五金倉庫管理制度4篇

五金倉庫管理制度4篇

五金倉庫治理制度1

為加強(qiáng)物資倉庫的治理，做到倉庫物料帳物相符、安全儲(chǔ)存、保證生產(chǎn)，特訂立本制度，望各車間、科室、班組和個(gè)人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、請(qǐng)購：全部物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)展請(qǐng)購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交選購部詢價(jià)、選購。

1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉治理員按月規(guī)劃填寫《請(qǐng)購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)選購部，二聯(lián)部門留存)。

2.備件、修理材料、五金工具由各主任提報(bào)月規(guī)劃，經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

3.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購單》，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

4.燃料由燃料庫治理員報(bào)規(guī)劃，廠長(zhǎng)審批。

5.化工料、材料由科研室主任報(bào)規(guī)劃，總經(jīng)理審批。

6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報(bào)規(guī)劃，主管審批。

二、入庫：

1.各倉管員必需憑相關(guān)主管審批的《規(guī)劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉，閱歷收入庫的物資，必需完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉管員填寫收料單，簽名認(rèn)可。

2.化工原料，入倉后必需準(zhǔn)時(shí)送科研室化驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章。

3.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)覺實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等特別狀況，應(yīng)妥當(dāng)保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并準(zhǔn)時(shí)通知選購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)覺質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要準(zhǔn)時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

三、治理：

1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的治理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)展設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

2、倉庫治理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要常常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

3、倉庫治理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)藏。如發(fā)覺物資材料超儲(chǔ)或短缺，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫治理工作。

4、倉庫治理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字精確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符;庫存報(bào)表要準(zhǔn)時(shí)精確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后其次天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明緣由，報(bào)主管部門審批，由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)展懲罰。

四、領(lǐng)用:

1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必需按物料領(lǐng)用治理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

2、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)規(guī)劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

3、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用規(guī)劃外工具、物料時(shí)，倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的規(guī)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

4、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡，并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

5、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放，原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的珍貴物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按規(guī)劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放，有規(guī)劃地進(jìn)展修理處理，盡量翻新再用。

6、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時(shí)間不得超過5天，倉管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特別急需，倉管人員有責(zé)任提前追還。

7、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

8、化工料由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記，領(lǐng)料雙方進(jìn)展數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫出料單方可出料。

9、各類物資必需經(jīng)倉管員驗(yàn)收前方可發(fā)放和領(lǐng)用，供給人員不得兼領(lǐng)所選購的物資。如違反本治理制度，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

五金倉庫治理制度2

一、請(qǐng)購：全部物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)展請(qǐng)購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交選購部詢價(jià)、選購。

１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉治理員按月規(guī)劃填寫《請(qǐng)購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)選購部，二聯(lián)部門留存）。

２.備件、修理材料、五金工具由各主任提報(bào)月規(guī)劃，經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

３.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購單》，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

４.燃料由燃料庫治理員報(bào)規(guī)劃，廠長(zhǎng)審批。

５.化工料、材料由科研室主任報(bào)規(guī)劃，總經(jīng)理審批。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報(bào)規(guī)劃，主管審批。

二、入庫：

１.各倉管員必需憑相關(guān)主管審批的《規(guī)劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉，閱歷收入庫的物資，必需完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉管員填寫收料單，簽名認(rèn)可。

２.化工原料，入倉后必需準(zhǔn)時(shí)送科研室化驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章。

３.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)覺實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等特別狀況，應(yīng)妥當(dāng)保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并準(zhǔn)時(shí)通知選購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)覺質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要準(zhǔn)時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

三、治理：

１、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的治理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)展設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

２、倉庫治理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要常常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

３、倉庫治理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)藏。如發(fā)覺物資材料超儲(chǔ)或短缺，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫治理工作。

４、倉庫治理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字精確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符；庫存報(bào)表要準(zhǔn)時(shí)精確（月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后其次天報(bào)財(cái)務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書面說明緣由，報(bào)主管部門審批，由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)展懲罰。

四、領(lǐng)用:

１、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必需按物料領(lǐng)用治理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

２、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)規(guī)劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

３、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用規(guī)劃外工具、物料時(shí)，倉管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的規(guī)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

４、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡，并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

５、對(duì)一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的珍貴物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按規(guī)劃到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放，有規(guī)劃地進(jìn)展修理處理，盡量翻新再用。

６、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時(shí)間不得超過5天，倉管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特別急需，倉管人員有責(zé)任提前追還。

７、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

８、化工料由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記，領(lǐng)料雙方進(jìn)展數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫出料單方可出料。

９、各類物資必需經(jīng)倉管員驗(yàn)收前方可發(fā)放和領(lǐng)用，供給人員不得兼領(lǐng)所選購的物資。如違反本治理制度，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

五金倉庫治理制度3

一、目的

加強(qiáng)五金倉庫的治理工作，為做到賬物相符，安全儲(chǔ)存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)展，本著節(jié)省使用，杜絕鋪張，掌握本錢的原則特制定本治理規(guī)程。

