后勤部個人工作總結(jié)范文簡短1500字模板

第頁共頁后勤部個人工作總結(jié)范文簡短1500字模板相對來說，很多人在寫個人工作總結(jié)的時候沒有靈感，要是有了可以參考學(xué)習(xí)的范本，我們的靈感也會隨之而來，那么，個人工作總結(jié)有哪些格式可以參考還有哪些東西是需要我們仔細(xì)去排除的嗎？推薦你看看以下的后勤部個人工作總結(jié)范文簡短，還請多多____網(wǎng)站！后勤部個人工作總結(jié)范文簡短【篇1】后勤是任何一家企業(yè)都需要看重的，尤其是一些中大型企業(yè)，要是連后勤工作都做不好的話，那么其它部門的業(yè)務(wù)肯定也好不到哪里去，因?yàn)楹笄陉P(guān)乎到了企業(yè)里面的每一位員工的工作和生活，所以想要把業(yè)務(wù)開展好，那么就一定要先弄好后勤，這樣才能在工作的時候少一分顧慮，多一分安心。咱們企業(yè)是屬于中大型的企業(yè)，擁有著數(shù)千名的員工，而且還有著不少的分公司，光是咱們這個單位就有著幾百號的員工，所以上級領(lǐng)導(dǎo)們非常重視后勤工作啊，命令我們后勤部門一定要好好地把工作開展好，我們自然也明白肩上的責(zé)任，在處理工作時都是認(rèn)認(rèn)真真的，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。我在這一年里，雖然在工作業(yè)務(wù)這一方面沒有太多的打破，但是憑借著這么些年來工作經(jīng)歷的積累，我處理起事情來也算是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)了，畢竟我遇到過不少的情況，最后也是在大家的配合下共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。202_年里，我負(fù)責(zé)了企業(yè)內(nèi)部的局部食品、器材的采購，還負(fù)責(zé)了企業(yè)內(nèi)部的消防平安工作，以及諸多衛(wèi)生管理問題，這些事情看上去好似不是很重要，但是它卻能影響到每一個人的生活。首先是平安這一方面的，如今大家是越來越重視這個問題了，可大家都缺少了實(shí)際操作，例如不會正確使用滅火器、不理解逃生知識等等，所以我們后勤部專門為大家請來了數(shù)名專家為大家進(jìn)展平安知識講解，同時還舉行了x次消防平安演習(xí)，通過這樣的方式來提升大家的應(yīng)變才能，此外，202_年的問題就是一些后勤保障工作的開展，我為此還專門請示了領(lǐng)導(dǎo)，為大家爭取到了更多更好的福利，像一些常用的器械和生活用品啊，我們都為大家更換了全新的，而且也加強(qiáng)了衛(wèi)生工作的進(jìn)展。在202_年里，我不會辜負(fù)大家對我們后勤部全體人員的信任，我一定好好地做事，全心全力的為咱們企業(yè)效勞，爭取讓大家都滿意我的表現(xiàn)!后勤部個人工作總結(jié)范文簡短【篇2】20__年，管事部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運(yùn)營”的工作目的，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升管事部效勞管理程度，根本按酒店要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在酒店的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好酒店的后勤保障工作，效勞好銀座全體職工，讓大家吃得放心。根據(jù)銀座的安排部署，一年當(dāng)中我是這樣做的：一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂衛(wèi)生一直是管事部部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓職工吃的放心滿意，是管事部部反復(fù)研究的課題。實(shí)際上我們?nèi)缃裾张f使用著整合前的食堂，硬件裝備的各種用具設(shè)施不夠完善，但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂平安衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)考慮。確保了所用物品的平安、衛(wèi)生、節(jié)約。食排水系統(tǒng)進(jìn)展了全面改造，通過改造，保證了飲用水的平安，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強(qiáng)度。二、為響應(yīng)銀座加強(qiáng)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的號召。管事部全體員工做了不懈的努力。制定了標(biāo)準(zhǔn)的，領(lǐng)班帶頭起到模范引領(lǐng)的作用。強(qiáng)化家的意識，使得管事部的每一位員工事事以增加銀座利益作為行為準(zhǔn)那么。團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，干事效率高。菜品清洗干凈而且供給廚房及時。餐具清潔且白方整齊，破損量大大減少。三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為。形成履行節(jié)約，節(jié)儉辦企的好習(xí)慣，帶著大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等、一滴洗潔精方面開場，層層落實(shí)，增強(qiáng)了意識，營造了“節(jié)約榮耀，浪費(fèi)可恥”的濃重氣氛。四、平安檢查，及時消除事故隱患。管事部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，管事部每年對平安檢查工程進(jìn)展了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于餐具消毒工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的防止了平安事故的發(fā)生。五、做好內(nèi)部效勞，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。管事部在做好營業(yè)運(yùn)行效勞的同時，按照銀座提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮管事部保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步員工滿意度。效勞好職工一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴;同時，員工餐廳還多搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡送。七、費(fèi)用使用分析^p，及時調(diào)整費(fèi)用控制方法。后勤部每月對主要費(fèi)用支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析^p，包括：餐廳費(fèi)用使用分析^p，電費(fèi)、水費(fèi)、洗滌用品費(fèi)等費(fèi)用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制和方法，通過逐月的費(fèi)用分析^p，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。八、工作中的問題管事部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不明晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工作效率低，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對其他部門的工作不理解也是后勤效勞針對性不強(qiáng)的主要原因。4、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。下一步我們的方案：一、進(jìn)一步抓好職工食堂衛(wèi)生工作，采用請進(jìn)來或者走出去的方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)歷，效勞態(tài)度和技巧，取長補(bǔ)短。