讓你在職場上如魚得水

/讓你在職場上如魚得水目錄TOC\o”1-1"\h\z\u_Toc276582206”職場心理學(xué),讓你少奮斗30年 6HYPERLINK\l”_Toc276582207”職場心理壓力使人迅速衰老 17看似瑣碎的9個(gè)職場細(xì)節(jié) 19_Toc276582211”白領(lǐng)職場必懂的22條潛規(guī)則 29五個(gè)“不”處理好辦公室人際關(guān)系 32如何防止被炒魷魚 33HYPERLINK\l”_Toc276582214"草根老板22條經(jīng)典經(jīng)商法則 36HYPERLINK\l”_Toc276582215"從電影《風(fēng)聲》看辦公室生存法則 41拓展人脈的八大秘訣美國鋼鐵大王卡耐基說：“專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關(guān)系。無論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，能夠掌握并擁有豐厚的人脈資源,你就在成功路上走了85%的路程,在個(gè)人幸福的路上走了99％的路程了”。人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入門票。兩百年前,胡雪巖因?yàn)樯糜诮?jīng)營人脈，而得以從一個(gè)倒夜壺的小差,翻身成為清朝的紅頂商人,兩百年后的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們都因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦摹叭嗣}存折”，才有了之后輝煌的“成就存折”。我始終認(rèn)為，人脈可以定奪個(gè)人與事業(yè)的江山;人脈可以增強(qiáng)自己事業(yè)的合縱連橫；人脈可以截長補(bǔ)短、互通有無;人脈可以養(yǎng)兵千日，用于一時(shí)；人脈可以見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省……人脈可以鑄就“振臂一揮，應(yīng)者云集”的“大成”人生。好了閑話少敘，下面就跟大家談?wù)勊缄柾卣谷嗣}的八大秘訣。鳳博國際集團(tuán)有限公司董事長——董思陽1、對人脈資源進(jìn)行有效分類任何事業(yè)的成功都離不開有效的規(guī)劃，人脈的拓展同樣如此。早一點(diǎn)對人脈資源進(jìn)行有效的規(guī)劃與分類,才能夠早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)身邊到處是可以隨時(shí)協(xié)助你的專業(yè)人士、一通電話即可解決棘手問題的至高境界。人脈資源根據(jù)所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業(yè)人脈資源、技術(shù)人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源、低層人脈資源等。人脈資源根據(jù)重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層人脈資源、松散備用層人脈資源。2、人脈資源要以職業(yè)、事業(yè)的發(fā)展為第一考量人脈資源的規(guī)劃，離不開對自己的職業(yè)和事業(yè)生涯的規(guī)劃。在對人脈資源進(jìn)行規(guī)劃之前,首先要弄清楚以下幾個(gè)問題：我的職業(yè)方向是什么？我準(zhǔn)備在什么行業(yè)、什么類型的企業(yè)工作?我有自己創(chuàng)業(yè)的打算嗎?我準(zhǔn)備在哪個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)創(chuàng)業(yè)？我的職業(yè)生涯大體分為幾個(gè)階段?其次，還要弄清職業(yè)和事業(yè)的人脈資源需求，主要包含以下幾個(gè)問題：我目前的職業(yè)和事業(yè)進(jìn)展得順利嗎？如果順利,是誰給了我最有力的支持和幫助？今后我還要得到他們什么樣的支持？如果不順利，原因是什么？假如不是我的能力問題,那么，是誰沒有給我最有力的支持？他們?yōu)槭裁礇]有幫我？為了實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)，我需要哪些人脈資源的鼎力相助？我現(xiàn)在得到了嗎？為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)，我還要開發(fā)哪些潛在的人脈資源？3、人脈資源要兼顧物質(zhì)、精神與生活的需要不能只顧職業(yè)的發(fā)展，事業(yè)的成功，而忽視生活的豐富多彩和應(yīng)急需求。比如，有的人盡管在你的職業(yè)、事業(yè)上起不到什么作用，但是，他們卻是你家長里短、柴米油鹽日常生活中的好幫手，你不應(yīng)該忽視他們。同時(shí)，你也不能一頭扎進(jìn)追求名利的陷阱,而忘卻了生命追求快樂和幸福的本義。比如，你要有一兩個(gè)真性情的朋友，哪怕他們性格粗糙，但他們可以對你很率真,他們會(huì)成為你成長的一面鏡子.你還應(yīng)該有一兩個(gè)善于傾聽的伙伴，他們是你傾訴的對象，成功時(shí)他們與你一起分享,挫折時(shí)他們與你一起分憂。你甚至還應(yīng)該有一兩個(gè)好抬杠的家伙，他們總是與你的觀點(diǎn)相左,但你總能從他們的荒謬言論中汲取必要的營養(yǎng).4、用“二八”原理經(jīng)營人脈資源企業(yè)經(jīng)營管理中有一個(gè)著名的“二八"理論，通常的意義是說,在企業(yè)中20％的產(chǎn)品在創(chuàng)造企業(yè)80％的利潤，20%的顧客為企業(yè)帶來80%的收入?！岸恕痹砀嬖V我們，要抓住那些決定事物命運(yùn)和本質(zhì)的關(guān)鍵的少數(shù)。經(jīng)營人脈資源也是如此。也許，對你一生的前途命運(yùn)起重大影響和決定作用的，也就是那么幾個(gè)重要人物，甚至只是一個(gè)人。所以，我們不能平均使用我們的時(shí)間、精力和資源,我們必須區(qū)別對待，我們必須對影響或可能影響我們前途、命運(yùn)的20％的貴人花費(fèi)80％的時(shí)間、精力和資源。5、拜冷廟、燒冷灶，交落難英雄俗話說：“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”。那樣的菩薩雖靈，也不會(huì)幫助你。因?yàn)槟闫匠Ｐ闹芯蜎]有佛祖，有事才來懇求，佛祖怎會(huì)當(dāng)你的工具呢？所以我們求神自應(yīng)在平時(shí)燒香。而平時(shí)燒香也表明自己別無希求，完全出于敬意，絕不是買賣，一旦有事，你去求他,他念在平日你的燒香熱忱也不致拒絕。另外,如果要燒香就去找些平常沒人去的冷廟，不要只挑香火繁盛的熱廟。熱廟因?yàn)闊闳颂?神仙的注意力分散,你去燒香，也不過是香眾客之一，顯不出你的誠意，神對你也不會(huì)有特別的好感。但冷廟的菩薩就不是這樣了,平時(shí)冷廟門庭冷落，無人禮敬,你卻很虔誠地去燒香,神對你當(dāng)然特別在意。同樣的燒一炷香，冷廟的神卻認(rèn)為這是天大的人情，日后有事相求,他自然會(huì)特別照應(yīng)。如果有一天風(fēng)水轉(zhuǎn)變，冷廟成了熱廟，神對你還是會(huì)特別看待，不會(huì)把你當(dāng)成趨炎附勢之輩的。6、友情投資宜走長線友誼之花，須經(jīng)年累月培養(yǎng)，做人做事不可急功近利，善于放長線的人，才能釣大魚。四通八達(dá)的人脈網(wǎng)絡(luò)需要愛心的澆灌，需要精心的梳理，需要細(xì)心的呵護(hù),需要耐心的期待.所以，最好將人脈資源經(jīng)營管理納入你的長期和短期的職業(yè)、事業(yè)規(guī)劃之中，逐步養(yǎng)成經(jīng)營人脈的習(xí)慣.根據(jù)不同層次的人脈資源分類,確定相應(yīng)的聯(lián)系、拜訪、聚會(huì)等頻次.在常規(guī)的節(jié)假日，或?qū)Ψ教厥獾娜兆?，比如生?你不妨打一個(gè)問候的電話或發(fā)一條祝福的短信,或寄上一份精致的禮物。尤其對于20%的關(guān)鍵的少數(shù)，你更要細(xì)心經(jīng)營.7、廣結(jié)善緣,才能廣結(jié)善果佛經(jīng)上說：“未成佛道，先結(jié)人緣"。所謂結(jié)緣，就是和他人建立融洽的關(guān)系和良好的溝通。人生最可貴的一件事就是“結(jié)緣”，為了我們自己的生活愉悅，也為了這個(gè)世界更加美好，廣結(jié)善緣非常重要.如果才能廣結(jié)善緣呢?過去，有人在路上點(diǎn)一盞路燈跟行人結(jié)緣,有人做個(gè)茶亭施茶與人結(jié)緣，有人造一座橋銜接兩岸與人結(jié)緣，有人挖一口水井供養(yǎng)大眾以結(jié)緣，這些都是很可貴的善緣,只要有善心,自然善緣處處在，善門處處開！8、亮出你的價(jià)值現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都在尋找和攀結(jié)比自己更成功的人，別人當(dāng)然也是這樣。如果你想結(jié)交更多的朋友，就要展現(xiàn)出你自己的價(jià)值，展現(xiàn)出你身上獨(dú)特的魅力，用你的思想與智慧去贏得人心.告訴別人你能為他帶來什么價(jià)值非常重要。這需要你平時(shí)不斷地積累，時(shí)刻吸收新鮮的資訊，多讀書、讀好書，充實(shí)自己的頭腦，讓自己在不同的人面前展示出不同的才華，這樣才能讓你的人脈資源更寬、更廣、更立體。職場心理學(xué),讓你少奮斗30年甭管你是在職場混跡多年的老油條還是剛?cè)肼殘龅男】?，有一點(diǎn)你肯定知道的就是職場如戰(zhàn)場，風(fēng)險(xiǎn)絕不亞于任何一場艱險(xiǎn)的戰(zhàn)役,但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認(rèn)玩好心理戰(zhàn),那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場眾心理學(xué)上的暗示,讓你足以在職場早成熟10年少奮斗30年。第一:不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責(zé)，不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做事，不愿意主動(dòng)的去關(guān)心別人，不愿意去思考別人還有什么沒有想到。這在學(xué)生時(shí)代是很容易被理解的，有時(shí)候這樣的同學(xué)還跟“冷酷”“個(gè)性"這些字眼沾邊,算作是褒義。然而相反，在工作之后，你要極力改變這一現(xiàn)狀。否則，你會(huì)很快變成雞尾酒會(huì)上唯一沒有人理睬的對象，或是很快因?yàn)閴毫Χ鴥?nèi)分泌失調(diào)。但是，如果你能很快打破之前學(xué)生期所處的舒適區(qū)域，比別人更快的處理好業(yè)務(wù)、人際、輿論之間的關(guān)系，那就能很快的脫穎而出。