關于成立建筑碳達峰用能結構公司可行性研究報告（模板范本）

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關于成立建筑碳達峰用能結構公司可行性研究報告xx集團有限公司

目錄第一章項目基本情況 7一、項目名稱及項目單位 7二、項目建設地點 7三、項目建設進度 7四、建設投資估算 7五、項目主要技術經(jīng)濟指標 8主要經(jīng)濟指標一覽表 8六、主要結論及建議 9第二章市場營銷分析 11一、碳達峰重點關注行業(yè) 11二、碳達峰對中國經(jīng)濟的影響 12三、碳達峰后各國經(jīng)濟社會特征綜合分析 15四、碳達峰發(fā)展背景 17五、碳中和目標的意義 19六、碳達峰總體要求 21七、碳達峰重點關注行業(yè) 21八、碳達峰對中國經(jīng)濟的影響 22九、市場細分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 25十、碳達峰后各國經(jīng)濟社會特征綜合分析 29十一、保護現(xiàn)有市場份額 31十二、碳達峰發(fā)展背景 35十三、碳中和目標的意義 37十四、市場的細分標準 38十五、碳達峰總體要求 44十六、品牌更新與品牌擴展 44十七、以消費者為中心的觀念 51十八、品牌設計 53十九、營銷計劃的實施 55第三章發(fā)展規(guī)劃分析 58一、公司發(fā)展規(guī)劃 58二、保障措施 59第四章公司治理方案 61一、獨立董事及其職責 61二、股東權利及股東（大）會形式 66三、企業(yè)風險管理 70四、激勵機制 80五、股東大會決議 86六、高級管理人員 86七、公司治理的定義 90八、內(nèi)部控制的重要性 96第五章SWOT分析 101一、優(yōu)勢分析（S） 101二、劣勢分析（W） 103三、機會分析（O） 103四、威脅分析（T） 105第六章企業(yè)文化管理 113一、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀 113二、企業(yè)價值觀的構成 117三、企業(yè)文化的選擇與創(chuàng)新 127四、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 131五、企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 135第七章經(jīng)營戰(zhàn)略管理 139一、融合戰(zhàn)略的構成要件 139二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系 142三、企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型 144四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng) 151五、企業(yè)市場細分 152六、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的重點工作 157七、企業(yè)戰(zhàn)略目標的含義與作用 164第八章項目經(jīng)濟效益 166一、經(jīng)濟評價財務測算 166營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 166綜合總成本費用估算表 167利潤及利潤分配表 169二、項目盈利能力分析 170項目投資現(xiàn)金流量表 171三、財務生存能力分析 173四、償債能力分析 173借款還本付息計劃表 174五、經(jīng)濟評價結論 175第九章項目投資計劃 176一、建設投資估算 176建設投資估算表 177二、建設期利息 177建設期利息估算表 178三、流動資金 179流動資金估算表 179四、項目總投資 180總投資及構成一覽表 180五、資金籌措與投資計劃 181項目投資計劃與資金籌措一覽表 181第十章財務管理分析 183一、短期融資的概念和特征 183二、流動資金的概念 184三、決策與控制 185四、財務可行性評價指標的類型 186五、應收款項的概述 188報告說明建筑碳達峰用能結構根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資3266.72萬元，其中：建設投資1842.77萬元，占項目總投資的56.41%；建設期利息24.62萬元，占項目總投資的0.75%；流動資金1399.33萬元，占項目總投資的42.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入12500.00萬元，綜合總成本費用10177.90萬元，凈利潤1699.10萬元，財務內(nèi)部收益率38.86%，財務凈現(xiàn)值3752.58萬元，全部投資回收期4.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目基本情況項目名稱及項目單位項目名稱：關于成立建筑碳達峰用能結構公司項目單位：xx集團有限公司項目建設地點本期項目選址位于xxx，區(qū)域地理位置優(yōu)越，設施條件完備。項目建設進度結合該項目的實際工作情況，xx集團有限公司將項目的建設周期確定為12個月。建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資3266.72萬元，其中：建設投資1842.77萬元，占項目總投資的56.41%；建設期利息24.62萬元，占項目總投資的0.75%；流動資金1399.33萬元，占項目總投資的42.84%。（二）建設投資構成本期項目建設投資1842.77萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用1464.79萬元，工程建設其他費用332.63萬元，預備費45.35萬元。項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入12500.00萬元，綜合總成本費用10177.90萬元，納稅總額1094.87萬元，凈利潤1699.10萬元，財務內(nèi)部收益率38.86%，財務凈現(xiàn)值3752.58萬元，全部投資回收期4.57年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元3266.721.1建設投資萬元1842.771.1.1工程費用萬元1464.791.1.2其他費用萬元332.631.1.3預備費萬元45.351.2建設期利息萬元24.621.3流動資金萬元1399.332資金籌措萬元3266.722.1自籌資金萬元2261.662.2銀行貸款萬元1005.063營業(yè)收入萬元12500.00正常運營年份4總成本費用萬元10177.90""5利潤總額萬元2265.47""6凈利潤萬元1699.10""7所得稅萬元566.37""8增值稅萬元471.87""9稅金及附加萬元56.63""10納稅總額萬元1094.87""11盈虧平衡點萬元4491.96產(chǎn)值12回收期年4.5713內(nèi)部收益率38.86%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元3752.58所得稅后主要結論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。市場營銷分析碳達峰重點關注行業(yè)從推動碳達峰行業(yè)看，水泥、鋼鐵、石化化工、陶瓷、建筑、造紙等傳統(tǒng)行業(yè)是各地推動碳達峰的重點關注領域。以水泥行業(yè)為例，廣東省在推動水泥行業(yè)碳達峰方面提出，以清遠、肇慶、梅州、云浮和惠州等產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)為重點，引導水泥行業(yè)向集約化、制品化、低碳化轉(zhuǎn)型。完善水泥常態(tài)化錯峰生產(chǎn)機制。推廣應用第二代新型干法水泥技術與裝備，到2025年，符合二代技術標準的水泥生產(chǎn)線比重達到50%左右。加強新型膠凝材料、低碳混凝土等低碳建材產(chǎn)品的研發(fā)應用。加強燃料、原料替代，鼓勵水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、工業(yè)廢渣等廢棄物。合理控制生產(chǎn)過程碳排放，探索水泥窯尾氣二氧化碳捕集利用。到2030年，全省單位水泥熟料碳排放比2020年降低8%以上。中國水泥協(xié)會表示，水泥工業(yè)作為工業(yè)領域重要的碳排放和能源消耗部門之一，在各地的碳達峰實施方案中均專門提及，對于各地區(qū)水泥行業(yè)實現(xiàn)碳達峰也提出了比較具體的措施和路徑。