2023年彩云苑省文明工地匯報(bào)材料

彩云苑省文明工地匯報(bào)材料匯報(bào)材料

鳳來儀花園彩云苑3X、5X、9X、10X幢工程創(chuàng)建“XX省建筑施工省級(jí)文明工地”

情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

為了提高我公司的管理水平和綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)職工的安全文明施工的意識(shí)，使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)更上新臺(tái)階，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部從開工后就建立了質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建安全文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)及各項(xiàng)保證措施，從組織措施上對(duì)工程的安全文明施工和工程質(zhì)量予以保障。從工程開工后，在項(xiàng)目經(jīng)理牛立松的帶領(lǐng)下，在安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各專業(yè)班組全體員工的積極努力下，團(tuán)結(jié)拼搏，辛勤工作，克服了施工過程中的各種困難，并取得了一定的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目部自工程開工以來創(chuàng)建XX省建筑施工省級(jí)文明工地的實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查指導(dǎo)。

一、工程概況

鳳來儀花園彩云苑3X、5X、9X、10X幢工程，位于XX縣區(qū)泗大線曹山段東側(cè)（儀征汽車工業(yè)園內(nèi)），磚混五層，建筑面積10600㎡，工程造價(jià)約920.20萬元，合同工期為300天，該工程于2009年7月30日開工，2010年5月26日竣工。

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建設(shè)單位：揚(yáng)州潤(rùn)弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：江蘇天寧建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：揚(yáng)州同德工程管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：XX縣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)察單位：XX縣區(qū)安全監(jiān)察站設(shè)計(jì)單位：江蘇銘城建筑設(shè)計(jì)院有限公司

二、工期及質(zhì)量、安全目標(biāo)：

工程工期。2009年7月30日開工，至2010年5月26日竣工。

工程質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)揚(yáng)州優(yōu)質(zhì)工程

工程安全目標(biāo)：創(chuàng)XX省建筑施工省級(jí)文明工地

三、項(xiàng)目部創(chuàng)建安全文明工地組織管理情況

（一）創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng)：牛立松副組長(zhǎng)：張士春

主要成員：夏廣龍

王非

工地安全負(fù)責(zé)人：楊蘭生工地場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人：夏廣龍工地衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：湯明工地治安防火負(fù)責(zé)人：姚克銀

（二）創(chuàng)建安全文明工地安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理：牛立松

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項(xiàng)目副經(jīng)理：張士春項(xiàng)目工程師：牛立松

專職安全員：王聲道、李偉峰施工機(jī)電安全協(xié)管員：姚克銀瓦工班安全協(xié)管員：楊勇、夏來年木工班安全協(xié)管員：李孝宏、李孝平鋼筋班安全協(xié)管員：杜坤令、孫志兵架子班安全協(xié)管員：徐德寶

水電班安全協(xié)管員：劉必武、周玉峰

四、創(chuàng)建文明工地的經(jīng)歷

根據(jù)公司制定的對(duì)工程質(zhì)量和安全文明施工的目標(biāo)要求，項(xiàng)目部從開工后就高度重視安全文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成就。

（一）、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)無事故“安全責(zé)任高于一切，責(zé)任重于泰山”。這是公司的永恒主題。在施工的全過程中，我們始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，在安全生產(chǎn)管理方面著重就項(xiàng)目部組織、建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立，安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全用電、安全施工等方面強(qiáng)化系統(tǒng)管理。

1、項(xiàng)目部組織建設(shè)。創(chuàng)建文明工地首先要有組織上的保證。為此，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人

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的領(lǐng)導(dǎo)小組。專職安全員專門負(fù)責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，各部門負(fù)責(zé)人均為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門在創(chuàng)建過程中通力合作。

2、建立與健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅有組織上的保證還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有制度上的保證。項(xiàng)目部根據(jù)創(chuàng)建要求，建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并將規(guī)章制度上墻，安全責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，建立嚴(yán)密的安全保障體系，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)有章可循。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。針對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)工人進(jìn)行安全操作。

4、大力開展安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“百日無事故競(jìng)賽”活動(dòng)，組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，使職工人人知道安全的重要意義，經(jīng)項(xiàng)目部考評(píng)，基本做到知法、懂法，形成遵章守紀(jì)的良好氛圍。

5、開展安全檢查和安全監(jiān)督。首先保證了現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證率100%，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，設(shè)定監(jiān)控點(diǎn)、指定監(jiān)控人，制定監(jiān)控措施，將事故風(fēng)險(xiǎn)控制為零。每10天項(xiàng)目部按jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《XX省建筑施工文明工地檢查評(píng)

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分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按“三定”進(jìn)行整改，并由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員進(jìn)行復(fù)查。在創(chuàng)建文明工地的硬件投入上，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照要求把辦公區(qū)、施工區(qū)明顯分開，設(shè)立防護(hù)欄，辦公室、廁所按標(biāo)準(zhǔn)化建造，施工樓層每層均設(shè)小便桶和封閉式圍護(hù)。設(shè)定醫(yī)療點(diǎn)，配備保健藥箱，購買常用急救藥，七牌一圖、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大危險(xiǎn)源預(yù)控及監(jiān)控公示牌，并進(jìn)行演練，以保證對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援順利進(jìn)行。

6、強(qiáng)化安全用電管理。施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理配備專業(yè)技術(shù)人員專職管理。根據(jù)jgj46-2005用電標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)采取tn-s系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”用電制度，漏電保護(hù)器每天由專業(yè)電工進(jìn)行試跳，并做好用電記錄。

7、加強(qiáng)腳手架的搭設(shè)防護(hù)工作。腳手架嚴(yán)格按“jgj130-200

1、j84-2001”安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)、持證上崗，主要受力桿件經(jīng)力學(xué)計(jì)算，符合規(guī)范要求。

8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。首先由生產(chǎn)科對(duì)工程需要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配備下計(jì)劃單，通知機(jī)電班對(duì)所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修配，由機(jī)電班將完好的機(jī)械設(shè)備交到項(xiàng)目部并簽收，配一名專職技術(shù)人員跟蹤管理，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，并做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄，直至工程結(jié)束。

（二）、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營(yíng)造文明施工的氣氛

工地四周按規(guī)定設(shè)置高度2.5米的圍墻，大門口及建筑物

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內(nèi)道路及腳手架基礎(chǔ)周邊采取硬化，大門兩邊圍墻外注明工程概況和宣傳標(biāo)語，進(jìn)門兩側(cè)是“七牌一圖”和各工種負(fù)責(zé)人公告欄站牌，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)給人一種整潔、美觀、干凈文明的印象。安全和質(zhì)量宣傳橫幅高高懸掛在腳手架上，時(shí)時(shí)刻刻提醒著工人的安全、質(zhì)量意識(shí)。辦公室各項(xiàng)制度、管理網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控點(diǎn)沿墻懸掛，室外車輛停放有序，現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)管理責(zé)任人的站牌插在醒目位置。通過規(guī)范管理使職工文明施工素質(zhì)有了較大的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，雖然我們?cè)趧?chuàng)建工作中做了一些工作，并取得了一定的成效，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的要求還存在著一定的差距，我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站直接關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力、長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民、高效的文明施工宗旨，以此“創(chuàng)建”為起點(diǎn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

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鳳來儀花園工程項(xiàng)目部

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