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文檔簡介

202220224一、演習目的確保在發(fā)生重大安全事故時,指揮得當,把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大應急準備與應急響應控制程序》以及有關應急的符合性和有效性。二、方針與原則安全第一,預防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調;常備不懈,持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。三、應急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習,為達到持續(xù)改進要求,依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內容編制完成本預案。間由總經理隨時宣布。公司是生產五金、塑料配件的大型企業(yè),場內存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學品等,上述物質在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災的危險性很大。險來臨時,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經濟損失。后的人員安排和行動響應上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析:統(tǒng),全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器,設施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習,有組織,義務消防隊,建立有應急響應制度,在運作上,有一定經驗。防應急必備物資。(三)過程控制本次演習確定為綜合消防演習,主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。/生產部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部八個分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四、應急準備為確保本次消防演習的成功,系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作,包括:(一)對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓;已實施。人員:副主任以上全體人員。要求:明確實施流程。(二)組織安全生產管理委員會全體成員,就應急進行桌面演練。人員:安委會主要成員。時間:??月??日要求:全面介紹、了解演習的整個流程,提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。確保分工明確,責任清晰。(三)各部門主管應根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關應急行動方案,內容包括:參加人員名單、組織結構、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產/注塑部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。例如:部門應急行動方案 2.3.應急行動指南。(參照《重大安全事故應急指引》)(四)主要生產部門預演。由于生產部、注塑部、裝配部、倉務部、總務部、車床部、工程部等部門人員較多,范圍較大,在演習中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進行預演準備,以保證全廠演習時的順利進行。五、應急響應在經過應急策劃和培訓、編制部門應急方案等準備工作后,為檢驗其效果按照本要求,將月某日進行本年度綜合消防演習。模擬現(xiàn)場:消防演習方案(二)物業(yè)管理企業(yè)應根據(jù)實際情況,每年組織一至兩次消防演習,通過演習,檢驗所轄物業(yè)項目的防火、滅火的綜合功能:增強物業(yè)管理企業(yè)員工和客戶的消防所以消防演習意義十分重大,演習過程應注意周密計劃,統(tǒng)籌安排,做到按部就班、井井有條。消防演習方案申報批準備案,同時就消防演習方案向主管警官征詢意見。消防演習實施通知在消防演習實施的前兩周,應向所轄物業(yè)管理區(qū)域的客戶發(fā)出消防演習通知。事宜。消防演習工作內容分工滅火總指揮負責向消防值班人員或其他相關人員了解火災的基本情況:防機構查明火因:處理火災后的有關事宜。同滅火部總指揮的滅火工作,根據(jù)總指揮的意見下達命令。物的原則:運送傷員到附近的醫(yī)院進行搶救:運輸火場急需的滅火用品。暢通:保護好貴重物品。聯(lián)絡?,F(xiàn)場滅火組負責火災現(xiàn)場的滅火工作?,F(xiàn)場設備組負責火災現(xiàn)場的滅火設備、工具正常使用和充足準備。他電梯返降一層停止使用,啟動排煙送風系統(tǒng),保持正壓送風排煙。