繼續(xù)推動水泥行業(yè)供給側結構性改革，加速落后、低效產(chǎn)能退出；實施節(jié)能低碳行動，加大節(jié)能技改投入；加速原燃料替代應用技術普及；提高低碳水泥推廣及應用力度、范圍；繼續(xù)加大水泥工業(yè)脫碳技術研究應用等仍是水泥工業(yè)的關注焦點?！渡虾Ｊ泄I(yè)領域碳達峰實施方案》提出，推進鋼鐵、石化化工等重點行業(yè)碳達峰行動。到2025年，規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗較2020年下降14%。到2030年，鋼鐵行業(yè)噸鋼碳排放量強度較2020年下降15%，石化化工行業(yè)碳排放總量不增加，能耗強度持續(xù)下降。確保2030年前實現(xiàn)工業(yè)領域碳達峰。碳達峰對中國經(jīng)濟的影響關于經(jīng)濟增長與碳減排節(jié)奏，首先從經(jīng)濟增速來看，國際案例表明，工業(yè)化促進經(jīng)濟增長，提高收入水平，碳減排對于尚處于工業(yè)化階段的國家來說，無疑會對本國經(jīng)濟發(fā)展形成制約。如美國，2001年小布什以減少溫室氣體排放將會影響美國經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展中國家也應承擔減排和限排的義務為借口，退出了《京都議定書》，而此后的四年美國經(jīng)濟迎來了高速發(fā)展。我國目前的工業(yè)增加值占GDP比重（39%，2019）要超出大部分國家在碳達峰時期的占比（30%以下）10個百分點左右，未來10年面臨著經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的壓力，經(jīng)濟增速也勢必會受到一定影響。在碳達峰后，各國的案例表明，雖然不少經(jīng)濟體增速中樞出現(xiàn)放緩，但放緩的程度有限，而且部分國家（比如英國這種第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的國家）增長不降反升。此外，還有部分研究者認為，在大多數(shù)情景下，碳達峰會對中國GDP造成正面影響。我國只要不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即使在2030年碳達峰后，經(jīng)濟增長也未必會出現(xiàn)明顯回落。從工業(yè)化階段看，我國已基本進入工業(yè)化后期，工業(yè)化產(chǎn)生的碳排放將逐漸趨于緩和，此時要擴大能源消費結構，如使用碳排放值相對較低的天然氣。目前天然氣在我國能源消費中的比重（7．4%）遠低于全球水平（16．2%），中國可再生能源的消費水平也較低。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展到更高水平，強大的經(jīng)濟條件將加強減排技術和可再生能源的使用，而這也將提高能源效率。當前我國工業(yè)部門的碳排放比重高于世界平均水平約10個百分點，擴大和優(yōu)化能源消費結構，促進知識密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低工業(yè)生產(chǎn)在整個經(jīng)濟中的比重，支持第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，將是未來10年經(jīng)濟發(fā)展的重點。關于城市化率與房地產(chǎn)業(yè)，中國的城市化率離碳達峰的要求還有一段距離。同為發(fā)展中國家的巴西，盡管和其他很多拉美國家一樣陷入了中等收入陷阱，但其在20世紀中葉以后，社會經(jīng)濟都發(fā)展較快，大量人口已經(jīng)從農(nóng)村來到了城市，城市化水平達到一個較高水平。由于未提供足夠的就業(yè)崗位和住房民生等社會保障，大量剩余勞動力形成了城市中規(guī)模巨大的貧民窟。這是我國在城市化進程中需要引以為戒的。對于《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014－2020年）》提出目標，即到2020年城鎮(zhèn)化水平到60%，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。雖然下一個時期的城鎮(zhèn)化目標官方尚未出臺，但按照2030年實現(xiàn)碳達峰的目標要求，同時參考其他國家實現(xiàn)碳達峰時的城市化率水平，預計2030年我國城市化率目標在70%左右。過去10年，中國城市化率由2010年的49．9%上升到2019年的60．6%，提升了約10．7個百分點；而這10年也是中國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，商品房銷售面積增加了近70%。盡管城市化率提升對房地產(chǎn)市場發(fā)展起著關鍵作用，但是將城市化率目標作為房價繼續(xù)上漲的支撐因素并不恰當，因為過高的房價會提高農(nóng)民進城的門檻，尤其是三四線城市，房價漲勢蔓延對城市化率并不友好。在向碳達峰邁進的下一個10年，城市化率的同步提升對房地產(chǎn)業(yè)的影響將更為復雜，因為有政策、人口、土地、收入水平等多重因素的制約。關于能源結構與煤炭行業(yè)，受資源稟賦影響，煤炭是中國工業(yè)能源消費中最重要的能源產(chǎn)品，其能源消費占比遠高于其他國家。中國碳排放大部分來自于煤炭，碳減排的對象無疑就瞄準了煤炭。上文國際案例中，五個國家實現(xiàn)碳達峰時的煤炭能源消費占比分別約為32．2%（英國，1990）、41%（德國，1991）、26%（美國，2007）、25．6%（日本，2012）、8．3%（巴西，2014），且這一占比在碳排放達峰后延續(xù)下降。對標來看，中國的同口徑煤炭能源消費占比在63%左右（2019年），遠超上述各國碳達峰時期的煤炭占比和世界平均水平的27%，能源結構的調(diào)整壓力任重道遠。當前，約束性能源政策已經(jīng)開始影響行業(yè)，無論是宏觀層面的可持續(xù)發(fā)展，還是微觀層面的信用融資環(huán)境，對當前和未來一度時間里的煤炭行業(yè)都不太友好。下階段，不管是煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型，還是去碳、碳捕獲技術的研發(fā)和創(chuàng)新，都意味著煤炭行業(yè)在實現(xiàn)碳達峰目標的過程中面臨著巨大挑戰(zhàn)，在技術、成本等方面缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)能將面臨加速退出。碳達峰后各國經(jīng)濟社會特征綜合分析（一）多數(shù)經(jīng)濟體增長趨于回落從實現(xiàn)碳達峰前后一國GDP增速變化來看，往往是碳達峰后經(jīng)濟增速趨于回落。如美國在碳達峰的前后10年，經(jīng)濟年均增速下降約1個百分點，巴西碳達峰（2014年）的前后5年相比，增速下降約3．9個百分點。而代表經(jīng)濟發(fā)展水平的人均GDP在實現(xiàn)碳達峰后依舊以增長為主。主要發(fā)達國家碳排放集中在20世紀90年代和21世紀初達峰，這一情況并非偶然，而是由當時的經(jīng)濟社會條件決定的，彼時英國、德國、法國、意大利等已經(jīng)基本完成了工業(yè)化，經(jīng)濟社會發(fā)展水平較高，人均GDP已達到2萬美元以上，其中，美國在2007年實現(xiàn)碳達峰時人均GDP已突破5萬美元。（二）城市化率普遍超70%，進程放緩在碳達峰時，無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家的巴西，其城市化率均超過了70%。如，日本2012年實現(xiàn)碳達峰時的城市化率為91%，巴西為85．5%（2014年）。城市化和工業(yè)化往往相伴相生，一個國家碳排放達到峰值往往伴隨著大規(guī)模基礎設施建設階段的結束，重化工業(yè)比重呈現(xiàn)顯著下降，開始邁入后工業(yè)化時期。（三）第二，第三產(chǎn)業(yè)結構變動較為明顯由于工業(yè)消耗了大部分能源，是碳排放的主要來源之一，碳達峰與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整高度相關，并在碳減排中發(fā)揮積極作用。盡管德國是工業(yè)大國，但在1990年實現(xiàn)碳達峰前后，第二產(chǎn)業(yè)占比穩(wěn)步下降，從1980年的41%降至1990年的37．3%，再到2000年的27．7%，直接促成了顯著的碳減排效應。而其他國家，如澳大利亞和加拿大，由于產(chǎn)業(yè)結構變動較小使碳減排效益無法發(fā)揮，導致其碳達峰時間也相對較晚。