二、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，降低洗滌用品的使用量，減少盤碗的破損量，節(jié)約用水，節(jié)約糧食。在銀座領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，銀座的明天會更好，管事部全體員工信心滿滿期待20__的銀座春天。后勤部個人工作總結(jié)范文簡短【篇3】一年來，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，結(jié)合本部門工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在理論中，不斷探究工作思路和方法，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng)新精神。注重聯(lián)絡(luò)群眾，效勞意識不斷增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人。在設(shè)備采購和公務(wù)活動中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，做到清政廉潔。本年度圍繞工作目的，在同志們的共同努力下，主要獲得如下工作業(yè)績：1、根據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建立工作。上半年，參與組織和施行了對重點(diǎn)建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的屢次論證工作。下半年帶著實(shí)驗(yàn)室管理科的同志屢次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建立和迎接校級評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前，大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建立工作已接近完成。從20x年根底課實(shí)驗(yàn)室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)建立進(jìn)展校評估，實(shí)現(xiàn)了全校實(shí)驗(yàn)室建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理整體躍上新臺階的既定目的，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個根底課實(shí)驗(yàn)中心成功施行開放的根底上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)根底課實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深化到一個個實(shí)驗(yàn)室，參與開放方案的研究和制定，下半年又屢次到這些實(shí)驗(yàn)室理解開放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實(shí)驗(yàn)室目前都相繼施行了開放，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動手才能和創(chuàng)新才能的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。3、積極引導(dǎo)和支持實(shí)驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實(shí)驗(yàn)室逐一落實(shí)實(shí)驗(yàn)改革工程，本年度這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)工程更新率已到達(dá)或超過了5的指標(biāo)。4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理工作。組織開展了對通過省級評估實(shí)驗(yàn)室評估工作“回頭看”的檢查，對穩(wěn)固評估成果，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)管理起到較大的促進(jìn)作用。5、注重實(shí)驗(yàn)室管理制度的建立，參與起草制定了《大學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員營養(yǎng)保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《大學(xué)自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理方法》等規(guī)章制度。注重實(shí)驗(yàn)室管理工作研究，與別人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗(yàn)室研究與探究》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。6、分管的設(shè)備維修工作也獲得了較大的成績。維修中心不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)維修工作;為實(shí)驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(件)，進(jìn)步了儀器設(shè)備的完好率，確保了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評比二等獎和優(yōu)秀獎。7、分管的平安工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的根底上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了平安責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對全處職工和實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)展經(jīng)常性的，強(qiáng)化了大家的平安意識。組織了對第二批重點(diǎn)建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員的消防知識培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。協(xié)助保衛(wèi)部門屢次牽頭組織對全校實(shí)驗(yàn)室平安檢查，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患都能及時整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何平安事故。8、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員，積極開展組織活動，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目的管理考核中，被校黨委評為一類支部?；貞涀约罕灸甓鹊墓ぷ?，雖然獲得了一定的成績但也存在著缺乏，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實(shí)驗(yàn)室深化的層度還不夠，這些都有。后勤部個人工作總結(jié)范文簡短【篇4】成績的獲得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克制?；貞浺荒陙恚也块T在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上獲得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績顯著。主要表如今以下幾個方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步職工的思想覺悟我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會議，認(rèn)真學(xué)____的道路、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神，加強(qiáng)對職工平安意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二、加強(qiáng)平安教育，做好車輛管理工作我部門現(xiàn)有小車x部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù)。