項(xiàng)目三門店銷售作業(yè)管理_第1頁
項(xiàng)目三門店銷售作業(yè)管理_第2頁
項(xiàng)目三門店銷售作業(yè)管理_第3頁
項(xiàng)目三門店銷售作業(yè)管理_第4頁
項(xiàng)目三門店銷售作業(yè)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

連鎖企業(yè)門店

營運(yùn)與管理——門店銷售作業(yè)管理門店銷售作業(yè)管理項(xiàng)目介紹:銷售是連鎖企業(yè)門店經(jīng)營中的比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是確定門店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。銷售接待從顧客到來起先,隨著顧客的離去而結(jié)束。營業(yè)員在接待過程中的工作就是滿足顧客的須要和要求。要做好門店銷售接待工作,首先要了解顧客購物時(shí)心理的發(fā)展過程,依據(jù)顧客購物過程中心理狀態(tài)的變更,營業(yè)員就可以實(shí)行適當(dāng)?shù)牟襟E和方法做好柜臺(tái)銷售接待工作。學(xué)習(xí)目標(biāo):實(shí)力目標(biāo):能依據(jù)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)用柜臺(tái)接待技巧進(jìn)行門店銷售服務(wù);能制定柜臺(tái)顧客接待流程;能有效地防止與解除和顧客的沖突;學(xué)問目標(biāo):了解顧客的購物心理,駕馭顧客接待技巧及步驟;了解營業(yè)員和顧客發(fā)生沖突的常見緣由,駕馭不同狀況下處理化解沖突的技巧;社會(huì)目標(biāo):樹立正確的顧客服務(wù)意識(shí),能夠與顧客很好的溝通,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:1.營業(yè)員接待服務(wù)規(guī)范。2.營業(yè)員對(duì)顧客的接待。3.營業(yè)員與顧客沖突的防止和解除銷售作業(yè)管理營業(yè)員接待服務(wù)規(guī)范營業(yè)員對(duì)顧客的接待23131營業(yè)員與顧客沖突的防止和解除任務(wù)1:營業(yè)員接待顧客服務(wù)規(guī)范7月3日上午八點(diǎn)鐘,在某購物廣場食品區(qū)魯花食用油專柜,三個(gè)年紀(jì)較大的顧客購買食用油。顧客一起先對(duì)調(diào)和油感愛好,營業(yè)員李某為顧客具體地講解了調(diào)和油的主要成分、配料與優(yōu)點(diǎn),顧客起先有些遲疑,營業(yè)員李某于是向顧客承諾:買一大桶調(diào)和油即贈(zèng)送一小瓶油。顧客有些動(dòng)心,營業(yè)員李某拿出黃膠紙,起先將大小桶調(diào)和油捆綁在一起。當(dāng)她捆好兩三桶后,顧客突然變更了辦法,認(rèn)為純正花生油更好。營業(yè)員李某便有些不耐煩,說顧客不懂,不會(huì)算賬,其實(shí)買調(diào)和油比買純正花生油實(shí)惠多了:價(jià)格更便宜,量更多。但顧客認(rèn)為純正花生油質(zhì)地純正,對(duì)身體好。營業(yè)員李某卻堅(jiān)持說調(diào)和油也是一樣純。最終顧客堅(jiān)持要純正花生油,于是營業(yè)員從貨架上提起一大桶油,重重地摔在顧客面前。顧客一看生產(chǎn)日期是3月份,就要求買離生產(chǎn)期近些的。營業(yè)員李某說純正花生油都是3月生產(chǎn)的,只有調(diào)和油有6月生產(chǎn)的。后來顧客自己看到了標(biāo)有5月生產(chǎn)的純正花生油,于是對(duì)營業(yè)員很不滿,營業(yè)員李某這才為顧客挑了兩桶5月生產(chǎn)的純正花生油。顧客走后,營業(yè)員李某一邊狠狠地撕開才捆綁好的調(diào)和油,嘴里一邊說:“買個(gè)油都變來變?nèi)?,這么麻煩,耽擱我的生意?!辟Y料:如此營業(yè)員1.依據(jù)上面的案例,你認(rèn)為該營業(yè)員的行為有什么不妥之處?2.請(qǐng)你試著制定一份連鎖門店?duì)I業(yè)員的服務(wù)規(guī)范。要求:一、營業(yè)員崗位職責(zé)1.保障庫存商品銷售供應(yīng),剛好清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源;

