2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺試卷A卷含答案

2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺試卷A卷含答案單選題（共80題）1、（2016年真題）關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量C.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】C2、一般在工程初期很難描述，工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用的合同形式是（）。A.固定總價合同B.可調(diào)單價合同C.成本加固定費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D3、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作D.管理工作【答案】D4、關(guān)于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C5、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D6、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B7、在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項目經(jīng)理C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】A8、進度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A9、建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A10、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C11、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B12、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。2017A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B13、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A14、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C15、建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項目管理的是（）。A.傳統(tǒng)的項目管理B.組合管理C.多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理D.變更管理【答案】D16、選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D17、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B18、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D19、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，必須以縱向工作部門指令【答案】A20、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D21、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素，它所包含的輔助性要素是（）。A.記錄控制B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A22、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A23、下列偏差分析方法的優(yōu)點中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B24、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A25、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算B.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付備料款C.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時扣回D.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回【答案】B26、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D27、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.平均成本D.實際成本【答案】A28、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復(fù)測費D.企業(yè)管理，人員的差旅交通費【答案】C29、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D30、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是()。A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】B31、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計方D.業(yè)主方【答案】D32、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是(）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】C33、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。A.項目施工人員對應(yīng)用不當(dāng)施工機械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C35、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D36、關(guān)于裝配式建筑的質(zhì)量管理，下列說法錯誤的是（）。A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收和安裝連接質(zhì)量驗收B.混凝土預(yù)制構(gòu)件出場時的混凝土強度不宜低于設(shè)計強度的60％C.混凝土預(yù)制構(gòu)件調(diào)運，吊索水平夾角不宜小于60°，不應(yīng)小于45°D.關(guān)于危險性較大的裝配式建筑施工，相關(guān)施工機械在安裝前應(yīng)編制專項安裝方案【答案】B37、項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計劃文件B.合同文件C.設(shè)計文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C38、關(guān)于質(zhì)量控制點的管理的說法不正確的是（）。A.首先要明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)B.其次要做好技術(shù)交底C.還要動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理D.質(zhì)量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】D39、關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，錯誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B40、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D41、成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（）。A.按人工.材料.機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)。B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額D.工程量清單項目的降低率【答案】A42、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機構(gòu)C.施工總承包單位D.建設(shè)單位【答案】A43、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C44、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B45、下列不屬于建設(shè)工程項目的風(fēng)險中經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（）。A.工程施工方案B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.信息安全控制計劃D.事故防范措施和計劃【答案】A46、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C47、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點編號依次連續(xù)的線路【答案】B48、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C49、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認(rèn)B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件【答案】A50、某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時，發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)量不好而進行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是()。A.增加材料采購的資金投入B.調(diào)整材料采購價格C.調(diào)整采購部門管理人員D.變更材料采購合同【答案】C51、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制【答案】B52、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計價方式時，成本不能包括（）。A.工資性費用B.可報銷費用C.公司管理費D.不可預(yù)見費【答案】D53、建設(shè)工程施工承包合同談判中，對于具有較多的（）的建設(shè)工程項目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項工程【答案】D54、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B55、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D56、堅持不懈，經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于（）。A.三級安全教育B.班組安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.變換工種安全教育【答案】C57、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（）。A.工程合同價B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價【答案】A58、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D59、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項工程C.檢驗批D.單項工程【答案】D60、采用單價合同招標(biāo)時，對于招標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C61、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)【答案】C62、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環(huán)節(jié)施工滿足設(shè)計要求，質(zhì)量符合法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。