加拿大于2006年實現(xiàn)碳達峰，2000年工業(yè)增加值占GDP比重為29．9%，到2010年為26．7%，僅下降約3個百分點；澳大利亞1990年工業(yè)增加值占GDP比重為28．9%，到2010年為25．2%，近二十年里的降幅相對于德國而言變動不明顯。（四）人口普遍在1%以下低位增長人口增長會導致總碳排放量的增加，許多學者和文獻通過對人口增長與二氧化碳排放的貢獻度研究，論證了人口增長是碳排放量增長的主要原因。從已實現(xiàn)碳達峰國家來看，一國實現(xiàn)碳達峰的時間點基本是處于本國人口增長率低速增長階段，普遍低于1%，如英國為0．31%，德國為0．86%，法國為0．55%，巴西為0．84%，日本為負增長，在碳達峰后人口增長率一般會繼續(xù)趨于下行。（五）低碳清潔的可再生能源是方向在天然氣、煤炭、石油這三種能源中，煤炭最為低效。在提供相同能量的情況下，煤炭產(chǎn)生的碳排放量約為石油的1．5倍，天然氣的2．2倍。因此，從能源消費結構看，一國碳達峰時往往伴隨著煤炭、石油等高排放能源消費量到達峰值，尤其是煤炭，其在一國能源消費結構中的占比持續(xù)下降，而可再生能源消費呈現(xiàn)明顯的增長態(tài)勢。如英國和巴西可再生能源的年消費量已經(jīng)遠超煤炭消費量。2019年，英國可再生能源的消費量為煤炭的4倍，巴西約為3倍。碳達峰發(fā)展背景關于碳達峰，世界資源研究所（WRI）指出，碳達峰是指二氧化碳排放量達到歷史最高值后，先進入平臺期在一定范圍內(nèi)波動，然后進入平穩(wěn)下降階段。碳排放達峰是二氧化碳排放量由增轉(zhuǎn)降的歷史拐點，達峰目標包括達峰時間和峰值。中國承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長，達到峰值之后逐步降低。根據(jù)IEA數(shù)據(jù)庫顯示，從能源結構看，全球二氧化碳的排放中，煤炭的燃燒和使用貢獻了約44%的二氧化碳排放（IEA數(shù)據(jù)庫的最新數(shù)據(jù)為2018年，下同），石油貢獻了約34%，天然氣貢獻了約21%，其他能源碳排放量占比不到1%；從碳排放的部門結構看，電力部門碳排放量占比最高，為41．7%，其次是交通運輸為24．6%，工業(yè)部門碳排放占比排第三，為18．4%。與全球能源結構不同，中國的能源消費更依賴于煤炭，中國有80%的二氧化碳排放來自于煤炭，其次是石油（14．3%）和天然氣（5．5%）；碳排放部門中，占比最高的也是電力部門（51．4%），其次是工業(yè)（27．9%）和交通運輸（9．7%）。溫室氣體尤其是二氧化碳的排放，是全球變暖的主要原因，這已被主流科學界廣泛認可。根據(jù)氣候變化專門委員會（IPCC）的報告，到2100年，全球氣溫和海平面可能分別上升1．1-6．4℃和16．5-53．8厘米（2007年），與人類活動有關的碳排放至少占總增加量的95%。全球氣候變化已經(jīng)成為人類發(fā)展的最大挑戰(zhàn)之一，隨著各國二氧化碳排放，溫室氣體驟增對生命系統(tǒng)形成威脅。因此，大力推進節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟具有十分重要的意義。為了緩解全球變暖和相關的生態(tài)問題，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》（UNFCCC）提出了全球碳排放大國的減排目標。在這一背景下，世界各國以全球協(xié)約的方式減排溫室氣體，由此提出了碳達峰和碳中和目標。目前全球已經(jīng)有50多個（54）國家的碳排放實現(xiàn)達峰。2020年，排名前十五位的碳排放國家中，美國、俄羅斯、日本、巴西、印度尼西亞、德國、加拿大、韓國、英國和法國已經(jīng)實現(xiàn)碳排放達峰。中國、馬紹爾群島、墨西哥、新加坡等國家承諾在2030年以前實現(xiàn)二氧化碳排放達峰。碳中和目標的意義（一）碳達峰，碳中和具有十分重大意義碳達峰是指二氧化碳排放量達到歷史最高值，然后經(jīng)歷平臺期進入持續(xù)下降的過程，是二氧化碳排放量由增轉(zhuǎn)降的歷史拐點，標志著碳排放與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)脫鉤，達峰目標包括達峰年份和峰值。所謂碳中和是指某個地區(qū)在一定時間內(nèi)（一般指一年）人為活動直接和間接排放的二氧化碳，與其通過植樹造林等吸收的二氧化碳相互抵消，實現(xiàn)二氧化碳凈零排放。碳達峰與碳中和緊密相連，前者是后者的基礎和前提，達峰時間的早晚和峰值的高低直接影響碳中和實現(xiàn)的時長和實現(xiàn)的難度。（二）碳達峰，碳中和是一場極其廣泛深刻的綠色工業(yè)革命2012年，筆者將碳達峰及經(jīng)濟發(fā)展與碳排放實現(xiàn)徹底脫鉤，視為第四次工業(yè)革命最顯著的基本特征之一，即不同于前三次工業(yè)革命經(jīng)濟增長碳排放增長的基本特征，實質(zhì)上是從黑色工業(yè)革命轉(zhuǎn)向綠色工業(yè)革命，從不可持續(xù)的黑色發(fā)展到可持續(xù)的綠色發(fā)展。（三）中國成為綠色工業(yè)革命的發(fā)動者，創(chuàng)新者客觀地講，歐盟等發(fā)達國家在第四次工業(yè)革命中先行一步，中國則是后來者居上，要繼續(xù)完成第一次、第二次、第三次工業(yè)革命的主要任務，即到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；與此同時，要率先創(chuàng)新綠色工業(yè)化、綠色現(xiàn)代化，即廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國建設基本實現(xiàn)。綠色現(xiàn)代化本質(zhì)是不同于黑色高碳要素的傳統(tǒng)現(xiàn)代化，而是創(chuàng)新綠色要素（特別是綠色能源、綠色技術要素），加速實現(xiàn)從高碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟，是以減少溫室氣體排放為主要目標，構筑低能耗、低污染為基礎的經(jīng)濟發(fā)展體系，進而實現(xiàn)零碳經(jīng)濟目標，或者通過碳匯實現(xiàn)碳中和的綠色經(jīng)濟發(fā)展體系。中國將以新發(fā)展理念為引領，在推動高質(zhì)量發(fā)展中促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，通過分四個十年專項行動計劃、八個五年規(guī)劃落實并實現(xiàn)碳中和目標，為全球應對氣候變化作出更大的綠色貢獻。碳達峰總體要求做好綠色、低碳、增值文章，將碳達峰碳中和納入經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)文明建設整體布局，堅持總體部署、分類施策，系統(tǒng)推進、重點突破，穩(wěn)妥有序、安全降碳的總方針，以經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型為引領，以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整和能源綠色低碳發(fā)展為關鍵，以科技和制度創(chuàng)新為動力，扎實有序推進全市碳達峰行動，推動生態(tài)優(yōu)先綠色低碳發(fā)展走在全省前列，確保全市如期實現(xiàn)2030年前碳達峰目標，奮力書寫美麗中國江西樣板撫州篇章。碳達峰重點關注行業(yè)從推動碳達峰行業(yè)看，水泥、鋼鐵、石化化工、陶瓷、建筑、造紙等傳統(tǒng)行業(yè)是各地推動碳達峰的重點關注領域。以水泥行業(yè)為例，廣東省在推動水泥行業(yè)碳達峰方面提出，以清遠、肇慶、梅州、云浮和惠州等產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)為重點，引導水泥行業(yè)向集約化、制品化、低碳化轉(zhuǎn)型。完善水泥常態(tài)化錯峰生產(chǎn)機制。推廣應用第二代新型干法水泥技術與裝備，到2025年，符合二代技術標準的水泥生產(chǎn)線比重達到50%左右。加強新型膠凝材料、低碳混凝土等低碳建材產(chǎn)品的研發(fā)應用。加強燃料、原料替代，鼓勵水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、工業(yè)廢渣等廢棄物。合理控制生產(chǎn)過程碳排放，探索水泥窯尾氣二氧化碳捕集利用。到2030年，全省單位水泥熟料碳排放比2020年降低8%以上。中國水泥協(xié)會表示，水泥工業(yè)作為工業(yè)領域重要的碳排放和能源消耗部門之一，在各地的碳達峰實施方案中均專門提及，對于各地區(qū)水泥行業(yè)實現(xiàn)碳達峰也提出了比較具體的措施和路徑。