在會(huì)議上，一個(gè)停留在心靈舒適區(qū)域的人會(huì)消極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的話語，消極的待命，很死的完成上級交給的事情，但從來不關(guān)心此事以外的任何事情，更不會(huì)想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢于打破這個(gè)舒適區(qū)域的人,敢于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的看法和不理解，并在得到上級認(rèn)可和指點(diǎn)之后把手頭的工作盡快的完成,并隨時(shí)接受別人的批評和調(diào)整.（注意：永遠(yuǎn)不要等待別人把你的想法說出來，這是典型的前者)在工作上，當(dāng)前者遇到一名新的同事，他會(huì)裝作沒有看見，繼續(xù)自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司.而后者則大方客氣的自我介紹，并了解對方和自己的關(guān)系。在聚會(huì)上，前者總是等待別人發(fā)言，并喜歡私下里評論對方的言語;如果這個(gè)桌子上沒有人發(fā)言,那直到用餐結(jié)束，也沒有人認(rèn)識(shí)你.而后者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談，這看起來很困難,有時(shí)候會(huì)有失面子，但往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對方是多么希望能和你說幾句話。以上只是很小的幾個(gè)例子，但是要說明的是，大學(xué)生在走出校園的同時(shí)就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走,盡早的沖出自己的舒適區(qū)域，開始做好和這個(gè)社會(huì)交流的準(zhǔn)備。第二：不要把“好像"：“有人會(huì)……”：“大概”：“晚些時(shí)候"：“或者":“說不定”之類放在嘴邊。尤其是和上級談?wù)摴ぷ鞯臅r(shí)候。我十分痛恨聽到的一句話是:“我晚些時(shí)候會(huì)把這個(gè)文件發(fā)給所有的人”；因?yàn)檫@往往預(yù)示著我必須時(shí)刻提醒他不要忘記。同樣，以下這些言辭也會(huì)讓人覺得厭惡至極：“到時(shí)候有人會(huì)把那些東西都準(zhǔn)備好"“大概是明天”“明天或者后天客戶會(huì)過來拜訪”“好像他說……”一般是人都會(huì)這樣說話的，因?yàn)檫@樣第一給自己留下了廣闊的余地，第二也不會(huì)給別人造成很大的壓迫感，好像什么事情一定要弄個(gè)水落石出似的。說實(shí)話大學(xué)里面再用功的人都有一半是混的。一個(gè)人要么是在課堂上是混的，要么下課之后是混的。兩個(gè)都沒有帶有混的色彩的人，要么是超級牛人，要么是神經(jīng)病。所以，就因?yàn)槿巳硕荚诨斓?，所以校園是一個(gè)浪漫的地方,校園也容易讓人單純。所以學(xué)生社團(tuán)的工作往往是效率很低的，我現(xiàn)在回想起學(xué)校里做的工作，當(dāng)時(shí)還覺得挺賣力的，但工作了之后才開始感覺到什么是效率。當(dāng)你進(jìn)入了用金錢計(jì)算時(shí)間的地方之后，你要盡可能的避免在學(xué)校里養(yǎng)成的這種習(xí)慣.如果上級問你什么時(shí)候能實(shí)施你給他的承諾，而你回答“今晚或者明天早上”這樣的答案對于他來說完全等同于你沒有回答，并且還給他留下了一個(gè)壞印象。（當(dāng)然,這樣的回答往往在學(xué)校社團(tuán),學(xué)生會(huì)工作中是常見的）有一個(gè)寓言故事，一只小老鼠剛剛出世不久,老鼠媽媽問小老鼠：你現(xiàn)在能看見了嗎？小老鼠說：能.老鼠媽媽說：那你能看到那塊紅薯嗎？小老鼠說：是的。老鼠媽媽說：那是一塊石頭，這說明你不但還看不見東西，你連嗅覺都還沒有。似是而非的應(yīng)答往往一樣會(huì)暴露出你更多的弱點(diǎn)?？赡苁且韵轮械囊粋€(gè)或幾個(gè)：1。你之前沒有想到這個(gè)工作，或者一直在拖延.2。你沒有責(zé)任心，認(rèn)為這些并不重要。3。你應(yīng)付上級。4.你不敢說真話。5。你喜歡逞能，答應(yīng)一些做不到的事情.6。你不能獨(dú)立工作.當(dāng)你的上級在以上選項(xiàng)中懷疑的時(shí)候，潛意識(shí)中你已經(jīng)同時(shí)具備了以上所有的弱點(diǎn)了.相反的看來，這樣的回答，總是讓上司惱火。第一，他的問題沒有得到回答，只是起到了提醒你的作用。第二，他依然需要記住提醒你，因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲呀?jīng)落實(shí)了工作。第三，他不知道有多少你已經(jīng)做了的事情中，都是這樣沒有落實(shí)的.（這點(diǎn)非常致命）第四，往往因?yàn)闆]有得到滿意的答案,上司自己的計(jì)劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結(jié)束時(shí)間。所以——甲問：你什么時(shí)候能把要這個(gè)漏洞修好?乙說：我已經(jīng)通知他們了，他們大概明天就會(huì)來修的。一天后甲問：維修公司什么時(shí)候回來，你找的是哪家維修公司?乙說：好像他們說安排不出人來，如果可以的話，今天晚上或者明天下午就能過來。一天后甲問：漏洞怎么還沒有修好？乙說：我晚點(diǎn)再問問他們。甲說：今天下午之前不解決，明天不用來上班了。第三：不要拖延工作很多人喜歡在學(xué)習(xí)和玩耍之間先選擇后者,然后在最后時(shí)間一次性趕工把考試要復(fù)習(xí)的東西突擊完成。但是在工作中請不要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ魇怯肋h(yuǎn)做不完的，容不得你“突擊"。又或者，當(dāng)你在徘徊和彷徨如何實(shí)施的時(shí)候，你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看不下去,自己去做了。-—這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào).往往我們總是想把事情從頭到尾全部想好了，才開始走第一步——就摔倒了.舉個(gè)例子：我小學(xué)的時(shí)候第一次給我一個(gè)喜歡的女孩子打電話的時(shí)候，想象了各種情況——1，她接電話的時(shí)候在做作業(yè)。2,她在做作業(yè)，她媽媽接的電話。3。她也很無聊，很想找人說話。4。她正在被父母訓(xùn)斥。5。她正在想另外一個(gè)男孩。6.她父親接電話。7.她家正好來了什么親戚,親戚接了電話。8。她接了電話，但父母就在身邊，說話不方便……等等等等.我整整想了一個(gè)下午,想好了各種情況的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對的策略.然后勇敢的拿起電話機(jī)，按下了那幾個(gè)按鈕。結(jié)果—-她不在家。所以，當(dāng)你徘徊不前而手足無措的時(shí)候，你要意識(shí)到你正在拖延工作。徘徊是因?yàn)楹ε逻@個(gè)事情可能發(fā)生的后果需要自己承擔(dān)或應(yīng)付.工作的時(shí)候需要一種起碼的自信,相信自己有能力，不管下一步是什么狀況,我都能把它引導(dǎo)到我需要的那條線上去的。另外，告訴自己，不要想太多時(shí)間，如果不知道，就趕快求助，或想辦法，苦惱和憂慮會(huì)給你更多的壓力也會(huì)把剩下的時(shí)間蠶食殆盡.另外，警告一下：永遠(yuǎn)不要想，我知道了，先把上級派的事情放一下，等這集《越獄》看完再說?！?0%的情況下,你會(huì)忘記，或者來不及，因?yàn)檫@件事需要比你原先想象要更多的時(shí)間。說做就做,一直是很好的習(xí)慣。第四：不要認(rèn)為理論上可以實(shí)施就大功告成了!這點(diǎn)太重要了，往往當(dāng)真正實(shí)施的人開始做了才會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃完全等于鬼話。如果不親自實(shí)踐，做計(jì)劃的人會(huì)早晚被實(shí)施的鄙視.永遠(yuǎn)需要提升自己的辦實(shí)事的能力,而不是空談。首先，如果你是做辦公室工作的，或者做策劃和計(jì)劃的。請千萬不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。比如，用一個(gè)下午的時(shí)間在人流量很少的地方舉辦露天歌唱會(huì)。這會(huì)讓執(zhí)行的人覺得你在玩他，拿他做實(shí)驗(yàn).沒錯(cuò)，理論上，在任何地方都能舉辦歌唱會(huì)，但是，在不同的地方，執(zhí)行的人的心情是不一樣的。其次，和執(zhí)行的人討論你的安排。比如，新來的你的下屬,你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一個(gè)很難和大家接觸的角落，這可能比你什么都不安排更差.的確，理論上一個(gè)人要坐下來，需要的只是空間。但事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那些.再次,不要奢望一切會(huì)隨著你的計(jì)劃進(jìn)行.理論上這個(gè)會(huì)議會(huì)持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，但是,這是“不考慮在開場后的30分鐘全場都在調(diào)試話筒”,或者“場下沒有提出如此尖銳的問題"的前提下的狀態(tài)。大學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了把事情做到"理論上看上去很美"的程度了。論文，ppt講演，考試,辯論賽……這些校園智商大比拼，都是教我們?nèi)绾瓮昝赖淖龊谩凹埳险劚钡墓Ψ?。你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。如果你是在學(xué)校的學(xué)生，測試一下自己，能否能搞定以下這些狀況：1。學(xué)校要制作一套校服，由你去尋找供應(yīng)商,砍價(jià)，至少有三家公司的報(bào)價(jià)。2.學(xué)校保安抓住一個(gè)學(xué)生偷竊，怎么處理?3。學(xué)校的一個(gè)很重要路段的路燈壞了,你能否讓它三天內(nèi)繼續(xù)亮起來.4.食堂需要請一位專門燒清真菜的廚師,一周內(nèi)到崗位。當(dāng)你開始思考以上這樣的問題的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn),他的思路和“看過去兩年這個(gè)公司的業(yè)績趨向,做出一個(gè)下個(gè)季度的市場策劃方案"要相差極大。你會(huì)發(fā)現(xiàn)后者只要你做到“看上去很完美”，沒有人知道按照你這樣做結(jié)果會(huì)怎樣。而上述的工作你只要一想，就會(huì)體會(huì)到不少的壓力。因?yàn)槟悴惶幚砗?結(jié)果就是明顯的失敗更大的問題就會(huì)相繼發(fā)生。對了，這種感覺就是“工作”給你的感覺！這就是“工作”和“紙上談兵”的差別！