2023年支行行長競聘演講稿

千里之行，始于腳下。第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年支行行長競聘演講稿

2023年支行行長競聘演講稿第一篇：支行行長競聘演講稿競聘演講稿敬重的各位領導，各位同事：大家好！有句格言說：“人生在世，面對的是一座座高峰，觀望恒久是一種停滯，攀登就是一種前進。

所以今日我站在這里。

我是*年入支行的職工，現任稽核部稽核員。

李白講：天生我材必有用。

因此信念，我本著熬煉自己、提高自己的目的，參與了這次競聘。

希望通過這個機會覺察自己的缺乏，以便在今后的工作中仔細改正，努力彌補。

我叫*，*歲，本科學歷。

*年*月考入*銀行，支配在*支行任記賬。

剛參與工作時我有幸參與了總行貸款五級分類推廣及綜合業(yè)務系統(tǒng)的上線工作，快速提高了計算機和信貸業(yè)務學問。*年*月調入*支行任主辦會

計*年*月份調整為客戶經理，*年*月份調入個貸中心任客戶經理，*年*月調入稽核部任稽核員至今。

競聘后備干部我具有以下幾點優(yōu)勢：

一、豐富的工作閱歷自參與農商行工作以來，閱歷了記賬、主辦會計、客戶經理、稽核員等四個崗位，在從記賬員到主管會計期間，我生疏了信譽社的業(yè)務結算、財務核算、創(chuàng)建內控等方面的學問，給我主動合規(guī)供應了全面的理論學問，為創(chuàng)建標準行社奠定了良好的基礎；因有幸參加*年貸款分類改革，學習了信譽社信貸管理和相關法律法規(guī)等方面學問，為我從事信貸員工作供應專業(yè)學問，我深知：信貸資產的質量事關信譽社經營進展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得，細致調查，客觀分析風險，任職期間共發(fā)放*萬元貸

款，迄今無一筆不良貸款；稽核員期間嚴于律己，不搞人情，共查處問題*個，均賜予相關責任人不同程度的經濟懲處。

雖沒有什么突出表現，但能夠嫻熟操作各項業(yè)務，熟知各項規(guī)章制度，我認為只要仔細踏實做事，遵守規(guī)章制度，文明、高效服務就是最好的成果。工作中，我虛心向同事、老職工請教，刻苦學習金融專業(yè)學問為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務學問。

二、不折不扣的執(zhí)行力聽從不是軍人的天職，也是*銀行員工的天職，我把做好工作當成義不容辭的責任，而非負擔，仔細對待、留意微小環(huán)節(jié)，而不是做五成、六成的低工作標準，如每次以檢查方案為依據，以領導要求為準繩，檢查內容不缺項，檢查時間不超時的同時提高檢查深度、細度確保高

質量的檢查結果。

三、營銷服務意識自參與*銀行工作以來，不管從事任何崗位，始終保持全民營銷意識，生活中到處時時宣揚*銀行推出的商戶速貸通、園丁之春等惠農惠商信貸政策；全省聯網、全國通存通兌、參與銀聯等不弱于其他商行的結算業(yè)務；電話銀行、網上銀行、POS機、便民寶等新型電子銀行業(yè)務，力求讓身邊的人、相識的人真正的了解我們*銀行快速進展的現狀，了解我們與商業(yè)銀行同樣便捷的結算，有比商業(yè)銀行更能切實、簡捷的信貸政策。

正確認知*銀行才是農夫自已正真的銀行。

四、吃苦耐勞的工作閱歷我誕生于一個一般農村家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作閱歷，熬煉了我

很強的吃苦耐勞的精神，在個貸中心任職期間，營銷存貸款的同時兼任*家支行的貸款協查工作，為了完成繁重的工作任務，常常廢寢忘食、夜以繼日地加班加點。

五、創(chuàng)效益“抓管理管理是支行正常經營的必要保證，要“創(chuàng)效益，必需要抓好管理。

支行行長是支行網點的管理主體，上對總行領導，下對一般員工及基層支行，既是管理者，也是辦事員。應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，同時要與領導在工作上保持高度一樣，聽從不盲從，辦事到位，不爭功，不諉過。

在日常工作中要提高職工政治業(yè)務素養(yǎng)，抓好社容社貌建設，提高服務質量；關切職工生活，留意工作方法；要做到人人合規(guī)、行長帶頭合規(guī)創(chuàng)建。

