工程技術(shù)管理制度范本

工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力，制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵二十一局集團(tuán)有限公司哈密市“城市雙修”建設(shè)項(xiàng)目城市風(fēng)貌綜合提升總承包一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作，內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程測(cè)量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工文件等工作。第二章職責(zé)第三條工區(qū)技術(shù)主管是工區(qū)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工區(qū)的施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對(duì)施工責(zé)任。第四條工程部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范監(jiān)理規(guī)程等，具體實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度和有關(guān)辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)市政道路工程建設(shè)的方針、政策師領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下工作，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的所有試驗(yàn)、檢測(cè)工作，配合有關(guān)部門調(diào)試設(shè)備，保證生產(chǎn)配合比達(dá)到設(shè)計(jì)要求，參與項(xiàng)目部隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工程中間交接檢驗(yàn)。第七條測(cè)量隊(duì)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測(cè)量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交樁及測(cè)量資料的交付工作，檢查、指導(dǎo)架關(guān)測(cè)量方面的工作。第三章圖紙會(huì)審第八條由總工程師主持負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、物資部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料并做好會(huì)審記錄。第九條參加項(xiàng)目經(jīng)理部主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審工作。第十條核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身相互之間有無錯(cuò)誤或矛盾，標(biāo)書文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，并取得正式書面答復(fù)。施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，提出修改意見或補(bǔ)充實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。第十二條參加現(xiàn)場(chǎng)交接樁工作。第十三條指定專人對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料等進(jìn)行全面研讀熟悉，細(xì)致核對(duì)。四章施工技術(shù)調(diào)查范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù),施工方案，并為編制施工組織設(shè)計(jì)、控制投資收集必要的資料，同時(shí)整理施工技術(shù)交底時(shí)需解決的問題。第十五條施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容：防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等進(jìn)行核對(duì)。2、核對(duì)沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣候條件情況。3、核對(duì)設(shè)計(jì)文件中提供的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場(chǎng)、地方材料料場(chǎng)、臨時(shí)給排水等是否恰當(dāng)。4、在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問題，由工程部整理匯總，形成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)文件，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，上報(bào)局指處理。第五章工程測(cè)量、試驗(yàn)及施組第十六條測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)定。1、在恢復(fù)定線和施工測(cè)量前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所用的全站儀、RTK、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計(jì)量的鋼尺等測(cè)繪儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)。3、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定，達(dá)到規(guī)定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第十七條標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)。2、根據(jù)選定的料場(chǎng)，選擇有代表性的各種原材料(砂、石料、土等)，進(jìn)行篩分試驗(yàn)及其他規(guī)定的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。選定料場(chǎng)和供應(yīng)商，為開工備足一定數(shù)量的原材料。3、對(duì)業(yè)主提供或市場(chǎng)自行采購的水泥、鋼筋及其他材料按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程。廠家供應(yīng)的水泥和鋼材應(yīng)提供批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)單等，作為開工報(bào)告的附件。第十八條恢復(fù)定線、測(cè)量放樣。1、由工程部部長(zhǎng)主持，測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行恢復(fù)定線、施工測(cè)量和施工放樣工作。2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對(duì)其坐標(biāo)及高程進(jìn)行3、復(fù)測(cè)沿線水準(zhǔn)基點(diǎn)的高程，增設(shè)施工需要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。5、根據(jù)批準(zhǔn)的測(cè)量資料計(jì)算工程數(shù)量、復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，若誤差較大時(shí)應(yīng)書面報(bào)局指，或按變更設(shè)計(jì)程序辦理。第十九條編制項(xiàng)目及單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。1、由總工程師應(yīng)首先組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工過程的識(shí)別，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝及方案。按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。