第五：不要讓別人等你在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你.在大學(xué)中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨,在工作上很可能導(dǎo)致你的潛在合作伙伴的丟失.你在做一個(gè)工作的同時(shí)要知道別人的進(jìn)度，而永遠(yuǎn)不要落后.這不像是在考試，你比別人做的慢，別人可以先交卷,你到時(shí)間了做不完你自己承受扣分。在工作中的情況是這樣的：這是一場沒有人能做完的考試，所有的人，都分配做一張?jiān)嚲淼牟煌糠?有的人分到的是閱讀理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是語法……然后大家做完了相互抄，這樣，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會(huì)開始做你的那部分題目，然后也是相互抄.慢慢地,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作量完全可以由另外人來代替,整個(gè)團(tuán)隊(duì)中可以不需要你，這個(gè)時(shí)候，沒有人從你這里得到試卷的答案，也沒有人會(huì)給你他們的答案——很不幸，你已經(jīng)沒有利用價(jià)值了。請一定記住這個(gè)例子.第六：不要認(rèn)為細(xì)節(jié)不重要在大學(xué)里，往往做事粗枝大葉，看看差不多就行了.相反,在企業(yè)里管理的精髓就在于將簡單的事情做到細(xì)節(jié)。一個(gè)慌忙尋找保險(xiǎn)箱鑰匙的動(dòng)作就很有可能喪失你晉升財(cái)務(wù)主管的機(jī)會(huì)。公司的管理，其實(shí)需要的并不是把很難的事情做到90％——比如，優(yōu)化管理層的核心工作流程、改變公司在當(dāng)?shù)卣媲暗男蜗?，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作環(huán)境……而管理要做的是把每個(gè)簡單的事情做到100%——比如，把公司的每個(gè)人的檔案都按照一定的規(guī)律整齊的存放起來、在門衛(wèi)設(shè)立一個(gè)外來人員的簽到臺(tái)、把會(huì)議室多余的椅子拿走、和電視臺(tái)講好下個(gè)禮拜三來公司做采訪、把試用裝送到客戶手里、在生產(chǎn)的咖啡上加一個(gè)口子、給下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有細(xì)節(jié)的問題都如實(shí)做到，那你才有開口升職的本錢.很多人在畢業(yè)的時(shí)候不知道自己將來要做什么,于是就和自己說：我以后做管理吧！做管理？問一下自己，如果，公司資產(chǎn)被偷竊了,所有員工士氣低下,辦公室雜亂無章,公司電梯又壞了,打印機(jī)沒墨了，采購計(jì)劃超支了，產(chǎn)品滯銷了，客戶遲到了……你愿意解決這樣的問題，并從小事開始做起嗎？想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。第七：不要表現(xiàn)得消極，僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。很顯然，在學(xué)生時(shí)代，當(dāng)做到自己喜歡的時(shí)候，我們會(huì)pay200%的精力去創(chuàng)造，但如果是枯燥的事務(wù)，我們便懶得理睬，最好能有辦法應(yīng)付過去。但在工作上80％你所做的事情都是繁瑣而看似機(jī)械的,如果僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂，那么你會(huì)郁悶更久。要知道你的上司已經(jīng)為這個(gè)項(xiàng)目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？學(xué)會(huì)喜歡自己的工作，并把注意力放在日常工作能學(xué)到些什么上去。如果現(xiàn)在你努力的抱怨工作，那么接下來你就是努力的尋找工作。盡量少用“有趣”，“好奇”之類的詞語來描述自己想要的工作，而是“充實(shí)"，“有成就感"，“樂意”之類。想想以下職位，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中很多工作不是在等你有很好的狀態(tài)下讓你做的很有趣的事情：1。高速公路收費(fèi)口的收費(fèi)員：一天都是面對一個(gè)小窗口，把一張卡片送出去，這樣要持續(xù)好幾年。2。學(xué)校食堂廚師：永遠(yuǎn)在燒大排和雞腿.燒一年。3.作家:交稿期要到了，我還在孕育靈感，兩個(gè)星期沒吃早飯了。4。外科醫(yī)生:剛剛睡著，馬上叫我做一個(gè)3小時(shí)的手術(shù)。這樣至少一周一次。5.門市部銷售：產(chǎn)品不好賣，8點(diǎn)上班來就坐在店門口，一個(gè)人,坐到晚上6點(diǎn)，今天沒有一個(gè)人來,和昨天一樣。6.公交司機(jī)：我開車不用你指揮。這條線路我開了三年了。7.寵物商店店員：生意不好，還要一早就過來聽著20條狗的叫聲一整天,聽一年。8。公司職員：晚上兩點(diǎn)下班，第二天還要8點(diǎn)上班。關(guān)鍵是路上還要一小時(shí)。這樣已經(jīng)一個(gè)月了.再想想自己是不是只是接觸了這個(gè)工作一個(gè)月或者才碰到?jīng)]幾個(gè)困難，這個(gè)時(shí)候抱怨的聲音最大。千萬不要想著去選擇一個(gè)有趣的職業(yè)，因?yàn)闆]有那樣的工作存在.沒有哪一“種"行業(yè)是開心的，因?yàn)槿绻?，那所有人都去干那個(gè)了。最多試著問問自己本身的興趣吧。selfexploration。第八：絕對不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓(xùn)上人絕對不可能經(jīng)過一次培訓(xùn)就脫胎換骨。相反，集體培訓(xùn)上學(xué)到的東西往往是最用不上的信息。就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因?yàn)檫@樣做容易,并且不容易得罪人。很多學(xué)生很看重所選的公司有沒有培訓(xùn)，這說明，你不但不知道這個(gè)公司做什么，你甚至不知道怎樣學(xué)習(xí)這些技能。我的感悟是如果你不知道怎么學(xué)你想要的知識(shí)，也不知道你想要的知識(shí)是什么,你只會(huì)做出兩種行為:1.等待別人來教你,并且等待別人發(fā)現(xiàn)你不知道的地方。2。尋找現(xiàn)成的答案并且拷貝。期待公司培訓(xùn)的人，就很大概率上是第一種人(不排除極少真正優(yōu)秀的公司培訓(xùn)）許多的同學(xué)有這樣的習(xí)慣思維：因?yàn)?，這個(gè)公司的培訓(xùn)能結(jié)束達(dá)到多少多少的程度又因?yàn)?，這個(gè)程度正好是我想達(dá)到的所以我盡力進(jìn)這家公司因?yàn)槲疫M(jìn)了這家公司所以它自然會(huì)使我達(dá)到了這個(gè)期望的程度。我們把參加培訓(xùn)和達(dá)到效果很幼稚的畫上了等號(hào)。其實(shí)往往集體培訓(xùn)上所得到的信息是最沒有實(shí)際操作價(jià)值的.永遠(yuǎn)不要期望單靠聽課，靠老師把同樣的東西給所有的人，你會(huì)得到比別人更多.把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上，找到問題的所在再通過觀察和實(shí)踐得到的答案才是真正的知識(shí)。所以，剛剛開始工作,什么都不會(huì)，不要認(rèn)為那樣是正常的,因?yàn)楣具€沒有培訓(xùn)過呢！等我接受培訓(xùn)了之后，我就全都會(huì)了.如果你一無所知還等待別人會(huì)可憐你的無知而施舍你知識(shí)，那你會(huì)為你的無知而付出更多的智商.第九：不要推卸責(zé)任推卸責(zé)任是害怕的條件反射.不要認(rèn)為別人看不出這點(diǎn).我記得我小學(xué)里的一件事情。我一次作業(yè)沒有帶來，老師要訓(xùn)斥我，說:你怎么老是作業(yè)不帶？我當(dāng)時(shí)說：不是……當(dāng)我正要支支吾吾時(shí)候，老師說：什么不是？你帶來了沒有？我說：沒有老師說：那不就是沒有帶！什么不是!就是！之后我就發(fā)現(xiàn)，我只是害怕承擔(dān)責(zé)任而條件反射似的就說了“不是”,仔細(xì)觀察一下周圍,你會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊有無數(shù)的人在用“不是"作為被責(zé)問之后的第一反應(yīng).其實(shí)現(xiàn)在很多人面對工作也是這樣，當(dāng)上級責(zé)問的時(shí)候，很條件反射的就做出了推卸動(dòng)作，然而這樣的動(dòng)作，接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會(huì)讓上司感到你這個(gè)人很難溝通,并且很不真實(shí)。另外一種情況，就是無論什么情況下，我指責(zé)一個(gè)人，他永遠(yuǎn)是強(qiáng)調(diào)客觀.其實(shí)這點(diǎn)才是學(xué)生最典型的特征.這說明他太容易受到其他事物的影響，并受它們決定.如果你和上司之間會(huì)出現(xiàn)以下類型的對話,想想是不是需要改一下你的處事方法。甲:為什么到現(xiàn)在還沒有給副總看你的報(bào)告！乙：剛才c在打印，我在等他結(jié)束，現(xiàn)在他大概好了吧,我去看看乙：還有點(diǎn)東西要修改乙：b也要把東西給副總，我因?yàn)榈人?a他說我報(bào)告不用給副總看（a是乙的同級同事）乙：不知道副總在不在哦,他的門關(guān)著.乙：d他叫我?guī)退蛴∥募?！怪他?d是乙的同級同事)乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。不愿意負(fù)責(zé)任的人的不利在于他會(huì)讓上司懷疑他的忠誠程度，因?yàn)樯纤窘o他的命令往往會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小事情而被擱置或者打折執(zhí)行,轉(zhuǎn)而被他人的意識(shí)所改變。第十：不要對自己說“我是大學(xué)生”這點(diǎn)包涵了很多信息。1。不要認(rèn)為自己有多清高2。不要仍然以學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己3。不要感覺低人一等4。不要等待別人的關(guān)懷5。不要把這個(gè)作為犯錯(cuò)誤自我安慰的借口6.不要忘記搞清楚，公司究竟給自己的待遇是多少,老練些，這不是在做志愿者.品格是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ),也是確保人際關(guān)系質(zhì)量的關(guān)鍵。除此之外，人際交往的技巧也是尤為重要的。有些人做好事會(huì)讓人感激一輩子，而有些人幫了別人卻可能費(fèi)力不討好，不但得不到感激和回報(bào)，還讓人心存嫉恨.