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文檔簡介
個人年度工作計劃20XX年(13篇)個人年度工作計劃20XX年篇1本體驗館(公司)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已建成并具有初步規(guī)模,為邯鄲區(qū)域市場的全面發(fā)展,特別是在市場的拓展、新顧客的開辟,特制訂20XX年公司工作計劃。堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實全部工作。一、對員工專業(yè)知識的培訓(xùn):20XX年3月10日--20XX年3月31日,對本店員工進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。每日一課,人人過關(guān),課課通關(guān)。組織者:北京待定。二、市場的開發(fā):創(chuàng)新求實、先開辟涉縣市場。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包含產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,涉縣館專門從北京請人給公司作銷售形象設(shè)計,提升脈靈康在本市場的知名度。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為以后更有力地提升脈靈康產(chǎn)品在中國的知名度鋪下穩(wěn)固地基礎(chǔ)。同時,建立健全銷售隊伍,涉縣公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸脈靈康實施理念。三、建立各點銷售服務(wù)網(wǎng)點。脈靈康在邯鄲要象蝗蟲一樣鋪遍各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等網(wǎng)點。實現(xiàn)縣縣脈靈康,鎮(zhèn)鎮(zhèn)都健康,村村全有店,家家都體驗的決勝目標。1.全年實現(xiàn)縣體驗店八家,鎮(zhèn)體驗店十家,村體驗店十五家。2.積極配合總公司做好相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。四、實施要求:銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標,分區(qū)域下目標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。2.根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制;3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;4.加強內(nèi)部管理,提升經(jīng)濟效益:①財務(wù)銷售成本:進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核;②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)鼓勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;個人年度工作計劃20XX年篇2一、生活衛(wèi)生方面做到來園開窗通風,做好室內(nèi)外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、無塵土;洗手間地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦、消毒;洗手間地面堅持每天一次大的清刷,保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;為保證孩子的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后洗濯毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒粉味;每天洗濯水杯、消毒水杯,保證水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;活動室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內(nèi)空氣清新無異味;孩子被褥疊放整齊;認真做好班中每一個角落的衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。二、保育工作方面本人可以熱愛孩子、關(guān)懷、耐心、仔細、熱心地對待每一個孩子。能積極做好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好孩子用具的消毒工作,可以仔細照顧孩子的生活,根據(jù)天氣的變化,及時為孩子穿、脫衣服。注意護理體弱多病的孩子,仔細觀察有不適的孩子全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處置。戶外活時對孩子進行安全教育及玩各種大、小型玩具防止意外事故的發(fā)生;為孩子擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合老師培養(yǎng)孩子的一日生活常規(guī)。三、在幫忙老師工作上本人可以積極配合,任勞任怨。配合好老師耐心的照顧每一名孩子,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。以上幾個方面是我在本學(xué)期工作中的總結(jié)。但是,本人還存在著許多不足之處,以后確信會更加努力,在以后的工作中不斷地進步、不斷地完善、認真把保育工作做到更好這個學(xué)期盡管快過去了,但是它值得我深思。當中也有許多不足的地方,以后在新的進程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,謙虛向別人學(xué)習討教,不斷努力,奪取做得更好。個人年度工作計劃20XX年篇3首先,很榮幸趕在2020XX年末進入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個月不到的時間認識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,關(guān)于20XX年的工作總結(jié),我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng)造出自己想要的以后,生活不易,只想安靜的做個小女子,努力工作,且行且珍惜!”20XX年我們告別了神馬,浮云差不多離我們而去,在一年,我們又有了新的目標,新的生活,關(guān)于16年的工作,我計劃了以下幾點:一、腳踏實地、做好自己的工作是基礎(chǔ)現(xiàn)在的工作模式基本上差不多定型,我想即使是到了16年也不會有很大的變化,關(guān)于既定的工作在20XX年我會好好的,腳踏實地的去執(zhí)行,我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的進程,這因以后工作的主要內(nèi)容,是不能間斷的,我相信,前程是光明的,道路是曲折的,只要持之以恒,20XX年注定是收獲的一年。二、細針密縷、精益求精是工作的核心想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年,但是關(guān)于此份工作的熱愛卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)計劃上走過許多彎路,但是最終依然繞到了原點,我想這可能確實是我與它命中注定的緣份,雖說喜歡,但自我感覺接觸到東西,始終是太淺薄,了解的也不夠深入,這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在20XX年,我想完全改變這一現(xiàn)狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò)推廣,想了解seo,平時在工作中多向同事學(xué)習,在做百科的同時,去研究如何被盡快收錄,如何才能獲取好的排名,不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容,此外,還要去閱讀更多的相關(guān)書籍,聽專家的課程,先打好理論基礎(chǔ),方可在以后的實踐中運籌帷幄。