2、對(duì)施工方案、施工方法的選擇，各種物資采購供應(yīng)、運(yùn)輸方式等均應(yīng)作方案比較，作到程項(xiàng)目特征、工程建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求等)；(1)施工準(zhǔn)備及施工總體布置：標(biāo)，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置具體布置，各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)和接口，操作層規(guī)劃)；②具體布置(施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、勞動(dòng)力安排及進(jìn)度計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、本項(xiàng)目投入試驗(yàn)設(shè)備及測(cè)量?jī)x器計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部駐地建設(shè))；施工方案和施工方法(施工總體方案、各分項(xiàng)工程施工工藝)；(2)施工技術(shù)組織措施：①質(zhì)量保證措施(質(zhì)量總體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施)；制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)及提出的防范措施和主要項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施等)；③進(jìn)度保證措施(對(duì)網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、工期保證體系)；④季節(jié)性施工保證措施(雨季施工保證措施)；⑤環(huán)境保護(hù)措施(環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施)；⑥文明施工(文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理)。項(xiàng)目信息管理規(guī)劃(項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)建立、施工項(xiàng)目信息化包括的內(nèi)容、項(xiàng)目信息化實(shí)施方案、項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目的跟蹤)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃(施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)概率和損失評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防成本分析、成本考核)；相應(yīng)的附表、附錄。二十條施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)本項(xiàng)目初步施工組織設(shè)計(jì)和工地實(shí)際情況，做好項(xiàng)目部生活用水，聯(lián)系解決場(chǎng)內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修建進(jìn)出場(chǎng)道路，以滿足“四通一平”要求。2、按照施工組織設(shè)計(jì)確定的便道、便橋分步實(shí)施計(jì)劃，修筑路線沿線施工便道和原材料進(jìn)場(chǎng)便道、便橋、臨時(shí)涵洞等臨時(shí)工程。3、按需用計(jì)劃安排人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)(1)根據(jù)工期安排先期開工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時(shí)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備要處于良好狀態(tài)，人員應(yīng)配齊并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。(2)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配，分級(jí)使用、保修。需要安裝的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)組織安裝調(diào)試，保證施工順利進(jìn)行。(3)各項(xiàng)目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機(jī)械設(shè)備操作人員的工種。4、做好備料工作(1)通過市場(chǎng)調(diào)查，并按**客專公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應(yīng)商，簽訂材(2)根據(jù)選定的合格供應(yīng)商，對(duì)其原材料取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，組織合格原材料進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備足夠的原材料，以保證滿足施工的需要。后，提交開工報(bào)告。開工報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工，進(jìn)入施工階段。6、開工報(bào)告的主要內(nèi)容(1)工程項(xiàng)目或單位工程名稱，合同號(hào)，擬開工日期；(2)準(zhǔn)備情況的說明：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證體系，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，技術(shù)準(zhǔn)備情況(圖紙審核、施工方案情況)、主要材料進(jìn)場(chǎng)情況及水電供應(yīng)、便道、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地等，滿足開工條件的程度等；(3)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件；(4)施工進(jìn)度計(jì)劃、工料機(jī)需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；(5)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料、施工放樣等報(bào)驗(yàn)單，配合比設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)(6)項(xiàng)目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其它要求的，按要求準(zhǔn)備資料一同上報(bào)。第六章施工階段的技術(shù)管理術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的術(shù)管理工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行技術(shù)交底并有書面資料，交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，并印發(fā)給有關(guān)施工人員。1、項(xiàng)目總體技術(shù)交底工作由總工程師向項(xiàng)目全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工(班)長(zhǎng)、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。2、工區(qū)技術(shù)交底的內(nèi)容：合同文件、合同主要條款，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工方案、技術(shù)措施、勞力、材料機(jī)具設(shè)備的安排與使用情況及擬采用的新技3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)該項(xiàng)目施工的工班(組)長(zhǎng)和全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，主要內(nèi)容有：施工圖紙、工程部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護(hù)加固類型，路基和路面結(jié)構(gòu)，材料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工程數(shù)量，進(jìn)度安4、其它交底內(nèi)容：①工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等。1、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測(cè)試結(jié)果，設(shè)備實(shí)行控制。必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量部門進(jìn)行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書妥善保管。3、自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進(jìn)行儀器檢驗(yàn)和校正，儀器發(fā)生故障及時(shí)送專業(yè)維修處進(jìn)行檢修。第二十四條原材料和外購件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。1、在決定合格供應(yīng)商后，物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目物資部要加強(qiáng)對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)，保證合格的原材料和外購件用于工程結(jié)構(gòu)中。