將同樣的產(chǎn)品以相同的價(jià)格推銷給同一個(gè)客戶，有些業(yè)務(wù)員可能被粗暴地趕出門,有些業(yè)務(wù)員卻可能簽到大單，甚至被客戶奉為上賓。人際交往的技巧是一個(gè)非常龐雜的話題,囿于篇幅，在這里只能結(jié)合我的切身體會(huì)做一些簡單的列舉，掛一漏萬在所難免了。1。多給別人鼓勵(lì)和表揚(yáng)，盡量避免批評、指責(zé)和抱怨，不要逼別人認(rèn)錯(cuò)。2.要學(xué)會(huì)傾聽。不要說得太多，想辦法讓別人多說.3.如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什么。4.交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實(shí)的傾向.5.注意對方的社交習(xí)慣并適當(dāng)加以模仿。6。不要輕易打斷、糾正、補(bǔ)充別人的談話.7.別人有困難時(shí)，主動(dòng)幫助,多多鼓勵(lì)。8。不要因?yàn)閷Ψ绞怯H朋好友而不注意禮節(jié).9。盡可能談?wù)搫e人想要的，教他怎樣去得到他想要的。10.始終以微笑待人.11。做一個(gè)有幽默感的人。但是在講笑話的時(shí)候千萬不要只顧著自己笑。12。做一個(gè)脫離低級趣味的人.13。跟別人說話的時(shí)候盡量看著對方的眼睛，不管你是在說還是在聽。14.轉(zhuǎn)移話題要盡量不著痕跡。15.要學(xué)會(huì)聆聽對方的弦外之音。也要學(xué)會(huì)通過弦外之音來委婉地表達(dá)自己的意思。16.拜訪別人一定要事先通知。17.不要在別人可能忙于工作或者休息的時(shí)候打電話過去。除非是非常緊急的事情。18。給別人打電話的時(shí)候，先問對方是否方便通話。19.一件事情讓兩個(gè)人知道就不再是秘密。20。你在背后說任何人的壞話都遲早有一天傳入這個(gè)人的耳朵。21.不要說尖酸刻薄的話。22.牢記他人的名字.養(yǎng)成偶爾翻看名片簿、電話本的習(xí)慣。23.嘗試著跟你討厭的人交往.24.一定要尊重對方的隱私，不管是朋友還是夫妻.25.很多人在一起的時(shí)候，當(dāng)你與其中某個(gè)人交談，請不要無視其他人的存在。26。要勇于認(rèn)錯(cuò)。27.以謙卑的姿態(tài)面對身邊的每一個(gè)人。28.給予他人同情和諒解。29。盡可能用“建議”取代“命令”。30。不要輕易做出承諾。承諾的事情就一定要盡可能做到。職場心理壓力使人迅速衰老內(nèi)容概要：我們都認(rèn)為壓力會(huì)讓人變老，但是這種“老”往往指的是“看起來沒以前那么精神、活潑”，只停留在外表的層面上。但是最近世界各大媒體紛紛報(bào)道了美國的一項(xiàng)最新研究，在這項(xiàng)研究中，科學(xué)家們指出:心理壓力真的會(huì)讓人加速衰老,而且一老就可能達(dá)到十幾年。我們都認(rèn)為壓力會(huì)讓人變老，但是這種“老”往往指的是“看起來沒以前那么精神、活潑”，只停留在外表的層面上。但是最近世界各大媒體紛紛報(bào)道了美國的一項(xiàng)最新研究，在這項(xiàng)研究中，科學(xué)家們指出：心理壓力真的會(huì)讓人加速衰老，而且一老就可能達(dá)到十幾年。據(jù)美國國家科學(xué)院的院刊報(bào)道，加利福尼亞大學(xué)舊金山分校的研究人員埃麗莎·埃培爾領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小組已經(jīng)觀察到了心理壓力對細(xì)胞的影響。要解釋壓力與細(xì)胞之間的關(guān)系,先得從人體細(xì)胞“分子鐘"說起。每一個(gè)染色體的頂端,都被一片被稱為端粒的DNA物質(zhì)覆蓋著，它的作用是保護(hù)染色體、提高基因的穩(wěn)定性。每當(dāng)細(xì)胞分裂時(shí),這些端粒便會(huì)變短，由此分裂產(chǎn)生的子細(xì)胞的端粒會(huì)比母細(xì)胞的端粒稍短一些。在年輕人身上,端粒酶將糾正這一過程,重新構(gòu)造細(xì)胞端粒。但在年紀(jì)大一點(diǎn)的人身上，在細(xì)胞分裂后,端粒將大大縮小，最終細(xì)胞復(fù)制將完全終止,這意味著人的壽命也就此終結(jié)。由于端粒的長度決定了DNA復(fù)制和細(xì)胞分裂的次數(shù)，可以通過它計(jì)算出生命延續(xù)的時(shí)間，故其被形象地稱為“分子鐘”。為了研究心理壓力對細(xì)胞衰老的作用，埃培爾和同事們觀察了58位母親的白血球細(xì)胞的染色體端粒。在這些母親中,2/3的人的子女都患有慢性病，心理壓力大一些。其他母親的子女身體健康，因此她們的心理壓力相對小一些。在兩個(gè)對照組（壓力大和壓力?。┲?，受試者的染色體狀況沒有太多的不同。然而,兩組中心理壓力最大的婦女，其端粒也最短。更為重要的是，在這些人身上,壓力對細(xì)胞的影響是如此明顯，相當(dāng)于加速了9—17年的細(xì)胞老化。對于這一發(fā)現(xiàn)，埃培爾表示并不感到意外。她說：“如果我們感到壓力，就應(yīng)該認(rèn)真對待，因?yàn)樗赡軙?huì)影響到我們體內(nèi)的細(xì)胞。"在研究中，埃培爾還發(fā)現(xiàn)，對那些照顧病兒時(shí)間最長的母親來說，無論她們自己感覺到的壓力是大是小，她們的染色體端粒都會(huì)比較短.“她們照顧病人的時(shí)間越長，對自身健康的影響也就越大”。埃培爾最后表示，他們將對這一課題進(jìn)行更為深入的研究，以確證心理壓力與細(xì)胞衰老之間的關(guān)系。她說，盡管這一研究目前尚未涉及人的生活方式、社會(huì)地位以及所處環(huán)境，但“無論你是否在照顧病人，心理壓力都會(huì)給健康亮起紅燈".每個(gè)人都會(huì)面對各種壓力,但我們一定要學(xué)會(huì)放松，盡量挽回失去的“生命"。職場女人失敗的五種原因內(nèi)容概要：許多男人要“賤內(nèi)”，而不喜歡“女強(qiáng)人”,因此,許多女人深信，事業(yè)上的成就不僅會(huì)受到社會(huì)的排斥，而且也會(huì)帶走夫妻間的愛。許多男人要“賤內(nèi)”，而不喜歡“女強(qiáng)人”，因此,許多女人深信,事業(yè)上的成就不僅會(huì)受到社會(huì)的排斥,而且也會(huì)帶走夫妻間的愛。心理學(xué)認(rèn)為，女性在事業(yè)上容易失敗，其心理因素占主導(dǎo)地位。許多女子內(nèi)心都潛伏著心理障礙，最為常見的是以下五種：1、漂亮產(chǎn)生過分的優(yōu)越感自古紅顏多薄命，從人才角度講，漂亮女子成才的的確比較少（文藝行業(yè)里稍例外）,這是因?yàn)槠僚尤菀桩a(chǎn)生一種盲目的優(yōu)越感.從心理上看，男女對于成就感的需求各不相同，策動(dòng)男性追求成就的心理關(guān)鍵是“競爭”，女人的動(dòng)機(jī)卻是“社會(huì)的接納”，而一些漂亮的女子往往不思進(jìn)取，認(rèn)為自己天生已有了被社會(huì)接納的資本，無需再費(fèi)力去“競爭”了。2、成功會(huì)取代愛情社會(huì)上有這樣一種現(xiàn)象,學(xué)歷愈高,找對象愈難，成功的女人背后往往不能站立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人。許多男人要“賤內(nèi)”，而不喜歡“女強(qiáng)人”，因此，許多女人深信,事業(yè)上的成就不僅會(huì)受到社會(huì)的排斥，而且也會(huì)帶走夫妻間的愛。3、缺乏競爭欲望在一個(gè)人事業(yè)成功的因素中,競爭意識(shí)的重要性不亞于才干.不幸的是,女性的心理似乎總是使她們自覺樣樣不如人，同時(shí)，也不喜歡靠競爭來滿足自己的愿望，而往往以“我要是能那樣該多好哇”來自慰.4、同性的嫉妒心理女性本不喜歡與人競爭，但在愛情上或在對待同性時(shí)卻“競爭意識(shí)”十足，可惜，這種競爭使她們失去已有的優(yōu)勢。一些女人自身的不足在于病態(tài)般的嫉妒,她們不善于協(xié)調(diào)自身的有利因素，盲目地同那些本不應(yīng)與之競爭的對象去競爭，最后失去大局。5、延續(xù)性心理太強(qiáng)很多女性總是喜歡將注意力放在對原有的思維結(jié)果的理解和模仿上，思維的目的，只是為了延續(xù)已有的東西,而不是為了創(chuàng)造新的東西,這也是為什么女性在那些模仿和繼承性強(qiáng)的領(lǐng)域易出成績的主要原因，同樣,也成為她們不善于創(chuàng)造性工作的最大心理障礙?？此片嵥榈?個(gè)職場細(xì)節(jié)練二十多年內(nèi)功，你終于進(jìn)入向往已久的企業(yè)，但這并不意味著從此就一馬平川.企業(yè)里有許多看似瑣碎的細(xì)節(jié)，實(shí)則是考驗(yàn)一個(gè)新員工品質(zhì)的試金石，你不可不防。1、信封：很多企業(yè)在收到應(yīng)聘簡歷時(shí)，都會(huì)把一些信封上印有原公司名字的簡歷第一輪就淘汰掉。原因很簡單，將公司業(yè)務(wù)交往用的信函私自挪為己用，是一種對原單位的極不尊重,同時(shí)也是應(yīng)聘者個(gè)人行為很不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。我曾收到過這樣一封簡歷，信封是他第一家工作單位的，信紙是第二家的，其漂亮的彩色打印效果很不錯(cuò)，只是在每頁的右下角都打印有他所在第三家公司的標(biāo)記。我十分驚佩此人居然能將跨度為四年的三家單位的歷史濃縮在一封簡歷里，想必并非打算以此證明他的履歷的真實(shí)性，而是習(xí)慣成自然的一種表現(xiàn)。此人一貫的工作方式以及個(gè)人素質(zhì)都值得認(rèn)真商榷.2、電話:在公司一般說來每個(gè)人的辦公桌上都安有電話,而且因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要通常都開通了國內(nèi)或國際長途。但仍有一些公司在走廊或休息區(qū)專門設(shè)置了供員工撥打私人電話的投幣電話，目的是讓大家明白，公司電話僅是用于公司業(yè)務(wù)用途,而不是可以隨意聊天或處理私人事務(wù)。3、手機(jī)：前些年，在社會(huì)上還未普及的時(shí)候，很多銷售人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要由公司配備了手機(jī),外人看來頗有為風(fēng)光，可當(dāng)電話是由朋友打來的時(shí)候,他們?nèi)允菚?huì)簡而言之后迅速掛斷了電話,因?yàn)樗麄冃睦锩靼?，每月的電話使用清單上這部分私人電話是要計(jì)入自己賬單的。4、電腦:很多公司不允許員工在公司電腦上打游戲，網(wǎng)上聊天自然也是被公司禁止的,但仍有人利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)“笑傲江湖”。一位員工通過互聯(lián)網(wǎng)到一家國外的成人網(wǎng)站下載了許多圖片,卻不料這筆高額費(fèi)用算到了公司的頭上,清查之下這位員工很快失去了這份相當(dāng)不錯(cuò)的工作，并且在個(gè)人形象方面也大為受損。