòng)探究____中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充溢活力的____中煙工業(yè)公司創(chuàng)建良好的環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)組織為切實(shí)開(kāi)展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，依據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展____中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)____中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、檢查范圍各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目。“工程投資項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。四、檢查內(nèi)容（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)選購(gòu) 、工程監(jiān)理、過(guò)程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度狀況。各卷煙廠、直屬公司依據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行狀況。（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：（1）有沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；（3）有沒(méi)有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零躲避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問(wèn)題。（三）工程投資項(xiàng)目的詳細(xì)運(yùn)作過(guò)程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問(wèn)題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：（1）項(xiàng)目決策過(guò)程有沒(méi)有做到民主、透亮；（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；（3）項(xiàng)目全過(guò)程有沒(méi)有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)起先，是否將全過(guò)程資料掃描錄入《____中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。五、工作支配（一）各卷煙廠、直屬公司的自查本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要根據(jù)省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)自查，對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）自查工作的過(guò)程和方法；（2）本單位____執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度狀況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行狀況；（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；（4）自查工作的主要結(jié)果，即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說(shuō)明和結(jié)論；（5）違規(guī)項(xiàng)目的狀況說(shuō)明、緣由____及整改措施；（6）其他說(shuō)明及建議。自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對(duì)各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行仔細(xì)審查，并根據(jù)《____中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對(duì)各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來(lái)工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以肅穆處理，對(duì)項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等懲罰。此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的持續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司依據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對(duì)20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠根據(jù)省工業(yè)公司要求的范圍和期限，仔細(xì)開(kāi)展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問(wèn)題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過(guò)去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的駕馭了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹(shù)立了固定資產(chǎn)投資必需嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、肅穆紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識(shí)。此次檢查工作將把對(duì)各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各卷煙廠、直屬公司要提高相識(shí)，仔細(xì)對(duì)待，對(duì)于自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要仔細(xì)____緣由，找出主觀和客觀因素，主動(dòng)協(xié)作，提出整改看法。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間支配另行通知。六、總體要求（一）提高思想相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接著堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)抓落實(shí)，進(jìn)行全過(guò)程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、仔細(xì)工作，其他相關(guān)部門要主動(dòng)協(xié)作，協(xié)同推動(dòng)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際狀況，制訂詳細(xì)檢查方案和工作安排，要仔細(xì)的把國(guó)家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來(lái)實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國(guó)家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的閱歷、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；（3）接著做好對(duì)去年檢查中所發(fā)覺(jué)問(wèn)題的整改；（4）仔細(xì)剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問(wèn)題。對(duì)于自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要按有關(guān)規(guī)定仔細(xì)進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題，從制度和程序方面剛好予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，主動(dòng)探究建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。項(xiàng)目實(shí)施方案篇5為仔細(xì)實(shí)行遂市財(cái)社[20xx]72號(hào)文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增加就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。一、培訓(xùn)目標(biāo)20xx年，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%，就業(yè)率達(dá)80%以上。二、培訓(xùn)的重點(diǎn)一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力（初、中學(xué)未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)夫工；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參與失業(yè)登記的高校畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)夫工）針對(duì)個(gè)人實(shí)際狀況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)的實(shí)施（一）邀請(qǐng)招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告，對(duì)參加投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu)，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。