2.保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品);

3.保持通道的順暢,無空卡板、垃圾;

4.按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿;

5.剛好收回零星物品和處理破包裝商品;

6.保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡;

7.整理庫存區(qū),做到商品清晰,碼放平安,規(guī)律有序;

8.先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期;

9.事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù);

10.微笑服務(wù),禮貌用語。二、營業(yè)員基本素養(yǎng)要求(一)職業(yè)道德素養(yǎng)1.品德端正、誠懇、正直;2.良好的服務(wù)意識(shí)。3.敬業(yè)樂業(yè)的精神。(二)業(yè)務(wù)素養(yǎng)1.基本的門店業(yè)務(wù)學(xué)問2.較豐富的商品學(xué)問(三)實(shí)力素養(yǎng)1.“折服”顧客的實(shí)力2.視察實(shí)力3.吸引顧客的實(shí)力4.留意實(shí)力5.良好的表達(dá)實(shí)力三、營業(yè)員服務(wù)基本規(guī)范連鎖企業(yè)門店?duì)I業(yè)員的服務(wù)基本規(guī)范主要包括以下幾個(gè)方面。(一)接待禮儀規(guī)范1.營業(yè)員的迎賓禮儀。2.營業(yè)員的接待禮儀。(二)行為儀態(tài)規(guī)范1.營業(yè)員的著裝要求2.營業(yè)員的修飾要求3.營業(yè)員的站姿要求(三)服務(wù)用語運(yùn)用規(guī)范1.柜臺(tái)銷售服務(wù)招呼用語的要求2.柜臺(tái)銷售服務(wù)介紹用語的要求3.柜臺(tái)銷售服務(wù)詢問用語的要求4.柜臺(tái)銷售服務(wù)致歉用語的要求5.柜臺(tái)服務(wù)價(jià)格用語的要求6.柜臺(tái)缺貨時(shí)的接待用語要求任務(wù)2:營業(yè)員對(duì)顧客的接待正值國慶銷售高峰前期,賣場內(nèi)的各大堆頭前都人潮涌動(dòng),14部的皮鞋堆頭更不例外,各位促銷小姐都落落大方地站在堆頭前,等待著過往的顧客前來選購。

這時(shí)一個(gè)溫順的聲音吸引了我:“小姐,您看這雙米色的鞋合適嗎?”回頭一看,只見一位梳著短發(fā)的促銷員正笑意盈盈地拿著一雙休閑鞋給一位懷孕的女顧客看,那位顧客看著面前擺放著的各種各樣的鞋子,臉上流露出遲疑的神色,嘀咕說:“我也不知道該選哪雙好?!贝黉N員笑著說:“這雙米色的比較清爽,這個(gè)季節(jié)穿剛好,而且今年也比較流行米色,您覺得怎樣?”顧客看了看,沒有吱聲,又順手拿起一雙黑色的端詳,促銷員又耐性地詢問:“您準(zhǔn)備配什么顏色的褲子?您平日深色褲子多還是淺色褲子多呢?”顧客說:“我想買一雙配黑褲子的”。促銷員看了看說:“那這雙黑色的是不是更好一些?”邊說邊拿起米色和資料:服務(wù)暖人心黑色的鞋子放在一起讓顧客比較,然后又說:“您要不要先試穿一下,看哪雙更好一些?”顧客這時(shí)看了看旁邊一雙高跟的皮鞋,眼里流露出艷羨的神情,善解人意的促銷員立刻笑著說:“現(xiàn)在穿這種不太適合,不過再過一段時(shí)間就可以了,是吧?”顧客聽完笑了笑,便拿起一雙黑色的試穿起來,待穿好后,促銷員在一邊耐性地詢問:“合不合腳?感覺還合適嗎?”顧客覺得很滿足,便點(diǎn)了點(diǎn)頭?!熬瓦@雙嗎?那好,我?guī)湍饋戆??!?/p>