三、包羅萬象,廣泛了解是工作的題外話網(wǎng)絡(luò)銷售包含的內(nèi)容很廣泛,我并不打算全部都把握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個可能的了解,這可能就需要在平時的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的,關(guān)于自己接觸過的東西要深入的去發(fā)掘,關(guān)于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結(jié)合!另外,剛來到安心貸,之前關(guān)于金融這個行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡(luò)銷售的同時,去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。20XX年,我們揚帆遠航,在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風順水,但是俗話說的好,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,新的一年,理應(yīng)有新的計劃,我希望我的計劃可以在20XX年得以實施,也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,踏踏實實的做好每一天。安心貸在20XX年取得了驕人的成績,在20XX年,我相信通過全體員工的不懈努力,安心貸確信會繼往開來,再創(chuàng)光輝!個人年度工作計劃20XX年篇41、本課程計劃表在編制時由行政人力資源部作了一些取舍、增加和綜合,本計劃分必修和選修,必修為必學(xué)內(nèi)容并且需要進行效果評估,服從行政人力資源部的計劃安排,選修為自學(xué)、自愿課程,不作培訓(xùn)任務(wù),也不作測評和要求,根據(jù)員工學(xué)習意愿,自己安排。本學(xué)習計劃周期一年,于20XX年12月31日前完成。2、部分員工所選課程如未納入本計劃地,員工可以根據(jù)各自學(xué)習能力和時間進行自主學(xué)習,公司鼓勵這種學(xué)習精神,但不作培訓(xùn)任務(wù)和目標要求。3、技能、工具課程的培訓(xùn)大部分也以選修、自學(xué)為主,學(xué)習資料可以通過網(wǎng)絡(luò)等各種渠道獲取,如需想檢驗學(xué)習成果的,可以告知行政人力資源部設(shè)計一套諸如通過情景模擬、結(jié)構(gòu)化、文件筐等方式進行評估。4、相同崗位的課程盡可能安排一致,以便主管掌控和彼此交流。5.內(nèi)訓(xùn)部分培訓(xùn)時間請關(guān)注公司公告。個人年度工作計劃20XX年篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我是___。時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年了。一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習生到現(xiàn)在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對并服務(wù)于每一個顧客,這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,在此真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做得更好,我特制訂出銀行個人工作計劃。我所在的崗位是。。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,招待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提示自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制訂的各項規(guī)章制度來進行實際操作。記得剛來時,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當我一碰到問題的時候,我會十分客氣的向老同志討教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。以后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休員工,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提示自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)員工員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不管身份,不管金額大小,耐心服務(wù)每一個顧客。謹記在心,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷地我表示感謝。在工作中,可能會有人問:個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我感覺,專心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。確實是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不但是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的鼓勵。新的一年里我為自己制訂了新的目標,那確實是要加緊學(xué)習,更好的充分自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。在以后的工作中,要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,眼光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于以后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習,取長補短,互相交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。個人年度工作計劃20XX年篇6一、個人現(xiàn)狀分析:自1992年參與教學(xué)工作以來,在實際的從教工作中,我一直擔當著學(xué)校的財務(wù)記賬工作。關(guān)于課堂管理工作,盡管我我一直在做財務(wù)記賬工作,但走進講臺上課是我夢寐以求的愿望,因此我打計劃先提升自身的各項素質(zhì)和能力再走進課堂。然后能用一顆愛心去對待學(xué)生,我對待工作認真負責,能與時俱進,積極學(xué)習各種教學(xué)刊物,我將努力改善課堂教學(xué),形成自己獨特的教學(xué)風格,朝著輕松、快樂、高效、扎實的目標不斷努力。二、個人發(fā)展計劃:1、加強自身師德修養(yǎng)老師職業(yè)道德是為人師者的基本。作為一名流民老師,我要真正為學(xué)生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長的進程中因為有你而留下遺憾。2、多讀書,做一個知識淵博的人。我會不斷努力學(xué)習,通過看各種書刊、上網(wǎng)查找資料等方式,提升自身的素質(zhì),自如地應(yīng)對各種問題。也只有這樣,老師才能真正完成其教書育人的使命。因此,我要讓學(xué)習真正成為自己的一個習慣。3、客氣討教,取人之長,補己之短。作為一名流民老師,很多時候會“聰明反被聰明誤”。自感覺正確的內(nèi)容,因為缺乏資深老師的經(jīng)驗而出現(xiàn)誤差。