繼續(xù)推動水泥行業(yè)供給側結構性改革，加速落后、低效產(chǎn)能退出；實施節(jié)能低碳行動，加大節(jié)能技改投入；加速原燃料替代應用技術普及；提高低碳水泥推廣及應用力度、范圍；繼續(xù)加大水泥工業(yè)脫碳技術研究應用等仍是水泥工業(yè)的關注焦點?！渡虾Ｊ泄I(yè)領域碳達峰實施方案》提出，推進鋼鐵、石化化工等重點行業(yè)碳達峰行動。到2025年，規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗較2020年下降14%。到2030年，鋼鐵行業(yè)噸鋼碳排放量強度較2020年下降15%，石化化工行業(yè)碳排放總量不增加，能耗強度持續(xù)下降。確保2030年前實現(xiàn)工業(yè)領域碳達峰。碳達峰對中國經(jīng)濟的影響關于經(jīng)濟增長與碳減排節(jié)奏，首先從經(jīng)濟增速來看，國際案例表明，工業(yè)化促進經(jīng)濟增長，提高收入水平，碳減排對于尚處于工業(yè)化階段的國家來說，無疑會對本國經(jīng)濟發(fā)展形成制約。如美國，2001年小布什以減少溫室氣體排放將會影響美國經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展中國家也應承擔減排和限排的義務為借口，退出了《京都議定書》，而此后的四年美國經(jīng)濟迎來了高速發(fā)展。我國目前的工業(yè)增加值占GDP比重（39%，2019）要超出大部分國家在碳達峰時期的占比（30%以下）10個百分點左右，未來10年面臨著經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的壓力，經(jīng)濟增速也勢必會受到一定影響。在碳達峰后，各國的案例表明，雖然不少經(jīng)濟體增速中樞出現(xiàn)放緩，但放緩的程度有限，而且部分國家（比如英國這種第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的國家）增長不降反升。此外，還有部分研究者認為，在大多數(shù)情景下，碳達峰會對中國GDP造成正面影響。我國只要不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即使在2030年碳達峰后，經(jīng)濟增長也未必會出現(xiàn)明顯回落。從工業(yè)化階段看，我國已基本進入工業(yè)化后期，工業(yè)化產(chǎn)生的碳排放將逐漸趨于緩和，此時要擴大能源消費結構，如使用碳排放值相對較低的天然氣。目前天然氣在我國能源消費中的比重（7．4%）遠低于全球水平（16．2%），中國可再生能源的消費水平也較低。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展到更高水平，強大的經(jīng)濟條件將加強減排技術和可再生能源的使用，而這也將提高能源效率。當前我國工業(yè)部門的碳排放比重高于世界平均水平約10個百分點，擴大和優(yōu)化能源消費結構，促進知識密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低工業(yè)生產(chǎn)在整個經(jīng)濟中的比重，支持第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，將是未來10年經(jīng)濟發(fā)展的重點。關于城市化率與房地產(chǎn)業(yè)，中國的城市化率離碳達峰的要求還有一段距離。同為發(fā)展中國家的巴西，盡管和其他很多拉美國家一樣陷入了中等收入陷阱，但其在20世紀中葉以后，社會經(jīng)濟都發(fā)展較快，大量人口已經(jīng)從農(nóng)村來到了城市，城市化水平達到一個較高水平。由于未提供足夠的就業(yè)崗位和住房民生等社會保障，大量剩余勞動力形成了城市中規(guī)模巨大的貧民窟。這是我國在城市化進程中需要引以為戒的。對于《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014－2020年）》提出目標，即到2020年城鎮(zhèn)化水平到60%，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。雖然下一個時期的城鎮(zhèn)化目標官方尚未出臺，但按照2030年實現(xiàn)碳達峰的目標要求，同時參考其他國家實現(xiàn)碳達峰時的城市化率水平，預計2030年我國城市化率目標在70%左右。過去10年，中國城市化率由2010年的49．9%上升到2019年的60．6%，提升了約10．7個百分點；而這10年也是中國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，商品房銷售面積增加了近70%。盡管城市化率提升對房地產(chǎn)市場發(fā)展起著關鍵作用，但是將城市化率目標作為房價繼續(xù)上漲的支撐因素并不恰當，因為過高的房價會提高農(nóng)民進城的門檻，尤其是三四線城市，房價漲勢蔓延對城市化率并不友好。在向碳達峰邁進的下一個10年，城市化率的同步提升對房地產(chǎn)業(yè)的影響將更為復雜，因為有政策、人口、土地、收入水平等多重因素的制約。關于能源結構與煤炭行業(yè)，受資源稟賦影響，煤炭是中國工業(yè)能源消費中最重要的能源產(chǎn)品，其能源消費占比遠高于其他國家。中國碳排放大部分來自于煤炭，碳減排的對象無疑就瞄準了煤炭。上文國際案例中，五個國家實現(xiàn)碳達峰時的煤炭能源消費占比分別約為32．2%（英國，1990）、41%（德國，1991）、26%（美國，2007）、25．6%（日本，2012）、8．3%（巴西，2014），且這一占比在碳排放達峰后延續(xù)下降。對標來看，中國的同口徑煤炭能源消費占比在63%左右（2019年），遠超上述各國碳達峰時期的煤炭占比和世界平均水平的27%，能源結構的調(diào)整壓力任重道遠。當前，約束性能源政策已經(jīng)開始影響行業(yè)，無論是宏觀層面的可持續(xù)發(fā)展，還是微觀層面的信用融資環(huán)境，對當前和未來一度時間里的煤炭行業(yè)都不太友好。下階段，不管是煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型，還是去碳、碳捕獲技術的研發(fā)和創(chuàng)新，都意味著煤炭行業(yè)在實現(xiàn)碳達峰目標的過程中面臨著巨大挑戰(zhàn)，在技術、成本等方面缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)能將面臨加速退出。市場細分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場細分是1956年由美國營銷學者溫德爾，斯密于《產(chǎn)品差異和市場細分——可供選擇的兩種市場營銷戰(zhàn)略》一文中，在總結西方企業(yè)營銷實踐經(jīng)驗的基礎上提出的。市場細分不單純是一個抽象理論，而且具有很強的實踐性，順應了第二次世界大戰(zhàn)以后美國眾多產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)化為買方市場這一新的形勢，是現(xiàn)代企業(yè)營銷觀念的一大進步。從總體上看，不同的市場條件和環(huán)境，從根本上決定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。市場細分理論和實踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段。（一）大量營銷階段早在19世紀末20世紀初，即資本主義工業(yè)革命階段，整個社會經(jīng)濟發(fā)展的中心和特點是強調(diào)速度和規(guī)模，市場以賣方為主導。在賣方市場條件下，企業(yè)市場營銷的基本方式是大量營銷，即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品，并且通過廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場環(huán)境下，大量營銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價格，獲得了較豐厚的利潤。企業(yè)沒有必要研究市場需求，市場細分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。