消防演習前培訓、宣傳對物業(yè)管理企業(yè)全體員工進行關于消防演習方案培訓,使各滅火小組成員掌握自己所負責的工作范圍、運行程序和注意事項。在演習前采用掛圖、錄像、板報、條幅等形式開展對客戶宣傳消防安全知識。5.消防演習前消防設備、消防器材等準備消防演習準備工作落實情況檢查演習前 天,由滅火總指揮帶領相關負責人對消防演習準備工作進行最后綜合檢查,確保演習順利進行,避免發(fā)生混亂,包括人員配備、責任考核、消設備器材準備、運輸工具以及疏散路徑等內容。消防演習實施(1)開啟消防廣播通知客戶消防演習開始。反復播放引導客戶疏散。(2)各滅火小組開始行動,按分工計劃展開滅火疏散搶救工作。電梯停到一層,消防梯啟動,所有消防設備進入滅火狀態(tài)。開始消防滅火模擬演練、物業(yè)管理企業(yè)員工進行疏散演練、滅火器實噴訓練。謝客戶、賓客的參與支持。6.消防演習總結習方案和演習組織實施過程中不合理之處。在消防演習過程中要注意以下事項:以使更多的客戶參加。安全。消防演習時,要避免長時期斷電停電,可以象征性地斷電數(shù)秒鐘。消防演習過程中,采用各種形式做好參加演習客戶情況的記錄工作,對的安全保護工作。消費演練方案(三)某員工發(fā)現(xiàn)部門(棟樓)發(fā)生火情,火勢正迅速蔓延,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報,立即報告部門經理,并通知相關人員支持救火。火勢逐漸擴大,部門經理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警,迅速報告公司主要領導。立即全廠電話通報。指揮與控制公司總指揮接報,確認火情嚴重,宣布緊急啟動公司應急。119人員疏散目標:全廠員工分鐘全部撤離,疏散到行政樓前中心廣場上。 分鐘內集中清點人數(shù),上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,立即通知救護組準備救人。檢驗:是否在規(guī)定時間內撤離、疏散到指定位置;是否在在規(guī)定時間內上報人數(shù);是否有人失蹤;是否關閉車間動力和照明電源。滅火作戰(zhàn)目標:義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉移重要物資。檢驗:是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正確使用滅火器;是否進行自我保護。傷員救護模擬如下需要救護人員,檢驗是否有人對應:有 人被嚴重燒傷,需要用擔架緊急撤離火有1員工窒息,無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側面。后勤保障過程中,預計可能會發(fā)生其它狀況,演習時應檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應:由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關閉部分電路供電;出現(xiàn)斷水情況,消防用水需要保證;為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。現(xiàn)場恢復演習結束后,總務部負責全廠清潔工作,并注意做到以下兩點:現(xiàn)場恢復過程存在大量危險因素,如余燼復燃、受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場,協(xié)助調查。六、演練結果評價特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價,提出寶貴意見。劃分為三項填寫:(1)不足項,(2)整改項,(3)改進項。演練結束,評價人員應當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統(tǒng)管理部,以便綜合評價演習的效果。七、演習總結應急演練結束后一周內系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估,提交演習報告。詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題??偨浝磉x擇適當時間在安全委員會會議上進行演習總結。消防應急演練方案/報告(四)1.0演習目的為了貫徹"預防為主、防消結合"的消防方針,促進防火安全工作,提高全員的消防意識,掌握火警應急處理及安全疏散,舉辦一次讓業(yè)主/用戶廣泛參與的模擬火警演習。通過演習提高義務消防隊員的滅火戰(zhàn)斗力,同時也是對消防設備(施)進行一次很好的檢驗。2.0演習時間年月日時(周)演習地點4.0參演單位小區(qū)全體業(yè)主、社區(qū)居委會、管理處 組織機構設置:總指揮: 人現(xiàn)場指揮人滅火戰(zhàn)斗組人通訊聯(lián)絡組人醫(yī)療搶救組人勤務保障組人疏散組: 人警戒組: 人職責總指揮現(xiàn)場指揮協(xié)助各區(qū)域的指揮工作。