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第第頁服裝銷售年終工作總結(jié)集錦15篇服裝銷售年終工作總結(jié)1
通過這時間的學(xué)習(xí),我對服裝銷售的一些基本學(xué)問有了肯定的了解,同時,我通過各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對年銷售年終工作總結(jié)如下:
1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購置愛好,讓顧客到達(dá)消費的享受,比方:有許多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會給他說明緣由,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客談天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是名貴;
2、其次要留意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,功能,質(zhì)量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售勝利?!仓攸c要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清晰,內(nèi)簡單懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成綻開〕;
3、店里的員工在銷售上也比較主動,大家都為同一個目標(biāo),但做得缺乏的地方也還有許多,比方銷售,陳設(shè)等等都還有待提高。
作為一名服裝銷售員,需要我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱忱的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
1、堅持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增添我的自信念,今年我就取得了銷售第一名的好成果。
但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團(tuán)體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些閱歷,尤其勝利的、比較好的例子多溝通,對我們的業(yè)績會大有關(guān)心。以下是我的銷售工作總結(jié):
2、接待顧客時要不厭其煩,不到最終關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了許多條,我們還是要耐煩款待。只要他們想試,我們就多鼓舞。
3、當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的伴侶,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。
4、看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機(jī)推舉,煽動顧客試穿衣服,我們勝利率會提高一倍。
5、看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從如今開頭要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。
對于新客戶,肯定要完全根據(jù)合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻改變的,我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問來充實自己。堅持多出去走走,保持常常與客戶的有效溝通和溝通,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié),缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指教和批判。
服裝銷售年終工作總結(jié)2
XXXX年也是大豐收的一年,在x月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊力氣,很傲慢也很榮幸有這么個團(tuán)隊。
在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴大事,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有缺乏的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提示顧客認(rèn)真檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜,理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改良的。
特別榮幸本人能代表我們營運x部參與公司進(jìn)行的《三字經(jīng)》演講競賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了許多,也發(fā)覺人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成果。
更值得興奮的是我專柜被評為xx地區(qū)業(yè)績年增長率的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個確定。在興奮和興奮之余我感受最深的是壓力,在之后的20xx年里我們將如何取得更好的成果呢?針對將來的20xx,我專柜將重點放在以下幾個方面:
A:主動協(xié)作商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。
B:充分的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿意顧客的需求。
C:提高服務(wù)質(zhì)量,專心服務(wù),盡量削減客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
D:完善顧客資料,重點培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?;針對老顧客要付出更多的耐煩和?xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。
F:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),增添自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。
我信任在今后的工作中,我會連續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天,我就會付出自己的努力,將自己全部的精力和力量都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成果。我信任自己肯定能做好!
服裝銷售年終工作總結(jié)3
上半年我們迎來了豐收,在6月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊力氣,很傲慢也很榮幸有這么個團(tuán)隊。
在過去的半年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的衣服客訴大事,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有缺乏的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提示顧客認(rèn)真檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜、理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改良的。
特別榮幸本人能代表我們營運二部參與公司進(jìn)行的《三字經(jīng)》演講競賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了許多,也發(fā)覺人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成果。
更值得興奮的是我專柜被評為XX地區(qū)上半年業(yè)績年增長率最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個確定。在興奮和興奮之余我感受最深的是壓力,我專柜將重點放在以下幾個方面:
A:主動協(xié)作商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。
B:充分的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿意顧客的需求。
C:提高服務(wù)質(zhì)量,專心服務(wù),盡量削減客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
D:完善顧客資料,重點培育新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?。針對老顧客要付出更多的耐煩和?xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。
E:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。
我信任在今后的工作中,我會連續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己全部的精力和力量都用在工作上,我信任自己肯定能做好!
