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商業(yè)計商業(yè)計劃書XXX綜合醫(yī)院I中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) 5.1SWOT分析 12 II中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) 1中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)執(zhí)行摘要1.1項目名稱1.2項目簡介1.3項目優(yōu)勢1.4盈利模式2中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)二章市場分析2.2.1成都地區(qū)醫(yī)療需求分析(一)成都人均醫(yī)療支出水平和就診人數(shù)3中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)2-1人均收入和居民儲蓄示意圖圖2-2醫(yī)療和養(yǎng)老保險參保人數(shù)示意圖圖2-3成都人均門診費用和住院費用示意圖4中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)圖2-4門診和住院藥費占比示意圖(二)醫(yī)療費用支出方式5中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)點成都首家肛腸醫(yī)院,以肛設立女子肛腸門診,中西醫(yī)結合診療為了利潤,脅迫勸誘消費者高消費,消費者就醫(yī)過程有被騙的感覺成都最大的肛腸??漆t(yī)院肛腸醫(yī)院6中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)就醫(yī)患者多,等待時間通常服務人員少,無引導,患者基本要自助處理所有事情。專家團隊實力雄厚,有享受國務院特殊津貼的專家名皮膚科治療效果好,在成都擁有良好的口碑皮膚病??漆t(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院皮膚病醫(yī)院二人民醫(yī)院情,消費者承擔不必要的檢查、手術痛苦和金錢損失,消費者無法明白消費;如患者質(zhì)疑消費過程,服務人員服務態(tài)度是本項目的經(jīng)營方向。7中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)第三章產(chǎn)品服務與項目規(guī)劃3.1醫(yī)院定位及總體規(guī)劃本項目定位于建立以皮膚科、肛腸科為特色科室的一級??漆t(yī)3.2產(chǎn)品與服務40間豪華家庭房和貴賓房供患者選擇,電視、電話、沙發(fā)、冰箱等設施一應俱全,房間衛(wèi)生環(huán)境、毛巾被褥洗漱設施潔凈度達到8中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)。3.2.2服務軟件1.引入智能醫(yī)療系統(tǒng),解決排隊難題項目引入智能醫(yī)療系統(tǒng),病人通過雙沙醫(yī)院移動終端,可以在手機上服務細節(jié)傳遞愛心。9中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)3.3產(chǎn)品與服務優(yōu)勢下表對比了本醫(yī)院與其他競爭對手在患者進行就醫(yī)選擇時所考表3-1就醫(yī)選擇關鍵因素對比格科室就醫(yī)環(huán)境排隊時間雙沙醫(yī)院以肛腸、皮膚科為特色拳等全科醫(yī)院星級酒店環(huán)境提前預約,基本沒有等待成都東大肛腸醫(yī)院成都市第二人民醫(yī)院消費陷阱多,消費不透明平價收費肛腸專科醫(yī)院綜合醫(yī)院,皮膚科口碑好就醫(yī)環(huán)境中等提前預約,基本沒有等待就醫(yī)環(huán)境差等待時間過長,一般為3小時以上中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)就醫(yī)服務就醫(yī)服務專業(yè)服務較一般公立醫(yī)院略好患者與醫(yī)療資源比例嚴重失調(diào),整個就醫(yī)過程基本無法滿足服務經(jīng)營理念以效果和服務贏得患者口碑,以口碑傳播醫(yī)院品牌廣為手段注重醫(yī)療技術和設備的投入培養(yǎng)中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)第四章項目核心運營能力住院期間患者提出的合理要求可全部告知專業(yè)護士,護士可4.2盈利模式4.3核心資源能力中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)第五章戰(zhàn)略規(guī)劃5.1SWOT分析1優(yōu)勢5.1.2劣勢3機會.4威脅5.2競爭策略中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)第六章品牌推廣6.1.2貧困患者醫(yī)療救助行動6.1.3社區(qū)健康普

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