（二）產(chǎn)品差異化營銷階段20世紀30年代，發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟危機，西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴重過剩，市場迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。營銷方式從大量營銷向產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)變，即向市場推出許多與競爭者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營銷較大量營銷是一種進步，但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設計、技術能力，忽視對顧客需求的研究，缺乏明確的目標市場，因此產(chǎn)品營銷的成功率依然很低。由此可見，在產(chǎn)品差異化營銷階段，企業(yè)仍然沒有重視對市場需求的研究，市場細分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎和條件。（三）目標營銷階段20世紀50年代以后，在科學技術革命的推動下，生產(chǎn)力水平大幅度提高，產(chǎn)品日新月異，生產(chǎn)與消費的矛盾日益尖銳，以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠遠不能解決西方企業(yè)所面臨的市場問題。于是，市場迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式，由產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)向以市場需求為導向的目標營銷，即企業(yè)在研究市場和細分市場的基礎上，結合自身的資源與優(yōu)勢，選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務的細分市場作為目標市場，設計與目標市場需求特點相互匹配的營銷組合。市場細分戰(zhàn)略應運而生。市場細分理論的產(chǎn)生，使傳統(tǒng)營銷觀念發(fā)生根本性的變革，在理論和實踐中都產(chǎn)生了極大影響，被西方理論家稱之為“市場營銷革命”。市場細分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過程。最初，隨著“以消費者為中心”的營銷理念日漸深入人心以及個性化消費時代的到來，企業(yè)把市場不斷細分，從而出現(xiàn)超市場細分理論（即一對一營銷理論）。人們認為把市場劃分得越細越能適應顧客需求，只要通過增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力便可提高利潤率。但是20世紀70年代以來，能源危機和整個資本主義市場不景氣，使不同階層消費者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降，人們在購買時更多地注重價值、價格和效用的比較。過度細分市場導致企業(yè)營銷成本上升而減少總收益，于是反市場細分理論應運而生。營銷學者和企業(yè)家認為，應該從成本和收益的比較出發(fā)對市場進行適度的細分，這是對過度細分的反思和矯正。它賦予了市場細分理論新的內(nèi)涵，使其不斷地發(fā)展和完善，對指導企業(yè)市場營銷活動具有更強的可操作性。20世紀90年代，在全球營銷環(huán)境下，適度細分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵，適應了全球營銷趨勢的發(fā)展。全球營銷力圖盡可能地識別和滿足世界各國消費者的共同需求，并希望以此獲得更廣闊的市場和更低的成本。而且，全球營銷對于“需求”的理解更為深刻，它不是簡單、一味地識別和滿足消費者的現(xiàn)有需求，而是更為關注挖掘潛在需求，或在異國市場上引入并推行新的消費文化。與此同時，全球營銷同樣注意到各個國家和地區(qū)消費者需求之間的差異。因為分布于世界200多個國家和地區(qū)的全球消費者，擁有不同的語言和膚色，不同的風俗習慣，不同的宗教信仰，不同的行為方式。事實上，沒有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢，尋求全球市場上的機會，選擇那些能夠比對手更好地提供產(chǎn)品或服務的細分市場作為目標市場，并與之建立互惠互利的交換關系，在滿足其需求的同時求得自身發(fā)展壯大。碳達峰后各國經(jīng)濟社會特征綜合分析（一）多數(shù)經(jīng)濟體增長趨于回落從實現(xiàn)碳達峰前后一國GDP增速變化來看，往往是碳達峰后經(jīng)濟增速趨于回落。如美國在碳達峰的前后10年，經(jīng)濟年均增速下降約1個百分點，巴西碳達峰（2014年）的前后5年相比，增速下降約3．9個百分點。而代表經(jīng)濟發(fā)展水平的人均GDP在實現(xiàn)碳達峰后依舊以增長為主。主要發(fā)達國家碳排放集中在20世紀90年代和21世紀初達峰，這一情況并非偶然，而是由當時的經(jīng)濟社會條件決定的，彼時英國、德國、法國、意大利等已經(jīng)基本完成了工業(yè)化，經(jīng)濟社會發(fā)展水平較高，人均GDP已達到2萬美元以上，其中，美國在2007年實現(xiàn)碳達峰時人均GDP已突破5萬美元。（二）城市化率普遍超70%，進程放緩在碳達峰時，無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家的巴西，其城市化率均超過了70%。如，日本2012年實現(xiàn)碳達峰時的城市化率為91%，巴西為85．5%（2014年）。城市化和工業(yè)化往往相伴相生，一個國家碳排放達到峰值往往伴隨著大規(guī)?；A設施建設階段的結束，重化工業(yè)比重呈現(xiàn)顯著下降，開始邁入后工業(yè)化時期。（三）第二，第三產(chǎn)業(yè)結構變動較為明顯由于工業(yè)消耗了大部分能源，是碳排放的主要來源之一，碳達峰與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整高度相關，并在碳減排中發(fā)揮積極作用。盡管德國是工業(yè)大國，但在1990年實現(xiàn)碳達峰前后，第二產(chǎn)業(yè)占比穩(wěn)步下降，從1980年的41%降至1990年的37．3%，再到2000年的27．7%，直接促成了顯著的碳減排效應。而其他國家，如澳大利亞和加拿大，由于產(chǎn)業(yè)結構變動較小使碳減排效益無法發(fā)揮，導致其碳達峰時間也相對較晚。加拿大于2006年實現(xiàn)碳達峰，2000年工業(yè)增加值占GDP比重為29．9%，到2010年為26．7%，僅下降約3個百分點；澳大利亞1990年工業(yè)增加值占GDP比重為28．9%，到2010年為25．2%，近二十年里的降幅相對于德國而言變動不明顯。（四）人口普遍在1%以下低位增長人口增長會導致總碳排放量的增加，許多學者和文獻通過對人口增長與二氧化碳排放的貢獻度研究，論證了人口增長是碳排放量增長的主要原因。從已實現(xiàn)碳達峰國家來看，一國實現(xiàn)碳達峰的時間點基本是處于本國人口增長率低速增長階段，普遍低于1%，如英國為0．31%，德國為0．86%，法國為0．55%，巴西為0．84%，日本為負增長，在碳達峰后人口增長率一般會繼續(xù)趨于下行。（五）低碳清潔的可再生能源是方向在天然氣、煤炭、石油這三種能源中，煤炭最為低效。在提供相同能量的情況下，煤炭產(chǎn)生的碳排放量約為石油的1．5倍，天然氣的2．2倍。因此，從能源消費結構看，一國碳達峰時往往伴隨著煤炭、石油等高排放能源消費量到達峰值，尤其是煤炭，其在一國能源消費結構中的占比持續(xù)下降，而可再生能源消費呈現(xiàn)明顯的增長態(tài)勢。如英國和巴西可再生能源的年消費量已經(jīng)遠超煤炭消費量。2019年，英國可再生能源的消費量為煤炭的4倍，巴西約為3倍。保護現(xiàn)有市場份額占據(jù)市場領導者地位的公司在力圖擴大市場總需求的同時，還必須時刻注意保護自己的現(xiàn)有業(yè)務免遭競爭者入侵。最好的防御方法是發(fā)動最有效的進攻，不斷創(chuàng)新，永不滿足，掌握主動，在新產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、分銷渠道建設和顧客服務方面成為行業(yè)先驅(qū)，持續(xù)增加競爭效益和顧客讓渡價值。即使不發(fā)動主動進攻，至少也要加強防御，堵塞漏洞，不給挑戰(zhàn)者可乘之機。