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企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略第1頁/共5頁2023/3/62企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略斯隆對通用汽車公司獨特的組織設(shè)計，為其躍居世界最大的汽車生產(chǎn)廠奠定了堅實的基礎(chǔ)可口可樂的技術(shù)配方常勝不衰，可以認(rèn)為是對核心能力的追求IBM公司在計算機(jī)領(lǐng)域的核心能力不只是開發(fā)特大型機(jī)或PC機(jī)，而是不斷推出為世界各國共同使用的兼容機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的能力索尼公司的核心能力是產(chǎn)品創(chuàng)新特別是小型化能力，以此搶先奪得喜新者的市場（如率先開發(fā)MD卡式隨身聽）英特爾公司的核心能力是研究和開發(fā)微處理器，由于堅持主業(yè)，逐漸發(fā)展成為全球最大的計算機(jī)芯片制造商第2頁/共5頁2023/3/63企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略巨人集團(tuán)的核心能力是高科技的突擊開發(fā)能力（如開發(fā)腦黃金）。但是，巨人集團(tuán)嚴(yán)重偏離這一核心能力去開發(fā)房地產(chǎn)。在房地產(chǎn)人才缺乏的情況下，以好大喜功的心態(tài)從銀行貸款，結(jié)果以慘敗而告終海爾集團(tuán)的核心能力是開發(fā)電冰箱和空調(diào)器等家電產(chǎn)品，廣告、銷售與售后服務(wù)以及獨特的企業(yè)文化科龍公司的核心能力是產(chǎn)品無缺陷（即在產(chǎn)品各環(huán)節(jié)消除各種隱患）第3頁/共5頁2023/3/64企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略松下公司的核心能力是質(zhì)量與價格的協(xié)調(diào)能力。松下不求新只求以模仿之后的適當(dāng)價位吸引市場沃爾瑪公司是美國的一家連鎖零售集團(tuán)，其銷售網(wǎng)點不僅遍布美國，而且延伸到了許多國家和地區(qū)，是整個80年代發(fā)展最快的連鎖零售集團(tuán)，平均年增長率高達(dá)25%。沃爾瑪成功的秘訣在于它擁有的衛(wèi)星通訊、采購與運(yùn)輸方面的獨特的核心能力春蘭集團(tuán)的核心能力是空調(diào)器中制冷技術(shù)的開發(fā)及銷售能力。但是，春蘭集團(tuán)卻偏離了這一能力去開發(fā)摩托車、汽車，給了競爭對手以喘息之機(jī)，喪失了巨大的

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