2、進(jìn)場(chǎng)物資需進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，填寫送檢單送項(xiàng)目試驗(yàn)室抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果反饋項(xiàng)商所供材料進(jìn)行抽檢，必要時(shí)要到料源地進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)通知物資部采取糾正措施。第二十五條施工過程工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)。兩人兩次兩種方法的測(cè)量原則，測(cè)量人員要對(duì)放樣質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。2、每個(gè)分部工程開工前，應(yīng)有報(bào)監(jiān)理已審批的施工技術(shù)方案，在實(shí)施過程中對(duì)施工工藝進(jìn)。壓實(shí)度等實(shí)施控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)程序的管理，各現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員要認(rèn)真填寫施工原始記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、施工輪換作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組應(yīng)實(shí)行交接班制度，報(bào)告當(dāng)班作業(yè)情況，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決處理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)等。第二十六條過程質(zhì)量記錄的管理。1、質(zhì)量記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的第一性資料，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。每個(gè)工程技術(shù)人員都必須認(rèn)真對(duì)待，如實(shí)填寫，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗(yàn)、分類建檔、妥善保管。2、質(zhì)量記錄主要包括開工報(bào)告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、試驗(yàn)報(bào)告，與局指及監(jiān)理來往函件，以及工程照片等。記錄必須是原始件，復(fù)印件僅供參考或做為竣工文件的復(fù)制品。4、質(zhì)量記錄查驗(yàn)有不合格現(xiàn)象存在時(shí)，必須對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行返修、返工處理，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格為止，并重新填報(bào)質(zhì)量記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)后歸檔。第二十七條執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。1、除合同規(guī)定外，項(xiàng)目無權(quán)修改設(shè)計(jì)；確需修改，必須報(bào)經(jīng)局指及監(jiān)理工程師審批同意。2、屬原設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或因設(shè)計(jì)不完善，需增加、補(bǔ)項(xiàng)或返工的工程，項(xiàng)目部必須報(bào)局指及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，并取得變更通知單后再實(shí)施。3、局指或監(jiān)理工程師提出的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提供變更設(shè)計(jì)資料和通知，由項(xiàng)目總工程師組織合同評(píng)審，確認(rèn)無誤后組織實(shí)施，并提出延長(zhǎng)工期和變更費(fèi)用的索賠意向。4、經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案中的重大工藝變更，必要時(shí)也應(yīng)報(bào)局指或監(jiān)理工實(shí)施。“特殊過程”，在施工中，組織重點(diǎn)控制。，指導(dǎo)施工。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加導(dǎo)，實(shí)施連續(xù)監(jiān)控制度。操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備高級(jí)工的操作技能，作到持證上崗。3、在“特殊過程”作業(yè)前，要加強(qiáng)對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，需要檢定的要取得檢定合格證書，使機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。第二十九條施工技術(shù)安全管理。1、安全技術(shù)措施是預(yù)防事故，指導(dǎo)安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件，在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求管生產(chǎn)同時(shí)還必須管安全，必須作到強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施。2、項(xiàng)目專(兼)職安全員要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證安全技術(shù)措施得到貫徹實(shí)施。除加強(qiáng)教育提高安全意識(shí)外，更重要的是加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。第三十條質(zhì)量檢查工作。1、建立各級(jí)定期質(zhì)量檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正和預(yù)2、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目工程部、試驗(yàn)室成員和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加，對(duì)本月完成工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，防止不合格品發(fā)生。3、質(zhì)量分析報(bào)告：項(xiàng)目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對(duì)一段時(shí)間以來施工中出現(xiàn)過的問題，采取了那些措施，效果如何，以及工程質(zhì)量狀況(即各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)情況)、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類匯總分析，提出下一步工作重點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量分析報(bào)告，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。第七章技術(shù)資料管理工作第三十一條技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。第三十二條技術(shù)資料管理。1、技術(shù)資料由項(xiàng)目工程管理部進(jìn)行管理，各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理2、技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技成果及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書。3、技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)間，并合并存放。4、項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)局指提供的各類設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收、編號(hào)、保管和分發(fā)。下發(fā)的施工圖必須審核，并根據(jù)需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必須載明詳細(xì)圖紙文號(hào)后方為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺(tái)帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。