市場領導者不可能防守所有的陣地，必須認真地探查哪些陣地應不惜代價嚴防死守，哪些陣地可以放棄而不會帶來太大損失，將資源集中用于關鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標是減少受到攻擊的可能性，或?qū)⑦M攻目標引到威脅較小的區(qū)域并設法減弱進攻的強度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。1、陣地防御陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務建立牢固的防線，根據(jù)競爭者在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面可能采取的進攻戰(zhàn)略而制定自己的預防性營銷戰(zhàn)略，并在競爭者發(fā)起進攻時堅守原有的產(chǎn)品和業(yè)務陣地。陣地防御是防御的基本形式，是靜態(tài)的防御，在許多情況下是有效的、必要的，但是單純依賴這種防御則是一種“市場營銷近視癥”。企業(yè)更重要的任務是技術更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴展業(yè)務領域。海爾集團沒有局限于賴以起家的冰箱市場，而是積極從事多元化經(jīng)營，開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機、電腦、微波爐、干衣機等一系列產(chǎn)品，成為我國電器行業(yè)著名品牌。2、側翼防御側翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己的周邊和前沿，并在必要時作為反攻基地。超級市場在食品和日用品市場占據(jù)統(tǒng)治地位，但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐業(yè)的蠶食，在日用品方面受到以廉價為特征的折扣商店的攻擊。為此，超級市場提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)的蠶食，推廣廉價的無品牌商品并在城郊和居民區(qū)開設新店以擊退折扣商店的進攻。3、以攻為守以攻為守是指在競爭對手尚未構成嚴重威脅或在向本企業(yè)采取進攻行動前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競爭對手。這是一種先發(fā)制人的防御，公司應正確地判斷何時發(fā)起進攻效果最佳，以免貽誤戰(zhàn)機。有的公司在競爭對手的市場份額接近于某一水平而危及自己市場地位時發(fā)起進攻，有的公司在競爭對手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動前搶先發(fā)動進攻，如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計劃或開展大張旗鼓的促銷活動，壓倒競爭者。公司先發(fā)制人的方式多種多樣：可以運用游擊戰(zhàn)，這兒打擊一個對手，那兒打擊一個對手，使各個對手疲于奔命，忙于招架；可以展開全面進攻，如精工手表有2300個品種，覆蓋各個細分市場；也可以持續(xù)性地打價格戰(zhàn)，如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價，使未取得規(guī)模效益的競爭者陷于困境；還可以開展心理戰(zhàn)，警告對手自己將采取某種打擊措施而實際上并未付諸實施。4、反擊防御反擊防御是指市場領導者受到競爭者攻擊后采取反擊措施。要注意選擇反擊的時機，可以迅速反擊，也可以延遲反擊。如果競爭者的攻擊行動并未造成本公司市場份額迅速下降，可采取延遲反擊，弄清競爭者發(fā)動攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實施反擊，不打無把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。（1）正面反擊。即與對手采取相同的競爭措施，迎擊對方的正面進攻。如果對手開展大幅度降價和大規(guī)模促銷等活動，市場領導者憑借雄厚的資金實力和卓著的品牌聲譽以牙還牙地采取降價和促銷活動可以有效地擊退對手。（2）攻擊側翼。即選擇對手的薄弱環(huán)節(jié)加以攻擊。某著名電器公司的電冰箱受到對手的削價競爭而損失了市場份額，但是洗衣機的質(zhì)量和價格比競爭者占有更多的優(yōu)勢，于是對洗衣機大幅度降價，使對手忙于應付洗衣機市場而撤銷對電冰箱市場的進攻。（3）鉗形攻勢。即同時實施正面攻擊和側翼攻擊。比如，競爭者對電冰箱削價競銷，則本公司不僅電冰箱降價，洗衣機也降價，同時還推出新產(chǎn)品，從多條戰(zhàn)線發(fā)動進攻。（4）退卻反擊。是在競爭者發(fā)動進攻時我方先從市場退卻，避免正面交鋒的損失，待競爭者放松進攻或麻痹大意時再發(fā)動進攻，收復市場，以較小的代價取得較大的戰(zhàn)果。（5）圍魏救趙。是在對方攻擊我方主要市場區(qū)域時攻擊對方的主要市場區(qū)域，迫使對方撤銷進攻以保衛(wèi)自己的大本營。5、機動防御機動防御是指市場領導者不僅固守現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務，還要擴展到一些有潛力的新領域，以作為將來防御和進攻的中心。6、收縮防御收縮防御是指企業(yè)主動從實力較弱的領域撤出，將力量集中于實力較強的領域。當企業(yè)無法堅守所有的市場領域，并且由于力量過于分散而降低資源效益的時候，可采取這種戰(zhàn)略。其優(yōu)點是在關鍵領域集中優(yōu)勢力量，增強競爭力。碳達峰發(fā)展背景關于碳達峰，世界資源研究所（WRI）指出，碳達峰是指二氧化碳排放量達到歷史最高值后，先進入平臺期在一定范圍內(nèi)波動，然后進入平穩(wěn)下降階段。碳排放達峰是二氧化碳排放量由增轉(zhuǎn)降的歷史拐點，達峰目標包括達峰時間和峰值。中國承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長，達到峰值之后逐步降低。根據(jù)IEA數(shù)據(jù)庫顯示，從能源結構看，全球二氧化碳的排放中，煤炭的燃燒和使用貢獻了約44%的二氧化碳排放（IEA數(shù)據(jù)庫的最新數(shù)據(jù)為2018年，下同），石油貢獻了約34%，天然氣貢獻了約21%，其他能源碳排放量占比不到1%；從碳排放的部門結構看，電力部門碳排放量占比最高，為41．7%，其次是交通運輸為24．6%，工業(yè)部門碳排放占比排第三，為18．4%。與全球能源結構不同，中國的能源消費更依賴于煤炭，中國有80%的二氧化碳排放來自于煤炭，其次是石油（14．3%）和天然氣（5．5%）；碳排放部門中，占比最高的也是電力部門（51．4%），其次是工業(yè)（27．9%）和交通運輸（9．7%）。溫室氣體尤其是二氧化碳的排放，是全球變暖的主要原因，這已被主流科學界廣泛認可。根據(jù)氣候變化專門委員會（IPCC）的報告，到2100年，全球氣溫和海平面可能分別上升1．1-6．4℃和16．5-53．8厘米（2007年），與人類活動有關的碳排放至少占總增加量的95%。全球氣候變化已經(jīng)成為人類發(fā)展的最大挑戰(zhàn)之一，隨著各國二氧化碳排放，溫室氣體驟增對生命系統(tǒng)形成威脅。因此，大力推進節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟具有十分重要的意義。為了緩解全球變暖和相關的生態(tài)問題，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》（UNFCCC）提出了全球碳排放大國的減排目標。在這一背景下，世界各國以全球協(xié)約的方式減排溫室氣體，由此提出了碳達峰和碳中和目標。目前全球已經(jīng)有50多個（54）國家的碳排放實現(xiàn)達峰。2020年，排名前十五位的碳排放國家中，美國、俄羅斯、日本、巴西、印度尼西亞、德國、加拿大、韓國、英國和法國已經(jīng)實現(xiàn)碳排放達峰。中國、馬紹爾群島、墨西哥、新加坡等國家承諾在2030年以前實現(xiàn)二氧化碳排放達峰。碳中和目標的意義（一）碳達峰，碳中和具有十分重大意義碳達峰是指二氧化碳排放量達到歷史最高值，然后經(jīng)歷平臺期進入持續(xù)下降的過程，是二氧化碳排放量由增轉(zhuǎn)降的歷史拐點，標志著碳排放與經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)脫鉤，達峰目標包括達峰年份和峰值。所謂碳中和是指某個地區(qū)在一定時間內(nèi)（一般指一年）人為活動直接和間接排放的二氧化碳，與其通過植樹造林等吸收的二氧化碳相互抵消，實現(xiàn)二氧化碳凈零排放。碳達峰與碳中和緊密相連，前者是后者的基礎和前提，達峰時間的早晚和峰值的高低直接影響碳中和實現(xiàn)的時長和實現(xiàn)的難度。