最終，不以一時得意而自夸其能，不以一時失意

而自墜其志。無論這次競聘結果如何，我將不遺余力的做好本職工作，信任在總行的正確領導下，在同志們的關切和關懷下，我的工作會做得更好！感謝大家其次篇：支行行長競聘演講稿銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必需要有猛烈的責任心和一絲不茍的工作作風。

我為大家整理了支行行長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。支行行長競聘演講稿篇1敬重的各位領導、各位評委、各位同事：大家晚上好！我今日競聘的崗位是XX支行行長。入行21年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和酷愛，用過硬的業(yè)務和管理實力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對XX支行工作的一

點考慮。

第

一、樹立信念，克服困難，挑戰(zhàn)自我今日我敢于站在這里參加競聘，我想是源于XX分行近年來業(yè)務快速進展給我的信念，是源于全行員工團結一樣一心謀進展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難表達價值完善自我的信念?；蛟SXX支行的進展歷程不愿定會一帆風順，在進展的道路上會有很多困難等待我們，但無論有多大的困難，我信任有XX支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信念、有永不放棄的信念，帶著支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得成功。

其次、細分市場，找準目標，轉型進展XX片區(qū)作為XX市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣袤的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。

將來XX支行如何進展呢

？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求進展。

要在競爭中求生存、求進展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對XX區(qū)域批發(fā)、消遣、餐飲、酒店、房地產較多的狀況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。

在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員轉變?yōu)椤颁N售員，通過一句話營銷，將潛力客戶舉薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。

今后XX支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務進展的方向，貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務，以個金業(yè)務支持公司業(yè)務

進展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前支配、超前行動的工作方針，專心做事，仔細做人，帶著XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第

三、挖掘人才，培育人才，運用人才一個網點業(yè)務進展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和運用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。

在人才運用上我將敬重員工的愛好和職業(yè)生涯規(guī)劃，結合XX支行的崗位設置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培育支配，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工實力的培育，激勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培育、選

拔和運用人才，實現人才在XX支行內部的合理流淌。

以上就是我對XX支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。

墨守成規(guī)恒久不能在業(yè)務進展和內控管理上成為領先者，我期盼XX支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，信任XX支行確定能創(chuàng)建出業(yè)務進展和內控管理新的標桿。

支行行長競聘演講稿篇2敬重的陳行長、各位評委：大家好！首先請允許我做一個自我介紹：我叫xxx，xx年誕生，目前在邗江支行工作，高校本科畢業(yè)，中共黨員。

上周我去常培中心參與揚州淮安行會計主管培訓班，老師同學溝通時都覺得會計主管是個特別尷尬的角色

：一是匯報路途有沖突，既要對委派行負責，又要為支行進展出力，夾在中間經常成為沖突的焦點；二是會計主管對下面的柜員沒有考核權，難于管理；三是由于職業(yè)的特點，幾乎沒有向上晉升的空間，許多人做主管一輩子就到頂。

在先后擔當廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里，我也面臨過這樣的問題，但靠著以良好的工作看法、有效的溝通方法和靈敏的管理思路，面對困難，毫不氣餒，主動應對各種挑戰(zhàn)，詳細有三個方面：首先是“在其位，謀其職，不遺余力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予“結算質量優(yōu)良單位稱號，在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。

其次是以人為本，充分調動柜

員的工作主動性。例如在精品網點技能考試中，靈敏運用各種激勵方法，使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的狀況下，我通過定期溝通，激勵會計人員主動參加營銷，形成邗江支行營業(yè)部和諧進展的團隊文化。

最終是關注進展，為完成各項任務出力獻策。

記得羅書記曾經對青年員工說過“不在其位，要思其職，我時刻保持對支行業(yè)務指標的高度關切，對短腿業(yè)務提出合理化建議，并且主動參加開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也熬煉了實力，贏得了領導和客戶的確定。

那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長應當做到：“敬重行長，盡好職責，當好助手，擔當責任，在此基礎上我有三點設

想：第一是以真誠的心對待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務和產品不斷同質化的今日，只有誠意去了解客戶的需求，把我們最好的產品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)建價值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關系，才能實現業(yè)務的良好穩(wěn)定進展。