5、工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等資料；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各架子隊(duì)使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員(或?qū)Ｈ?集中管理。對(duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。6、各架子隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第三十三條技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》執(zhí)行。第八章竣工驗(yàn)收及工程技術(shù)總結(jié)有：進(jìn)行竣工測(cè)量，做好工程質(zhì)量自檢評(píng)定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術(shù)總結(jié)等。第三十六條在竣工驗(yàn)收前，要加強(qiáng)對(duì)工程產(chǎn)品的保護(hù)，尤其對(duì)工程外觀質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查和保護(hù)，及時(shí)清掃垃圾，達(dá)到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車舒適，提供給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十七條整理、編制竣工文件，工程完工后，項(xiàng)目部要按合同要求和局指有關(guān)規(guī)定，組送監(jiān)理審核同意，再進(jìn)行復(fù)制、裝訂成冊(cè)移交。第三十八條缺陷責(zé)任期的維護(hù)：對(duì)竣工驗(yàn)收中指出的缺陷責(zé)任工程，項(xiàng)目部要做好計(jì)劃保護(hù)，完成后需組織檢查驗(yàn)收并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。第三十九條市政工程施工技術(shù)總結(jié)是市政建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是市政基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視、積極參與。第四十條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要：1、施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹觥⒔y(tǒng)計(jì)資料和附圖照片三個(gè)部分。(1)文字?jǐn)⑹霾糠症谧匀粭l件；③施工特點(diǎn)；準(zhǔn)；⑤施工安排和施工準(zhǔn)備工作；⑥勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施；⑦采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)(2)統(tǒng)計(jì)資料部分②主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量；③主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)；④各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；⑤工程用工及工率統(tǒng)計(jì)；⑥工程用料及料率統(tǒng)計(jì)；⑦工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì)；⑧其他統(tǒng)計(jì)資料。(3)附圖及照片題的示意圖；⑤特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。2、重點(diǎn)工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程。(1)工程概況：包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進(jìn)度的概略描述；(2)施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)及措施，輔助生產(chǎn)和作(3)施工管理：包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價(jià)、工效等效益情(4)施工經(jīng)驗(yàn)：特別是對(duì)所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有成效(5)統(tǒng)計(jì)資料及圖表：包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械、動(dòng)力配備和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場(chǎng)地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片；(6)其他相關(guān)內(nèi)容。第四十一條施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求：2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，分析深入，重點(diǎn)突出，文字簡(jiǎn)練，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題；3、施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片；4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確，反復(fù)核實(shí)，并與竣工數(shù)量相一致；5、施工技術(shù)總結(jié)要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)第九章附則第四十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理辦法第一章總則第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，制定本辦法。第二條設(shè)計(jì)文件審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，同時(shí)對(duì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確的問題和漏、碰；與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況。工程部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員參計(jì)單位提供的施工圖、測(cè)量資料及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)包括設(shè)計(jì)規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌，投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。組織分工第五條局指揮部指導(dǎo)經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織核對(duì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理。組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成書面資料，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。第六條總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。第七條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)由經(jīng)理部具體實(shí)施。先按照施工圖現(xiàn)場(chǎng)放樣，要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺(tái)位置輪廓線(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái))，路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場(chǎng)取棄碴場(chǎng)位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)公司確定的表格。對(duì)存在問題的重點(diǎn)工點(diǎn)，上報(bào)局指揮部將進(jìn)一步進(jìn)行核對(duì)。