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第6頁共6頁2023年房地產(chǎn)的銷售年終總結(jié)宏觀調(diào)控下的房市:自____年密集的宏觀調(diào)控政策出臺,房地產(chǎn)市場的量價齊升的勢頭在停滯在下半年,現(xiàn)在看來那是本次宏觀調(diào)控政策抑制的行業(yè)拐點,至今已經(jīng)有____年有余的時間。也隨著時間的推移,也在媒體的助力下,市場在成交量的迅速萎縮后,房價的下跌開始頻頻出現(xiàn)在媒體中,所有的確定的、隱性的消費人群被全面的海量信息包圍,一線、二線、三線,國內(nèi)各城市房地產(chǎn)市場距離高點的位置出現(xiàn)大幅度的價格回調(diào)。金融環(huán)境下的房市:起始與美國次級債危機,從開始出現(xiàn)問題到演變成今天的全球性金融危機,并已經(jīng)波及到實體經(jīng)濟。國內(nèi)的樓市在去年的空前的調(diào)控抑制政策帶來的資金困難,不辛的疊加了金融危機,當(dāng)管理層意思到下手太重,傷到房地產(chǎn)行業(yè)的筋骨,進而延伸影響到的上下游企業(yè),并帶來的企業(yè)倒閉,大量失業(yè),終于在____年的第三季度出現(xiàn)松綁的積極信號。然而股市的深幅暴跌,消滅了房地產(chǎn)主要的目標客群的中產(chǎn)階層,下跌截止到____月一年時間蒸發(fā)約24萬億市值,大量的民間資金在股市消失,市場投資能力迅速下降。行業(yè)苦行下的樓市:在____年前面提到的主要內(nèi)外因素的合力下,市場的信心迅速瓦解崩潰,原來存在現(xiàn)實購買需求的消費客群迅速轉(zhuǎn)為觀望。仍存有購買能力和需求的客群也在開發(fā)商的降價但力度不足的促銷下,得到一個經(jīng)驗就是持幣觀望,還沒到底消費認知,市場出現(xiàn)惡性循環(huán)。預(yù)計在____年的最后一個月以及____年春節(jié)前市場會引來一次較為猛烈的下跌,預(yù)計幅度將會達到10%~15%左右,理論上最壞的時機正在過去,此后將會維持在一個微利、甚至在成本之間波動的態(tài)勢。但是穩(wěn)健的投資者在等待____年度以及____年第一季度的報告。市場的信心恢復(fù)需要時間來聚集。何時結(jié)束盤整的格局這有待于國內(nèi)、國際市場的整體表現(xiàn)。個人估計:形勢會像向好的方面發(fā)展,但有待時間考驗。需求分析:由于我國的經(jīng)濟成長是依賴于三駕馬車的拉動,出口、投資、消費。____金融危機的爆發(fā)直接影響到我國外貿(mào)出口的大幅減少,并于____月首次出現(xiàn)負增長。由于國內(nèi)實體企業(yè)較大程度上是出口外貿(mào)企業(yè),當(dāng)國際上的金融危機延燒到國內(nèi)出現(xiàn)直接繞過金融這道防火墻直接傷及我國的實體經(jīng)濟,失業(yè)率的增加,對未來的不確定性導(dǎo)致消費信心進一步下降。美國的7000億救市計劃,主要用于金融企業(yè)的救助,并未對其實體實體經(jīng)濟進行救助,導(dǎo)致美國大量企業(yè)由于受到金融的影響瀕臨或正在破產(chǎn),失業(yè)率大幅度上升,美國的消費需求急劇下降,剛剛開始的圣誕購物季的第一個重要時間窗口的感恩節(jié)購物零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)不樂觀。市場的解讀美國的經(jīng)濟問題可能比想像中還嚴重。有經(jīng)濟學(xué)者認為美國的經(jīng)濟可能要到____年下半年才能走出低谷,最快在____月出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。屆時美國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖,市場消費信心的提升,人民幣適度的貶值,才能對國內(nèi)的外貿(mào)出口起到提振作用。央行剛剛宣布部的兩率下調(diào)是幾年來最大的力度下調(diào),實際上是向市場發(fā)出的積極的貨幣政策信號,4萬億的基礎(chǔ)建設(shè)投資在某種程度可以理解為是對房地產(chǎn)行業(yè)的實際利好。但由于房地產(chǎn)涉及民生問題,民眾整體對房價高位的抗性,雖然地方政府的存在救市沖動,但是中央政府對地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)調(diào)控的表面態(tài)勢沒有改變,實際是希望房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定,這是主基調(diào)。A市當(dāng)前房產(chǎn)市場狀況與國內(nèi)的大部分城市一樣出現(xiàn)成交量大幅萎縮,但是不同的是價格沒有明顯的調(diào)整。如果地產(chǎn)市場沒有出現(xiàn)最后的一跌,這將留給我們足夠的價格空間與形成有利于市場競爭的高性價比。按照往年的經(jīng)驗A市的銷售經(jīng)驗是:在春節(jié)前后客居在外的A人就會形成購買房產(chǎn)的小高峰。綜合國內(nèi)國際諸多不確定的因素,并且根據(jù)右側(cè)投資交易法則。設(shè)定觀察期、行業(yè)拐點、行業(yè)回暖期、行業(yè)上升期等。目前,我們結(jié)合市場的實際情況,只對行業(yè)回暖期、行業(yè)拐點、觀察期作政策的研討與判定。觀察期。在全球金融危機爆發(fā)后,美國宣稱將會在今年____月底實施援救方案。這7000億美元是靠印鈔機還是從國債等籌集,其關(guān)鍵是否涉及侵犯其他經(jīng)濟體的利益。如果美國用犧牲其他經(jīng)濟體的利益,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其外債債權(quán)國。那其他經(jīng)濟體的進一步下滑將會是更加危險。如果美國切實投入救援方案并且符合各方的期待,政策明顯產(chǎn)生預(yù)期效果,各項經(jīng)濟指標不再下滑。這此間時間段內(nèi)均屬于觀察期。行業(yè)拐點。