其次是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作，用母親般的關愛來體會員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷售狀況、經營業(yè)績和重大事項，尤其是那些激揚人心的業(yè)績、人物和事務。只有充分調動員工的主動性，激發(fā)員工的工作熱忱和創(chuàng)建性，才能實現業(yè)務的持續(xù)健康進展。

第三是以感恩的心對待建行和行領導，從參與工作到結婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與進步

，每一點都離不開行領導的關切，真心感謝各位領導對我以及我家庭的關懷。

我將再接再厲、扎實工作，為建行進展奉獻綿薄之力。

今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結，那就是“以心相交，成其久遠，不管在哪個部門，無論在哪個崗位，我都會專心去做人、專心去做事，假如能有更大的舞臺，我確定會帶來更多的精彩！最終要感謝市分行黨委供應這一次競聘的機會，還要感謝各位評委的耐性傾聽。我的演講完畢。

支行行長競聘演講稿篇3敬重的各位領導：下午好，我是來自信貸業(yè)務部，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層

的經營單位，是銀行的窗口，擔當著經營任務，以效益最大化作為經營目標，支行需要結合自己實際狀況在分行統(tǒng)一支配的狀況下確定經營方針，要充分利用網點資源，進展自己優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。

做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作主動性，是網點負責人的重要工作之一。

首先要在支行內部營造良好的文化氣氛，要懂得換位思考，要激勵員工多干事、能干事、充分多賜予員工人文關懷，多賜予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展現自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長

避短，最終要建立職責二是做好業(yè)務進展工作。在業(yè)務的宣揚與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。

主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品探討，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，其次方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深化分析，實行有針對性的產品舉薦營銷策略；第三方面要主動主動走出銀行，剛好跟進市場轉變與綜合市場信息，捕獲市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境轉變、市場動態(tài)等進行仔細的調查分析，剛好駕馭信息，并依據相關信息，主動、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環(huán)境，

可通過相關人員的穿針引線，特殊是政府主管部門的舉薦，找尋突破口。；最終是加強業(yè)務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務學問全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務進展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。

銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確相識、處理業(yè)務進展和風險防范的關系，相識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康進展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要常常教化員工不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各

種培訓，在辦事中形成良好的學習氣氛，提高員工素養(yǎng)。

如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，削減過失和客戶投訴。

同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓全部員工都生疏駕馭本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣揚、營銷工作。

五是做好我行新業(yè)務的進展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務進展供應了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣揚營銷活動，創(chuàng)建新的利潤增長點，如今是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特殊是如今各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多狀況下，我

們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，實行針對性措施，用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核方法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次支配，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的支配原則，拉開收入差距，對工作起到主動的促進作用。

最終，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工主動性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務進展組織管理工作，為分行創(chuàng)建效益；作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作聽從于分行的整體規(guī)劃。

起到一個承上啟下的作用。

第三篇：支行行長競聘演講稿各位領導、各

位同事：大家晚上好！這次能參加主任的競聘，感謝支行給我供應了一次挑戰(zhàn)自我、呈現自我的機會！我今年25歲，本科文化程度，助理經濟師職稱，擁有保險從業(yè)，銀行從業(yè)，理財從業(yè)資格證書以及AFp證書?，F從事理財經理職位。

2023年入行以來，我把自己的人生追求與進展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶經理到如今的理財經理職務。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成果優(yōu)異。

面對機遇我充溢自信。

競聘新崗位，除了對這個崗位的深厚愛好外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我酷愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想預備，有投入這項工作的良好愿望和熱忱。二

我有堅實的理論基礎和豐富的工作閱歷。

幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能嫻熟駕馭，并利用業(yè)余時間充溢自己；三更主要的是有領導的關切、疼惜和激勵，有同事們的關懷、協作和支持，為我做好工作創(chuàng)建了有利條件，增加了志氣和信念。

假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信念擔當此重任假如我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：一：對內協調：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝，首先要把員工當“上帝。

由于，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度起先

的，并與員工的滿意度成正比例進展的。

為此，我會把提高員工的素養(yǎng)，調動員工的主動性和創(chuàng)建性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多敬重，少指責；多情義，少冷漠。

管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分敬重，給他們一個寬松的進展和創(chuàng)建空間。

從而在與員工交往中凝合合力，增加員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充溢活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

二：對外營銷：在金融體制改革不

斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步進展，將是一項長期而困難的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段，在創(chuàng)建良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量便利客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持穩(wěn)固老客戶，再進展新客戶原則，我會逐一探望大戶，穩(wěn)固關系。