因此,我要積極向同班水平高的同學(xué)學(xué)習,多向大家學(xué)習。積極參與各項活動。4.每天保證確信的閱讀量。5.每天保證確信的聽力的時間,至少一小時的時間,集中注意力,并有意識地去記憶好句子。6.日常思考的時候,常試用漢語思考,想問題以培養(yǎng)語感。聽力:1.從HSK做起。每天聽寫一篇。確信要堅持。2.每周看一部漢語系列的記錄片。3.學(xué)習新概念漢語。背誦課文。詞匯:每天學(xué)習5詞,詞匯是重中重要,萬萬不可經(jīng)視??谡Z:每天堅持對同事說一句以上商務(wù)漢語,交際,問候語。語法:主要依然靠使用中把握,堅持寫漢語口記的話,會對語法和詞匯都大有好處,因此有一本語法書也是很重要的。個人年度工作計劃20XX年篇720xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產(chǎn)品定點,加快開發(fā),有序管理”指導(dǎo)方針,積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴把人才入口關(guān),提升人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,建立健全培訓(xùn)機制,嚴抓培訓(xùn)質(zhì)量,提升培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立健全各種制度文件并推廣運用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,鼓勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設(shè)方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境,提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到,保障水、電供應(yīng),確保膳食質(zhì)量,做好環(huán)境衛(wèi)生,提升服務(wù)水平,做好后勤支持,加強安全防范,營建和諧園區(qū)。20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思緒開展,實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!一、招賢納士、聚集人才。產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,全部都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘進程控制程序,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司今年度的工作需求,100%完成招聘計劃。二、主動培訓(xùn)、儲備人才。社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)進程控制程序,提升培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制訂好今年度的培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步推動計劃地實施,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力爭發(fā)掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處置,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提升產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提升日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提升員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣運用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業(yè)績評價,鼓勵員工更加努力地、滿身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的運用;要完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè),達到提升培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)固員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,鼓勵員工上進,增加員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),加強日常安全防范與檢查,確保園區(qū)的安全與和諧。四、加強文化宣傳、提升人文氣氛。公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氣氛,綜合部要擔當主要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提升活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提升員工的認識,引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提升整個團隊的凝聚力,提升員工對公司的滿意度,穩(wěn)固員工隊伍,營建良好的人文環(huán)境。五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。20xx年,公司在全面發(fā)展,后勤建設(shè)也需加快步調(diào)。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施,豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),來提升企業(yè)品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。六、提升后勤服務(wù)質(zhì)量、營建安全和諧園區(qū)。加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關(guān)制度,嚴格要求,增加后勤工作人員責任心與服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提升小心,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學(xué)習和消防演練,做到無事故發(fā)生,確保公司人身、財產(chǎn)安全。公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體員工要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責任感和進步心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。個人年度工作計劃20XX年篇8一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)固依據(jù)過往事實證明,由員工介紹進入清潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20XX年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把清潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)懷員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工可以安心踏實的完成工作任務(wù)。