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滿(mǎn)足人的心理需求,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力——我們還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。在各種組織中，這種協(xié)作的強(qiáng)度，也就是凝聚力提高凝聚力的一些方法?！眳s需要把這些自私的人組織,理（)，,因此效果會(huì)大打折扣。而引導(dǎo)激勵(lì)的方在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,那么怎么樣才能較好的激發(fā)人的積極性，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢?——：“合眾人之私”！管理者一散亂”——“",“”。在實(shí)際管理中“編織”通常不是難題,調(diào)動(dòng)積極性卻是比較困難的。那么如何通過(guò)滿(mǎn)足成員的個(gè)人需求來(lái)達(dá)到有效的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)成員的工作熱情呢?比如工資、待遇、福利等。這一條是最,對(duì)時(shí)間稍長(zhǎng)，成員也會(huì)習(xí)以為常，積極性也會(huì)大幅下降?！啊?當(dāng)你滿(mǎn)足了成員的心理需求后，你“”恩”:1、人都有被重視、被重用、被尊重、被信任的需要.,后果是灰?；页?yán)重的。如此，何來(lái)凝聚力？.首先需要在思想上形成這樣認(rèn)識(shí)，要懂的對(duì)人尊重、..要經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)成員的工作是獨(dú)一無(wú)二的，不可替代的,是很重要的，沒(méi)有他做的工作事情將會(huì)變得如何如何糟糕。（大家可以根據(jù)重要性原理自由發(fā)揮啦.)——核心要點(diǎn)就是把自己放的很“輕”，把對(duì)方看得很“重”!2、人都有被關(guān)心、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)、體貼的心理需求。,當(dāng)你問(wèn)別人需要什么幫助的除了懂得紀(jì)律以外，人與人的關(guān)系將會(huì)是多么的融洽。3、人都有成長(zhǎng)進(jìn)步的心理需求。我們要指導(dǎo)他，幫助他，給他的大氣。我..4、人都有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值貢獻(xiàn)的心理需求“天,獻(xiàn)感,.前輩事情“。貢獻(xiàn)感一些風(fēng)頭可以被明星員工成分.5、人都有被別人認(rèn)同

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