促銷員邊說邊動(dòng)作麻利地把鞋包裝好,開好銷售小票,雙手遞到顧客手中,指著前面禮貌地說:“麻煩您到前面床用區(qū)的那個(gè)收銀臺(tái)付款好嗎?感謝!”顧客拿著小票開心地走向了收銀臺(tái)。1.試歸納出營業(yè)員接待顧客的步驟。2.試分析該促銷員的銷售技巧。3.營業(yè)員接待顧客是否越熱忱越好?舉例說明。要求:一、接待顧客的準(zhǔn)備顧客的購物心理店貌感受知曉商品視察了解引起愛好產(chǎn)生聯(lián)想激發(fā)欲望比較推斷購買確定實(shí)行行動(dòng)購后體驗(yàn)(一)了解顧客的購物心理(二)預(yù)料顧客的三種需求1.信息需求2.環(huán)境需求3.情感需求二、接待顧客的步驟捕獲時(shí)機(jī)、接近顧客展示和介紹商品參謀舉薦促進(jìn)信任、達(dá)成交易柜臺(tái)銷售步驟收取貨款、包裝商品熱忱招呼、等待時(shí)機(jī)道別、送客三、接待顧客的技巧(一)接待顧客的時(shí)機(jī)和方式1.是否應(yīng)當(dāng)主動(dòng)問候2.顧客多時(shí)怎樣招呼接待(1)依據(jù)先來后到的依次,接一、顧二、招呼三。(2)對(duì)有明確目的、趕時(shí)間的顧客,在向其他顧客打招呼,征求他們諒解的狀況下,優(yōu)先接待。(3)依據(jù)狀況賜予先來的顧客確定的等候時(shí)間,而是先接待后來者。(二)常見接待顧客的方法1.服務(wù)性接待。2.問候性接待。3.商品介紹性接待。(三)如何接待不同須要的顧客1.有明確購買意圖的顧客。(1)聽從顧客的要求,盡量滿足他。(2)建議顧客作最佳選擇。2.想買但沒有明確購買目標(biāo)的顧客。(1)靜觀等待,找尋機(jī)會(huì)。(2)運(yùn)用多種方法,快速了解顧客的真實(shí)意圖。(3)對(duì)意圖比較明確者展示介紹盡力促成交易。3.無明確購買意圖的“閑逛者”。(1)不予打攪。(2)180o一觸即離法。(3)隨時(shí)準(zhǔn)備接待。任務(wù)3:營業(yè)員與顧客沖突的防治和解除顧客:小姐,你們的東西為什么比別人貴!服務(wù)人員:有什么問題,我可以為您服務(wù)嗎(保持安靜,將顧客引至一旁)?顧客:像這個(gè)XX洗發(fā)精,你們賣26元,但是前面XX超市人家才賣22.5元,為什么你們要賺得比人家多?簡直是剝削消費(fèi)者嘛!服務(wù)人員:(細(xì)致傾聽,并且隨時(shí)點(diǎn)頭,眼神接觸顧客,同時(shí)面露關(guān)切)在這里買了東西后,發(fā)覺別的地方更便宜,心里確定很不舒適(運(yùn)用憐憫心,同時(shí)將顧客的看法記錄下來)。服務(wù)人員:實(shí)在很艷歉,不過我們很感謝您給我們供應(yīng)這些商品的信息,讓我們了解應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的地方。我會(huì)將您的建議寫在“顧客看法單”上并匯報(bào)店長和選購 人員,我們確定會(huì)改善。假如您還有其他的問題,要不要我請(qǐng)店長出來,您干脆告知他(表示愧疚并提出解決方案)。資料:顧客埋怨商品價(jià)格太貴服務(wù)人員(在顧客同意之后)拿出“顧客看法單”請(qǐng)對(duì)方填寫,同時(shí)填寫“顧客投訴看法記錄表”存檔。服務(wù)人員在處理后,通知店長及選購 人員馬上做市場調(diào)查,由連鎖企業(yè)總部重新評(píng)估是否有修訂售價(jià)的必要。若商品確有降價(jià)的變動(dòng),可打電話告知顧客,本店已經(jīng)依他的建議予以改善。案例分析:有關(guān)的探討資料指出,顧客就好比是免費(fèi)的廣告,關(guān)健是該免費(fèi)廣告所帶來的是正面效應(yīng)還是負(fù)面效應(yīng)。