這是項目（）階段的工作。A.施工準(zhǔn)備B.施工C.竣工預(yù)驗收D.正式驗收【答案】D63、關(guān)于工程咨詢合同，下列不屬于咨詢費計算方法的是（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.工程建設(shè)費百分比法D.實際費用法【答案】D64、（2017年真題）建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B65、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A66、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B67、建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.所提交索賠意向通知和索賠報告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可并簽字【答案】D68、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請D.貨物送達交貨地點【答案】B69、（2019年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C70、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、應(yīng)用BIM技術(shù)等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工作流程C.改進施工方法D.應(yīng)用BIM技術(shù)【答案】C71、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D72、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織（）次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】B73、要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）的搭接關(guān)系。A.完成到開始時距（FTS）B.完成到完成時距（FTF）C.開始到開始時距（STS）D.開始到完成時距（STF）【答案】D74、下列選項中，不屬于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點的是（）。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D75、下列關(guān)于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是（）。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計費方法是人月單價法B.人月單價法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費包括酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時，必須首先明確工作范圍【答案】A76、供貨方進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。A.運輸B.詢價C.投標(biāo)D.倉儲【答案】A77、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行【答案】A78、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C79、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。A.風(fēng)險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A80、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見【答案】B多選題（共35題）1、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法正確的有（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定【答案】ABCD2、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了620萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事故處理正確的有（）。A.施工單位負(fù)責(zé)人報告了當(dāng)?shù)乜h級建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告了當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府在收到事故報告后30日作出了批復(fù)D.該事故由施工單位負(fù)責(zé)組織了事故調(diào)查組并進行了調(diào)查E.事故調(diào)查確定了事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者【答案】AB3、在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的（）進行標(biāo)識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC4、項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。A.會議的類型B.會議的主持人C.會議的召開時間D.會議文件的整理E.會議的具體議程【答案】ABCD5、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔(dān)保書C.房屋抵押他項權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明E.有價證劵【答案】ABD6、下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有（）。A.地基基礎(chǔ)工程B.鋼筋工程C.砌體工程D.室外道路E.預(yù)埋管線【答案】AB7、成本計劃在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，在編制計劃時應(yīng)充分考慮到（）的不確定性，使計劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力。A.市場信息B.材料供應(yīng)C.主材波動D.市場價格E.材料采購【答案】BD8、發(fā)生下列（）情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改。A.工程設(shè)計有重大修改B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的頒布C.施工環(huán)境有重大改變D.主要施工方法有重大調(diào)整E.主要施工資源配置有較大調(diào)整【答案】ACD9、施工過程驗收的內(nèi)容是（）。A.分項工程質(zhì)量驗收B.分部工程質(zhì)量驗收C.節(jié)能環(huán)保驗收D.施工工藝質(zhì)量驗收E.檢驗批質(zhì)量驗收【答案】AB10、選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括（）。A.對下道工序有較大影響的上道工序B.施工中的薄弱環(huán)節(jié)C.施工無把握、施工條件困難的工序D.施工投入資源大的工序和部位E.采用新技術(shù)、新工藝、新栩料的部位或環(huán)節(jié)【答案】ABC11、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進行【答案】ACD12、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有（）。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”【答案】ABC13、業(yè)主方編制的整個項目實施階段的進度計劃，應(yīng)與（）相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方編制的進度計劃B.施工和設(shè)備安裝進度計劃C.采購和供貨進度計劃D.投資方編制的進度計劃E.設(shè)計進度計劃【答案】BC14、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有（）。2017A.整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期，進度控制較為有利【答案】AC15、在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬可以采用的方式是（）。A.固定勞務(wù)報酬（含管理費）B.浮動勞務(wù)報酬（含管理費）C.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按預(yù)計的工時計算D.約定不同工作成果的計件單件（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算E.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認(rèn)的工時計算【答案】AD16、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改變施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工【答案】CD17、工序施工條件控制的手段主要包括（）A.檢查B.測試C.試驗D.跟蹤監(jiān)督E.維護【答案】ABCD18、下列各個事件中，可以計入利潤的索賠事件有（）。A.工程范圍變更B.技術(shù)性錯誤C.工程暫停導(dǎo)致工期延長D.設(shè)計缺陷E.業(yè)主未及時提供現(xiàn)場【答案】ABD19、監(jiān)理人應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴(yán)重過失行為的B.有違法行為不能履行職責(zé)的C.專用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD20、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收B.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備安裝分部工程驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD21、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制方法的說法，正確的是（）。A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制B.涉及深基坑專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.重點專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審【答案】BD22、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》及有關(guān)制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有（）。A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD23、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風(fēng)險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應(yīng)的條件E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】C24、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C25、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C.有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D.有關(guān)施工過程的質(zhì)量特性E.有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性【答案】ABC26、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中