5、紙張:很多公司對紙張的使用都有著嚴(yán)格的要求，例如：在打印機(jī)和復(fù)印機(jī)旁一般都設(shè)有三個(gè)盒子,一個(gè)是盛放新紙的，一個(gè)是盛放用過一面留待反面使用的，另一個(gè)才是盛放兩面都用過可以處理掉的。如果用過一面的紙張不便于再用作打印或復(fù)印，可以簡單裝訂起來作為草稿紙，或者用于財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)貼發(fā)票，總之一定可以另找到用途,而不可隨意廢棄。6、水杯：有的公司規(guī)定一次性紙杯只能供客人使用.在公司開會(huì)時(shí)，經(jīng)?？梢钥吹娇腿艘粋?cè)是清一色的紙杯，而公司職員這一側(cè)則是風(fēng)格各異的瓷杯或玻璃杯，充分體現(xiàn)了主人的風(fēng)格與愛好.7、用電：在中午的休息時(shí)間或辦公區(qū)長時(shí)間無人時(shí),須自覺關(guān)閉電燈及電腦顯示器等。如果在中午時(shí)間你到了一家公司,發(fā)現(xiàn)里面燈光暗淡、電腦也似乎沒有開機(jī),不要擔(dān)心，這一定是吃飯和午休時(shí)間，辦公室的主人們也許正在公司的餐廳或樓下咖啡座里享受人生呢.8、私人會(huì)談：對私人朋友來訪很多公司都專門設(shè)有會(huì)談室,通常說來不會(huì)允許客人進(jìn)入到工作區(qū)。而且,在時(shí)間方面也有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，一般只允許在休息時(shí)間接待這種來訪，除非是急事，并且也要求盡可能的簡短。很多人都覺得白領(lǐng)們大都喜歡下班后搞個(gè)聚餐或是找個(gè)酒吧、咖啡廳聊聊天，似乎特別在意搞些情調(diào),其實(shí)很大程度上是因?yàn)樗麄冊诠ぷ鲿r(shí)間根本沒機(jī)會(huì)閑聊或是與朋友們交流感情,一個(gè)白領(lǐng)自嘲說：“工作中像一個(gè)上了發(fā)條的機(jī)器零件，下班了也得像上足了弦的玩具兔子，從這個(gè)餐廳蹦到那個(gè)酒吧，而且不得不讓自己不停地動(dòng)起來，不然朋友們會(huì)以為他消失了."9、報(bào)銷：大部分企業(yè)在審核出租車票的報(bào)銷時(shí)，都要求列出起止地點(diǎn)及時(shí)間明細(xì)等等細(xì)節(jié)，并且對因工作需要或加班后乘坐出租車也制定了非常詳細(xì)的規(guī)定。白領(lǐng)們固然也不至于蒙受風(fēng)吹雨打，但很多人也有著這樣的痛苦經(jīng)驗(yàn):回到辦公室后需要極其耐心地將幾日來積攢下的出租車票分門別類地貼好,并注明相應(yīng)的起止地點(diǎn)以及乘坐的原因，再按財(cái)務(wù)制度將它們整齊地裝訂成冊送給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。如果其中有意或無意地混入些個(gè)人票據(jù)，那后果當(dāng)然是不言自明的。成功之路：林志穎的個(gè)人履歷一路走來，林志穎詮釋了屬于夢想實(shí)現(xiàn)家的精彩.10歲———-——遙控車比賽全臺(tái)灣亞軍,對記者說自己的夢想是做一名賽車手。13歲——自幼隨家人積極參與公益活動(dòng)的林志穎正式成為了臺(tái)灣更生保護(hù)會(huì)的終身志工。（注：具體時(shí)間不詳，20年后有關(guān)更生保護(hù)會(huì)的一則新聞曾提及:出于盡一份回饋社會(huì)的心，林志穎與林爸爸已經(jīng)擔(dān)任“臺(tái)灣更生保護(hù)會(huì)”的志工近20年。舉凡監(jiān)所辦理的活動(dòng),都是全家總動(dòng)員，熱情地出錢、出力。小志從小就是在“更生保護(hù)會(huì)”充滿愛心的志工叔叔、志工阿姨的帶領(lǐng)看顧之下長大。只要有空就會(huì)前往監(jiān)所探視更生的朋友，給予打氣與祝福，以目前參加商業(yè)演出的六位數(shù)表演行情來計(jì)算，這些年的演出已經(jīng)是要用“無價(jià)”來計(jì)算.更難能可貴的是,笑咪咪的小志居然完全不支領(lǐng)任何代言酬勞并將此酬勞反饋于更生保護(hù)會(huì)而善用于每個(gè)更生人。）15歲依靠打工買下平生第一輛車（一輛50CC二手摩托車），并自己動(dòng)手改裝，使之能發(fā)出8種聲音，且能與麥克風(fēng)相連。后續(xù)：剛剛買下的車在兩周后被教官發(fā)現(xiàn)并沒收，林志穎因此被記大過。那個(gè)年代計(jì)算機(jī)還沒普及，接觸的人不多,因林志穎對此很在行,學(xué)校乘便處罰他負(fù)責(zé)給全校所有學(xué)生的資料做電腦檔案，這個(gè)處罰直到高三還在做。15歲--—-——跟同學(xué)在臺(tái)北東區(qū)統(tǒng)領(lǐng)百貨公司四周逛街時(shí)，被廣告商發(fā)掘，一連拍了三個(gè)大廣告--白蘭洗面乳、宏碁電腦、金車麥根沙士.16歲-——-——因演出學(xué)校舞臺(tái)劇，最后5分鐘出場，被飛碟公司星探發(fā)掘，正式簽約飛碟唱片公司。（先后拒絕過四家唱片公司的邀約）17歲—--——-發(fā)第一張唱片，正式出道。一年不到，紅遍東南亞以及整個(gè)華語世界,綽號(hào)“亞洲小旋風(fēng)",被媒體稱為娛樂圈“最神的神話”。17歲—-—--—舉辦首場臺(tái)灣個(gè)人演唱會(huì),成臺(tái)灣有史以來開個(gè)人演唱會(huì)最年輕的歌手.17歲—--—--從臺(tái)灣華岡藝校畢業(yè)。參加畢業(yè)公演時(shí)，本來免費(fèi)贈(zèng)送的表演票被賣到1000多臺(tái)幣。當(dāng)年,數(shù)千人為目睹偶像風(fēng)采報(bào)考華岡藝校戲劇科（只招收2個(gè)班)，學(xué)校只好擴(kuò)招,從此華岡藝校名聲大震.18歲-—-———擁有第一輛寶馬跑車。（這輛車是臺(tái)灣長宏電影公司贈(zèng)予林志穎的18歲生日禮物,作為對旗下當(dāng)紅演員的禮遇）18歲—-—成為開唱紅磡體育館最年輕歌手、第一個(gè)完全以國語歌曲入主紅磡的歌手、舉辦世界巡回演唱會(huì)最年輕華人歌手.(記錄仍然保持）18歲——--—-成立自己的攝影工作室，分店一度開到六七家，月盈額200萬。(注：攝影也是林志穎的一大志趣，在華藝讀書期間，表演專業(yè)外還輔修了攝影專業(yè)）20歲———7張唱片銷量全球突破1000萬張.20歲—————-于當(dāng)紅之際，以直接面對毫不拖延之心態(tài),暫別舞臺(tái),入伍服役。(林志穎的哥哥剛剛?cè)胛椋瑑蓚€(gè)人的入伍日期非常接近,根據(jù)臺(tái)灣法律林志穎可以推后入伍,但是他并沒有這樣做)在到達(dá)松山火車站時(shí)，數(shù)萬名粉絲圍堵火車站，為他送行。（其中包括小豬羅志祥）22歲-————-以500公尺障礙、投彈、3000公尺跑步、跳箱、射擊（75公尺、175公尺、300公尺三線全部滿分，因此被任命為射擊助教)、潛行、伏行、匍匐前進(jìn)等等幾乎所有項(xiàng)目滿分，在役期間榮獲四次榮譽(yù)假,并獲得“總統(tǒng)獎(jiǎng)”嘉許的成績退伍。22歲———成立吉米工作室，自行打理演藝事業(yè),唱片由「豐華唱片」代理發(fā)行。（注：林志穎17歲出道做藝人,18歲開攝影工作室，收入頗豐，但是入伍前錢款一直是交給父母的。另：林志穎在唱片公司領(lǐng)到的第一筆錢回饋給了母校華岡藝校)22歲——————接受泰國國王莆眉篷的邀請擔(dān)任莆眉篷70歲大壽生日會(huì)演唱壓軸嘉賓，并接受泰國王后和公主的接見,公主一見鐘情，使他差點(diǎn)成為泰國駙馬。22歲—--—-—開始投資股票。23歲——-———用投資股票所得買下自己的第一輛法拉利跑車，并以之作為戰(zhàn)車第一次下場賽車，拿到季軍獎(jiǎng)杯。23歲———--—巨星身價(jià)簽約香港百代EMI唱片公司.（報(bào)紙寫的是兩年三千萬港幣)23歲—--賽車出車禍，右腳掌斷了三根骨頭,打了四根鋼釘固定，尚處業(yè)余階段的賽車事業(yè)面臨著來自親人和輿論的巨大壓力。與此同時(shí)，退役后演藝事業(yè)也轉(zhuǎn)型不成功，陷入了前所未有的低潮。24歲-—--—-以一百分的成績?nèi)〉脤I(yè)救護(hù)資格證,成為臺(tái)灣第一批EMT（EmergencyMedicalTechnician，即緊急救護(hù)技術(shù)員)之一。24歲-———-—臺(tái)灣的官方形象代言人幾乎都被林志穎包攬了：police形象代言人、消防局形象代言人、交通部形象代言人、反賄選大使（2004年）、反毒大使、更生大使、臺(tái)北市救護(hù)隊(duì)形象代言人等等.(注：以上是陸續(xù)被委以的任命，在此整合到一處,并非都是在24歲這一年。相關(guān)事務(wù)內(nèi)容太多,略)24歲-—-—-—傷愈復(fù)出車壇.98年11月參加世界頂級賽事WRC。99年2月赴日本筑波賽車場向日本知名賽車手黑澤琢彌學(xué)習(xí)賽車經(jīng)驗(yàn).25歲——-——-拍攝第一部電視劇《絕代雙驕》,泰國收視第一，紅遍兩岸三地，再次成為臺(tái)灣身價(jià)片酬最高藝人。25歲-———-—成立自己的第一支賽車隊(duì)ESSOJIMMYRACINGTEAM。一年內(nèi)四次刷新臺(tái)灣龍?zhí)禕MWM3最快賽車單圈記錄。25歲———-—-考取潛水執(zhí)照。（注：是這一年在新聞中提到潛水執(zhí)照。在墾丁海域潛水、飆水上摩托艇、玩機(jī)械帆船等水上活動(dòng)，其實(shí)是林志穎學(xué)生時(shí)代便熱衷的)26歲-—————接拍12支廣告，當(dāng)選臺(tái)灣2000年廣告天王。26歲——-———出演電影《紅字》，拿到99年亞太影展最佳男演員特別獎(jiǎng)?！都t字》一劇拿下當(dāng)年泰國年度票房第一，也是泰國歷史上總票房排第二的電影。泰國皇室頒發(fā)最佳才藝男藝人特別獎(jiǎng)。26歲——在珠海賽車場拿到賽車生涯的第一個(gè)冠軍。開始進(jìn)入方程式賽車領(lǐng)域，連續(xù)拿下兩次雷諾spider冠軍，取得方程式賽車參賽資格，經(jīng)過FRD賽車嚴(yán)格訓(xùn)練后正式參加中國雷諾方程式國際錦標(biāo)賽，成為臺(tái)灣首位國際方程式車手。26歲—--—-—成立自己的科技公司。（注：具體時(shí)間不詳，這一年在新聞中提到科技公司.林志穎很長一段時(shí)間內(nèi)一直親歷親為，與朋友一起將公司發(fā)展壯大，甚至在內(nèi)地拍戲時(shí)還堅(jiān)持每天開遠(yuǎn)程會(huì)議，處理臺(tái)北公司事宜。公司設(shè)計(jì)軟件接冾的對象包括軍方、銀行等，是全臺(tái)灣唯一一家做該方面項(xiàng)目的公司。）26歲--—--—成為臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)部門的要員，身兼數(shù)職：臺(tái)灣網(wǎng)路資訊中心網(wǎng)域費(fèi)率委員會(huì)委員、臺(tái)灣網(wǎng)路資訊中心網(wǎng)域董事、臺(tái)灣網(wǎng)路消費(fèi)申訴協(xié)會(huì)會(huì)長（注:以上職務(wù)具體任命時(shí)間均不詳，最早見于各部門官方網(wǎng)站理事會(huì)名單及臺(tái)灣《民生報(bào)》的報(bào)道.）27歲——-賽車達(dá)到顛峰狀態(tài)，拿到9座職業(yè)車賽獎(jiǎng)杯，7座冠軍，1座亞軍，1座季軍。