時代光華 領導力提升

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一、時代光華領導力提升

領導力提升課后測試。

單項選擇題

1.對被試者進行區(qū)分的最終目的，在于：√A進行考核B優(yōu)勝略汰C搜集相關數(shù)據(jù)D實現(xiàn)因材施教

正確答案：D

2.最為抱負化的個體領導者類型是：√

A淘汰型領導者

B呵護型領導者

C潛質型領導者

D標桿型領導者

正確答案：D

3.以下選項中，不屬于個體領導力提升方式的是：

A企業(yè)集中培訓

B角色扮演

C個人學習×

D主管輔導和督導

正確答案：B

4.在情境模擬測試中，給參加者分發(fā)部分資料，讓其通過分析判斷出漏發(fā)的部分，這一環(huán)節(jié)被稱為：√

A試驗考驗B事實發(fā)覺

C模擬探究D技能考察

正確答案：B

5.以下選項中，屬于領導者管理技能開發(fā)的第一環(huán)節(jié)的是：

A小組命名和選舉

B分發(fā)資料

C了解規(guī)章

D召開集體會議

正確答案：A

6.以下選項中，不屬于個體領導力提升原那么的是：√

A針對性

B合理性

C高效性

D計劃性

正確答案：B√

7.編制培訓課程大綱時，要遵循的原那么是：√A由淺入深B簡約易懂

C從實際出發(fā)

D因人而異

正確答案：A

8.在領導力培訓過程中，應當最先改善的是：√

A能夠短期改善的行為

B需要一段時間改善的行為

C需要很長時間改善的行為

D無法改善的行為

正確答案：A

9.以下選項中，不屬于培育講師隊伍三原那么的是：

A側重于企業(yè)各層級的管理者

B側重于業(yè)務表現(xiàn)優(yōu)秀的員工

C側重于有行業(yè)背景的外部講師

D側重于名氣較大的專家學者

正確答案：D

10.實現(xiàn)評估改進效果目的的有效方式是：√

A角色扮演

B模擬面談√

C案例分析

D考核評分

正確答案：B

判斷題

11.企業(yè)花錢讓員工去名牌高校聽課是最有效的領導力提升方法。此種說法：√

正確錯誤

正確答案：錯誤

12.為實現(xiàn)對培訓師的嚴格管理，企業(yè)應常常對其進行考核評分。此種說法：√正確

錯誤

正確答案：錯誤

13.在對培訓效果進行評估時，應將評估講師的評估看法作為重點參考對象。此種說法：√

正確

錯誤

正確答案：錯誤

14.領導力測評數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式一般是非常制。此種說法：√正確

錯誤

正確答案：錯誤

15.培訓項目的先后順次由需求的緊迫程度決斷。此種說法：×

正確

錯誤

正確答案：

正確

二、時代光華領導力提升--如何提升領導力

領導力技能如何提升?作為一個新時代的領導者，應當具備較高的領導魅力。領導魅力影響著領導技能的發(fā)揮。領導魅力有助于團結、影響下屬，有助于加強領導效果。要提高領導魅力，就要具有三方面的素養(yǎng)：文化素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、品行魅力。

優(yōu)秀的領導力，信念是勝利領導必備的心理素養(yǎng)，是領導成就偉大事業(yè)的基礎。提高領導力技能只有充斥必勝的信念，才會對自己的事業(yè)確信無疑，才能邁出堅決的步伐，才能產(chǎn)生克服任何困難的志氣，才能隨時迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)。

領導力技能提升的這三方面素養(yǎng)需要有機結合，才能有效提高領導者的整體素養(yǎng)和領導魅力。因此，提高領導力技能，對于一個有志向的領導者，應當不斷加強文化素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、品行魅力三方面的修養(yǎng)。在現(xiàn)實生活、工作中，領導者要仔細學習，勤于思索，嚴于律己;要言而信，行而果。要在日常生活、工作中做到：

1、用愛感染員工。在領導力技能提升中，領導者不要擺領導的架子，要平易近人，和氣可親，和下屬同等交往。這樣才能獲得別人的支持與追隨，才能成為名副其實的領導者。否那么，就會上下離心離德，即使領導者其他方面的品質再優(yōu)秀，也很難獲得眾人的支持與追隨。

2、尊敬是最珍貴的品質。在領導力技能提升中，領導技能不是一個人、一個職位或一個項目，而是管理者與追隨者相聯(lián)系是所發(fā)生相互作用的關系，即活動范圍。所以，領導者需要與追隨者建立起親密的良好的`工作關系。假如下屬了解領導者、理解領導者、信任領導者，就會心甘情愿地支持領導者、追隨領導者。反之，假如管理者與追隨者的關系疏遠，相互懷疑、猜忌，甚至相互敵視，下屬就會與領導者漸行漸遠，離心離德、貌合神離。

3、要有創(chuàng)新意識。在領導力技能提升中，創(chuàng)新意識是一個卓越領導者需要具備的。領導者的創(chuàng)新意識與尚未被人涉足的、未知的事業(yè)與行動相聯(lián)系。領導者能敏銳地覺察到進展的方向與氣息，能夠覺察到稍縱即逝的機會，能夠結合社會進展趨勢，高瞻遠矚地確定組織與個人的進展方向，為組織與個人指明前進的目標。有創(chuàng)新意識的領導者更能獲得下屬的支持、愛戴與擁護。

4、讓工作成為藝術。在領導力技能提升中，要成為一個受人敬愛、愛戴的領導者，需要要具有良好的工作藝術。發(fā)揚扎實深入的工作風格，發(fā)揚求真務實的作風，發(fā)揚開拓進取的作風。大膽探究，開拓進取，制造性地開展工作。樹立好的作風，需要切實遠離那些