在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能賜予便利，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求進展，從創(chuàng)新中尋突破。

三：自我要求：我會以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新為信條，加強學習，提高自身素養(yǎng)。

在工作實踐中辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結協作，不斷充溢完善，

使自己更加勝任本職工作。

在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又留意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的看法，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，仔細貫徹國家有關財經法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

假如我競聘成功，我會盡自己最大的實力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我信任：世上沒有無望的境況，只有對境況無望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。

在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，

在市場競爭中完善自己。

勝固可喜，敗亦無悔！感謝大家！第四篇：2023支行行長競聘演講稿2023支行行長競聘演講稿第1篇：銀行支行行長競聘演講稿各位領導、各位同事：感謝支行領導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會。為了響應人事制度改革的呼喚，依據競職方案，我符合支行行長職務。我現年歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作閱歷豐富。參與工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐閱歷。二是改革面前有股“闖勁。

我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入

。

多年來，組織上的培育，領導和同事們的支持和關懷，造就了我敢于保持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品德。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務治理上，我都保持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電，考上了湖南財經學院的在職探討生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行

治理、經濟治理、計算機和英語等方面的學問。

我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將快速找準自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責。

一、領先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部。

作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。

因此，要尤其留意自身的修養(yǎng)，以身作則。

要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民；要正直醇厚，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品德為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小。

“抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住

要害問題和主要沖突，突出重點；“放小，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。

“抓大放小可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。

工作上加大干勁，生活上多些“約束。

隨時了解把握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的高傲感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公允、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主

子翁意識和集體歸屬感。

第2篇：支行行長助理競聘演講敬重的各位領導、各位評委、同事們：大家好！今日我很高心能參加郵儲銀行平武支行行長助理競聘演講，這些年來我靠著做事要拼，看事要淡的信念走過了我銀行從業(yè)生涯中最重要的一段時間，今日我滿懷激情，懷揣幻想，主動參加競聘，在這里我真誠感謝上級領導通過公開、同等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個熬煉參加的平臺，賜予了我們晉升提拔的機會，在此我情愿接受領導和大家對我的考驗和選擇。

我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作，物美價廉，先寫稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一首先，我作簡潔的自我介紹。我叫XXX，現年XX歲，中共黨員

，大專學歷，具有銀行從業(yè)資格證書，1991年9月我從學校畢業(yè)支配到平武支行工作后，我曾擔當過做過儲匯營業(yè)員、檔案管理及打字員、郵件投遞員、金融業(yè)務管理員、信貸員、審查員、貸后及檔案管理員、公司業(yè)務柜員，綜合業(yè)務經理至今，在21年的工作里我始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，今日我大膽參加郵儲銀行平武支行行長助理競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、21年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過具有較為豐富的會計理論學問和銀行一線管理閱歷1991年9月我從成都郵電技校畢業(yè)后，我曾在不同的部門從事過郵政儲蓄銀行的一系列工作，在長期的會計工作中，我積累了豐富的會計核算、內部限制、規(guī)

范化建設等方面的實踐閱歷。，在21年的銀行工作實踐中我勇于探究工作中的問題，并能提出有價值的建設性建議，能獨立處理困難的財會問題，制訂核算方法、建立核算模式，有效防范風險，負責起草全行財會方面的規(guī)章制度及每季度的業(yè)務經營分析報告，勝任主持單位會計核算管理工作。

在不同的崗位中我主動實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，真正做到了心往一處想，勁往一處使，九牛爬坡個個使力，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，這為我將來的工作奠定了堅實的基礎。

，

二、21年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神如今的我，身體健康、精力旺

盛、敬業(yè)精神強，2023年3月被支行聘為綜合業(yè)務經理后，我主動深化支行業(yè)務部進行深化調查探討，集思廣益，發(fā)揚民主，真正做到一切為了支行綜合業(yè)務部進展，一切為了客戶，一切為了綜合業(yè)務部員工、深化開展自查自糾，促進了綜合支行業(yè)務部的快速高效進展，同時我具有21年銀行一線工作閱歷，管理閱歷豐富，有確定的領導實力和領導技巧，并具有個人存款業(yè)務拓展閱歷，能在工作中充分利用我多年的人脈關系主動促進業(yè)務拓展，擅長利用市場信息抓住商機擴寬業(yè)務范圍，有力促進了工作局面的打開，21年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神，我深深地知道，酷愛是最好的老師。