當(dāng)顧客有好的體驗(yàn)時(shí)會(huì)告知5個(gè)其他的顧客,但是一個(gè)不好的體驗(yàn)可能會(huì)告知20個(gè)其他的顧客。因此,知何讓顧客成為連鎖企業(yè)門店有利的免費(fèi)宣揚(yáng)媒介,是連鎖企業(yè)可以達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo),門店的營業(yè)人員是否能夠有效地避開與顧客發(fā)生沖突,及能否謹(jǐn)慎處理顧客的每一個(gè)投訴看法。1.上例中導(dǎo)致顧客不滿的緣由是什么?通常還會(huì)有哪些因素招致顧客的不滿?2.該服務(wù)人員的處理是否得當(dāng)?他是怎樣避開與顧客的沖突發(fā)生的?3.怎樣有效地避開和解除營業(yè)員與顧客的沖突?要求:一、營業(yè)員與顧客發(fā)生沖突的緣由(一)顧客多、業(yè)務(wù)忙,營業(yè)員應(yīng)接無暇(二)顧客退換商品(三)收款找零發(fā)生差錯(cuò)(四)商品短暫供不應(yīng)求(五)營業(yè)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高(六)連鎖門店組織工作或經(jīng)營管理不善二、營業(yè)員與顧客沖突的防止和解除(一)沖突的防止1.保持冷靜,明確自己的角色2.讓顧客發(fā)泄,細(xì)致傾聽,充分地致歉3.收集信息4.從讓步中找尋妥協(xié),給出一個(gè)解決的方法5.跟蹤服務(wù)(二)沖突的解除1.解決沖突的原則(1)妥協(xié)原則(2)體諒原則(3)分隔(離)原則(4)限制原則2.解決沖突的步驟(1)正確對(duì)待顧客指責(zé)(2)真誠地向顧客致歉(3)提出解決問題的方法(4)跟蹤服務(wù),爭取顧客綜合案例分析:“只要您滿足就好”某日,顧客李小姐去某購物廣場購物,在影集柜臺(tái)前看中了一款自己寵愛的相冊,便取下來翻看,當(dāng)她打開影集時(shí)才缺憾地發(fā)覺里面的紙張質(zhì)量不是很好,有幾頁略微有點(diǎn)褶皺,雖然夾相片影響不大,但一想自己花錢買的東西不完備心里就有些不舒適。正在遲疑之時(shí),在一旁的營業(yè)小姐便走過來詢問:“小姐,這個(gè)影集有什么問題嗎?”,李小姐便把自己剛才的想法告知了她,“噢,是這樣?”,營業(yè)小姐邊說邊又從貨架上拿下了幾款其他式樣的相冊讓李小姐選擇,李小姐看了看還是不太滿足,便說:“我還是比較寵愛剛才那種,封面很美麗,只惋惜里面的紙張質(zhì)量有點(diǎn)不太好?!甭犕昀钚〗愕脑?,營業(yè)員立刻蹲下身從最底層的貨架翻了半天,幫李小姐找了兩個(gè)款式相像的相冊又讓她漸漸選擇,李小姐看了看還是覺得不太志向,但一想剛才營業(yè)員趴在下面吃力地幫自己找了那么久,便不好意思再說。這時(shí)營業(yè)員望見李小姐面有難色,立刻說:“您是不是不太寵愛?沒有關(guān)系,我再幫您細(xì)致找找看看有沒有剛才賣場商品陳設(shè)的基本原則您寵愛的那款。”邊說邊當(dāng)心翼翼的移開放在貨架前面擺放整齊的一本本相冊,細(xì)致的在里面翻看,“喲,太好了,這里正好有兩個(gè)”,隨著一聲歡快的叫喊聲,營業(yè)員從最里層的貨架里取出了兩本相冊,李小姐一看正好是剛才自己相中的那款,也很快樂,便立刻打開看,雖然里面的紙張質(zhì)量也不算特殊好,但想想不太影響夾相片,而且剛才營業(yè)員為自己能夠買到滿足的相冊耐性地找了那么久,而且沒有流露任何不耐煩的心情,李小姐便特別

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論