服裝銷售年終工作總結(jié)4
在今年我感受到,要做好銷售能使業(yè)績得到提升,首先需要腳踏實地的,在店鋪中做銷售典范的力氣,更應(yīng)當(dāng)查找新的方法去推動、去實踐,由于常規(guī)的方法不在能引領(lǐng)如今的服裝潮流年月了,只有創(chuàng)新方法才能帶來我們?nèi)缃裣胍獦I(yè)績,和那些我們想要的收獲,才能使得我們的步伐跟的上時代不會被淘汰,假如我們還在墨守陳規(guī),那我們肯定會跟不上別人的腳步,更難以實現(xiàn)將來抱負(fù)。
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xx服飾已有x年時間,在這x年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了許多學(xué)問和閱歷,短短的2年,讓我深深的融入到了這個家庭里,在這里埋下了不行割舍的親情。20xx更是讓我難忘的一年,在這一年中我的人生經(jīng)受著波濤起伏,正因如此,更讓我自己的人生經(jīng)受了一份失落、一份喜悅、一份哀痛、一份興奮、最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說在xx服飾這2年的時間里,收獲額多,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo),使我漸漸在人生的道路上慢慢成長?,F(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):
自20xx年x月開頭調(diào)入加盟部之后,通過在日后的工作溝通中,已經(jīng)與區(qū)域加盟客戶建立了友好、共贏的合作關(guān)系,更加熟記把握加盟商店鋪狀況:店鋪所屬商圈地理位置、店鋪SKU數(shù)量、人員數(shù)量配備、店鋪薪資狀況、客戶其他經(jīng)營狀況。
依據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標(biāo),劃分到每個月份中,合理下發(fā)到區(qū)域每一個店鋪,催促店長安排到個人與合理分解到日銷售上,依據(jù)店鋪日進(jìn)程分解進(jìn)行跟進(jìn),定期下到店鋪賜予銷售技巧上指導(dǎo)與培訓(xùn),更是采納帶教方式一對一銷售輔導(dǎo),雖然全年區(qū)域打算目標(biāo)沒有根據(jù)打算完成,但是通過我們下店的培訓(xùn)指導(dǎo)、帶動賣場氣氛、一對一銷售輔導(dǎo),使得員工們在銷售技巧上獲得了進(jìn)一步的提升,也在店鋪中賜予了銷售典范的確定。
在加盟商貨品狀況上,每周都依據(jù)商品部貨品分析表,進(jìn)行貨品分析之后,將表格下發(fā)給店鋪,與加盟商或店進(jìn)步行溝通貨品上存在狀況,季前、季中、季末時都依據(jù)不憐憫況賜予不同建議,進(jìn)行合理性對貨品清理。
在每次換季新品到貨時,準(zhǔn)時下到店鋪賜予陳設(shè)上的指導(dǎo)與調(diào)整,并會同時依據(jù)公司的FAB資料,進(jìn)行分解融合現(xiàn)實銷售狀況,進(jìn)行店鋪人員研討培訓(xùn)。
存在的問題及缺乏店鋪中存在的問題及缺乏:
店鋪員工與老板之間存在猜忌,不能到達(dá)上下一心或是有效溝通〔嚴(yán)峻店鋪xxx、xx地鋪〕。
店鋪陳設(shè)衛(wèi)生有待提升,不能保持公司要求的陳設(shè)詳情標(biāo)準(zhǔn)與賣場衛(wèi)生潔凈干凈性。店鋪不能每日執(zhí)行有效例會,例會只是在做形式或是在注意商場工作,沒有能給銷售上帶來關(guān)心。
店鋪中缺少能帶動氣氛的人員,員工之間無任何競爭力,不能使賣場變得有活力和激情,每天死氣沉沉〔嚴(yán)峻店鋪:xx、xx、xx〕。
店鋪在VIP卡發(fā)放與維護(hù)上很不重視,促使如今的VIP不能顯示尊貴,更不能關(guān)心到店鋪業(yè)績。個人自身存在的問題及缺乏:
工作中多以注意個人獲益,在平常工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升,忽視了與公司內(nèi)部人員建立良好的關(guān)系,常常會與公司同仁或上司發(fā)生隔閡,彼此之間缺少溝通,相互沒有深化的了解,沒有建立很好的合作關(guān)系,從而使得在工作中與公司各部門沒有到達(dá)很好的協(xié)作,同時使自己變的被動,今后工作肯定轉(zhuǎn)變個人性格與主動性。
有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性,不能把自己看做是環(huán)境的制造者,有時隨著環(huán)境所受轉(zhuǎn)變,使得自己會很被動,這是我很大的問題,也是以后極為改善的問題。
由于個人性格不是很成熟性子比較急,還有與他人溝通不是很會說話〔熟稱不是很圓滑〕,促使自己不能與同仁和上司關(guān)系建立很親密。
個人在工作中上不能做到始終如一,使得工作事務(wù)不能完全根據(jù)最初打算執(zhí)行,自己對自己的要求不夠嚴(yán)格與苛刻,今后要做到嚴(yán)以律己,使得做的最初幻想。公司存在的問題及缺乏:
公司應(yīng)在每年中賜予督導(dǎo)〔和公司其他人員〕進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)機(jī)會,關(guān)于個人力量提升或外界眼界與將來進(jìn)展方面,能使得每個人在一年可以獲得提升進(jìn)步的機(jī)會,讓每個人自信滿滿,對將來布滿盼望,時不時的帶來些心靈的驅(qū)動力氣。
公司每年中應(yīng)當(dāng)嘉獎全部工作人員,一次集體旅游的機(jī)會,讓大家盡情快樂與釋放,使得大家相互了解與融洽,更能會讓全部付出的人記得這里快樂,增加對公司的信任與親情。
今年公司應(yīng)在拓展店鋪上需要投入些精力,讓沒有開發(fā)的城市樹立起ALT,讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市,賜予些優(yōu)越的開店政策讓他們增加店鋪數(shù)量,主要加大些開店政策,與拓展的力氣。
公司領(lǐng)導(dǎo)層要建立短期或長期的,個人私下工作溝通方式詢問需要和關(guān)心,定期的溝通會讓一個人從迷茫中走出來,定期的溝通會一個人感受到暖和、感受到愛、感受到關(guān)注,定期的溝通會讓一個人在短期自信滿滿,工作布滿力氣與激情。
服裝銷售年終工作總結(jié)5
在xx服飾上班到如今為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種緊急勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到xx的博大深厚,深深發(fā)覺需要學(xué)習(xí)的學(xué)問太多太多。來xx后我被分在服飾區(qū),現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),了解服飾子的分類,質(zhì)量,價位,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補(bǔ)對所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,催促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作。最終,依據(jù)實際狀況,分析各柜組的缺乏之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改良。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,很多個小事積累起來就是大事了。有本書寫得好:詳情確定成敗。只有關(guān)注詳情,關(guān)注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟識方面
在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了許多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡潔的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是許多,由于全部的事情都是看人看事看狀況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會xx理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng),才能成為一名合格的xx管理人員。
三、工作中的心得與體會