（二）碳達峰，碳中和是一場極其廣泛深刻的綠色工業(yè)革命2012年，筆者將碳達峰及經(jīng)濟發(fā)展與碳排放實現(xiàn)徹底脫鉤，視為第四次工業(yè)革命最顯著的基本特征之一，即不同于前三次工業(yè)革命經(jīng)濟增長碳排放增長的基本特征，實質(zhì)上是從黑色工業(yè)革命轉(zhuǎn)向綠色工業(yè)革命，從不可持續(xù)的黑色發(fā)展到可持續(xù)的綠色發(fā)展。（三）中國成為綠色工業(yè)革命的發(fā)動者，創(chuàng)新者客觀地講，歐盟等發(fā)達國家在第四次工業(yè)革命中先行一步，中國則是后來者居上，要繼續(xù)完成第一次、第二次、第三次工業(yè)革命的主要任務，即到2035年基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；與此同時，要率先創(chuàng)新綠色工業(yè)化、綠色現(xiàn)代化，即廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國建設基本實現(xiàn)。綠色現(xiàn)代化本質(zhì)是不同于黑色高碳要素的傳統(tǒng)現(xiàn)代化，而是創(chuàng)新綠色要素（特別是綠色能源、綠色技術要素），加速實現(xiàn)從高碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟，是以減少溫室氣體排放為主要目標，構筑低能耗、低污染為基礎的經(jīng)濟發(fā)展體系，進而實現(xiàn)零碳經(jīng)濟目標，或者通過碳匯實現(xiàn)碳中和的綠色經(jīng)濟發(fā)展體系。中國將以新發(fā)展理念為引領，在推動高質(zhì)量發(fā)展中促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，通過分四個十年專項行動計劃、八個五年規(guī)劃落實并實現(xiàn)碳中和目標，為全球應對氣候變化作出更大的綠色貢獻。市場的細分標準（一）消費者市場細分的標準消費者市場細分標準可歸納為四大類，其因素有些相對穩(wěn)定，多數(shù)則處于動態(tài)變化中。1、地理因素地理因素標準即按照消費者所處的地理位置、自然環(huán)境細分市場，具體變量包括國家、地區(qū)、城市規(guī)模、不同地區(qū)的氣候及人口密度等。處于不同地理位置和環(huán)境下的消費者，對同一類產(chǎn)品往往會呈現(xiàn)出差別較大的需求特征，對企業(yè)營銷組合的反應也存在較大的差別。例如希爾頓酒店會根據(jù)所處的地理位置設計個性化的房間：美國東北部酒店更雅致和全球化，而西南部的酒店更鄉(xiāng)村化；零售巨頭如沃爾瑪、凱馬特都允許他們的區(qū)域經(jīng)理儲存貨物以適應當?shù)匦枨?。地理細分對不同區(qū)域的識別和劃分也有意義，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品在該區(qū)域上市的時間，將市場分為引人期或發(fā)育期市場（1～5年），成長期市場（6～11年），成熟期市場（11年以上）。顯然，這樣的劃分有利于識別不同階段市場的特征，制定具有針對性的營銷策略。就總體而言，地理環(huán)境中的大多數(shù)因素是一種相對靜態(tài)的變量，企業(yè)營銷必須研究處于同一地理位置的消費者和用戶對某一類產(chǎn)品的需求或偏好所存在的差異，而且必須同時依據(jù)其他因素進行市場細分。2、人口因素人口因素指各種人口統(tǒng)計變量，包括年齡、婚姻、職業(yè)、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層等。比如，不同年齡、受教育程度不同的消費者在價值觀念、生活情趣、審美觀念和消費方式等方面會有很大的差異。以年齡、家庭人口和收入為例，看其對某產(chǎn)品需求的制約。某家具公司在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)與家具銷售關聯(lián)最密切的人口變量有以下三項：戶主年齡、家庭規(guī)模和收入狀況。企業(yè)在選擇目標市場時，可以根據(jù)本企業(yè)的營銷目標及其預期利潤，分別考慮各個細分市場的家庭數(shù)目、平均購買率、產(chǎn)品的競爭程度等因素。經(jīng)過分析研究和預測，即可比較準確地評估出每個細分市場的潛在價值。對于全球企業(yè)來說，這些人口統(tǒng)計變量的相關信息從各國政府或國際組織公布的統(tǒng)計資料中可以查到。各個國家人口的預期壽命、年齡結構等因素對食品、化妝品、服裝、人壽保險等行業(yè)中的全球企業(yè)細分全球市場有特別重要的意義。需要注意的是，在用人口因素來進行市場細分時，用單一標準細分市場很容易得出偏頗的結論，需要企業(yè)界和其他細分標準對細分市場做出進一步的細化研究，從而發(fā)現(xiàn)顯著的顧客需求特征差異，以分別制定針對性的營銷戰(zhàn)略及策略。3、心理因素心理因素標準即按照消費者的心理特征細分市場。按照上述幾種標準劃分的處于同，一群體中的消費者對同類產(chǎn)品的需求仍會顯示出差異性，可能原因之一是心理因素發(fā)揮作用。心理因素包括個性、購買動機、價值觀念、生活格調(diào)、追求的利益等變量。比如，生，活格調(diào)是指人們對消費、娛樂等特定習慣和方式的傾向性，追求不同生活格調(diào)的消費者對商品的愛好和需求有很大差異。越來越多的企業(yè)，尤其是服裝、化妝品、家具、餐飲、旅游等行業(yè)的企業(yè)越來越重視按照人們的生活格調(diào)來細分市場。消費者的個性、價值觀念等心理因素對需求也有一定的影響，企業(yè)可以把具有類同的個性、愛好、興趣和價值取向相近似的消費者集合成群，有針對性地制定營銷策略。在有關心理因素的作用下，人們的生活方式可以分為“傳統(tǒng)型”“新潮型”“奢靡型”“活潑型”“社交型”等不同類型。追求的利益是指消費者在購買過程中對產(chǎn)品不同效用的重視程度。一項對亞洲女士服裝市場的調(diào)查表明，亞洲女士喜愛緊身服裝有以下原因：視覺上更嬌柔、形體更美麗、更加自信等，但不同國家的女士的追求在心理上仍有差異。在不同國家也可能存在同處一個社會階層或具備共同價值觀、共同生活方式的消費群。4、行為因素行為因素標準即按照消費者的購買行為細分市場，包括消費者進入市場的程度、使用頻率、偏好程度等變量。按消費者進入市場程度，通?？梢詣澐譃槌Ｒ?guī)消費者、初次消費者和潛在消費者。一般而言，資力雄厚、市場占有率較高的企業(yè)，特別注重吸引潛在購買者，企業(yè)通過營銷戰(zhàn)略，特別是廣告促銷策略及優(yōu)惠的價格手段，把潛在消費者變?yōu)槠髽I(yè)產(chǎn)品的初次消費者，進而再變?yōu)槌Ｒ?guī)消費者。而一些中、小企業(yè)，特別是無力開展大規(guī)模促銷活動的企業(yè)，主要注重吸引常規(guī)消費者。在常規(guī)消費者中，不同消費者對產(chǎn)品的使用頻率也懸殊，可以進一步細分為“大量使用戶”和“少量使用戶”。例如，根據(jù)二八定律，商業(yè)銀行80%的利潤都來自于占顧客數(shù)量20%的高端客戶，剩余20%的利潤由普通儲戶提供，因此抓住“少量使用戶”，就能實現(xiàn)利潤的最大化。因此，許多企業(yè)自然把大量使用者作為自己的銷售對象。消費者對產(chǎn)品的偏好程度，是指消費者對某品牌的喜愛程度，據(jù)此可以把消費者市場劃分為四個群體：絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。在“絕對品牌忠誠者”占很高比重的市場上，其他品牌難以進入；在“變換型忠誠者”占比重較大的市場上，企業(yè)應努力分析消費者品牌忠誠轉(zhuǎn)移的原因，以調(diào)整營銷組合，加強品牌忠誠程度；而對于那些“非品牌忠誠者”占較大比重的市場企業(yè)來說，則應審查原來的品牌定位和目標市場的確立等是否準確，并且隨市場環(huán)境和競爭環(huán)境變化重新對定位加以調(diào)整。（二）生產(chǎn)者市場細分的依據(jù)細分消費者市場的標準，有些同樣適用于生產(chǎn)者市場。如地理因素、追求的利益、使用者狀況等因素，但還需要考慮一些其他的變量。生產(chǎn)者市場常用的細分變量是用戶變量，主要包括行業(yè)、公司規(guī)模、地理位置等。1、行業(yè)細分生產(chǎn)者市場的用戶購買產(chǎn)品通常是為了生產(chǎn)用于出售的產(chǎn)品或服務，用戶所處行業(yè)不同，其生產(chǎn)者需求會有很大差異。例如，電腦制造商采購產(chǎn)品時最重視的是產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務，價格并不是最主要因素；飛機制造商所需要的輪胎必須達到的安全標準比農(nóng)用拖拉機制造商所需輪胎的安全標準高得多。