在國際金融援救措施明顯起到效果,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境顯著改觀。如在觀察期間,國家經(jīng)過幾次的降息以及降低保證金率。即保證金率在15%以下,貸款年利息6%以內(nèi),并相應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)確定扶持、發(fā)展的主基調(diào)。預(yù)計判定時間點是在____年的____月至____月份,兩會各地政策出臺后,到重點關(guān)注國際國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標是否發(fā)生轉(zhuǎn)向。行業(yè)回暖期。針對地產(chǎn)行業(yè),國家在確定扶持、發(fā)展的主基調(diào)后,并繼續(xù)出臺相關(guān)的實施細則,使政策能夠讓民眾受益。地產(chǎn)行業(yè)則進入回暖期。行業(yè)上升期。行業(yè)前期看好,主要取決于市場的資金充裕程度。重要的指標是保證金率在12~13%。寬松的貨幣政策將會推動行業(yè)迅速上升發(fā)展。為此,我們對未來市場環(huán)境進行樂觀與悲觀的預(yù)測,并擬定預(yù)案;(悲觀部分,另做闡述)第一部分:銷售部署一、____年度存量解讀依照公司的銷售要求,結(jié)合目前經(jīng)濟環(huán)境與A樓市近況,____新城在____年度主要面臨殘酷的市場環(huán)境與項目整個區(qū)域地段弱勢的兩個重大問題,同時加上前期項目的眾多問題,銷售任務(wù)的完成將變得更加困難。目前剩余商品房(商鋪+住宅)情況商住樓住宅剩余119套合計面積:13916M2均價:____元/M2共計:2700萬商鋪剩余面積7585.87M2均價:____元共計:3110萬公寓樓住宅剩余183套合計面積:24942M2均價:____元共計:6235萬商鋪剩余面積3578.83均價:____元共計:1460萬合計:住宅:302套面積:38858M2總金額:8935萬商鋪:面積11164.7M2總金額:4570萬二、____年度目標解讀我司在市場的黃金時間,推出商鋪的總體量為8271M2,到目前為止,在將近____年辦的時間內(nèi)完成銷售680M2,占總推出體量的8.2%。____年度商鋪部分要完成銷售任務(wù)指標必須具備2個條件:1、前提:____年度市場能迅速回暖,項目及加工區(qū)能初步具備雛形,讓市場看到希望與信心,商鋪部分的銷售將有望突破。2、靠大量增加商鋪部分廣告推廣及招商費用進行銷售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費用上是普通住宅的2-3,一般為總銷售額的35%)??紤]到目前市場前提未能具備的情況下,靠大量投入廣告成本來進行商鋪推廣,將存在極大的風(fēng)險。建議在____年度商鋪部分不能作為項目推廣的重點,只能盡量利用目前現(xiàn)有的社會資源來達成銷售,非常樂觀的估計,如能完成總體量的15%,預(yù)計銷售金額700萬,已是相當(dāng)大的突破。綜上所述,____年度集團任務(wù)必須主要靠住宅推廣來完成。而目前住宅總剩余銷售金額為8935萬,因此要完成任務(wù)目標必須建立在二期開發(fā)的基礎(chǔ)上,否則必須重新衡量。結(jié)合目前市場現(xiàn)狀,項目推廣能否順利進行在很大程度上取決于____年度大的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展形勢,依據(jù)原先對市場的判斷,對____年度的營銷任務(wù)做如下大致安排:按完成可銷售住宅總量的75%作為銷售最底值控制,即住宅226套,總銷售金額6700萬(非回款量),加上商鋪合計7400萬,爭取在此基礎(chǔ)上突破。2023年房地產(chǎn)的銷售年終總結(jié)(二)我是____銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于____與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為____月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。____下旬公司與____公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。____這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。一、本部銷售業(yè)績統(tǒng)計及分析:一)業(yè)績統(tǒng)計:____公司實行目標責(zé)任制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)責(zé)任書。今年本部的銷售指標是1-5期(含園)必達目標____萬元,爭取目標____萬元,考核時間____月—____月。根據(jù)____月—____月____日統(tǒng)計,本部共實現(xiàn)銷售額____萬元,其中1-5期實現(xiàn)銷售額____萬元,園實現(xiàn)銷售額____萬元。____月—____月本部業(yè)績(單位:元)月份本部業(yè)績公司總業(yè)績業(yè)績所占比率155554.09224758.883596349.62442309.48570659501617462843.696467236.6373626996795921445.5782677993685644639.06925873____41034022.68102778592870394631.92112371251661328435.861235935531400000025.67合計4304389311095707338.79(二)業(yè)績分析:由業(yè)績統(tǒng)計可見,1至____月份,銷售本部的業(yè)績總額和在公司總業(yè)績中所占比率都維持在很理想的水平上。而由____月份至年底,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。