成為臺(tái)灣第一位授薪職業(yè)賽車手。（7座冠軍獎(jiǎng)杯分別是:4座臺(tái)灣超級跑車杯冠軍，3座中國雷諾方程式國際錦標(biāo)賽冠軍）27歲——成為當(dāng)紅韓國明星元彬的臺(tái)灣經(jīng)紀(jì)人。（元彬憑借《藍(lán)色生死戀》成為當(dāng)時(shí)炙手可熱的當(dāng)紅明星，當(dāng)年韓國的廣告天王）27歲--—擔(dān)任美國南加州反毒大使28歲—-美國白宮反毒辦公室根據(jù)林志穎擔(dān)任反毒大使時(shí)的表現(xiàn)頒贈(zèng)白宮反毒大使獎(jiǎng)狀，為得到此獎(jiǎng)狀的亞裔藝人第一人。（2002年2月《國際日報(bào)》洛杉磯市訊刊登的頒獎(jiǎng)理由：林志穎足足花了一年時(shí)間配合華美銀行基金會(huì)反毒大使的各項(xiàng)活動(dòng)，其中有二個(gè)月停留美國,對於一位當(dāng)紅藝人而言，放棄賺錢機(jī)會(huì)做公益活動(dòng),絕不只是精神可嘉而已。注：林志穎是當(dāng)時(shí)臺(tái)灣片酬最高的演員和臺(tái)灣廣告天王）28歲———拍攝《天龍八部》，為2003年百度年度搜索第一電視劇，熱播于內(nèi)地臺(tái)灣香港日本等地,臺(tái)灣收視最高電視劇。29歲-——-—-獲得國際杰出青年獎(jiǎng)，為首位華人國際杰青，也是全球演藝界繼湯姆克魯斯后第二位獲此殊榮的藝人，舊金山定10月17日為“林志穎日”,授予“美國榮譽(yù)公民".同時(shí)于美國領(lǐng)取的獎(jiǎng)項(xiàng)還有杰出華人獎(jiǎng)、美國“第五十一屆華僑節(jié)”之杰出藝人獎(jiǎng)、美國洛杉磯縣警局局長李貝卡頒發(fā)榮譽(yù)狀及洛縣警員勛章和“縣警局鎮(zhèn)尺"等等。29歲—-————正式投身中國職業(yè)汽車?yán)?，加盟上海佳通輪胎車?duì)。29歲————-—搬入裝修半年多的居室.（林志穎的家堪一座科技中心。朋友戲稱林志穎過的是007的生活，家整的像駭客帝國一樣,全是機(jī)械化的東西，說不定從哪里伸出什么.不僅如此，他家里的電子設(shè)備都是和他的手機(jī)相連接的，即便身在美國、內(nèi)地，林志穎也可以用手機(jī)遠(yuǎn)程控制家中上百樣設(shè)備,比如在回家的路上,他就可以設(shè)定家里的溫度、濕度，可以放水溫水一回家就能洗澡,可以在內(nèi)地招待臺(tái)北家里的客人等等.該系統(tǒng)是由他自己的科技公司開發(fā)的。另：林志穎的家目前只有上海居室曝光過，媒體報(bào)道曾提及：林志穎在上海也購有房產(chǎn),同樣高科技含量不低。林志穎花了200萬臺(tái)幣裝潢，連設(shè)計(jì)圖、電路圖都自己畫，他笑言，以后也可轉(zhuǎn)行當(dāng)室內(nèi)設(shè)計(jì)師。）30歲———-——加盟云南紅河拉力車隊(duì)，獲得2005中國拉力賽年度車手排名N組第8名.30歲--—-—-加盟香港代納10方程式車隊(duì).作為代納10方程式車隊(duì)主力車手，林志穎代表該隊(duì)出戰(zhàn)亞洲雷諾方程式,獲得第5.（該賽次中國車隊(duì)車手中最好成績）（注:具體加盟時(shí)間不詳，這一年新聞中提及)。

30歲-—-—--于珠海國際賽車場舉辦“林志穎杯”交通安全推廣明星邀請賽。30歲-—————與好友陳維良先生合作成立“珠海平坐賽車咨詢公司”30歲——-拍《書劍情俠柳三變》時(shí)發(fā)生意外，脊椎旁的一塊小骨頭由于吊索的扣環(huán)插入骨折。醫(yī)生一致醫(yī)囑至少需要休息三個(gè)月。但臨時(shí)換演員，意味著劇組要遭受巨大的損失。林志穎不顧家人反對,在一個(gè)療程后，帶著強(qiáng)力鎮(zhèn)痛藥回到了劇組。不僅如此，由于治療耽誤了十二天的時(shí)間，此后的拍攝林志穎甚至每天工作十五六個(gè)小時(shí)為劇組彌補(bǔ)損失。31歲——組建自己的第一支拉力車隊(duì)“林志穎車隊(duì)"，聘請?jiān)?jīng)世界排名第三的英國著名選手小麥克雷為其車隊(duì)效力。31歲———改裝成了臺(tái)灣第一把綠色鐳射的BB槍,半年后臺(tái)灣的公司相繼效仿開始生產(chǎn)。(注：此事于31歲這一年在節(jié)目中由朋友爆料，具體時(shí)間不詳。另:自部隊(duì)退役后，射擊野戰(zhàn)、生存游戲就成了林志穎的一大興趣，收藏有十多支槍,包括SR47、AUG、M60、M249機(jī)槍、改裝Marine款、左輪、點(diǎn)45等等，除了子彈以外,包括準(zhǔn)星、紅外線等設(shè)備都是真槍配備（幾年前的新聞).還自組了團(tuán)隊(duì)“曙光”,有二十多名戰(zhàn)友）31歲-—-—-—擔(dān)任上海徐匯交通文明宣傳大使（另，林志穎在內(nèi)地的任命還有:成都交通安全公益宣傳大使、07年國際馬拉松大使、珠海國際賽車場形象大使、泛珠三角“超級跑車協(xié)會(huì)”榮譽(yù)會(huì)長）。相關(guān)事務(wù)：（因內(nèi)容太多，以下僅以徐匯交通大使為例,其他從略）自06年接受任命起，徐匯區(qū)的大型交通安全宣傳活動(dòng)，只要日程安排允許，林志穎都會(huì)親身參與,聘期直至2010年。最近日程：08年8月29日，以徐匯交通大使身份代言“歡樂暑期在美羅”活動(dòng)，美羅城向百名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)10萬元獎(jiǎng)學(xué)金，向區(qū)教育基金會(huì)捐贈(zèng)13.4萬元耕耘獎(jiǎng)，林志穎在現(xiàn)場向廚師學(xué)做月餅，并與美羅城聯(lián)袂向徐匯區(qū)孤老捐出價(jià)值10萬元的愛心月餅。32歲-—--——“林志穎車隊(duì)"獲得2006中國汽車?yán)惸甓燃拒娷囮?duì)。32歲--——--成立“夢饗家”餐廳，鼓勵(lì)所有人為夢想而奮斗，成為自己的夢想實(shí)現(xiàn)家。(另:一年后又開了另一家餐廳）32歲——————出演第一部時(shí)裝偶像劇《放羊的星星》，為2007年百度年度搜索第一電視劇、2007年港臺(tái)最受歡迎電視劇、2007年臺(tái)灣最高收視偶像劇，并入圍2008年韓國首爾電視節(jié)最佳長篇電視劇。32歲——拍戲期間，素來繁忙的林志穎難得清閑一回，于是一邊拍戲一邊考取了游艇執(zhí)照(水上運(yùn)動(dòng)也是林志穎的一大志趣）。32歲—--—--意大利車商法拉利大手筆包下上海F1賽車場，提供上億臺(tái)幣名車，邀請林志穎擔(dān)任藝人專業(yè)駕駛培訓(xùn)課程教練。32歲-—--—-受邀率領(lǐng)600多輛大排量國內(nèi)外名牌摩托車與近千名國內(nèi)摩托車迷于廣東江門一同巡游,600輛摩托車組成奧運(yùn)五環(huán),支持北京奧運(yùn)會(huì),該活動(dòng)經(jīng)公證創(chuàng)北京奧運(yùn)組合圖案吉尼斯之最.33歲-——2008年新飛泛珠三角超級賽車節(jié)春季賽第一回合冠軍、第二回合亞軍，夏季賽第一回合冠軍、第二回合冠軍.33歲-—-——-四川汶川地震，捐款100萬人民幣，親自赴災(zāi)區(qū)當(dāng)義工（臺(tái)灣第一位赴災(zāi)區(qū)藝人)，認(rèn)養(yǎng)兩名地震孤兒，08年6月珠海賽事中將試駕所得的錢款全部捐給災(zāi)區(qū)，并捐出冠軍獎(jiǎng)杯義賣.（相關(guān)后續(xù):參與08年12月公益中國年度頒獎(jiǎng)大典慈善義賣，購買愛心拍品、09年2月再次捐出一個(gè)冠軍獎(jiǎng)杯義賣）34歲———--—2008年10月17日于上海虹口足球場舉辦“擋不住的林志穎"個(gè)人演唱會(huì)（34歲生日后兩天)34歲——--——2008年10月26日在中國深圳南山后海F1賽場舉行加盟中國天榮隊(duì)儀式，林志穎正式成為中國隊(duì)后備隊(duì)員,該隊(duì)是世界F1賽場（F1賽車、F1摩托艇)上唯一的中國隊(duì)。(演藝圈里首位參與此項(xiàng)殊榮的藝人，也是香港、臺(tái)灣地區(qū)的首位華人選手）（中國隊(duì)現(xiàn)計(jì)劃安排林志穎進(jìn)行集訓(xùn)和參加F2摩托艇世界錦標(biāo)賽）34歲—-—--—主演芝華士“騎士風(fēng)范”全球首發(fā)典禮主題音樂劇《騎士星光》:08年11月到次年1月，上海、北京、武漢、成都、廣州、福州六站巡演。34歲--—--—加盟廣西速一車隊(duì)，預(yù)備出戰(zhàn)2009全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽.34歲——-擔(dān)任上海絕色攝影館攝影師及藝術(shù)顧問。林志穎集職業(yè)賽車手、歌手、演員、企業(yè)家、攝影師、摩托艇手（新的挑戰(zhàn)）、臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)身兼數(shù)職的要員、美國/內(nèi)地/臺(tái)灣眾多官方形象及公益代言人等等多重身份于一身,跨界之大、涉及領(lǐng)域之多，令人驚嘆。他科技頭腦一流，是臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)部門的要員,身兼數(shù)職：臺(tái)灣網(wǎng)路資訊中心網(wǎng)域費(fèi)率委員會(huì)委員、臺(tái)灣網(wǎng)路資訊中心網(wǎng)域董事、臺(tái)灣消費(fèi)者網(wǎng)路申訴協(xié)會(huì)會(huì)長。另外，泛珠三角“超級跑車協(xié)會(huì)”榮譽(yù)會(huì)長、中國藝術(shù)家協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事長、財(cái)團(tuán)法人關(guān)懷文教基金會(huì)董事長、新網(wǎng)資訊科技股份有限公司董事長也是他的職務(wù)。不僅如此，臺(tái)灣的官方形象代言人幾乎都被他包攬了：police形象代言人、消防局形象代言人、交通部形象代言人、反賄選大使（2004年）、反毒大使、更生大使等等。不僅是臺(tái)灣,他還是上海徐匯交通大使、四川成都交通大使、國際馬拉松形象大使(2007年）、珠海國際賽車場形象大使、美國南加州反毒大使（2001年）、美國華美銀行基金會(huì)反毒大使等等。他是演藝圈里唯一一位職業(yè)賽車手，也是臺(tái)灣第一位授薪職業(yè)賽車手.2008年10月26日，林志穎加盟中國天榮F1摩托艇招商銀行隊(duì)（F1賽場上唯一的中國隊(duì))，在全新的領(lǐng)域里挑戰(zhàn)自我。中國職場[]always攝影工作室、穎友會(huì)、吉米工作室、林志穎車隊(duì)、新網(wǎng)科技公司、6000cc網(wǎng)購、車行、平坐賽車咨詢公司、夢饗家餐廳等等，他名下資產(chǎn)眾多,是一位成功的企業(yè)家。他在29歲就拿回華人界首位國際杰出青年,為國人爭光。一路走來,林志穎詮釋了屬于夢想實(shí)現(xiàn)家的精彩。白領(lǐng)職場必懂的22條潛規(guī)則第一條必須有一個(gè)圈子.