出需重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)、部位，特別是需進(jìn)一步完善的橋梁墩臺(tái)位置及防護(hù)、路基擋護(hù)及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)補(bǔ)勘的部位等事宜，報(bào)局指揮部。第九條協(xié)助局指揮部對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。第十條工程部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果。第三章設(shè)計(jì)文件審核第十一條對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。第十二條總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對(duì)工作的具第十三條審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(程)，設(shè)計(jì)說明及有要是否齊全。第十四條第十五條第十六條第十七條各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏，核對(duì)列表計(jì)算匯總工程數(shù)量。列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參考圖的圖名，圖號(hào)及數(shù)量，并及時(shí)復(fù)印或購買圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯(cuò)。核對(duì)圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖(參考圖)尺寸是否吻合。第十八條工程部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。第十九條工程部跟蹤審核意見反饋情況。第四章施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第二十條各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、第二十二條設(shè)計(jì)是否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行。第二十三條重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理；公路或高大建筑物時(shí)，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠。第二十四條設(shè)計(jì)中有關(guān)協(xié)議是否齊全合理。圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式，防護(hù)及導(dǎo)流設(shè)施是否合理。第二十七條本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建筑物的相互干擾情況及處理措施等。第二十八條標(biāo)書文件中編列的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、施工需要，如何調(diào)整完善等。第二十九條取棄土場(chǎng)的位置、選址是否合理，取棄土便道、用地面積是否滿足要求等。第三十條拌合場(chǎng)的位置、選址是否合理，用地面積是否滿足要求等。第三十一條設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量與實(shí)際是否相符等。第五章設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告第三十二條圖紙審核完成后，形成圖紙審核報(bào)告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議，上報(bào)局指。第三十三條圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。需完善的工點(diǎn)才能申請(qǐng)開工，已確定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理，由設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，由施工單位實(shí)施。第六章附則合第三十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。工組織設(shè)計(jì)編制辦法第一章總則工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，根據(jù)第一工程有限公司及局指相關(guān)規(guī)定,第二條施工組織設(shè)計(jì)是組織工程實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是工程正常開工和順利進(jìn)行的保證。合理完善的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實(shí)現(xiàn)文明施工等具有重要作用。第二章編制和審批第三條經(jīng)理部根據(jù)局指揮部標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制各自管段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師審核簽字后，報(bào)局指揮部審批。第四條單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)理部總工審查后，按規(guī)定程序報(bào)批。第五條第六條第七條第八條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，按相應(yīng)程序報(bào)批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以正式文件的形式報(bào)批。三章編制依據(jù)和原則第九條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：2、國(guó)家和住建部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；3、現(xiàn)行市政工程施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額；4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、紀(jì)要；6、經(jīng)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)；7、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對(duì)資料；9、其它相關(guān)依據(jù)。第十條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：(5)施工用水；施工的作用，且一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格按其實(shí)施，不得隨意更改，維護(hù)其嚴(yán)肅性，保證施工有序進(jìn)2、要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上，因地3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。針對(duì)可能發(fā)生的對(duì)工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建4、要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)；要有較強(qiáng)的5、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；6、充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地，保護(hù)農(nóng)田；安排好環(huán)保、水保及文物7、要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)間的銜接；8、結(jié)合工程實(shí)際安排科研及試驗(yàn)項(xiàng)目；密性和可靠性，保證措施部分，不寫空話、套話。第十一條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的其他要求：1、參編人員必須根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行編制。在方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對(duì)相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要按編制→審核→評(píng)審→修改和完善→批準(zhǔn)→實(shí)施(必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章，以正式文件的形式報(bào)批。