在xx工作的這幾天,由于服飾區(qū)是商場全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就肯定是上帝!全部的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿足。由于xx的售后服務(wù)好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機(jī)會,強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭,而是溫柔的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的看法和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員,我肯定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作詳情上仔細(xì)對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還盼望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能賜予更多的指導(dǎo)。
服裝銷售年終工作總結(jié)6
今年的服裝銷售工作未能在業(yè)績上有所突破是我感到比較圓滿的地方,然而在工作中和同事們共同努力的經(jīng)受才是讓自己感到比較難忘的,在年末之際回顧過去的工作也讓我在感慨之余收獲了很多銷售方面的閱歷,或許這便是自己在過去的服裝銷售工作中經(jīng)過諸多磨礪積累的實踐閱歷吧,考慮到明年的業(yè)績指標(biāo)以后我對今年的服裝銷售工作進(jìn)行了簡潔的總結(jié)。
服裝銷售閱歷的積累需要通過平常大量的實踐才能感悟更深,至少我在今年的服裝銷售工作中始終奮戰(zhàn)在推銷產(chǎn)品的第一線,每當(dāng)客戶進(jìn)入服裝店的時候自己都會滿懷熱忱地上前進(jìn)行導(dǎo)購方面的工作,將合適的服裝推銷個相應(yīng)的客戶便是自己在以往的工作中做的最多的地方,只不過或許是服裝市場趨近飽和的原因?qū)е伦罱K收獲的并不能夠讓自己感到滿足,然而即便是這樣自己也會在工作之余反思自己是否在服裝銷售技巧方面存在缺乏,究竟若是將業(yè)績的低迷歸咎于客戶的身上未免顯得自己對待工作太過于不負(fù)責(zé)任了。
理解銷售團(tuán)隊的作用才能夠從中獲得服裝銷售工作中的指教,正是由于體會到團(tuán)隊的重要性才會通過平常的溝通與學(xué)習(xí)明白自身存在的缺乏,有的時候單獨進(jìn)行服裝銷售工作很簡單由于難以解決的問題走入思維誤區(qū),而且當(dāng)經(jīng)受挫折以后還可以通過銷售團(tuán)隊的關(guān)心解快樂中的.郁結(jié)并重新投入到工作中去,能夠成為這個集體中的一員才是自己參與服裝銷售工作以來感到特別榮幸的地方,或許正是由于如此才會讓我在與同事們的競爭之中了解更多關(guān)于服裝銷售的技巧。
鑒于服裝銷售的局限性需要做到當(dāng)場促成與客戶之間的交易才行,對于自己來說當(dāng)客戶走出服裝店以后便失去了進(jìn)行銷售的最正確時機(jī),所以今年自己在進(jìn)行銷售工作的時候能夠感受到業(yè)績帶來的壓力與緊迫感,其實我也盼望自己能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為服裝銷售工作中的動力并以此來獲得進(jìn)步的契機(jī),若是在服裝銷售工作中太過于平凡的話可沒方法在將來取得較大的成就,也正是帶著這樣的想法對待工作才不至于在年末之際獲得的成就弱于其他同事,只不過這樣的業(yè)績相對于心中的預(yù)期而言還是存在著一些差距。
總結(jié)今年的工作以后也讓我對明年服裝市場需求有了大致的預(yù)期,信任此刻的預(yù)備應(yīng)當(dāng)可以關(guān)心自己在將來的工作中彌補(bǔ)一些圓滿,只要帶著對業(yè)績的追求應(yīng)當(dāng)就能夠在平常的工作中不斷完善自己的服裝銷售力量。
服裝銷售年終工作總結(jié)7
今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)綻開工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、開展活動等方面取得了顯著成果,為商廈的持續(xù)快速進(jìn)展做了很大的奉獻(xiàn)。
自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以進(jìn)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效使得商場能夠快步、穩(wěn)定地進(jìn)展。
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作打算開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造打算與實施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果特別明顯。特殊值得確定的是,今年的升級改造中,我們實行了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:
為適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。服裝商場全年打算任務(wù)xx萬,實際完成xx萬元;
毛利打算萬,實際完成xx萬元。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利xx萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們實行了如下做法:
一、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機(jī)會依據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,主動協(xié)作,以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動,我們做了大量的預(yù)備工作,主動與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,敏捷促銷,保底扣點,力保雙贏。
二、擴(kuò)大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌品牌經(jīng)營實行抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌xx余個,年銷售超百萬的專柜有xx家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時,xx總帶著商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析討論、細(xì)心策劃,擴(kuò)大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌xx多家進(jìn)展至xx家,引進(jìn)了xx、xx、xx等知名男裝品牌xx余家,國際運動品牌xx、xx入駐我商場;
并引進(jìn)了xx、xx、xx等國內(nèi)運動休閑品牌及xx、xx、xx等中性休閑品牌xx余家,順當(dāng)完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的全都好評。
升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了xx%——xx%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤xx萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。
為適應(yīng)商廈整體形象進(jìn)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌xx余個,并引進(jìn)了xx、xx、xx等xx余家女裝品牌。順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑纳壐脑烊蝿?wù),為打算明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。
改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了xx、xx、xx等專柜,商場的年利潤增加了xx萬余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的全都好評。
三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的缺乏,擬定工作詳情的補(bǔ)充打算和實施方案我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行商量,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)覺,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一狀況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:xxx分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:xxx分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避開了中午顧客購物交不上款,又因下午焦急上班而跑單的現(xiàn)象,又避開了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售狀況,月末進(jìn)行匯總,計算xxx組本月的銷售利潤及費用狀況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能準(zhǔn)時精確地供應(yīng)出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。