（二）操作方法1、參加招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件（1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。①年培訓(xùn)（教學(xué)）規(guī)模應(yīng)不低于500人。②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房，教學(xué)、實(shí)習(xí)、試驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備，有足夠的學(xué)習(xí)工位。③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專____老師隊(duì)伍。④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）相對(duì)應(yīng)的教學(xué)（培訓(xùn)）安排、大綱和教材。⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生平安管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度。2、參訓(xùn)對(duì)象法定勞動(dòng)年齡，自愿參與勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。3、投標(biāo)程序（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。（2）區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定；（3）經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料；在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標(biāo)；投標(biāo)書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于詳細(xì)公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室。（4）區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家，組成評(píng)審小組，實(shí)行集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審，確定各單位中標(biāo)狀況，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn)；在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)必需書面請(qǐng)示（附參訓(xùn)人員具體花名冊(cè)），由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開(kāi)班。4、驗(yàn)收程序（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書面申請(qǐng)，由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核。對(duì)須要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必需從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取，否則考試無(wú)效?？荚嚭细衤蔬_(dá)到90%以上的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。要接著發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社、財(cái)政、就業(yè)等部門的主動(dòng)性，切實(shí)履行職能職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理，建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，探討制定政策，提高好連接工作，并細(xì)心組織實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣揚(yáng)力度，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順當(dāng)開(kāi)展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹(shù)立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣闊城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參與培訓(xùn)和外出務(wù)工的主動(dòng)性。（二）嚴(yán)格項(xiàng)目管理，公開(kāi)招投標(biāo)。接著實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理，公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)。要分別依據(jù)本級(jí)所擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)夫工培訓(xùn)任務(wù)，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投標(biāo)過(guò)程中，勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要接著邀請(qǐng)紀(jì)委（監(jiān)察局）、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，____評(píng)標(biāo)，新聞媒體參加并追蹤報(bào)道，確保招投標(biāo)的公正、公開(kāi)、公允。（三）注意績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查，對(duì)擔(dān)當(dāng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理，必需建立學(xué)員基本狀況、培訓(xùn)狀況及就業(yè)狀況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注意將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估，通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、好用性和有效性。每月剛好上報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，做好半年、年終工作自查總結(jié)。同時(shí)要根據(jù)工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估，并予以通報(bào)，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順當(dāng)實(shí)施、取得實(shí)效。（四）監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必需根據(jù)項(xiàng)目管理要求，依據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn)，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施方案篇61、項(xiàng)目簡(jiǎn)介日光溫室的增溫保溫是我國(guó)北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系，當(dāng)冬天室外氣溫達(dá)到一10℃以下，室內(nèi)溫度低于7℃時(shí)，生產(chǎn)茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù)，主要是燃煤、燃電、燃?xì)忮仩t、運(yùn)行成本高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，制約了農(nóng)夫的運(yùn)用主動(dòng)性。我國(guó)建設(shè)的溫室，北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費(fèi)約占總成本的30%—40%；北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50%；北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%—70%。由此可見(jiàn)，現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主要成本，為降低溫室運(yùn)行成本，提高生產(chǎn)效益，溫室運(yùn)行中，必需引進(jìn)與開(kāi)發(fā)新型增溫保溫裝備，促進(jìn)農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收，提高農(nóng)夫的經(jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容本項(xiàng)目是針對(duì)在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，室內(nèi)溫度的凹凸成為農(nóng)作物生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。我國(guó)目前采納的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中，普遍存在耗電量大、成本高等問(wèn)題，效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的因素依舊是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要緣由。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐，以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料，采納自有的專利技術(shù)，在節(jié)約燃料的同時(shí)達(dá)到受熱勻稱，熱能利用率高、無(wú)灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)便，大大降低了大棚種植成本，滿意了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。