簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板6篇

第頁共頁簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板6篇有時(shí)候，只有極少局部人對寫個(gè)人工作總結(jié)的點(diǎn)子才思涌動(dòng)，有幾篇富有創(chuàng)意的文章可以參考，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，那么，有哪些可以被我們參考學(xué)習(xí)的個(gè)人工作總結(jié)模板，還有哪里是需要我們優(yōu)先考慮的呢？有請駐留一會，閱讀我們的簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)，供你參考，希望可以幫助到大家。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇1)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能效勞財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情效勞的同時(shí)不失原那么，這就是我們工作的要求。x、在會計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。x、財(cái)務(wù)信息的效勞，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息效勞工作做得更到位。x、咨詢效勞，對前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時(shí)大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見，不斷進(jìn)步認(rèn)識，做好效勞工作。x、配合協(xié)調(diào)工作①配合x置業(yè)公司做好第四批房的集中銷售收款工作配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)xx天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項(xiàng)工作，我們做好人員安排。四、自身建立本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財(cái)務(wù)合同管理月的開展預(yù)算管理工作的落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)展，部門進(jìn)展屢次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在原來工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位思想，對部門的其他工作不夠主動(dòng)，公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織招聘，由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比擬高，沒有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)，分配到財(cái)務(wù)部x名，經(jīng)過x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)立操作根底的會計(jì)核算工作。目前，財(cái)務(wù)部人員構(gòu)造不能滿足公司向管理型開展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理才能，二是對外招聘，充實(shí)新生力量。公司對財(cái)務(wù)管理采取集中管理的形式，財(cái)務(wù)工作具有相對的獨(dú)立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展，管理形式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之開展多元化管理，由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求開展。總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇2)20xx年即將過去，在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在諸位同事的幫助下，通過自己的努力，完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)進(jìn)步。為在下一年的工作中更上一個(gè)臺階，我將認(rèn)真地對20xx年的工作進(jìn)展總結(jié)。20xx年主要負(fù)責(zé)總承包業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算記錄總結(jié)工作。20x____承包業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要是經(jīng)辦部門分散，在此情況下可以認(rèn)真記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，審核消費(fèi)部門提交的相關(guān)資。在認(rèn)真做好ERP財(cái)務(wù)入賬的同時(shí)，及時(shí)完善總承包業(yè)務(wù)對應(yīng)的輔助賬，方便快速準(zhǔn)確查閱總承包的各類數(shù)據(jù)。搜集整理集團(tuán)范圍內(nèi)應(yīng)收賬款清欠統(tǒng)計(jì)資料，并匯總上報(bào)。在新的一年中，需要改良的方面有：加強(qiáng)稅收政策、會計(jì)政策以及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，包括國家最新的稅務(wù)政策，與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)步業(yè)務(wù)區(qū)分才能，同時(shí)進(jìn)步總承包業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算記錄工作與納稅工作的協(xié)調(diào)性。鑒于20xx年的工作反思，20xx年我會注意做工作擅長總結(jié)，以進(jìn)步工作效率同時(shí)保證工作效果為目的，更加嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確根據(jù)。在此同時(shí)，由于社會開展迅速，財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)、以理論指導(dǎo)實(shí)際工作，以根底工作完善自我會計(jì)修養(yǎng)，更新知識、轉(zhuǎn)變觀念，時(shí)刻跟上時(shí)代開展的步伐。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇3)一年來，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能按規(guī)定程序組織開展采購，促進(jìn)了我局政府采購工作的深化開展?，F(xiàn)將我局202__年度政府采購工作開展總結(jié)如下：一、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)成員，實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)在加強(qiáng)政府采購工作，我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成，政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、詳細(xì)組織和施行工作，明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度為實(shí)在進(jìn)步政府采購工作人員的業(yè)務(wù)程度，組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《202__年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點(diǎn)》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實(shí)政府強(qiáng)迫采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》，不斷進(jìn)步政府采購工作人員的專業(yè)程度。三、政府采購?fù)瓿汕闆r一年來，我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購工程共完成2項(xiàng)，方案金額73.67萬元，實(shí)際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%。1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù)，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易采購了2輛速騰小汽車，每輛單價(jià)16.58萬元，采購金額33.16萬元，比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天采購了1輛風(fēng)行菱智面包車，采購金額14.58萬元，比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。2、采購計(jì)算機(jī)等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù)，我局采取協(xié)議供貨形式，隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技等三家單位，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技。采購了聯(lián)想開天型號為M6900共10臺，針式打印機(jī)15臺，采購金額11萬元，比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元;隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技等三家單位，采購了激光打印機(jī)10臺，采購金額為2.53萬元，比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元;隨機(jī)選擇了廣東易事特電股份等三家單位，采購了UPS電電池48只，采購金額為5.04萬元，比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。我局20__年的政府采購工作，雖然獲得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī)，加強(qiáng)政府采購制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善政府采購監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)對采購活動(dòng)的監(jiān)視，確保政府采購活動(dòng)的公開、公平和公正，促進(jìn)隊(duì)伍清正廉潔。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇4)春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開場，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和進(jìn)步，現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：一、作為非盈利部門，合理控制本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)那么》。細(xì)那么中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作方案提供根據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)視職能，二來能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷開展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪將來的藍(lán)圖。