二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提升清潔專業(yè)素質(zhì)對新入職的清潔員進行公司制訂的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行清潔理論知識培訓(xùn),使員工把握清潔工作知識,達到寫字樓清潔工作要求。在對清潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合具體情況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)清潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處置、垃圾桶的清潔處置等相關(guān)具體操作規(guī)程。三、落實責任管理做好日清潔工作團結(jié)協(xié)作戰(zhàn)勝工作難點加強員工對公司清潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責任心,使員工可以努力工作并按標準完成工作任務(wù)。__男衛(wèi)生間的日常清潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層清潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了完全解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20XX年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強安全宣貫、增加安全意識清潔工作比較冗雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。清潔的'安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工清潔工作的安全操作及注意事項。清潔工作處處都有、清潔人員處處都在。因此我們清潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到自己的工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,可以處置。20XX年我們將繼續(xù)積極參與各種安全培訓(xùn),特別是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與,讓全部員工熟知消防設(shè)備的存放位置,熟會簡單消防設(shè)備的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險清除在萌芽狀態(tài)。五、提升工作效率、隨時準備接受臨時性工作在做好日常清潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。關(guān)于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查招待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)清潔工作。在20XX年里提前準備樓層裝修的開荒工作。關(guān)于甲方及物業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及清潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,奪取以最低的開銷達到的事效總之,我們在20XX年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)?!叭恳詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們清潔全部工作上升到一個新的臺階,也為公司20XX年的業(yè)績增磚添瓦。個人年度工作計劃20XX年篇920XX年終于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作差不多是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在,全部的經(jīng)驗教導(dǎo)時刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是全部的小成績又在不斷地鼓勵著我,促使我必需去了解自己、?jīng)營好自己。不管我們懷揣怎樣地夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我制訂了__20XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步作出成績。一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為以后順利開展工作明確方向;二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,跟進項目情況學(xué)習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極把握項目跟進程度,奪取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學(xué)習計劃學(xué)習,關(guān)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必需把握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給予我支持和幫助。四、增加責任感、增加團隊意識、增加服務(wù)意識1、增加責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的情況,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不肯承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。因此我感覺責任心是做好工作的主要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)懷、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)懷團隊的主人翁責任感,在工作中可以積極主動地為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增加服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目進程,這是一種積極地主管能動性。全部項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動顧客打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,關(guān)于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!一、扎實做好學(xué)前教育試點工作。一是緊緊抓住國家學(xué)前教育試點縣契機,多渠道籌措資金,切實加大對學(xué)前教育的投入,加快推進幼兒園建設(shè)步調(diào),確保完成_年行動計劃任務(wù)。二是多方擴大學(xué)前教育資源。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,從民辦到公辦,從村小獨立園到村小附屬園,多渠道擴大學(xué)前教育資源,以滿足群眾需求。三是創(chuàng)新機制,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集團,理順管理體制,加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育人、財、物“三統(tǒng)一”。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用,加快縣示范幼兒園分園建設(shè)步調(diào),不斷拓展優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。