無論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人；加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人；加入兩個(gè)圈子,就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。第二條必須爭取成為第二名.名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。第三條必須理解職責(zé)的定義。職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。第四條必須參加每一場飯局。如果參加,你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言；如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。第五條必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友,所有人都會(huì)對你的缺點(diǎn)與隱私感興趣.第六條必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時(shí)間做事，會(huì)因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事,你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班.第七條必須熟練接受批評的方法.面對上司的判斷，認(rèn)為你沒錯(cuò)，你缺乏認(rèn)識(shí)問題的能力;認(rèn)為你錯(cuò)了，你沒有解決問題的能力--接受錯(cuò)誤的最好方式就是對錯(cuò)誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正.第八條必須理解“難得糊涂"的詞義.糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處—-“難得糊涂"在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度.第九條必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)—-有能力的人總是站在集體的反面。第十條必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會(huì)；如果承認(rèn)前輩,則前輩未晉升之前,你沒晉升機(jī)會(huì)——論資排輩的全部作用,是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。第十一條必須禁止智力排行.天才應(yīng)避免得罪庸才,雖然天才一定會(huì)得罪庸才-—庸才總不太喜歡和天才相處.第十二條必須學(xué)會(huì)不談判的技巧。利益之爭如果面對面解決,它就變得無法解決；如果不面對面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭從來就不會(huì)被解決。第十三條必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道;如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果一個(gè)秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。第十四條必須理解開會(huì)是一種道。道可道，非常道；名可名，非常名。開會(huì)不能不發(fā)言，發(fā)言不能有內(nèi)容。如果你的發(fā)言有內(nèi)容，最好選擇不發(fā)言——開會(huì)的目的是尋找一個(gè)解決問題的方法，在大部分情況下,這個(gè)方法就是開會(huì)。第十五條必須讓婚姻狀況成為秘密。隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結(jié)果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結(jié)果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最后一條，不到萬不得已，永遠(yuǎn)不要打老板女秘書的主意.第十六條必須掌握一種以上高級語言。高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達(dá)保密原則同時(shí)揭露他人秘密、在黃段子中表達(dá)合同意向。語言技巧高是下乘，發(fā)言時(shí)機(jī)好是上乘。使用高級語言但時(shí)機(jī)不對,不如使用低級語言但時(shí)機(jī)正確。第十七條必須將理財(cái)作為日常生活的一部分。主管在身邊的時(shí)候，要將手機(jī)當(dāng)公司電話;主管不在身邊的時(shí)候，要將公司電話當(dāng)私人手機(jī);向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第一個(gè)埋單，成為熟人后永遠(yuǎn)不要埋單.最后一條，捐錢永遠(yuǎn)不要超過你的上級。第十八條必須明白參加培訓(xùn)班的意義。培訓(xùn)班不是輕松的春游，它的目的是學(xué)習(xí)你工作職責(zé)之外的知識(shí);由于學(xué)習(xí)的知識(shí)在你工作職責(zé)之外,培訓(xùn)班可以當(dāng)做一次輕松的春游.第十九條必須學(xué)會(huì)擺譜。如果你很靠譜但不擺譜,大部分人都認(rèn)為你不靠譜。如果你不靠譜但經(jīng)常擺譜,所有人都認(rèn)為你很靠譜。第二十條必須懂得表面文章的建設(shè)性.能做會(huì)議幻燈片的,不能私下討論;可寫報(bào)告的，不能口頭請示,如果一件事你已經(jīng)完成，但沒有交計(jì)劃書,你等于沒有做；如果一件事你沒有去做，但交了計(jì)劃書，你可以當(dāng)它已經(jīng)完成—-畢竟所有學(xué)過工商管理的老板都固執(zhí)地認(rèn)為，看計(jì)劃書是他的事，執(zhí)行是下面的事.第二十一條必須與集體分享個(gè)人成功。所有人都是蠟燭——要點(diǎn)燃自己并且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成為灰燼。第二十二條必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人，請按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人，請按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突,按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高原則。補(bǔ)充：如果具備這22條,估計(jì)成為一個(gè)合格的打工族問題不大，有所成就可能很難.我的生存法很簡單高標(biāo)處世低調(diào)做人坦誠真實(shí)多好啊。五個(gè)“不”處理好辦公室人際關(guān)系工作遇到困難的時(shí)候,滿腹牢騷是無濟(jì)于事的,要抱有正面的態(tài)度，著眼于有益的事情。清楚你的人生目標(biāo)、使命及長遠(yuǎn)計(jì)劃，列出一份你個(gè)人的成績及獲得的利益，每當(dāng)你懷疑的時(shí)候，便拿來作參考.與抱有正面理想的人為伍，要避免問那些“為什么”的問題，將焦點(diǎn)集中在工作上，學(xué)會(huì)心胸開闊。一、交淺言深者不可深交初到公司，可以透過閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認(rèn)識(shí)你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動(dòng)的，但他可能也同樣地向任何人傾訴，你在他心里并沒有多大的分量。二、搬弄是非的“饒舌者”不可深交一般來說愛道人是非者，必為是非人.這種人喜歡整天挖空心思探尋他人的隱私，抱怨這個(gè)同事不好、那個(gè)上司有外遇等等。長舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情，當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí)，他卻隔岸觀火、看熱鬧,甚至拍手稱快。也可能慫恿你和上司爭吵。他讓你去說上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵里，如果上司沒有明察，屆時(shí)你在公司的日子就難過了。三、惟恐天下不亂者不宜深交有些人過分活躍,愛傳播小道消息,制造緊張氣氛?！肮疽脝T"、“某某人得到上司的賞識(shí)”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金要發(fā)多少"、“公司的債務(wù)龐大”等等，弄得人心惶惶.如果有這種人對你說這些話，切記不可相信。當(dāng)然也不要當(dāng)頭潑他冷水，只需敷衍：“噢.是真的嗎？”四、順手牽羊愛占小便宜者不宜深交有的人喜歡貪小便宜，以為“順手牽羊不算偷”，就隨手拿走公司的財(cái)物，比如訂書機(jī)、紙張、各類文具等小東西，雖然值不了幾個(gè)錢，但上司絕不會(huì)姑息養(yǎng)奸。這種占小便宜還包括利用公司的時(shí)間、資源做私事或兼差,總認(rèn)為公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外塊,心里就不舒服.這種占小便宜看起來問題不嚴(yán)重，但公司一旦有較嚴(yán)重的事件發(fā)生，上司就可能懷疑到這種人頭上。五、被上司列入黑名單者不宜深交只要你仔細(xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)上司將哪些人視為眼中釘，如果與“不得志”者走得太近,可能會(huì)受到牽連，或許你會(huì)認(rèn)為這太趨炎附勢。但有什么辦法，難道你不擔(dān)心自己會(huì)受牽連而影響到晉升嗎?不過，你縱然不與之深交，也用不著落井下石.避免深交,但需要與之溝通.當(dāng)你新進(jìn)公司時(shí),應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得友善大方，主動(dòng)與人交際。比如：邀請同事共進(jìn)午餐或晚餐，尋找機(jī)會(huì)請教工作上的問題，借此表達(dá)你愿意配合同事工作的善意.如何防止被炒魷魚湯馬斯，一位六十歲的建筑公司專案經(jīng)理,由于房屋市場蕭條，知道自己可能面臨解雇的風(fēng)險(xiǎn)。布蘭登，一位電信公司的客服人員，該公司即將被某電信業(yè)鉅子收購,他擔(dān)心自己的工作日不多了。在被老板輕拍肩膀叫進(jìn)辦公室里“談一下"之前，想準(zhǔn)確地知道自己是否會(huì)被炒魷魚，是不太容易的.當(dāng)公司的營運(yùn)狀況不佳時(shí)，幾乎每個(gè)人都想過自己會(huì)不會(huì)躺在砧板上，也都希望公司對于誰要留下、誰要走人能作出“明智”的選擇。