滅火戰(zhàn)斗組(分 分隊,一人) 6.3.3、 號分隊中1、2、 號人員用水帶滅火,分隊中號人員負責甩開第一條水帶,打開消火栓箱,一分鐘左右,啟動消火栓內破玻璃按鈕警,打開消火栓閥門出; 分隊中 號人員甩開第二條水帶,連接第一條水帶后迅速與分隊 號人員配合,做好射水姿勢; 分隊中 號人員拿著水槍頭迅速跑向起火部位連接好第二條水帶的槍頭;、 號分名人員負責使用滅火器進行滅火,控制火勢蔓;聯(lián)絡組醫(yī)療搶救組警戒組在總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一部署下,負責搶救現(xiàn)場被困人員和受傷人員;保護現(xiàn)場;疏散組疏散命令下達后及時組織區(qū)域內人員有序地向安全通道、出口進行疏散;勤務保障組演習程序演習前的準備工作7.14總指揮下達演習開始; 人員集結滅火戰(zhàn)斗人、醫(yī)療搶救組人人在消防中心著裝待;演習開始發(fā)現(xiàn)火警及確認假設火場為室單元,因住戶烹煮食物人員在臥室內睡覺忘記關閉煤氣即通知協(xié)管人員到達室報警地點確認。協(xié)管人員現(xiàn)場確認發(fā)生火災,立刻向消防中心報告,報告完畢用附近滅火器進行滅火。報告內容可為消防中心,協(xié)管員確認室單元場所發(fā)生火災是廚房內木制品等易燃物起火請派人增"。 7.3.5消防中心值班人員向管理處主任報告火情,同時檢查中心消防設備,使消防控制柜處"自動"狀態(tài),啟動并監(jiān)控如下消防設備:聯(lián)動正壓風機,聯(lián)動排煙機,送風閥門開啟,噴淋系統(tǒng)的警鈴鳴響,消防人員切斷起火層,非消防電源。打開消防電梯迫降開關,關閉所有客梯,控制消防(酬情由消防支隊人員根據(jù)火場情況使)?;饒龈浇阑鹁砗熼T下降;現(xiàn)場消防栓水帶出水壓力小時,啟動消防泵或當現(xiàn)場人員用小錘敲破消防栓內玻璃按鈕時監(jiān)示并保證低區(qū)消防泵的正常運;當噴淋頭破裂噴水時監(jiān)示并保證噴淋泵正常運;先接通火場區(qū)域及上下兩層消防廣播,連續(xù)播音三次,通知人員疏散,廣播內容為女士們、先生們,單元場所發(fā)生一起小火災事故,火情并不嚴重,工作人員正在努力撲救。為了安全,請大家迅速走樓梯向下疏散,到達室外廣場集"。注意播音時切勿慌張,以平靜的口氣吐字清晰明亮。7.3.6指引消防人員到達火場,其他人員維護秩序。 人員疏散告火勢控制不住時,總指揮下達全區(qū)域疏散命令?,F(xiàn)場指揮員派疏散名人員在著火層梯口名人員在大樓二個以上疏散轉彎口引導人員從樓梯往下疏散至室外廣場救護區(qū)。派搶救組人員在著火現(xiàn)場每一區(qū)域逐一檢查,發(fā)名受困待救員(可由業(yè)主或員工扮),把他們救出,扶至室外廣場救護區(qū)。著火現(xiàn)場人員有秩序地從樓梯往下疏散至室外廣場。聯(lián)絡組向總指揮報告全體人員疏散完畢。滅火員到現(xiàn)場,組成現(xiàn)場指揮部,布置偵查火勢、救人滅火工作。1分隊用消火栓滅火分隊用滅火器滅火阻止火勢蔓延?;饎菀粫r控制不住,由勤務人員進行噴淋末端泄水,模擬噴淋灑水滅火,待噴淋系統(tǒng)水力警鈴鳴響,低區(qū)噴淋泵動作后一分鐘左右,消防中人員停止噴淋泵運行,中心聯(lián)絡員通知現(xiàn)場人員停止噴淋泄水。現(xiàn)場指揮吩咐聯(lián)絡組向總指揮報告火勢控制不住,總指揮下令消防中"119維護秩序?;穑饎莸玫娇刂坪?,吩咐聯(lián)絡組向總指揮報告火災已撲滅??傊笓]宣布演習結果,參加人員至廣場集中,請消防支隊領導做總結。位。注意事項 管理處做好動員業(yè)主參與演習工作。20222022一、演習目的確保在發(fā)生重大安全事故時,指揮得當,把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大應急準備與應急響應控制程序》以及有關應急的符合性和有效性。二、方針與原則安全第一,預防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調;常備不懈,持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。三、應急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習,為達到持續(xù)改進要求,依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內容編制完成本預案。間由總經理隨時宣布。公司是生產五金、塑料配件的大型企業(yè),場內存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學品等,上述物質在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災的危險性很大。險來臨時,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析:統(tǒng),全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器,設施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習,有組織,義務消防隊,建立有應急響應制度,在運作上,有一定經驗。防應急必備物資。(三)過程控制本次演習確定為綜合消防演習,主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。