第四章內(nèi)容第十二條經(jīng)理部管段段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：依據(jù)；2、編制范圍；3、工程概況及主要工程數(shù)量；4、施工總體方案：(1)施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍的分布；(2)大臨工程的分布及總體設(shè)計(jì)；(3)過渡方案和過渡設(shè)計(jì)；(4)施工用電；(6)施工測(cè)試；(7)內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)；(8)施工程序(征地拆遷—場(chǎng)地清理—測(cè)量放線—現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)—開工報(bào)告—工程實(shí)施—施工自檢—報(bào)檢簽證—試驗(yàn)檢測(cè)—質(zhì)量評(píng)定—工程驗(yàn)收—土地復(fù)墾—工程保修)。5、管段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；6、管段內(nèi)重點(diǎn)工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；7、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；8、總工期及分年、季度的形象進(jìn)度計(jì)劃、完成投資計(jì)劃。9、主要材料、工程設(shè)備的使用計(jì)劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法及保障措施。10、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)手段、檢測(cè)程序及試驗(yàn)的總體安排；(1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；(2)安全、工期保證措施；(3)冬、雨季施工保證措施；(4)成品及半成品保護(hù)措施；(5)環(huán)保、水保、文物保證措施；(6)減低造價(jià)、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施；(7)建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案情況；(8)相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。12．需附的圖表：(1)施工總平面布置圖；(2)過渡工程設(shè)計(jì)圖；(3)施工進(jìn)度圖(必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表示形式)；(4)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表；(5)分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃；(6)分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表；(7)分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表；(8)分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表；(9)分年、季度資金使用計(jì)劃表；分年、季度完成投資計(jì)劃表。(10)土建工程施工及鋪架安排表；(11)安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等的保證體系、措施框圖。第十三條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式符合下列規(guī)定：1、文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2、依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號(hào)和發(fā)布日期；3、圖表設(shè)計(jì)合理、清晰、格式全文統(tǒng)一；4、引用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)5、已確定在本項(xiàng)目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確；6、隧道工程的地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方案、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治和應(yīng)急措施、路基沉降控制及觀測(cè)措施等要在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明；7、在施工組織設(shè)計(jì)中明確特殊路基施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)和陡坡上的橋梁墩臺(tái)填方法等。第五章審核與調(diào)整第十四條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的第十五條施工組織設(shè)計(jì)審核應(yīng)遵循以下原則：1、進(jìn)度安排時(shí)應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的配套建設(shè)；3、保證施工作業(yè)的高效性；4、重視施工準(zhǔn)備工作；5、各項(xiàng)保證措施具體齊全,具有可操作性。第十六條施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容：1、施工部署及總進(jìn)度計(jì)劃的審核。審核各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、機(jī)械的調(diào)度安排等。2、工程進(jìn)度計(jì)劃的審核。審核工程進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)考慮和滿足下列條件：(1)總工期符合承包合同的要求；(2)表明各項(xiàng)主要工程的開始和結(jié)束時(shí)間；(3)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；(4)有利于基本上均衡安排勞動(dòng)力；(5)有利于充分有效地利用機(jī)械設(shè)備，減少機(jī)械設(shè)備占用周期。3、施工方案的審核。施工方案的審核應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：(1)施工程序安排的審核。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。擇應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、施工適用、配套合富余的原則。(3)主要項(xiàng)目的施工方法審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行，條件允許，符合施工工藝要擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。(4)平面布置圖的審核。對(duì)工程所需施工機(jī)械、加工場(chǎng)地、材料、半成品構(gòu)件堆放場(chǎng)地及臨時(shí)供水、供電、通訊設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施的布置進(jìn)行審核。(5)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的審核。包括技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等的審核。(6)各項(xiàng)需用量計(jì)劃的審核。包括對(duì)材料需用量計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，構(gòu)件加工半成品需用量計(jì)劃，機(jī)具需用量計(jì)劃，運(yùn)輸量計(jì)劃等的審核。(7)安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、水保及文物保護(hù)等技術(shù)管理措施的審核。(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審核。(9)其他需重點(diǎn)審核的內(nèi)容。第十七條發(fā)生下列情況時(shí)，各類施工組織及時(shí)做出調(diào)整：4、鐵道部頒布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或雖未頒布新標(biāo)準(zhǔn)但已明確在本項(xiàng)目中采用新的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)5、其它引起施工組織設(shè)計(jì)需做出調(diào)整的情況。第十八條施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整由經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并重新報(bào)批，未經(jīng)審批不得實(shí)施。