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇5)20xx年是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來的財(cái)務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷穩(wěn)固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識，時(shí)刻注意將理論知識和財(cái)務(wù)理論結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到很大進(jìn)步，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。這半年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評審及保險(xiǎn)集中管理工作，配合會計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下：一、思想方面在思想方面，我深化學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能到達(dá)一個(gè)____員的標(biāo)準(zhǔn)。如今，經(jīng)過多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的考慮，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步進(jìn)步，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，進(jìn)步了對學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。二、工作方面1、資金結(jié)算中心工作〔1〕銀行授信及融資今年上半年，我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及效勞，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時(shí)，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，靈敏的在信譽(yù)證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)展選擇，最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。同時(shí)，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及詳細(xì)使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信譽(yù)證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)展存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率?！?〕資金預(yù)算及臺賬每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時(shí)分析^p匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，科學(xué)預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。此外，我們積極的通過銀行和股份財(cái)務(wù)公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈平安當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支平衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額，防止了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。〔3〕資金占用費(fèi)的核算20xx年，我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過多年的經(jīng)歷累積，我如今對于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門效勞的意識，為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)視員、參謀者，充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同，在核算資金占用費(fèi)時(shí)，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時(shí)的工作中，更加深化的理解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)形式，及時(shí)與同事們核對，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決?！?〕銀行賬戶監(jiān)管隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為到達(dá)股份公司資金歸集率80%的目的，維持集團(tuán)公司資金集中管理方面獲得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅(jiān)持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的`賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過標(biāo)準(zhǔn)資金集中管理，集團(tuán)公司進(jìn)一步進(jìn)步資金集中管理的高度和深度，進(jìn)步資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20xx年一季度資金歸集率為87。68%，二季度87。26%?！?〕短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我經(jīng)辦的3。8億元短期融資券成功發(fā)行；同時(shí)，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的程度的契機(jī)，逐步置換20xx年獲得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%—15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。二季度，隨著金融環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，銀行票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)率及信譽(yù)證議付費(fèi)率直線下降，一度處于4.8%左右的程度，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時(shí)抓住這一機(jī)遇，利用手中大量的銀票進(jìn)展貼現(xiàn)，顯著的節(jié)省了財(cái)務(wù)費(fèi)用。〔6〕對新業(yè)務(wù)的吸納與學(xué)習(xí)當(dāng)今時(shí)代，是一個(gè)一切都在飛速開展的時(shí)代，資產(chǎn)的折舊率在加快，知識的折舊率也在加快，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要意義更是不言而喻。隨著物資集團(tuán)國際業(yè)務(wù)的逐漸拓展與____公司的成立，涉及到的材料進(jìn)出口業(yè)務(wù)逐漸增多，這就對我在銀行授信、融資、資金結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴牟拍芴岢隽诵碌囊?。為此，我們積極的與合作銀行協(xié)商，探究資金及外匯管理的多種途徑，嘗試從各合作銀行中選擇適宜的金融工具，謀求更為平安便捷的結(jié)算形式，采取多樣化的支付方式。例如，通過開立遠(yuǎn)期信譽(yù)證、進(jìn)口押匯、海外代付等方式鎖定采購本錢、調(diào)節(jié)資金用款節(jié)奏，同時(shí)借助銀行專業(yè)機(jī)構(gòu)對國際匯率的研究，適時(shí)靈敏地選擇付匯的時(shí)機(jī)和方式，盡可能地躲避匯率風(fēng)險(xiǎn)?！?〕資金中心資料的歸檔及整理隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的加大，資金結(jié)算中心留存了大量金融機(jī)構(gòu)、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作完畢后，我能及時(shí)對保管留存的資料進(jìn)展重新整理，分門別類裝訂成冊，擺放整齊，以便領(lǐng)導(dǎo)與同事們查找。2、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作〔1〕事業(yè)部合同評審20xx年，我共完成各類經(jīng)營及非經(jīng)營類合同的評審200余份。在合同評審的過程中，我能明確把控相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出自己的建議，同時(shí)加強(qiáng)同各事業(yè)部的聯(lián)絡(luò)和溝通，主動(dòng)宣傳財(cái)務(wù)資金管理制度，仔細(xì)講解相關(guān)規(guī)定，在業(yè)務(wù)辦理前詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從頭上防止不標(biāo)準(zhǔn)行為的發(fā)生。同時(shí)，在合同執(zhí)行以后，我可以嚴(yán)格跟蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控資金流向，提醒解付回款，把好財(cái)務(wù)關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。〔2〕保險(xiǎn)資集中管理09年以來，我一直負(fù)責(zé)股份公司保險(xiǎn)資集中管理工作，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)可以較為標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展操作：在集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車量保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)的工作中，我能及時(shí)聯(lián)絡(luò)各子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，〔〕將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)展傳達(dá)，對各子公司的機(jī)動(dòng)車輛及人員的保險(xiǎn)信息進(jìn)展匯總更新，同時(shí)完成上險(xiǎn)、繳款通知書的報(bào)送等工作。3、會計(jì)科工作由于工作交接等原因，我對會計(jì)科工作涉及還較少，目前主要是通過協(xié)助完成5月份、6月份集團(tuán)本級快報(bào)的填制，并對二季度決算報(bào)表的歷史數(shù)據(jù)等途徑進(jìn)一步理解會計(jì)科相關(guān)業(yè)務(wù)流程與根底知識，同時(shí)協(xié)助完成了集團(tuán)公司6月份內(nèi)部往來賬款的抵消。今后，對于我目前在會計(jì)科工作上存在的問題，我將進(jìn)展有針對性的補(bǔ)足，爭取早日成為一名合格的報(bào)表填制人員。20xx年已經(jīng)過去了一半，在今年余下的時(shí)間里，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，更加努力地去探究、學(xué)習(xí)和理論，同時(shí)不斷進(jìn)步對自己的要求，繼續(xù)為集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)出自己的一份力量。簡短財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(篇6)針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，方案在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、進(jìn)步在做好日常會計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企