管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)《財(cái)務(wù)管理咨詢》練習(xí)

管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)《財(cái)務(wù)管理咨詢》練習(xí)導(dǎo)語：財(cái)務(wù)管理咨詢致力于為客戶提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)本錢、融資安排等提供咨詢，在資金的籌集、運(yùn)用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理任務(wù)，擴(kuò)大理財(cái)收益。以下是相關(guān)習(xí)題介紹。經(jīng)營決策本錢分析包括差異本錢、時機(jī)本錢、付現(xiàn)本錢、漂浮本錢、邊際本錢等。其中，漂浮本錢是指()。不同方案之間的預(yù)計(jì)本錢的差額拒絕米取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的本錢企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個單位產(chǎn)量而引起的本錢變動額答案：C解析：此題考察漂浮本錢的內(nèi)容。依據(jù)題意：漂浮本錢是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的本錢。因此答案是C。財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)治理活動、融資管理活動、財(cái)務(wù)控制管理活動、營運(yùn)資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計(jì)管理活動。以下對財(cái)務(wù)控制管理活動的描述，正確的選項(xiàng)是()。核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的需要從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理答案：C解析：此題考察財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容。依據(jù)題意：財(cái)務(wù)控制管理活動：從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)控制管理活動。因此，答案是C經(jīng)營決策本錢分析包括差異本錢、時機(jī)本錢、付現(xiàn)本錢、漂浮本錢、邊際本錢等。其中，漂浮本錢是指()。不同方案之間的預(yù)計(jì)本錢的差額拒絕米取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的本錢企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個單位產(chǎn)量而引起的本錢變動額答案：C解析：此題考察漂浮本錢的內(nèi)容。依據(jù)題意：漂浮本錢是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的本錢。因此，答案是C。在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。這種方法屬于()。比擬分析法平衡分析法比率分析法因素分析法答案：D解析：此題考察綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解的內(nèi)容。依據(jù)題意：因素分析法是指在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。其中包括兩因素增減分析法、連環(huán)替代法和差額計(jì)算法等。因此，答案是D。某企業(yè)流動負(fù)債小于流動資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，那么()。營運(yùn)資金減少流動比率提高營運(yùn)資金增加流動比率降低答案：B與自有資金比率相比擬，資產(chǎn)負(fù)債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于()。提醒債務(wù)償付平安性的物質(zhì)保障程度提醒企業(yè)的盈利能力和盈利水平提醒主權(quán)資本對償債風(fēng)險的承受能力提醒負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系答案：A管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動時，采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率三個指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比擬分析，這三個指標(biāo)屬于五性分析中的()分析。成長性流動性生產(chǎn)性平安性答案：D通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時，企業(yè)類型屬于()。均衡縮小型積極擴(kuò)大型積極平安型活動型答案：A解析：此題考察五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時屬于均衡縮小型。因此，答案是A。某企業(yè)在對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)平安性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于()。穩(wěn)定理想型成長型平安型積極擴(kuò)張型答案：B解析：此題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)平安性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，屬于成長型。因此，答案是B。某咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對甲企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)收益性指標(biāo)和流動性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和平安性指標(biāo)高于行業(yè)平均值，那么該咨詢?nèi)藛T應(yīng)將甲企業(yè)確定為哪種類型?（）保守型積極擴(kuò)大型特殊型穩(wěn)定理想型答案：B解析：此題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。某公司xx年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計(jì)算該公司xx年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。16次10次9.94次8.76次答案：A甲公司經(jīng)營A、B產(chǎn)品，xx年A產(chǎn)品銷售收入為300萬元，B產(chǎn)品銷售收入為250萬元;xx年A產(chǎn)品銷售收入為330萬元，B產(chǎn)品銷售收入為275萬元。那么甲公司xx年銷售收入增長率為（）。9%10%11%12%答案：B在杜邦分析模型中，不直接影響企業(yè)自有資金利潤率的指標(biāo)是()。自有資金比率銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率留存收益比率答案：D杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評價的方法，其主要指標(biāo)是()。自有資金利潤率銷售利潤率資產(chǎn)負(fù)債率總資產(chǎn)增長率答案：A以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的選項(xiàng)是()。編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不再進(jìn)行調(diào)整全面預(yù)算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果的評價考核答案：B按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反應(yīng)控制以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是()。對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行本錢控制通過建立各種制度來控制本錢產(chǎn)品發(fā)生過程中的本錢控制對作業(yè)活動進(jìn)行本錢控制答案：A解析：此題考察前饋控制的內(nèi)容。依據(jù)題意：對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行本錢控制屬于前饋控制。因此，答案是A。管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價時，需要考慮本錢因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于()。差異本錢漂浮本錢邊際本錢時機(jī)本錢答案：D解析：此題考察本錢因素的內(nèi)容。依據(jù)題意：管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價時，需要考慮本錢因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于時機(jī)本錢。因此，答案是D。在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價值工程分析，確定目標(biāo)本錢，作為控制的依據(jù)，這一階段的本錢控制是降低本錢最有效的時機(jī)。按本錢控制階段分類，此階段屬于()。設(shè)計(jì)階段本錢控制階段生產(chǎn)階段本錢控制階段銷售本錢控制階段售后效勞本錢控制階段答案：A解析：此題考察本錢控制階段的內(nèi)容。依據(jù)題意：設(shè)計(jì)階段本錢控制，亦稱事前本錢控制，是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價值工程分析，確定目標(biāo)本錢，作為控制的依據(jù)，這一階段的本錢控制是降低本錢最有效的時機(jī)。生產(chǎn)階段本錢控制和銷售及售后效勞階段的本錢控制均屬于日常本錢控制。因此，答案是A。本錢控制方法分為一般性本錢控制方法和戰(zhàn)略性本錢控制方法。以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略性本錢控制的內(nèi)容?()作業(yè)本錢控制和供給鏈本錢控制質(zhì)量本錢控制和環(huán)境本錢控制生產(chǎn)周期本錢控制和責(zé)任本錢控制標(biāo)準(zhǔn)本錢控制