四、全方位培育人才,關(guān)懷員工生活,增添分散力和核心力一年來,提高員工素養(yǎng)、增添服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講競賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名。xx專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示其次名。增添了員工的分散力,煥發(fā)了員工的工作熱忱和干勁。
⑴、增添員工素養(yǎng),向管理要效益。
本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的狀況下,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻(xiàn)工獻(xiàn)時,事事起到模范帶頭作用。僅用了xx余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。
從提高自身素養(yǎng)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),如今無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。
柜長素養(yǎng)的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素養(yǎng)的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一番的好成果。
⑵、全方位培育人才,各項工作領(lǐng)先其他部門。
發(fā)覺每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培育出了一支高素養(yǎng)可以參與各種競賽的員工模特隊,培育出了多名優(yōu)秀報道員,并常常有文章見于《xx》。
商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成果。目前我商場已培育出一支不計得失,不計酬勞、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚。
⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)懷員工生活。
通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特別困難的員工予以照看,動員員工關(guān)懷和關(guān)心他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;
員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)椭?/p>
員工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。
五、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)省挖潛,壓縮不合理開支我商場在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)省為前提,削減小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)約近萬元。因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己xxx電話,降低商場管理費用。
xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成果當(dāng)作明年工作的新起點??偨Y(jié)工作閱歷,針對缺乏,在求實、做細(xì)、落實上下功夫。我們將連續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,嚴(yán)格根據(jù)xx年的工作打算開展工作:
1、在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約新合同的同時,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高xx—xx個百分點,初步估計增加年租金xx萬余元,調(diào)整人員工資xx萬余元。
2、主動協(xié)作商廈做好xx月xx日和“xx·xx”兩個店慶的預(yù)備工作,我們將把兩次店慶作為xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給xx年的工作開個好頭,我們將提前xxx貨源,仔細(xì)布署店慶期間工作的每一個詳情,現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為xx年的工作的良好開端。
xxx、xx月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造。目前依據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒xx的經(jīng)營格局,將以往的xx改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,連續(xù)培育xx、xx等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并xxx新品牌,調(diào)整xx—xx個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。
在調(diào)整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。實行末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完好性,保證xx年的升級改造的順當(dāng)完成。
4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預(yù)知市場行情改變的力量,嫻熟業(yè)務(wù)學(xué)問,討論商品流行趨勢,把握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,仔細(xì)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的缺乏,擬定工作詳情的補(bǔ)充打算和實施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合力量,向商廈領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年閱歷與缺乏的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘制造利潤的新途徑。
加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的整體素養(yǎng)。通過xxx豐富多彩的活動,增添員工的分散力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。
xxx、xx年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售打算落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增添全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按打算任務(wù)考核各專柜的銷售狀況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓舞員工提高銷售業(yè)績;
對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找緣由,實行相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。
針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫,以柜組為單位,實行分片包干的原則。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源缺乏的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,充實貨源,協(xié)作導(dǎo)購員做好銷售的預(yù)備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。
