煤炭質(zhì)量管理考核辦法(草案)

煤炭質(zhì)量管理考核辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工煤質(zhì)意識，穩(wěn)定我礦原煤質(zhì)量,從煤質(zhì)管理制度、流程、技術(shù)、考核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各方面入手，突出礦井煤質(zhì)的現(xiàn)場管理和過程控制，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)，特修定本考核辦法。范圍本辦法涉及采煤隊(duì)、煤巷掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、地質(zhì)測量科、經(jīng)營管理科、運(yùn)輸科、機(jī)電科、皮帶科等單位。職責(zé)采煤隊(duì)管控，按措施要求控制好層位，完成旬（月）2。2煤巷掘進(jìn)隊(duì)強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，嚴(yán)格控制大塊矸石及雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)。生產(chǎn)技術(shù)科按公司要求負(fù)責(zé)預(yù)報(bào)下月煤質(zhì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)編制礦旬（月、年）煤質(zhì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)采掘隊(duì)的煤質(zhì)措施的編制和實(shí)施情況.負(fù)調(diào)度室嚴(yán)格控制大塊矸石及雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好七、八層煤的配采。按照灰分和硫分指標(biāo)協(xié)調(diào)生產(chǎn).地質(zhì)測量科2。6經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)制定工作面生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，會同生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量科、調(diào)度室制定月（年）度配采計(jì)劃方案，做到七、八層煤的合理配采。負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)科煤質(zhì)考核結(jié)果。運(yùn)輸科負(fù)責(zé)礦井半煤巖、臟雜煤的運(yùn)輸與管理工作,監(jiān)管水、雜物、矸石等不得進(jìn)入煤倉。機(jī)電科、皮帶科得有水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。管理要求成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 長：生產(chǎn)礦長副組長：總工程師、總會計(jì)師組 員：采煤、掘進(jìn)、地測、經(jīng)營副總及生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室地質(zhì)測量科、經(jīng)營管理科科長。生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)全面煤質(zhì)管理工作，帶領(lǐng)小組成員完善煤質(zhì)管理考核辦法;不定期分析各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)的完成情況及存在的問題，并制定解決辦法；裁定對各單位煤質(zhì)獎罰結(jié)果?？偣こ處?、總會計(jì)師協(xié)助生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)全面煤質(zhì)管理工作。采煤、掘進(jìn)副總分別負(fù)責(zé)采煤隊(duì)和煤巷掘進(jìn)隊(duì)煤質(zhì)管理工作，并負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)煤質(zhì)計(jì)劃；地測副總負(fù)責(zé)與公司地測部溝通協(xié)調(diào)煤質(zhì)計(jì)劃與考核;經(jīng)營副總負(fù)責(zé)與公司煤炭貿(mào)易部溝通協(xié)調(diào)煤質(zhì)計(jì)劃與考核,并負(fù)責(zé)與選煤廠溝通協(xié)調(diào)科，劉鵬任辦公室主任，唐天義任副主任?？己思?xì)則采煤隊(duì)3.2。1.1采煤隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全內(nèi)部煤質(zhì)管理責(zé)任制，制定包括班2003。2.1。2采煤隊(duì)編制工作面作業(yè)規(guī)程時,必須根據(jù)工作面的實(shí)際情況編制煤質(zhì)保障措施，否則每次罰主管技術(shù)員200元。321.3100503。2.1.4綜放工作面要加強(qiáng)放煤管理，放煤工根據(jù)頂煤厚度采溜后移架的方式.礦煤質(zhì)管理辦公室如發(fā)現(xiàn)工作面支架后插板處全是50103。2.1.5采煤隊(duì)要加強(qiáng)煤水分流工作，建立完善的排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁水煤入倉.發(fā)現(xiàn)有停機(jī)未停水,或水流入煤倉時，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。各采煤隊(duì)要杜絕鐵料、木料等雜物混入煤流,否則每次罰100～200元。掘進(jìn)隊(duì)3。2。2.1煤巷掘進(jìn)隊(duì)要嚴(yán)格按照技術(shù)要求控制層位,迎頭見斷對不按措施施工，任意挑頂、破底掘進(jìn)而影響煤質(zhì)的,每次對該隊(duì)罰200～50032.22100～2003.2。3生產(chǎn)技術(shù)科3。2.3。1生產(chǎn)技術(shù)科會同礦相關(guān)部門制定各工作面的旬(月）煤質(zhì)計(jì)劃，如工作面地質(zhì)條件變化大，可縮短計(jì)劃周期，并確保制定計(jì)劃的合理性。每少一次罰生產(chǎn)技術(shù)科100元。。231003.23331003。2.3.4礦煤質(zhì)管理辦公室每月召開煤質(zhì)分析會，必要時召開100323.550503236如發(fā)現(xiàn)在各采樣時間點(diǎn)內(nèi),礦采樣工未到采樣地點(diǎn)，由選煤廠人員采樣的（以視頻信號為準(zhǔn)），500100元.3。2。3。7新、老井原煤樣除留存查樣外，每天早上送全水份503.2.3.8503。2.4地質(zhì)測量科3.2.4.1地質(zhì)測量科要加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,如提供資料不及時或者錯誤的,每次罰地質(zhì)測量科100元。3.2422111003.2。5經(jīng)營管理科按本考核規(guī)定落實(shí)考核情況。3。2.6運(yùn)輸科3。2。6。1運(yùn)輸科要把巖巷矸石運(yùn)至矸石ft，嚴(yán)禁向主井翻卡矸石，否則每次罰運(yùn)輸科200～500元。3。2.6.2運(yùn)輸科要按照礦調(diào)度室安排定時處理半煤巖并做好記錄，否則每次罰運(yùn)輸科100元。3。2.7機(jī)電科、皮帶科32712003.2.7.2各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和防塵噴霧要根據(jù)煤的濕度加以控制，皮帶無煤時一定要停噴霧。否則每次罰責(zé)任單位200元。327.32003。2.8煤質(zhì)計(jì)劃考核3。2.8.1對采煤隊(duì)按旬計(jì)劃灰分實(shí)行超灰扣產(chǎn)，按公式進(jìn)行計(jì)（Ad-Ad）×/(Ad石-Ad）3.2。8。2對采煤隊(duì)黨政技三大員按月計(jì)劃灰分考核.月度完成計(jì)劃指標(biāo)時，灰分比礦下達(dá)計(jì)劃每降低1個百分點(diǎn)，各獎黨政技300元,反之對等罰款，并不設(shè)上下限。10％,對各單位的獎罰只考核與煤質(zhì)相關(guān)人員。對每月煤質(zhì)考核的獎罰表由礦煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字確認(rèn)?？紤]各月原