1、影響本部業(yè)績的正面因素:①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。截至____月,三期門面已清盤。②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化方案并得以實施。這包括:A.一期10套,采取“比同區(qū)域房價每平方米低____元”的宣傳策略(已清盤);B.三期小戶型“小戶型精裝修”活動;C.四期花園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的形式,達到明顯效果;D.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”活動;E.五期“公務(wù)員購房月:買四房送8888”活動;F.裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風(fēng)險”產(chǎn)權(quán)商鋪。③銷售實行目標責(zé)任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動調(diào)整,有效的提高了工作效率。④公司所提供的銷售人員保底薪,提高一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予獎勵的“經(jīng)濟”手段,極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成業(yè)績的重要因素之一。⑤成立售后服務(wù)部,專門負責(zé)接待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品質(zhì),另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中解脫出來,能夠?qū)W⒂趧?chuàng)造新業(yè)績。2、影響本部業(yè)績的負面因素:①國家宏觀政策使購買客戶群體發(fā)生變化,____月開始,客戶量急劇減少。②公司房價高過區(qū)域承受范圍。③房源決定客源,客戶群體發(fā)生改變,銷售人員的心態(tài)存在波動,業(yè)務(wù)水平有待提高。④前期產(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”挖掘老客戶資源。⑤本部資源分流,這也是造成本部業(yè)績在公司總業(yè)績中所占比率下滑的主要原因。A.市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。B.在本部以外增設(shè)了另2個售樓部,分別在“園”、“園”的現(xiàn)場。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點,而且本來的____市場資源也被分流。二、團隊的建設(shè)業(yè)績及總結(jié):(一)本部團隊建設(shè)業(yè)績:1、通過業(yè)績的優(yōu)勝劣汰,留下一批業(yè)務(wù)水平較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:、等五人。其中____年度目標達850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:、。2、本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)定的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。3、銷售人員的工作能動性增強。具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面。4、團隊的執(zhí)行力有所增強,合理的方案一經(jīng)采納馬上就能得到實施。(二)團隊建設(shè)總結(jié):1、采取每日早會、晚會的方式,精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。2、匯聚集體聰明,充分調(diào)動本部人員的積極性。2023年房地產(chǎn)的銷售年終總結(jié)(三)今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“____”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計劃如下:一、以____項目建設(shè)為中心,切實完成營銷任務(wù)____項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:(一)確保一季度____工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。____第一期工程占地面積為60畝,總投資____億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為____商業(yè)廣場裙樓、____廈裙樓和一棟物流倉庫。1、土地征拆工作。春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,____月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。____月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。____月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。____月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。3、報建工作。工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;____月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。4、工程質(zhì)量。_
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