我酷愛銀行工作，平?？釔蹖W習

，生疏國家的金融法律、法規(guī)和監(jiān)管部門的規(guī)章制度及操作流程。

在工作中我心系自己從事的工作、從工作的主動享受工作帶給我的歡樂，21年來不僅提高了我的業(yè)務實力也培育了我堅毅、堅韌、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不模糊、辦事不拖沓。

三、21年來我酷愛銀行事業(yè)，具有吃苦耐勞、主動進取的精神和極強的廉政意識愛因斯坦說過：酷愛是最好的老師。我酷愛自己的工作，平常酷愛學習，具有猛烈的事業(yè)心和責任感，能肅穆仔細地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的歡樂，敢于剖析自己，具有虛心好學、主動進取的精神和極強的廉政意識，我知道，金融業(yè)是一個高風險的行業(yè)，銀行經營的是貨幣，我們

的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。

作為一名金融工，我始終廉潔奉公、嚴格自律，時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。

我回憶了一下，自己工作以來的21年，我為人謙和，懂得敬重別人，擅長團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白溝通獲得成長，溝通消退隔膜，真誠獲得信任的道理，在銀行工作的21年我真正感受到了工作來給我的歡樂，摯友同事們帶給我的成長的力氣，21年前我從成都郵電技校畢業(yè)后踏上我夢寐以求的郵儲銀行工作崗位，在這里我閱歷了自我學歷的不斷深造，我從一名只有中專學歷的我經過刻苦的自學取得了大專文憑，我從一名一般

儲匯營業(yè)員成長為能獨當一面的支行綜合業(yè)務經理，這是一段艱辛而又充溢的人生歷程，暮然回首是什么成就了今日的我？是領導和同事們的關系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執(zhí)著。

敬重的領導和同志們，一份辛苦，一份收獲，我的工作得到了領導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，將來我還需努力，成果不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有確定的距離，今作為支行行長助理的考察對象，既是對我多年來工作的確定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，懇切的接受大家對我工作的考評。

我深深地知道支行行長助理是行長的參謀和助手，這一職務任務重、頭緒多，意義深遠

，責任重大，若我競聘成功我將總結閱歷，主動擺正位置，結合支行實際和當前金融業(yè)進展的趨勢，以“如履薄冰的謹慎看法，以“一絲不茍的嚴細看法，慎對從事的職業(yè)，力爭取得輝煌的成果，在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，在郵儲銀行平武支行先進的經營理念及靈敏的經營機制感召下，我將在支行助理的崗位上放下架子，沉下身子，當好參謀和助手，分析形勢、探討市場，堅固樹立進展是第一要務的指導思想，不斷更新工作思路和營銷理念。

想方設法擴寬營業(yè)渠道，在進展目標上，在營銷重點上、在營銷方式上，激勵措施上下功夫，關懷行長強力推行量化考核機制，明確重點、差異營銷，樹立大營銷大市場的觀念，以客戶為中心，強化

激勵機制，促進銀行業(yè)務的快速高效進展，在工作中我將關懷行長營造一個和諧歡樂的工作氣氛，提高工作效率，留意條線管理，做到本單位各崗位履職到位，各崗位聯動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氣氛，使全體員工步調一樣，全身心投入到工作中來，全力以赴把我行打造成城市主流銀行，把自己培育成金融工作的行家、里手。

二、作為支行行長助理，我將以人為本，當好紐帶，大力進展小企業(yè)及小額貸款業(yè)務，主動與中小企業(yè)客戶對接，立足城市集貿市場、中心商圈鎖定貸款客戶，并高度關注本地小水電站的融資需求，做好客戶對接工作，爭取在該項業(yè)務中搶占先機，做好個人業(yè)務余額進展的基礎上，提中學間業(yè)務收入的占比，加強與財

政的聯系，做大非稅的繳存，以及我行的合規(guī)文化建設，提高限制風險的實力，工作之余，常常與同事們溝通工作閱歷、，加深相互之間的了解，做到團結友愛、人性管理、制度管理、科學管理，帶著團隊打開營銷渠道與上級行部門主動溝通協調，強化重點客戶、重點業(yè)務營銷名錄，利用一切可用資源，主動進展優(yōu)質客戶，完成好領導和工作崗位賜予我的任務，以飽滿的熱忱，主動發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出奉獻，促進我行營業(yè)部的整體跨越。