五是開展科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為,全面提升辦園質(zhì)量。六是加強孩子老師培訓(xùn)力度,全面提升孩子老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、穩(wěn)步推進教育民生工程。進一步加強對校安工程監(jiān)管,明確職責,加強調(diào)度和約談機制,確保完成全年校安工程目標任務(wù);全面落實義務(wù)教育資金保障機制,加強管理,及時足額將各項資金撥付到位;大力加強留守兒童之家建設(shè),關(guān)愛留守兒童,促進其健康成長。三、推進教育平衡發(fā)展,實現(xiàn)教育公平。充分利用校安工程、中小學(xué)標準化建設(shè)項目,加快學(xué)校布局調(diào)整;繼續(xù)加大校干老師交流力度,積極推進小學(xué)共同體建設(shè),公用資金向薄弱學(xué)校傾斜,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。四、加強培訓(xùn),不斷提升老師素質(zhì)。大力加強師德教育,切實增加廣大老師的職業(yè)道德;繼續(xù)采取“請進來、走出去”、校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式,加強老師培訓(xùn)力度,努力提升老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、加強管理,全面提升辦學(xué)水平。繼續(xù)堅持質(zhì)量興教戰(zhàn)略,健全完善教育質(zhì)量評價體系和督導(dǎo)體系,加強質(zhì)量檢測;積極學(xué)校借鑒外地先進經(jīng)驗,推薦課堂改革,提升課堂效率;大力開展“五園”建立活動,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。六、抓好校園安全工作。進一步加強中小學(xué)生安全教育,增加中小學(xué)生安全意識和自我保護能力。積極開展學(xué)生安全緊急避險應(yīng)急演練活動,全面落實人防、物防、技防措施,特別要加大幼兒園的“三防”措施落實力度。加強學(xué)生安全教育,增加學(xué)生安全意識和自護能力,果斷消除校園傷害事故發(fā)生。七、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育形象。完善并嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴禁在職老師從事有償家教的管理辦法》、《關(guān)于加強校干隊伍管理的相關(guān)規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣老師隊伍管理辦法》、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學(xué)行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度,規(guī)范教育教學(xué)全部工作。加強招生管理,義務(wù)教育階段學(xué)生實行劃片免試就近入學(xué),修訂和完善縣城初中、小學(xué)招生辦法,嚴格管理,嚴肅紀錄。普通高中招生嚴格執(zhí)行“三限”(限人數(shù)、限分數(shù)、限錢數(shù))政策。加強學(xué)籍管理,嚴格按照學(xué)籍管理規(guī)定,做好學(xué)籍管理工作。全面實施中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息化管理,確保信息準確無誤。加強教輔材料管理,任何學(xué)校和個人嚴禁擅自組織學(xué)生集體訂購或變相指定學(xué)生強行購買。八、進一步轉(zhuǎn)變職能和作風,推進機關(guān)效能建設(shè)。按照縣委政府“節(jié)奏快,措施硬,標準高,作風實”的要求,不斷提升政策理解和執(zhí)行能力,不折不扣地把全部工作落到實處。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)切實做好招商引資、黨建、紀檢、計生、工會、綜治、建立、普法、關(guān)工委、共青團、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作,確保美滿完成縣政府下達的各項任務(wù)。個人年度工作計劃20XX年篇10老師發(fā)展是老師人生價值實現(xiàn)的進程,是老師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增加職業(yè)道德,把握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,加強專業(yè)技能和提升教育教學(xué)水平的進程。我相信有眼界才有境界,有思緒才有出路,針對自身的特點制訂個人工作計劃如下:1、師德師風――老師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,因此,作為一名老師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀老師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè),我相信這也是每一個老師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心,當好人梯,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生的主體發(fā)展,力爭因材施教。2、科室工作――嚴格要求自己遵守坐班紀律,工作中遵循請示匯報制度,在領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。目前,我負責地業(yè)務(wù)主要包含課題研究、校本課程開發(fā)、會議記錄及科室考勤、網(wǎng)絡(luò)維護及宣傳。根據(jù)具體工作內(nèi)容及特點,要求自己分清主次、把握輕重緩急,不窩工、不廢工,保質(zhì)保量完成自己負責地相關(guān)業(yè)務(wù)工作。在工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)請示討教,多與同事溝通探究,關(guān)注相關(guān)課題研究和校本課程開發(fā)的新聞報道,學(xué)習教科研理論,在理論中尋求方法,在實踐中充分自己,從理論到實踐,從實踐到理論,不斷提升自身素質(zhì),更好地完成科室工作。3、教育教研――教育教學(xué)離不開教學(xué)研究,為了提升自己的教學(xué),我要積極向同伴學(xué)習,多走進同組老師和優(yōu)秀老師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習機會,向同組老師學(xué)習。在同伴合作的基礎(chǔ)上提升自己的教學(xué)質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式――老師教、學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設(shè)計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時進行反思記錄。本學(xué)期我同時擔當高一1部的生物學(xué)科備課組長,積極組織我組老師參與地區(qū)、學(xué)校舉辦的各種教學(xué)教研活動,配合高中部生物學(xué)科負責人、高一年級生物學(xué)科教研組長開展形式多樣的組內(nèi)研討活動。4、讀書學(xué)習――注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),切實提升自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力爭為學(xué)生創(chuàng)造的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快地提升,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,因此我在本學(xué)期要堅持讀相關(guān)教育的書籍。