2、規(guī)模細分用戶規(guī)模也是細分產(chǎn)業(yè)市場的一個重要變量。用戶規(guī)模不同，其購買數(shù)量存在著很大差異。大用戶雖少，購買量大；小用戶雖多，其購買量小。在現(xiàn)代市場營銷實踐中，許多公司建立適當?shù)闹贫葋矸謩e同大客戶和小客戶打交道。例如，一家辦公室用具制造商按照規(guī)模將用戶細分為兩類：一類是大客戶，由該公司的全國客戶經(jīng)理負責聯(lián)系；一類是小客戶，由外勤推銷人員負責聯(lián)系。3、地理細分企業(yè)可用地理變量確定重點的服務地區(qū)。由于自然資源、氣候條件、生產(chǎn)的要求等存在差異，每個國家都會形成一些產(chǎn)業(yè)群，這就決定了生產(chǎn)者市場比消費者市場在地理上更為集中。按地理區(qū)域細分生產(chǎn)者市場，有助于企業(yè)設計恰當?shù)臓I銷組合，充分利用銷售資源和網(wǎng)絡，降低銷售費用。除了用戶變量外，生產(chǎn)者市場還有多種細分標準。美國的波羅瑪和夏皮羅兩位學者，提出了一個生產(chǎn)者市場的主要細分變量表，比較系統(tǒng)地列舉了細分生產(chǎn)者市場的主要變量，并提出了企業(yè)在選擇目標顧客時應考慮的主要問題，對企業(yè)細分生產(chǎn)者市場具有一定的參考價值。碳達峰總體要求做好綠色、低碳、增值文章，將碳達峰碳中和納入經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)文明建設整體布局，堅持總體部署、分類施策，系統(tǒng)推進、重點突破，穩(wěn)妥有序、安全降碳的總方針，以經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型為引領，以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整和能源綠色低碳發(fā)展為關鍵，以科技和制度創(chuàng)新為動力，扎實有序推進全市碳達峰行動，推動生態(tài)優(yōu)先綠色低碳發(fā)展走在全省前列，確保全市如期實現(xiàn)2030年前碳達峰目標，奮力書寫美麗中國江西樣板撫州篇章。品牌更新與品牌擴展（一）品牌更新品牌更新是依據(jù)對品牌重新定位、重新設計品牌，塑造品牌新形象的過程，其實質(zhì)是對品牌補充能量。品牌經(jīng)過更新（品牌重新定位、重新設計等），可以賦予它以更富有針對性的消費意愿與消費意境。因此，品牌更新是品牌運營的階段性調(diào)整。品牌沒有市場生命周期，但這決不意味著經(jīng)品牌設計而生成的品牌就一定能持續(xù)永久。受競爭者品牌逼近（競爭者品牌與本企業(yè)品牌定位接近，侵占了本企業(yè)品牌的市場份額）和部分消費者偏好的變化（消費者改變對本企業(yè)品牌的信任，轉(zhuǎn)購競爭者品牌的商品，使本企業(yè)品牌的市場占有率下降）等原因的影響，即使某一品牌在市場上的最初定位很好，隨著時間的推移、隨著市場環(huán)境的變化也需要重新定位。當然，若品牌最初的定位不理想，就更應該及時進行品牌更新。一個品牌能否久遠，不僅僅取決于最初的品牌定位和品牌設計，而且還決定于品牌的階段性調(diào)整。適時、適當做法的品牌階段性調(diào)整是非常必要的?！癕arlboro”正是成功的品牌更新，使其由最初的女性化十足的香煙轉(zhuǎn)變成有“拼搏、挑戰(zhàn)、超越自我”的“真男人”形象的香煙，最后成為世界第一煙草大牌。品牌更新也可對品牌名稱和品牌標識進行更新。聯(lián)想將“Legend”改成了“Lenovo”。（二）品牌擴展統(tǒng)一品牌、個別品牌、分類品牌，不管企業(yè)選擇了哪一種，經(jīng)過科學而有效的運營實踐都有可能獲得較好的品牌知名度和美譽度。那么，一個品牌獲得了較好的市場信譽、贏得了較高的品牌忠誠度以后，該品牌是否可用在其他產(chǎn)品上而使該品牌得以拓展或擴展呢？這也是品牌運營過程中的重要命題。品牌擴展，也稱品牌擴張或品牌延伸，主要是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。例如，中國海爾集團成功地推出了海爾冰箱之后，又利用這個品牌及其圖樣特征，成功地推出了洗衣機、電視機、空調(diào)等新產(chǎn)品。1、品牌擴展與品牌增值自20世紀80年代以來，品牌擴展受到西方企業(yè)的特別厚愛。許多企業(yè)都把品牌擴展看作是一種有效的營銷手段。許多跨國公司都采用品牌擴展來拓展市場，如“三菱”“惠普”等。在我國，“海爾”“美的”等一些知名品牌也先后運用品牌擴展策略獲得了理想的營銷業(yè)績。之所以品牌擴展受到品牌運營企業(yè)高度重視，并廣泛應用，是因為品牌擴展可使品牌在利用中獲得增值。實踐證明，品牌擴展有利于降低新產(chǎn)品的市場導入費用，可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場。原品牌的良好聲譽和影響，可以對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生波及效應，從而有助于消費者對擴展產(chǎn)品產(chǎn)生好感。心理學研究表明，人對某些事物的偏好、好惡具有傳遞性，即所謂愛屋及烏。對品牌而言，消費者通過對品牌標定下的產(chǎn)品的認可到對品牌產(chǎn)生好感，甚至是忠誠，由此使品牌成為有拉動消費者需求能力的品牌，成為具有較強競爭力的品牌。這是品牌能成為擴展品牌的重要條件。當某一受消費者歡迎和依賴的、具有較高忠誠度的品牌“放大”或“復制”“克隆”到新產(chǎn)品上，就會使消費者在短期內(nèi)消除對新產(chǎn)品的排斥、生疏和疑慮心理，進而以較短的時間接受新產(chǎn)品。2、品牌擴展的形式不言而喻，品牌擴展的目的是借勢原有品牌實現(xiàn)品牌利益最大化（增值）。如此，品牌擴展有三個維度，一是借助新品類的品牌擴展，二是依賴新市場的品牌擴展，三是通過產(chǎn)品線延伸（副品牌）的品牌擴展。在華為消費者業(yè)務的產(chǎn)品方面，華為消費者業(yè)務將堅持精品戰(zhàn)略，以差異化創(chuàng)新，勇敢打破看似不可能的各項技術極限，讓世界各地更多的人享受到技術進步的喜悅，與全球消費者一起以行踐言，實現(xiàn)夢想。其實，產(chǎn)品線延伸，既有可能面對不同的市場（人群、區(qū)域等），也可能屬于同一類但不同質(zhì)地不同功能，類似于擴大新品類。至于華為手機從中國擴展到美國則屬于第二種品牌擴展形式。同理，三星將手機擴展到中國、美國，蘋果手機進入中國、日本都屬于依賴新市場的品牌擴展。需說明的是，品牌擴展，無論哪種形式，可以由企業(yè)自身努力完成，也可以通過品牌授權、特許經(jīng)營等形式來實現(xiàn)。（三）品牌授權與特許經(jīng)營1、品牌授權品牌授權是一種契約性書面許可，允許一個品牌用于特定的時間和區(qū)域內(nèi)的特定產(chǎn)品。也就是說，品牌授權（或稱品牌許可），是指品牌的擁有者（授權方）在一些商定的條款（如使用品牌的商品類別、商品銷售的地理區(qū)域和使用的時間段）的基礎上，通過有關協(xié)議，允許被授權方使用授權方的品牌生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或提供某種服務，并向被授權方收取商定數(shù)額權利金的營銷方式。當然，授權方要給予人員培訓、組織設計、經(jīng)營管理等方面的指導和協(xié)助。品牌授權的方式有很多，一般有商品授權、促銷授權、主題授權等。被授權商可根據(jù)自身的實際情況與授權商采用不同的合作方式獲取品牌授權。授權方可以直接與零售商、授權代理商、被授權方或者銷售促銷機構進行交易。品牌授權有利于擴展營銷企業(yè)的產(chǎn)品組合，提升品牌影響力。顯然，通過品牌授權能夠給授權方帶來新的收入來源，這是品牌授權的最大益處；其二，品牌授權可以借助被授權方的積極努力，擴大原有產(chǎn)品的市場邊界；其三，品牌授權可以擴展到新的業(yè)務領域，提升品牌影響力。與此相對應，被授權方也在品牌授權過程中受益：（1）借勢授權方品牌（包括聲譽、技術體系、渠道關系等）有助于提升商品銷售額和利潤率，增強市場競爭力；（2）獲得零售商（銷售渠道）的認可與接納，使產(chǎn)品快速進入市場；（3）最有效地學習知名品牌的經(jīng)營模式（包括技術、管理等）來帶動企業(yè)自有品牌的發(fā)展。2、特許經(jīng)營（1）特許經(jīng)營以品牌為核心。特許經(jīng)營以運營同一品牌為核心，受許人（加盟者）可以在約定的期限內(nèi)享有使用特許人的品牌及維系品牌的各種專有技術、管理方法或體系等。特許經(jīng)營作為知識產(chǎn)權的總體轉(zhuǎn)