二、適用范圍

適用于公司五金倉庫治理。

三、職責(zé)

五金倉庫治理員：負(fù)責(zé)五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。各部門領(lǐng)料員：供應(yīng)齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單。

五金選購員：供應(yīng)入庫憑證和合格的選購物資。

四、內(nèi)容

五金倉庫治理工作，必需堅(jiān)持實(shí)行“三清、兩齊、全都、四號(hào)定位”的原則，樹立防火、防盜、防事故的觀念，保持庫房和物資的干凈衛(wèi)生。

1.物資的請(qǐng)購

1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫治理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫治理員負(fù)主要責(zé)任。

1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶、噴碼機(jī)溶劑、油墨等)由物資使用部門自行規(guī)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由修理人員規(guī)劃并完成請(qǐng)購手續(xù)。

2.日常治理

2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

2.2嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)處理，做到日清月結(jié)，確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉庫進(jìn)展抽盤。清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如發(fā)覺物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的，必需書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

2.4定期進(jìn)展各類存貨的分類，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序準(zhǔn)時(shí)加以處理。

2.5按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清、兩齊、四號(hào)定位”。

2.5.1三清：物資清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房潔凈整齊。

2.5.3四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.6對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要常常檢查。

2.7對(duì)于發(fā)外修理、托付加工的物資，應(yīng)單獨(dú)建立賬本，不得納入選購入庫。舊件、修理件、加工件必需予以分別存放，優(yōu)先出庫。

2.8每天清掃庫房?jī)?nèi)地面衛(wèi)生，每月清掃一次庫房?jī)?nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

3.入庫治理

3.1入庫時(shí)，五金倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物的現(xiàn)象(須供應(yīng)合格證、使用說明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同

行，一并交予庫管員)。

3.2入庫時(shí)，五金倉庫治理員必需當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等工程。

3.2.1如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫。

3.2.2與要求不相符的選購物資不得辦理入庫。

3.2.3因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，選購員必需通知五金倉庫治理員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，未能現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)前方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。

3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必需準(zhǔn)時(shí)分類整理上架，嚴(yán)禁隨便堆放。

3.5對(duì)于發(fā)外修理、托付加工的物資，入庫時(shí)分類開具入庫單，注明修理或加工，辦理入庫時(shí)必需憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類同選購入庫。

3.6填寫入庫單時(shí)，五金倉庫治理員必需清晰注明供給商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱)、選購物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額。

4.出庫治理

4.1物資出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的.原則，有質(zhì)量保存期的物資，應(yīng)按要求作好出庫安排。

4.2必需憑領(lǐng)料單辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。

4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。

4.4領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員和發(fā)料員必需當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)覺數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫后，保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉庫治理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，消失喪失、人為損壞，責(zé)任人須照價(jià)賠償。

4.5填寫出庫單時(shí)，領(lǐng)料員必需清晰注明領(lǐng)料部門名稱、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、規(guī)劃數(shù)量，發(fā)料員必需清晰注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量、金額(不含稅)。

5.臺(tái)賬及報(bào)表

5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內(nèi)容清楚，不得涂改。

5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù)，其次聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù)，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位，存根聯(lián)保存。

5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊(cè)定期存檔。

5.4依據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強(qiáng)復(fù)核，避開誤登記。

5.5每月25日依據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報(bào)表，必需交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

5.6因生產(chǎn)急需或其他緣由未能形成出入庫的物資，物資使用部門必需準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦，五金倉庫治理員有權(quán)拒絕連續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。

6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

6.1加強(qiáng)五金倉庫進(jìn)入人員的治理，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉庫治理員伴隨下不得進(jìn)入庫房。

6.2各種憑證、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等，必需按規(guī)定歸檔封存，不得失密或散失。

6.3每次離崗時(shí)必需鎖好門窗，每天下班前必需切斷電源，鎖好門窗，做好防盜工作。

6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫，庫房?jī)?nèi)及四周嚴(yán)禁吸煙，易燃、易爆物資要單獨(dú)存放。

五、相關(guān)文件及編碼

《備品、配件、五金材料治理規(guī)程》《備品、配件、五金材料報(bào)廢申請(qǐng)表》

五金倉庫治理制度4

為使本公司的五金倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，做到倉庫實(shí)物與賬目全都，保障安全高效生產(chǎn)，特訂立本制度。

一、日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，做好各類物資的日常核查工作，每個(gè)月盤點(diǎn)一次。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理;

2、倉庫保管員必需定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，按季度編制報(bào)表，報(bào)送行政部門，對(duì)各類不良存貨提出處理意見，再加以處理;

3、倉庫保管員必需按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放置，做到

二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊

三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清

四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位

4、依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，貨物堆放不得過高，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志;

5、做好倉庫與生產(chǎn)、后勤部門的連接工作，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)藏的前提下，力求削減損耗;