除了讀相關(guān)教學(xué)的書籍外,我還要不斷去讀其它的書籍,來武裝自己的思想。個人年度工作計劃20XX年篇11(一)營建安全氣氛公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求,持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進”活動,通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識,做到安全知識進機關(guān)、進工地、進社區(qū)、進家庭,使x公司成為安全宣教的大課堂。1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在機關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊,向廣大員工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及x公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排。2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負責,要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進行多角度的報道,介紹安全常識、宣傳安全先進事跡,不斷提升員工群眾的安全責任意識。3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板,全方位營建安全宣傳教育的氣氛。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語,建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅,采取多種手段廣泛傳播安全知識。(二)抓好安全培訓(xùn)公司各部門要采取統(tǒng)一布置、各自負責、分頭實施的形式,做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提升安全教育培訓(xùn)的實效性和針對性,一方面加強員工安全意識方面的教育,解決員工“要安全”的問題,另一方面加強員工安全技能方面的培訓(xùn),解決員工“會安全”的問題。1、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負責,根據(jù)年度工作計劃,收集整理集團公司及x公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會議精神,編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程,印制并下發(fā)至各部室、各班組。2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒員工群眾,要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責,編寫安全事故案例,開展安全事故原因分析,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,根據(jù)年度工作計劃,黨群工作部每月牽頭組織一次主題光顯、有陣容、有影響的安全宣教活動,活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。3、加強安全技能培訓(xùn)。安全技能培訓(xùn)是貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提升員工安全意識和素質(zhì),減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作,特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn),特別工種必需在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,力爭避免教育時間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后,能真正樹立安全生產(chǎn)的責任意識,把握安全技能的要領(lǐng),做到安全警鐘長鳴。個人年度工作計劃20XX年篇12充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提升工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,力爭:1、加強學(xué)習,拓寬知識面。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統(tǒng)籌計劃、當前情況做到胸有定見。為領(lǐng)導(dǎo)的決議提供確信的依據(jù)和參考。1)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情報告。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。2)注重部門工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,加強后勤人員素質(zhì),提升辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,連續(xù)改善行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待全部工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決議提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決議前動議、參謀,在決議中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決議后總結(jié)、推介,從而提供超前、全進程的主動服務(wù)。4)全面提升執(zhí)行力度,狠抓決議落實。保障公司各項決議全面、有效地落實。5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司好處,積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、連續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)固性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提升操作性,為人力資源的評價和考核提供有效地依據(jù)。3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力爭組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提升工作效率。4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)固員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以崗位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的崗位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充分的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提升人力資源的利用率。高度重視人才計劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。6
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