公司技術(shù)部年度工作計劃19篇

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公司技術(shù)部年度工作方案

公司技術(shù)部年度工作方案篇1

新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)節(jié)：

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程控制的熟悉，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。201x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提升我們的自身素養(yǎng)，促進和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3.對技術(shù)員、工藝員天天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員天天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作方案于天天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管天天要抽查每個人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時舉行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月方案每一周匯總核查一次準(zhǔn)時的將進度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以削減因為工裝模具制作不準(zhǔn)時、樣品制作不準(zhǔn)時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內(nèi)部信息的精確?????性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的準(zhǔn)時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提高并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并舉行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

計劃設(shè)計完成后要舉行技術(shù)會審，利用開會的形式共同研究計劃的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確?????無誤。工藝圖紙完成后要舉行互審，利用互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確?????性，以免造成不須要的損失。

三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想，根據(jù)

iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司進展，舉行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提升熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與試試，把握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要謙虛學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)學(xué)問與操作注重事項的培訓(xùn)力度，增進生產(chǎn)順當(dāng)舉行，削減公司整體的維護成本。

四.201x年度方案要點：

1.樣品合格率必需達到95%以上。

2.樣品方案完成率必需達到70%。

3.年度改進項目必需3項以上。

4.工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率96%

6.工裝創(chuàng)造不良率3%

7.技術(shù)降成本100萬以上。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場浮現(xiàn)問題必需趕到現(xiàn)場解決。

五、201x年詳細方案如下

1.新樣品開發(fā)：據(jù)201x年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月)，在201x年新樣品開發(fā)方案為平均57只/月(詳細要據(jù)銷售部客戶寄來樣品

而定)，方案1-2月份59套，3-12月份625套，因為明年的重點是三角臂項目，故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2.工藝圖紙方面：據(jù)201x年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在201x爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處舉行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3.產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在201x年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用

到的老圖紙刷新修訂完畢。

(3)明年對刷新圖紙先舉行量化試運行，以提升技術(shù)員的樂觀

性，量化計劃已在研究中將于1月底前完成計劃。

4.工裝夾具模具方面：

(1)、據(jù)工裝組201x年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副)，201x年方案為平均每月41副(包括檢具)，模具組201x年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副)，方案在201x年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。

(2)、工裝模具組在明年爭取將全部的臺帳嚴格按ts16949要求舉行重新規(guī)范和收拾，并且對每一副工裝模具均建立完整的資料，加強制作過程中的流程控制以削減因為工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。

5.樣品制作和樣品管理方面：

(1)、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。(2)、對于寄給客戶的樣品從明年開頭要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時的參照。

(3)、對于客戶寄過來的樣品嚴格按程序文件要求對其舉行維護保管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品走失現(xiàn)象。

6.日常工作方面：

(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時處理。

(2)、對于銷售部的訂單準(zhǔn)時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到準(zhǔn)時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的熟悉，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

公司技術(shù)部年度工作方案篇2

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部201x201x年度的工作，將在學(xué)院團總支同學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，為學(xué)生們提供一個廣大的學(xué)習(xí)舞臺。年度工作方案共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)溝通活動及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?，F(xiàn)詳細介紹如下：

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共溝通平臺(博客、空間、群)注冊等。目的在于充分通過豐盛的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提升效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息平安和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備舉行定期檢查和維護，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，并在突發(fā)問題浮現(xiàn)時快速處理，程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門進展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支同學(xué)會的統(tǒng)一支配，在09屆學(xué)生中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀學(xué)生充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的學(xué)生提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護學(xué)問的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的學(xué)生參加到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中，本部門方案借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部"創(chuàng)新實踐論壇'和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進閱歷，面對全學(xué)院各班級的學(xué)生組建"精英團隊'和"核心團隊'，分離招募一批具有較好技術(shù)學(xué)問和有愛好學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護學(xué)問的學(xué)生。本部門將為大家提供一個良好的溝通舞臺，促使大家互相學(xué)習(xí)，共同長進。

三、學(xué)習(xí)溝通活動

除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時光組織學(xué)生們舉行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和溝通，利用理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品競賽等形式，讓大家嫻熟的把握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

其他活動，本部門方案在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳揚速度快、無時光和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為學(xué)生們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和進展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，舉行適當(dāng)?shù)母倪M和更新，具有一定的可行性。

在年度工作方案中，本部門方案在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛征求學(xué)生們的主意和看法，對學(xué)院網(wǎng)站舉行適當(dāng)?shù)?/p>