推廣示范內(nèi)容1、針對(duì)北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進(jìn)行增溫保溫存在成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)峻等問(wèn)題，推廣示范我中心具有自主獨(dú)創(chuàng)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運(yùn)行，以促進(jìn)農(nóng)夫增產(chǎn)增收，農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。2、項(xiàng)目以________泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū)，____周邊蔬菜種植區(qū)為項(xiàng)目輻射區(qū)、帶動(dòng)區(qū)，推動(dòng)我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。3、項(xiàng)目實(shí)施方式為通過(guò)設(shè)備補(bǔ)貼方式，激勵(lì)農(nóng)夫安裝示范，帶動(dòng)自身效益提高。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金運(yùn)用安排項(xiàng)目實(shí)施按進(jìn)度安排和時(shí)間支配執(zhí)行，項(xiàng)目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。詳細(xì)內(nèi)容包括：①20xx年3月完成項(xiàng)目推廣試驗(yàn)設(shè)備材料的購(gòu)置。②20xx年5月完成首批6臺(tái)增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。③20xx年7月在我省榆次、____選擇三個(gè)示范、培訓(xùn)基地。在每個(gè)示范基地選擇一個(gè)示范村，并選擇示范戶達(dá)成示范協(xié)議。④20xx年91月為每個(gè)示范戶安裝一臺(tái)熱風(fēng)爐，進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，并整理有關(guān)資料，打算驗(yàn)收相關(guān)材料。⑤20xx年120xx年2月開(kāi)展宣揚(yáng)培訓(xùn)；打算項(xiàng)目驗(yàn)收。省財(cái)政資助8萬(wàn)資金，用于補(bǔ)助購(gòu)置設(shè)備:①、日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺(tái)，設(shè)備購(gòu)置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5萬(wàn)元。②、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬(wàn)元。③、樣機(jī)的安裝與調(diào)試費(fèi)用2萬(wàn)元。④、項(xiàng)目的推廣與培訓(xùn)費(fèi)用2萬(wàn)元。⑤、打算驗(yàn)收資料0.5萬(wàn)元。4、項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行狀況項(xiàng)目實(shí)施后，日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備（熱風(fēng)爐）工藝的推廣，即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢、不掛果、和果實(shí)形態(tài)不佳的問(wèn)題，又解決日光溫室冬季增溫費(fèi)用高的問(wèn)題，提高了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量，增加了農(nóng)夫的收入，提高了農(nóng)夫種植冬季大棚蔬菜的主動(dòng)性。5、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)效益____（1）、經(jīng)濟(jì)效益日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范項(xiàng)目，解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題，提高了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)夫的收入，適應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)了我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個(gè)溫室增產(chǎn)20%計(jì)算，每個(gè)日光溫室可增產(chǎn)10000xx公斤，為用戶增加收入1萬(wàn)萬(wàn)元。（2）、生態(tài)效益日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范創(chuàng)建了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術(shù)新平臺(tái)，可使農(nóng)夫每畝秸稈增收60元，使我省的廢棄秸稈得到了利用，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，杜絕了秸稈的隨意焚燒，愛(ài)護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（3）、項(xiàng)目實(shí)施后，產(chǎn)生的社會(huì)效益：日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡(jiǎn)潔，增溫快、保溫性能好，隨用隨開(kāi)?？墒箯V闊農(nóng)夫從繁重的燒水取暖的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，從事生產(chǎn)，增加收入。日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗(yàn)示范，必將激發(fā)農(nóng)夫建設(shè)日光溫室的主動(dòng)性，從而帶動(dòng)鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)供應(yīng)大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)測(cè)算，每建一座日光溫室，可創(chuàng)建7個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，假如我省每年建設(shè)5000座日光溫室，則可為社會(huì)供應(yīng)1.586萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這必將對(duì)實(shí)現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨更加展戰(zhàn)略具有重要意義。項(xiàng)目實(shí)施方案篇7一、基本狀況及現(xiàn)狀1、地理位置村委會(huì)所在地距省道303線24公里，距縣城42公里?，F(xiàn)有村支部委員會(huì)1個(gè)，____黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對(duì)集中，村民住房整體建筑效果較好。2、經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀全村共有3個(gè)村民小組,76戶289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動(dòng)力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。3、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，修理加固50戶，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和____的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過(guò)災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒(méi)有停滯、倒退反而大大超過(guò)了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個(gè)精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年根據(jù)縣委、縣____的總體支配即將實(shí)施通村、通組馬路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性1、加大新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開(kāi)放的窗口，它對(duì)合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2、加快新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)夫生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會(huì)治平穩(wěn)定，群眾對(duì)公益事業(yè)主動(dòng)性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個(gè)村內(nèi)都具有肯定的代表性。3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處____東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、____林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改不斷深化，農(nóng)夫收入穩(wěn)定提高，農(nóng)夫的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大變更。