6、節(jié)省挖潛,壓縮不合理的開支。降低各項費用,杜絕鋪張現(xiàn)象。能省一分錢,絕不多花半分錢。
老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店,我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最抱負(fù)的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有進(jìn)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。信任隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,協(xié)作商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作打算。
服裝銷售年終工作總結(jié)8
通過這一年的工作學(xué)習(xí),我對服裝銷售的一些基本學(xué)問有了肯定的了解,現(xiàn)對20xx年銷售心得總結(jié)如下:
1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購置愛好,讓顧客到達(dá)消費的享受,比方:有許多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會給他說明緣由,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客談天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是名貴;
2、其次要留意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,功能,質(zhì)量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信任”,最終銷售勝利;
3、店里的員工在銷售上也比較主動,大家都為同一個目標(biāo),但做得缺乏的地方也還有許多。
在這一年中,我獲得的成長有:
1、工作中培育自己的心理素養(yǎng)
在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),假如我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿足而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現(xiàn)一流的心理素養(yǎng)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本事,讓我的心理素養(yǎng)在工作中得到了良好的熬煉。
2、專心熬煉自己的銷售基本功
人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),優(yōu)秀的銷售不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素養(yǎng),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細(xì)小動作,每個微小的面部表情,分析出顧客的心理改變及需求。
3、口才方面有了大幅提升
要做一個優(yōu)秀的銷售就必需要要擁有一流的口才,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、溝通、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
4、培育人脈,增加顧客回頭率
在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會。而我,充分把握住了這個機(jī)會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個生疏的顧客變成一個知心的伴侶,讓各種各樣的顧客都能喜愛我,為將來的勝利做好的充分的預(yù)備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為將來做些什么預(yù)備。
服裝銷售年終工作總結(jié)9
回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負(fù)責(zé)人,我深深的熟悉到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心,因此:
首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日仔細(xì)檢查貨品,每周對其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,注意店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴(yán)格管理。
二、本年度業(yè)績狀況
由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識、力量及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠沉著的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81.07%。
三、存在的問題及改良
首先,存在的問題:
由于我學(xué)識有限、閱歷尚淺,沒有很好的處理消失的各類問題,這是自身問題,不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員間或上班時心情消極而影響銷售。
其次,需要改良的:
1.在以后的工作中,我應(yīng)當(dāng)要不斷的提升自己的各方面的力量,不段向四周的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
2.仔細(xì)努力完成每次的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)店員管理,制造開心的工作氣氛,提高工作主動性。
3.應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。
以上就是我對本年度工作狀況的總結(jié),盼望在新的一年里取得更好的成果!
服裝銷售年終工作總結(jié)10
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己略微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。
去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜愛的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種奇怪???和忐忑,由于究竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開頭了這一年的生活。今日回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。
第一關(guān):面對問題要冷靜而不應(yīng)當(dāng)急躁,先要分析緣由,再提出解決方案
在剛進(jìn)營運部時,在打造教練店,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多到達(dá)門店后,前面的架子已經(jīng)空了很多卻無人補(bǔ)貨,而店長此時不在店里,其他的人都在談天。我〔表情有點不興奮〕就比較焦急,直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補(bǔ)了,而當(dāng)時差點發(fā)火。當(dāng)時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補(bǔ)貨的緣由是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是由于職責(zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是由于店里只有店長,其余的都是導(dǎo)購,假如店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個禮拜再來時,這種狀況就沒有發(fā)生了。
其次關(guān):學(xué)會了與人溝通
我是一個北方人,在以前說話比較直接,經(jīng)常只把自己的想法表達(dá)出來而忽視了別人的感受,沒有到達(dá)預(yù)期的效果。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會了簡潔的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,依據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚
在8月份開頭有陳設(shè)小組陳設(shè)后,我始終埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來了三個多月后,我還是得在他工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)當(dāng)要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承當(dāng)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對新來的員工,我會先做好學(xué)習(xí)打算以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)打算和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。
第四關(guān):宏觀把握問題的力量
最終要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,肯定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會到達(dá)什么預(yù)期的效果,假如錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。
最終盼望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),盼望自己能夠跟同事們共同努力加油!
服裝銷售年終工作總結(jié)11
一、切實落實崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時催回貨款;
2、努力完成銷售管理方法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、主動廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能主動著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對方法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動主動,力求保質(zhì)保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必需有明確的目地,一方面主動了解客戶的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早預(yù)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要主動和客戶溝通準(zhǔn)時了解客戶還款力量,考慮并補(bǔ)充完善。
例如:
1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當(dāng)時奧運會禁運剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在石家莊沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就準(zhǔn)時和生產(chǎn)線準(zhǔn)時溝通,這樣既節(jié)省了時間,又使生產(chǎn)線支配了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力協(xié)作下,很準(zhǔn)時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。
2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解后準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進(jìn)行溝通,雖然由于限產(chǎn)公司不能供貨耽擱了良機(jī),但是通過和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的基礎(chǔ)。
三、正確對待客戶投訴并準(zhǔn)時、妥當(dāng)解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格根據(jù)公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)準(zhǔn)時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。比方:有客戶投訴901涂料白色差異太大,自己準(zhǔn)時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出轉(zhuǎn)變配方解決問題的承諾。
四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,根據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用處、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用處、價格和施工要求。
五、涂料產(chǎn)品市場分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析
(一)、市場需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威逼到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,假如上三版市場,資金得到充分的支持,還是有盼望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強(qiáng)大,許多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。
六、xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己打算在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作
(一)、根據(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場改變,自己打算將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,選擇幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點;二是進(jìn)展好新的大客戶比方金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團(tuán)等,三是在某些區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開銷售工作,比方上海某貿(mào)易公司。
(二)、xx年首先要主動追要往年的欠款,并想方法將欠款準(zhǔn)時收回,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。
(三)、xx年自己打算更加主動搜集市場信息并準(zhǔn)時聯(lián)系,力爭參與招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)、為主動協(xié)作代理銷售,自己打算在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用處,以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時打算仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。
(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就主動搜集信息并準(zhǔn)時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理方法的幾點建議
(一)、xx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、嘉獎,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場改變只需調(diào)整出廠價格。
(三)、xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采納定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充分的時間進(jìn)行銷售策劃。
(四)考慮銷售經(jīng)理實際狀況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費,小包裝費,資金占用費,減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等緣由銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。
(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱忱。
盼望服裝銷售經(jīng)理年終個人總結(jié)范文為你送上了點點暖意,盼望xx年的你是一個勝利的人,暖和的人!