這些成績的獲得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)展平安教育，增強(qiáng)司機(jī)的平安意識，克制平安管理中思想麻木、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保平安行車。三、做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)展了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成局部，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門獲得聯(lián)絡(luò)，做了大量細(xì)致的工作，加班加點(diǎn)申報、填制、核實(shí)了幾千份表格，202_年xx月份終于申請要回住房補(bǔ)貼資金xxxx元。四、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)實(shí)在做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，節(jié)儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費(fèi)用支出。各部門費(fèi)一直采取托收收費(fèi)，假如控制不好，很容易造成話費(fèi)超支。我公司的辦公費(fèi)每月開支xxxx，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個別部門對話費(fèi)控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時考慮到要投入x多元，也就沒有加裝內(nèi)部。x月初，xx行業(yè)競爭劇烈，我部門積極與電信公司獲得聯(lián)絡(luò)，向?qū)Ψ秸f明，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的開展，如今我們企業(yè)有困難，要求對方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動了對方。x月份電信公司同意在我公司組建了固定虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司xxx多戶職工報名參加虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公費(fèi)每月減少開支xxxx元，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支xxxx，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。五、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)立文明小區(qū)職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)展一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工，能及時進(jìn)展批評教育。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建立，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)立文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛安康，樹立良好的社會風(fēng)氣?？偨Y(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深化基層、深化群眾，對在實(shí)際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是效勞意識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改良。明年的工作思路：1、繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強(qiáng)車輛的平安管理，確保行車平安。3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。后勤部個人工作總結(jié)范文簡短【篇5】一學(xué)期來,我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣闊老師的積極配合，順利地完成了學(xué)校后勤效勞于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下：一、注重職工思想教育、努力進(jìn)步效勞意識。隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步開展，教育改革的進(jìn)一步深化，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐年進(jìn)步，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動、保障有力。本學(xué)期來，我們經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)教育改革理論，學(xué)校后勤工作的特點(diǎn)，各崗位的職責(zé)技能要求。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作、為全體老師學(xué)生效勞的思想，本學(xué)期后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。我校后勤人員工作原那么上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作，多要通力合作，共同完成。幾年來沒有誤過一次事，為我校后勤工作作出了一定的奉獻(xiàn)。二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)效勞超前到位?！氨R未動、糧草先行”，這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前，為了保證全校師生能在九月_日準(zhǔn)時按課表上課，我們總務(wù)部門全體職員提早五天就來上班，清掃好環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具，統(tǒng)計(jì)好外來民工子女入學(xué)數(shù)，及時為他們添置好課本簿冊。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備?？倓?wù)部門又能根據(jù)不同階段的中心工作，提早清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)根底。三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。校園環(huán)境是一個學(xué)校的外部相貌，校園文化是對學(xué)生的一種特殊的教育，是反映一所精神文明、管理程度的窗口，營造一個文明干凈高雅幽靜的校園文化氣氛，讓學(xué)生自覺品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教育的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目的。本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生安排專職人員清掃衛(wèi)生，老師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈，無灰塵。班級保潔工作均劃片包干到班級。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比，每周公布評成績，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng)常化。學(xué)校衛(wèi)生做到了六個“無”，既窗明幾凈無灰塵，地面光潔無紙宵，廁所保潔無臭味，食堂衛(wèi)生無蚊蠅，校園衛(wèi)生死