三、作為支行行長助理我將立足本職，培育團隊精神，留意全局意識、優(yōu)質服務意識、防范風險意識培育，在新的領導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼全行進展動向

及進展戰(zhàn)略，樹立團隊精神，提高整體凝合力，強化服務理念，提高營銷的實力。

各位領導、各位同志，各位摯友！十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完好的我。

但請信任，無論今日的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅毅的意志、飽滿的熱忱不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平常表現考核我，信任我！感謝大家，我的演講完畢！第3篇：銀行支行行長競聘報告演講稿敬重的各位領導，各位同仁：大家好！我叫xxx，現任xxx支行行長助理一職。今日站上這個講臺，我要競聘支行行長一職。

此時此刻，我的心里揣著兩樣東西：感恩和自信。

感謝領導、同事、半年來對我的信任和認可，沒有

你們，我不會站在這里。同時，對于今日的競聘，我信念滿懷，希望能夠得到你們的支持！我國古代便有毛遂自薦的故事，當今時代更要有這種自薦精神。這次之所以參與競聘，緣由有兩方面，一方面是為了更好地為銀行，為大家做好服務。

另一方面，是為了在新的平臺呈現自我的價值，取得更好的成果。17年的銀行工作閱歷，讓我具備了出眾的業(yè)務實力；踏實穩(wěn)重的性格，讓我的工作始終精細合規(guī)；永不服輸的特性，讓我敢于鎮(zhèn)靜面對一切困難和挑戰(zhàn)。我信任有領導的認可，各位同仁的支持做后盾，我確定可以勝任支行行長這個職務。

或許有的同事對我還不太了解。

我做一下簡潔自我介紹：我19xx年6月至20xx年11月，先后就職于中國建設銀行某分行的

多個下屬支行，從事個人零售業(yè)務。16年里，我做過一般柜員、ATM管理員、出納、客戶經理、會計主管、大堂經理、專柜主任、個人業(yè)務顧問，并于某市住房公積金管理中心，辦理過住房公積金支取和住房公積金貸款。在從事會計主管和專柜主任期間，我負責AB級授權，稽核憑證，大額反洗錢，預警回復，檢查各類會計賬簿，處理客戶投訴，制止突發(fā)事務，開發(fā)維護支行高端客戶等等工作。

在從事個人業(yè)務顧問期間，我維護管理支行50萬白金級客戶593戶，300萬鉆石級客戶98戶，私人銀行客戶8戶，09年銷售理財產品2300多萬，股票基金7800萬，保險期繳產品300萬，儲蓄存款3000萬。

2023年xx月，我加入xx銀行xx新區(qū)支

行，組建個金團隊，成功舉薦兩名建行優(yōu)秀客戶經理，擔當團隊負責人，通過客戶轉介紹，銀承業(yè)務，個人經營貸款，按揭貸款，對公開戶，帶動團隊業(yè)績快速增長。面對困難，我永不放棄，見山開路，遇水搭橋，在2023年x月底，團隊日均實現了7000萬元，時點1。

20億元。

從業(yè)17年，我始終酷愛并生疏著銀行的每個崗位，珍惜過往的點點滴滴，雖然零售業(yè)務瑣碎，繁雜，辛苦，但我累并歡樂著，在與客戶的交往中從生疏到摯友，從摯友到知己，我學到了許多許多。

作為一名支行行長的競聘者，我有著清楚的個人目標和團隊目標，并將為之努力奮斗，我要成為億元明星，并主動帶著團隊完成分行下達的任務數，打造始終善打硬仗的優(yōu)秀團隊。

對于如何

做好支行行長的工作，順當實現工作目標，我也有一番自己的思考。

支行行長是一項綜合性的、面對整個營業(yè)部門的一項工作，是一項業(yè)務型和領導型相結合的工作，不僅需要踏實穩(wěn)進的工作看法，四平八穩(wěn)的工作角度，敬業(yè)樂業(yè)的工作熱忱，清楚明確的工作思路。關鍵還要提高個人業(yè)績，做出典范示范，引領大家不段走上新臺階。我認為，要做好支行行長，到達工作目標應當做好以下幾方面的工作：通過團隊建設，引進