/生產部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部八個分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四、應急準備為確保本次消防演習的成功,系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作,包括:(一)對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓;已實施。人員:副主任以上全體人員。要求:明確實施流程。(二)組織安全生產管理委員會全體成員,就應急進行桌面演練。人員:安委會主要成員。時間:??月??日要求:全面介紹、了解演習的整個流程,提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。確保分工明確,責任清晰。(三)各部門主管應根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關應急行動方案,內容包括:參加人員名單、組織結構、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產/注塑部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。例如:部門應急行動方案 2.3.應急行動指南。(參照《重大安全事故應急指引》)(四)主要生產部門預演。由于生產部、注塑部、裝配部、倉務部、總務部、車床部、工程部等部門人員較多,范圍較大,在演習中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進行預演準備,以保證全廠演習時的順利進行。五、應急響應在經過應急策劃和培訓、編制部門應急方案等準備工作后,為檢驗其效果按照本要求,將月某日進行本年度綜合消防演習。模擬現(xiàn)場:消防演習方案(二)尊敬的業(yè)主:您好!日在?區(qū)進行消防演習。一、演習的時間:年月日15:00二、演習的地點:?區(qū)南門信報箱前四、演習負責人:五、演習的內容:六、演習分工分工。維護員及兩名員工進行實際操作。實際噴水演習。消防井的開啟及控制請工程部配合。歡迎廣大業(yè)主屆時到場進行參觀.監(jiān)督,并提出寶貴意見,如需了解更多詳情,請致電物業(yè)客服:。物業(yè)管理有限公司年月日第四步:演習前的培訓與宣傳展對業(yè)主的消防安全知識宣傳。第五步:準備好消防設備第六步:準備工作落實檢查第七步:演習方案的實施習,演習中要注意以下事項。以便能有更多的人參加。保證安全。第八步:消防演習總結演習結束后,物業(yè)經理要進行總結,并撰寫總結報告,通過總結達到每個演習參與者都可獲得再次學習和提高的目的。物業(yè)經理還可以通過對演習活動的總結,發(fā)現(xiàn)演習方案中的問題,并可從中找出改進的措施,從而將公司火災應急能力提高到一個新的水平。消費演練方案(三)某員工發(fā)現(xiàn)部門(棟樓)發(fā)生火情,火勢正迅速蔓延,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報,立即報告部門經理,并通知相關人員支持救火?;饎葜饾u擴大,部門經理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警,迅速報告公司主要領導。立即全廠電話通報。指揮與控制公司總指揮接報,確認火情嚴重,宣布緊急啟動公司應急。119人員疏散目標:全廠員工分鐘全部撤離,疏散到行政樓前中心廣場上。 分鐘內集中清點人數(shù),上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,立即通知救護組準備救人。檢驗:是否在規(guī)定時間內撤離、疏散到指定位置;是否在在規(guī)定時間內上報人數(shù);是否有人失蹤;是否關閉車間動力和照明電源。滅火作戰(zhàn)目標:義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉移重要物資。檢驗:是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正確使用滅火器;是否進行自我保護。傷員救護模擬如下需要救護人員,檢驗是否有人對應:有 人被嚴重燒傷,需要用擔架緊急撤離火有1員工窒息,無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側面。后勤保障過程中,預計可能會發(fā)生其它狀況,演習時應檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應:由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關閉部分電路供電;出現(xiàn)斷水情況,消防用水需要保證;為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤?,F(xiàn)場恢復演習結束后,總務部負責全廠清潔工作,并注意做到以下兩點:現(xiàn)場恢復過程存在大量危險因素,如余燼復燃、受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場,協(xié)助調查。六、演練結果評價

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