維斯庫西(StephenViscusi）在他即將發(fā)表的新書《確保你的工作：如何渡過嚴(yán)峻時(shí)期而且在職場如意》（BulletproofYourJob：HowtoRideOuttheRoughTimesandComeOutonTopatWork）中說：“員工們認(rèn)為老板以‘后進(jìn)先出'（last—in，first-out）的準(zhǔn)則裁員，而且通常是根據(jù)員工的表現(xiàn)。"“不對。老板保留他喜歡的人,不管工作經(jīng)驗(yàn)或表現(xiàn)，并解雇他不喜歡的人-就這么簡單。"維斯庫西表示，老板常會(huì)將私人因素掩飾成商業(yè)決策，當(dāng)一個(gè)決策的主因是私人原因時(shí)，老板或人事部經(jīng)理最喜歡的臺(tái)詞是“別認(rèn)為是針對個(gè)人"（Don'ttakeitpersonally）.那么，哪種類型的員工比較可能被老板解雇的?有沒有哪種性格特征或工作經(jīng)歷，使得這種員工可有可無？哪種品行的員工最可能使人被炒魷魚？根據(jù)多位人事部經(jīng)理的分析,如果你在公司里是：獨(dú)來獨(dú)往、沒有朋友的人，或是領(lǐng)很多薪資的人，或是在遲到前不三思的人，你可能就得開始把履歷表寫得好看些了。一位知名出版公司的人事部經(jīng)理說:“我曾與一些老板共事,從他們的嘴里吐出來的第一句話就是：‘我們擺脫某某人吧，因?yàn)槲覀兏督o他的比得到的還要多太多了。’”但她強(qiáng)調(diào)，她會(huì)嘗試指導(dǎo)老板不要那么做，并鼓勵(lì)老板以年資作為決定員工去留的準(zhǔn)則，因?yàn)檫@么一來，如果員工拿著訴訟狀回來的話，律師辯護(hù)起來會(huì)比較容易。另一位知名保險(xiǎn)公司的人事部主管說:“談到個(gè)性問題時(shí)，最關(guān)鍵的方面是領(lǐng)導(dǎo)地位。沒有廣泛與同事建立人際關(guān)系或信譽(yù)，就可能使自己成為裁員目標(biāo).”但他補(bǔ)述,“以我的觀點(diǎn)，表現(xiàn)和貢獻(xiàn)勝過一切。人際關(guān)系和結(jié)盟在這類情況下很重要,不過，我再說一次，表現(xiàn)也同樣重要."這位人事部老手告誡,不要把過多的注意力放在員工是否與其他人處得好?！拔也粫?huì)將解雇過程視為受歡迎程度和結(jié)盟程度來決定淘汰誰的‘生存者'游戲。這是不同的，這種決定并不是表決或共識(shí),工作表現(xiàn)的紀(jì)錄才是關(guān)鍵因素?！倍f到偷懶者,似乎就有共識(shí)了。他說：“如果你無法做到準(zhǔn)時(shí)上班，那么所有的保證都沒了.這樣會(huì)造成低工作績效?！泵绹S拉諾瓦商業(yè)學(xué)院（VillanovaSchoolofBusiness)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)助理教授雪柔（CherylAsher）表示,另一個(gè)必須記得的是你有沒有使別人注意到自己的才干.如果你在工作上很能干但卻沒人知道，你可能就會(huì)被列入解雇名單中了。此外,在公司的某些特定部門任職,也會(huì)讓你的飯碗在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)較不穩(wěn)定。人力仲介公司Yoh的副總裁吉姆說，那些與接洽客戶無關(guān)的員工是最有可能被解雇的一群?！叭绻阕龅氖遣恢匾蚧镜捻?xiàng)目，或者是可有可無的項(xiàng)目,你就身在一個(gè)很難一帆風(fēng)順的環(huán)境。而相對于后備人員或后臺(tái)人員,如果你是負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的專案小組中的一員,那么你的工作大概就有保障了.”但他承認(rèn)，“很多時(shí)候是你在公司中的人際關(guān)系以及你所能帶給客戶的感知價(jià)值(perceivedvalue)的原因。并非擅于奉承的人容易留下，而是擅于建立人際關(guān)系的人。他們提供的感知價(jià)值或許比實(shí)質(zhì)的價(jià)值還高，但很多人都喜歡這樣的同事，如此一來也就決定了他們能夠留下。”（注：感知價(jià)值，即客戶在消費(fèi)體驗(yàn)中所感受到的商品或服務(wù)的價(jià)值.）因此，該是時(shí)候帶你的同事們出外喝杯咖啡，或開始學(xué)習(xí)怎么講笑話，好讓自己成為所有同事的最愛了.沒有哪個(gè)老板會(huì)把大家喜歡的人當(dāng)作解雇目標(biāo)。事業(yè)規(guī)劃顧問瑞奇建議你“別獨(dú)自在辦公桌上吃午餐。每周吃一次有策略的午餐—走出大樓，見見同事、朋友,或剛認(rèn)識(shí)的人—了解一下你的生活圈之外的小道消息。跟你遇見的每個(gè)人聊一聊，不只是交換些打趣的話。問他們問題,讓他們覺得你很感興趣，然后問他們更多問題?！比绾未_保工作,維斯庫西的新書中給予了一些提示：把看起來很忙"的藝術(shù)做到最完美，積極給人好印象。老板絕不會(huì)對你的工作量足夠與否有疑問，因?yàn)槟銘?yīng)該總是有事情要做.早來晚走(即使已經(jīng)沒事做了）.當(dāng)老板要決定誰會(huì)躺在砧板上時(shí),有干勁、努力工作的員工肯定不會(huì)吃虧.儀表端莊，用穿著取勝。整齊的發(fā)型、衣著,再投資一些美白牙齒貼片在你的牙齒上（是的,美白牙齒貼片）。切記根據(jù)你的工作環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇┲?。使自己看起來專業(yè),但不要太醒目。避免太過招搖的顏色和款式。積極主動(dòng),自愿做沒人愿意做的困難差事（只要你確定自己能把這種事情做好）。承接一項(xiàng)你不太可能順利完成的工作，比不主動(dòng)承接還危險(xiǎn)。分享榮譽(yù)，這很能代表你是哪一種人，而且在艱難時(shí)刻,這種正派的品格可以幫你保住工作。但如果你真的接到了解雇通知，記得,別認(rèn)為是針對個(gè)人，另謀高就吧！草根老板22條經(jīng)典經(jīng)商法則1、堅(jiān)持看CCTV-1新聞聯(lián)播。要想把握經(jīng)濟(jì)局，必須關(guān)注政局,新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，著實(shí)為中國商人的最佳晴雨表；你可以不看財(cái)經(jīng)報(bào)道，也可以不看焦點(diǎn)訪談，如果你不是做石油和外匯的,甚至你都可以不去管類似9。11事件和中東局勢.2、不要輕易相信和約或合同哪怕合約讓你的律師看過了，公證處公證了都不要輕易相信，甚至當(dāng)你客戶把錢已經(jīng)匯入你指定的帳戶以后你都必須確認(rèn)，這筆錢你能不能拿出來，能不能動(dòng),而和約以外的涉及到利益沖突的任何口頭承諾與解釋你都必須當(dāng)他是放**,無論香還是臭，在對方兌現(xiàn)承諾以前都不要沉湎其中,更無論對方是誰，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必須如此.3、你自己必須守信,一諾千斤，但對不守信的人例外！!你確認(rèn)你一定能夠做到的事情你才可以承諾,但不要夸大其辭；你如果想一直做個(gè)商人，那么你必須樹立自己的信譽(yù)！雖然你可以不在乎外界對你的爭議甚至你也可以制造爭議但你不能失去信譽(yù)，否則你就不是一個(gè)商人而是一個(gè)騙子;信譽(yù)具體包括你如果和別人約了2:00見面，那么你絕對不可以1：50以前或者2：01以后出現(xiàn)，如遇交通堵塞或以外事件，那你必須及時(shí)通知對方,除非你出了車禍遇到空難昏迷不醒或者已經(jīng)死亡，否則你都沒有理由爽約、早到太早或遲到太遲，而你的涵養(yǎng)則體現(xiàn)在對待對方不守時(shí)不守承諾的態(tài)度與包容等方面;而一旦當(dāng)你確認(rèn)對方是在為了利益而一再欺騙你,那么你對對方做出的一切行為都不過分，甚至你可以將計(jì)就計(jì),反過來給他畫一個(gè)餅！4、你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做！在做任何生意以前,你都必須考慮清楚，如果你輸了，那么你是否輸?shù)闷穑皇侨タ紤]你如果贏了會(huì)怎樣怎樣，輸不起的事情你最好別做!而考慮輸?shù)姆秶鷷r(shí)你也不要只考慮錢財(cái)方面，作為半個(gè)商人，有些東西你永遠(yuǎn)都輸不起,包括你愛的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信譽(yù)；所以你必須在做任何生意以前全面考慮清楚你究竟輸?shù)闷疠敳黄?如果輸?shù)闷穑敲碠K,你去義無返顧的DOIT吧！5、不要先期投入太多，給自己留夠底牌不要把自己手里所有的牌全部亮出來，因?yàn)榕凭蛛S時(shí)會(huì)中途停止，而對方也隨時(shí)會(huì)出新的牌,不到最后關(guān)鍵時(shí)刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的贏家才是真正的贏家！6、天下無事不可為，但商人有所為也有所不為《菜根潭》上有句話說的好“毋以善小而不為，毋以惡小而為之“，說的是做人的道理,而生意也是如此：“不要因?yàn)槔麧櫳倬筒蝗プ?也不要因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小就去做“；而同樣在中國，違背法律的事情可以做,但違背道義的事情則堅(jiān)決不能做.7、慎重選擇合作伙伴無論是團(tuán)隊(duì)，還是個(gè)人,很多時(shí)候我們都渴望有能夠和我們一起聯(lián)手打天下的黃金搭檔，但親密戰(zhàn)友是一定要慎重慎重再慎重的選擇的，慎重是對彼此而言并非只針對單方，而親密戰(zhàn)友一定要符合下面這些前提條件才可以成為你的親密戰(zhàn)友；其一，他和你一定需要在一個(gè)戰(zhàn)壕里一起戰(zhàn)斗過至少一年；其二，在你沒有負(fù)他的前提他對你所說的每一句話他自己都能負(fù)責(zé)任；其三他必須是個(gè)實(shí)在而且能塌實(shí)干事的人，其四他考慮得更多的是你們之間共同的利益(無論是短期的還是長期的），而這個(gè)共同利益高于個(gè)人利益;其五關(guān)鍵時(shí)刻他沒有躲開更沒有出賣你或者大家在他能獲得比合作利益還大的更大利益的前提下，五點(diǎn)缺一不可，否則彼此之間的合作不會(huì)長久。8、不要在你的團(tuán)隊(duì)里有你家庭成員的影子無論是你老婆還是你父母,都不可以在以你為核心之一的商業(yè)團(tuán)隊(duì)里有太多插手,因?yàn)橐阅銥楹诵闹坏膱F(tuán)隊(duì)接受的是你,而不是你的家庭成員，在你的團(tuán)隊(duì)全體成員主動(dòng)接受并邀請你的家庭成員成為你們團(tuán)隊(duì)一員以前，無論你的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給你們的團(tuán)隊(duì)帶來多大的前進(jìn)幫助，都不能成為你讓你的家庭成員成為團(tuán)隊(duì)一員的理由；而當(dāng)在你團(tuán)隊(duì)(三人或三人以上）里的異性成員一旦與你上了床，那