但是，與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍舊存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改變、村莊整理和環(huán)境整齊、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)夫的收入增加、農(nóng)夫的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)夫生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)夫素養(yǎng)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)夫?qū)牡谝划a(chǎn)業(yè)中分別出來(lái)，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)增加農(nóng)夫的工資性收入。三、項(xiàng)目實(shí)施概況1、項(xiàng)目名稱：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成____，農(nóng)戶道路全面硬化。(2)、村內(nèi)農(nóng)戶人口平安飲水全面解決。(3)、解決全村平安用電問(wèn)題，能收看電視及廣播。(4)、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整齊，村容村貌得到很好變更。(6)、村內(nèi)解決通訊問(wèn)題。有線電話、____通訊。(7)、建設(shè)村民活動(dòng)中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊(duì)。(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問(wèn)題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問(wèn)題。(9)、村內(nèi)達(dá)到村級(jí)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣揚(yáng)欄。（10）、建設(shè)一個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來(lái)源。3、建設(shè)內(nèi)容：民族地區(qū)推動(dòng)跨更加展和____久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：(一)村內(nèi)民居改變建設(shè)1．改廚。76戶農(nóng)戶廚房?jī)?nèi)新建操作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分別，改變?cè)钆_(tái)、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶整齊排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無(wú)煙灶，灶臺(tái)、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。2．改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分別，糞坑要深化地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米。3．改圈。牲畜飼養(yǎng)便利，人畜分別。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū)、入戶通道要隔離，變更人畜混居現(xiàn)狀，糞便清理排放便利，圈舍整齊。4．改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。5．入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低于1米，長(zhǎng)度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。6．各戶在做好上述各項(xiàng)改變的同時(shí)，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境整齊、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場(chǎng)所，必需堆放整齊。自建簡(jiǎn)易垃圾處理設(shè)施。（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施1、村內(nèi)道路硬化改變。通組路6.5公里。入戶路，長(zhǎng)5000米，寬3米。2、購(gòu)買國(guó)旗旗桿1根，制作國(guó)旗臺(tái)1個(gè)。3、安裝太陽(yáng)能路燈10盞、旅游指示牌2個(gè)，展板8個(gè)。4、安裝垃圾桶30個(gè)。(三）、村容環(huán)境整治1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。根據(jù)統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對(duì)全村76戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行風(fēng)貌改變，提升村容村貌。2、推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整齊美觀，村民文明水平整體提高，各戶依據(jù)自身實(shí)際狀況，修建簡(jiǎn)易、好用的垃圾處理設(shè)施。（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)對(duì)村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推動(dòng)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。（五）、精神文明建設(shè)1、新建特地的民族文化陳設(shè)室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會(huì)。2、建立民族文化表演場(chǎng)，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊(duì)及人員。3、有特地的科技文化圖書室，建立民族政策宣揚(yáng)欄一個(gè)，制作民族模范村標(biāo)記牌、宣揚(yáng)牌，進(jìn)行黨的民族政策、法制、民族基本學(xué)問(wèn)等宣揚(yáng)教化等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語(yǔ)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時(shí)對(duì)本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行表彰。4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí)，要負(fù)責(zé)常常組織開(kāi)展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動(dòng)，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國(guó)家“發(fā)展生產(chǎn)、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求。項(xiàng)目實(shí)施方案篇81、目的為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目的管理，調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目成員的主動(dòng)性和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率和效果，特制訂本方法。2、適用范圍本方法適用于公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的工程項(xiàng)目。3、管理職責(zé)董事長(zhǎng)：批準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度及安排方法。工程管理部：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)費(fèi)用預(yù)算、制定項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排方法及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果考評(píng)。將項(xiàng)目組成員名單、獎(jiǎng)金安排方法、績(jī)效考評(píng)結(jié)果抄報(bào)公司人力資源部備案。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金安排和績(jī)效考核。并將安排結(jié)果報(bào)公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后抄報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的安排方法（1）依據(jù)工程合同額確定項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)比例，嘉獎(jiǎng)比例不得超過(guò)工程合同額的1%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金依據(jù)月考核、季考核和結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果分季度和結(jié)項(xiàng)發(fā)放，其中季度獎(jiǎng)金依據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出，季度考核與第三個(gè)月考核為一個(gè)考核。（2）依據(jù)相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的評(píng)價(jià)，實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額在項(xiàng)目獎(jiǎng)金額的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)，浮動(dòng)系數(shù)R如下：（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎(jiǎng)金依據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放，季度獎(jiǎng)金發(fā)放比例不得超過(guò)總獎(jiǎng)金額度的10%。