服裝銷售年終工作總結(jié)12
我來職友正裝工作只有短短一個多月了,時間不長,但是這個工作中學(xué)會了許多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的缺乏。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售力量,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。
在銷售過程中,營業(yè)員有著不行比擬的作用,營業(yè)員是否能把握銷售技巧很重要。首先要留意推舉購置技巧。營業(yè)員除了將〔衣服的牌子〕產(chǎn)品展現(xiàn)給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉該種產(chǎn)品,以引起顧客的購置愛好。
作為營業(yè)員,不能只是隨便推舉產(chǎn)品,推舉時更要有信念。思想?yún)R報專題由于只有自己本身有信念,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推舉那么簡潔。還要學(xué)會協(xié)作商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如面料,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推舉時更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推舉的同時,還要留意觀看對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
不同的顧客購置的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購置的信念,是銷售過程中特別重要的一個環(huán)節(jié)。
時刻要保持著營業(yè)員該有的素養(yǎng)。要以顧客為中心,由于只有顧客滿足了,東西才能賣的出去,素養(yǎng)及看法也確定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的快樂,用的放心。你得讓顧客興奮,情愿買你的產(chǎn)品才行。
以上便是我在工作中的小當(dāng)心得。在以后的過程中,我將做好工作打算,準(zhǔn)時總結(jié)工作中的缺乏,力求將職友正裝的牌子做好。
作為職友正裝的一名員工,我深切感到正裝的蓬勃的態(tài)勢。
服裝銷售年終工作總結(jié)13
做銷售工作幾乎三年了,這一路上始終都不是很順當(dāng),從銷售助理開頭,我就始終在學(xué)習(xí)了。其實剛剛來到公司的時候我也很迷茫,由于我不知道自己究竟能不能堅持好這一份銷售工作,但是越往里走我越是發(fā)覺,原來我也有了自己的方向,那就是連續(xù)堅持這一條道路,不管將來,只論當(dāng)今。這就是我從事這條服裝銷售道路上的初心和士氣。
今年整體下來,其實我們都是比較辛苦的。銷售部門辛苦,其他的部門同樣也是辛苦。有時候我也真的堅持不下去了,但是我只要去想一想,世界上還有那么多的人和我一樣,承受過同樣的苦痛和難關(guān),我也可以做到的不是嗎?今年,我不只在工作上遇到了瓶頸,在我的生活里也遇到了同樣大的麻煩。我和我愛人的關(guān)系面臨碎裂,家庭也岌岌可危,其實這些對于我來說,是很有壓力的。
銷售工作上的壓力很大,家庭危機(jī)嚴(yán)峻,這有時候讓我不知道自己究竟該顧及哪一邊,有時候兩邊都顧及了,就都做不好,而假如一邊顧及一邊不顧及的話,自己的損失也是很沉重的。所以今年,對于我來說挑戰(zhàn)真的很大。
走過了一段最為低潮的日子,在下半年我還是迎來了自己光明的時間。我的生活漸漸好了起來,銷售工作做
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