公司各部門工作職責

LtD公司各部門工作職責1、執(zhí)行總公司的訣議。2、打算公司的經(jīng)營方案和投資方案。3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤安排方案和彌補虧損方案。5、審訂公司增加或者削減注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘工程公司總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)務(wù)負責人，打算其酬勞事項。8、審定公司的根本治理制度。9、負責對公司運營的監(jiān)視治理1、擬訂工程公司的總體開展規(guī)劃及其實施方案、工程的根本建設(shè)方案及執(zhí)行工作(政策)。234會批準的預(yù)算利利潤指標。56、收集客戶的反映，爭論市場的需求，不開展塑造本工程公司形象。7810、按既定模式治理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13工資總額方案。14、打算本工程公司主管層〔含主管層〕以上人員的任開除獎懲15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報并執(zhí)行該項決議。16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。17事務(wù)。18保企業(yè)正常運作。19的沖突。20的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內(nèi)的平安。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。12季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。3開展。4項推廣方案及措施。5措施。6、負責工程外部公共場地公關(guān)活動的組織、籌劃、實施工作。7、負責工程的效勞治理工作，制訂相關(guān)效勞措施及相應(yīng)的治理制度。市場銷售部職責并依據(jù)談判的狀況制訂合同。變化；進展銷售籌劃，價格定位；并負責審批銷售方案和銷售方案。相關(guān)合同；負責公司銷售合同的會簽。匯總。作，監(jiān)視代理公司的代銷工作。七、負責公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。及相關(guān)信息的收集、整理及溝通。九、挖掘的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并勞工作。幫助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。協(xié)作其他部門做好客戶效勞工作?；I劃部職能12、依據(jù)公司的開展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣籌劃方案。34、負責依據(jù)物業(yè)的特點組織籌劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責其實施工作。512作。3跟進落實各項工作方案及資金方案。4施工合同，并進展審批、簽訂。5定要求進展。6順當進展?？偣な衣毮?23、參與工程工程的設(shè)計方案的爭論和審核工作。45、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。6作。7工作。89規(guī)劃部職責一、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂托付工作，監(jiān)視合同的履行。景觀設(shè)計等方案的評審、確認工作。辦理。綜合及實施的總體掌握工作。放施工圖。規(guī)劃設(shè)計相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。規(guī)劃設(shè)計相關(guān)的可研資料。市場變化的信息并準時溝通。與其他部門的協(xié)作。工程經(jīng)理部職責期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負全面責任。負責施工現(xiàn)場開工的預(yù)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。負責審核施工圖并上報審核意見。負責組織設(shè)計交底和技術(shù)洽商的簽審。負責工程質(zhì)量方案的編寫和實施工作。消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。負責對承建商選購的物資進展質(zhì)量的監(jiān)視和掌握。施工過程中消滅的問題進展協(xié)商。負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)。負責依據(jù)工程進度和工作量完成狀況撥付工程款。負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進展核實和簽認。負責審核與工程施工階段相關(guān)費用的支出。參與工程工程的竣工決算工作。工作。協(xié)作工程開發(fā)部做好征地、拆遷工作。協(xié)作規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計、勘察測繪的托付工作。協(xié)作招標領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標部做好設(shè)備、材料和工程招標工作。各項根底資料。協(xié)作資產(chǎn)治理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗收；協(xié)作銷售市場部做好向用戶的交用。協(xié)作市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。協(xié)作辦公室做好與質(zhì)量治理體系相關(guān)的工作。執(zhí)行。工程部職能12方案及資金需求方案。3決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。4的具體工作。5、進展施工階段的進度掌握，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)視進度方案的實施，完成工期目標。6的關(guān)系。789收工作，準時解決施工中的各種問題。的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)視實施。負責審查開發(fā)工程的重大技術(shù)方案。制定或組織審定技術(shù)、工藝、材料應(yīng)用方案。交底、竣工圖的審定工作。負責圖紙變更的審定工作。負責所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。認真貫徹執(zhí)行上級治理部門關(guān)于工程質(zhì)全工程質(zhì)量治理的規(guī)章制度體系。負責審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量方案；負責審核工程部上報的工程質(zhì)量方案。資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。劃，抽查實施狀況。負責組織對施工單位的評審和選擇工作。負責對在施工程工程的質(zhì)量巡查和抽查工作。調(diào)解決的問題。參與根底、構(gòu)造、竣工驗收工作。幫助工程部組織消防、人防驗收工作。負責組織召開工程質(zhì)量會議，分析爭論質(zhì)量治理中存在的問題，提出改進措施。負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。三、負責核實經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見；負責工程結(jié)算中工作量的核實工作。量評定。律法規(guī)、標準、標準及信息的收集、整理和溝通工作。的監(jiān)視檢查工作。行的檢查；負責集團公司范圍內(nèi)消防平安的檢查。八、負責集團公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。絡(luò)工作。裝修部職能12、負責工程工程的外裝修及內(nèi)裝修的施工方案、資金方案的制定并組織實施。3、參與工程招、投標工作，幫助總工室對工程工程進展質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。567預(yù)決算部職能12345算工作。設(shè)計部職能12部門和相關(guān)部門爭論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑本錢掌握、估測工作。4。5工作。6、組織本部門人員承擔一個土建設(shè)計室的設(shè)計掛靠單位的連接工作。7參與圖紙會審工作。8912財務(wù)部、物業(yè)治理部的具體工作和事務(wù)。3指導(dǎo)和監(jiān)視。4工程拓展部職能12345、負責辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。67、幫助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)go-vern-ment部門的關(guān)系工程開發(fā)部職責找相應(yīng)的開發(fā)工程，進展工程貯存。負責通過土地交易市場獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。獵取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。集團工程投資開發(fā)供給決策依據(jù)。溝通。他部門的協(xié)作工作。六、負責市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。人事行政部職能1234、組織統(tǒng)籌并治理、監(jiān)視公司行政治理運作。5行政開支的治理工作。6、協(xié)調(diào)協(xié)作公司各部對人事、行政方面工作的支持。7、組織、統(tǒng)籌協(xié)作公司各部對員工進展培訓(xùn)及考核工作。8、組織統(tǒng)籌籌劃企業(yè)文化活動，增加公司分散力，員工歸宿感。9、依時方案統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。10以調(diào)控。1112、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作連接正常。13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。14格式15go-vern-ment門的關(guān)系。16、負責日常的接待工作。財務(wù)部職能12制度。3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，催促經(jīng)辦部門限期清理。4、負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)工程進行議及審定5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購置、保管、使用及回收。8、編制記帳憑證。準時編制各類報表，妥當治理睬計帳冊檔案9呈總經(jīng)辦。物業(yè)治理部職能12、起草、制訂有關(guān)工程公司物業(yè)開展的各項籌劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。3略。4養(yǎng)工程可行性爭論工作。5go-vern-ment相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。6的維護保養(yǎng)工程的預(yù)算案。7、幫助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。8、幫助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與掌握。9件。六、辦公室職責一、負責公司本部的行政治理和日常事務(wù)，各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的標準化治理。報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下治理。上報。催辦、查辦和落實。業(yè)務(wù)，促進公司與