計(jì)算方法如下：每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額××RR=本季度考核平均分對(duì)應(yīng)的系數(shù)<=10%注：每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金。（4）在合同約定及允許期限內(nèi)，結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金依據(jù)結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果發(fā)放，結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)算方法如下：項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額<=40%注：安排每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而安排的獎(jiǎng)金額。（5）當(dāng)超出合同期限或可允許時(shí)間范圍，酌情削減結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)峻者取消結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金。（6）對(duì)超額完成項(xiàng)目或提前完成項(xiàng)目的，可提高項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)。項(xiàng)目實(shí)施方案篇9一、背景及意義《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推動(dòng)數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教化部《教化信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校內(nèi)建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校內(nèi)建設(shè)已成為國(guó)家教化信息化整體推動(dòng)的重要組成部分。經(jīng)過(guò)多年的探究，我省中小學(xué)校在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的.基礎(chǔ)，形成了一批可資借鑒的閱歷和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用，開(kāi)展“百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”，對(duì)于推動(dòng)我省教化信息化，實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、總體目標(biāo)用3年時(shí)間，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校，通過(guò)試驗(yàn)探究，形成百所省內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校內(nèi)示范校，引領(lǐng)數(shù)字校內(nèi)的建設(shè)與發(fā)展。三、建設(shè)思路1、以構(gòu)建一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)借鑒國(guó)外基礎(chǔ)教化建設(shè)閱歷，構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教化發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教化系統(tǒng)建設(shè)。2、以對(duì)信息社會(huì)教化形態(tài)的探討為理論依據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的猛烈變革，繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時(shí)代的教化系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面對(duì)信息社會(huì)的教化系統(tǒng)，在相關(guān)探討的基礎(chǔ)上，通過(guò)充分____、設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教化、教學(xué)環(huán)境，教化教學(xué)模式改。3、試驗(yàn)先行，重點(diǎn)突破。在先行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)探究形成數(shù)字校內(nèi)示范校，為全面提升我省數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用水平供應(yīng)閱歷和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生將來(lái)發(fā)展的需求，開(kāi)展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用，探討其對(duì)學(xué)校教化、師生發(fā)展、管理體制所帶來(lái)的變革等，形成新的突破。4、活動(dòng)推動(dòng)，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)，組織開(kāi)展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展，培育學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)力，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。四、試驗(yàn)內(nèi)容1、利用先進(jìn)技術(shù)，前瞻建設(shè)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境（1）完善數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。在校內(nèi)____全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國(guó)家數(shù)字教化資源公共服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)____環(huán)境，推動(dòng)特性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)；重視面對(duì)學(xué)生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。（2）整合并完善數(shù)字校內(nèi)的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教化資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè)，開(kāi)展能夠滿意不同學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好的選修課資源、校本教化資源的建設(shè)和適合學(xué)生特性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。（3）整合并完善數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化、學(xué)校管理、家校互聯(lián)系統(tǒng)、____社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，整合和開(kāi)發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和特性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。2、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用，推動(dòng)信息技術(shù)與教化的深度融合（1）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下的____學(xué)習(xí)、虛擬試驗(yàn)及各種生活體驗(yàn)，探究高水平普及信息技術(shù)教化的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教化。（2）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運(yùn)用信息技術(shù)改教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下教化教學(xué)改和創(chuàng)新實(shí)踐，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新精神。（3）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教化管理信息化水平，強(qiáng)化教化管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校內(nèi)文化，提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。（4）開(kāi)展基于手持____設(shè)備的老師專業(yè)發(fā)展探討。開(kāi)展基于____協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域老師學(xué)習(xí)共同體探討、基于____協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)老師互助探討、基于手持____設(shè)備的老師互助探討、基于手持____設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、基于手持____設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新探討、基于手持____設(shè)備的校本課程建