第二十條施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整原則：1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，如需調(diào)整和修訂，應(yīng)在局指的指導(dǎo)性施2、經(jīng)理部必須按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得隨意調(diào)整，必須調(diào)整時(shí)應(yīng)報(bào)局指揮部批準(zhǔn)后，方可調(diào)整和修訂。3、施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。六章文整與報(bào)批第二十一條文整要求：2、正文文字采用四號(hào)宋體(表格內(nèi)文字根據(jù)情況自行調(diào)整)，一級(jí)標(biāo)題采用三號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題采用小三號(hào)黑體，三級(jí)標(biāo)題采用四號(hào)黑體；磅線段分隔，頁眉文字為“新建貴陽至廣州鐵路×標(biāo)段(×工程)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”；頁腳4、采用軟皮封面。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。標(biāo)題分為兩行，上行為“新建貴。第二十二條按局指有關(guān)規(guī)定報(bào)送相應(yīng)的份數(shù)。第七章附則第二十三條在住建部新標(biāo)準(zhǔn)頒布之前，已確定在項(xiàng)目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確。設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理的項(xiàng)目，要明確配合信息化設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理工作的組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案和保證措施等。合第二十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。開工報(bào)告審批管理制度第一章總則指相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。人會(huì)同質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查合格后，才能申請(qǐng)開工。經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。沒有開工申請(qǐng)報(bào)告的工程項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第二章重點(diǎn)工程開工條件經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員已到位；經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人已經(jīng)明確。第四條第五條第六條主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；管段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。第七條設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場(chǎng)交樁已經(jīng)完成，施工貫通復(fù)測(cè)已完成并且復(fù)測(cè)測(cè)量結(jié)果滿足有關(guān)規(guī)定要求。第八條征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。第九條管段的工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全已標(biāo)定并已取得試驗(yàn)資質(zhì)；檢測(cè)儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格，檢測(cè)方案已經(jīng)監(jiān)理審批。第十條主要物資(材料)儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工要求；并已完成材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。第十一條第十二條第十三條針對(duì)管段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已經(jīng)制訂。重點(diǎn)工程劃分按照以下原則：1、特殊地段路基加固處理工程；2、特大橋、高橋、特殊結(jié)構(gòu)橋、跨等級(jí)航道及省道以上公路的橋涵；第十四條第十五條第十六條第十七條設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要。單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。測(cè)量放線準(zhǔn)確無誤；工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。按規(guī)定單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成；地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計(jì)圖已到齊，且經(jīng)核對(duì)無誤。第十八條機(jī)械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，材料儲(chǔ)備能滿足連續(xù)施工需要。第十九條已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人。進(jìn)場(chǎng)人員(含勞務(wù)人員)滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓(xùn)合格。第二十條征地、拆遷已完成，施工場(chǎng)地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求，臨時(shí)道路、水、電滿足施工需要；安全、環(huán)保、水保等措施符合有關(guān)規(guī)定要求。第二十一條先期施工的需要的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作已完成；且完成了檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合第二十二條針對(duì)該單位工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已經(jīng)制訂。第二十三條編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測(cè)、檢測(cè)方案已通過監(jiān)理審查。第二十四條無砟軌道開工除滿足第七條規(guī)定外，還應(yīng)具備以下條件。1、路基、橋涵的沉降觀測(cè)結(jié)果滿足鋪設(shè)無砟軌道的技術(shù)要求。2、線路下部工程經(jīng)過驗(yàn)收。第二十五條其他應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。四章開工報(bào)告的審批”建設(shè)項(xiàng)目城市風(fēng)貌綜合提升總承包一標(biāo)段開工申請(qǐng)報(bào)告的審第二十七條一級(jí)審批的工程范圍為合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程(鋪軌架梁工程、控制工期工程、理部于開工前4天報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后，按程序備案。第三十條單位工程必須辦理開工報(bào)告，不得以標(biāo)段開工報(bào)告作為單位工程開工依據(jù)。開工申請(qǐng)必須由監(jiān)理單位審批后方可開工，其開工報(bào)告手續(xù)按單位工程開工報(bào)告程序辦理。第三十二條重點(diǎn)工程、單位工程開工報(bào)告審批表及相關(guān)附件材料由經(jīng)理部根據(jù)《GGTJ－5標(biāo)單位工程劃分明細(xì)表》進(jìn)行編制并報(bào)局指工程部，簽字蓋章后由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理單位審核簽字蓋級(jí)別報(bào)批。第五章開工報(bào)告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定第三十三條辦理管段、單位工程開工報(bào)告必須在**客專鐵路建設(shè)管理系統(tǒng)平臺(tái)上采用電子文檔審批，完成電子文檔審批后，再做紙質(zhì)文件審批存檔；電子文檔審批與紙質(zhì)文件效用等同。第三十四條開工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開第三十五條經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。第三十六條辦理開工報(bào)告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。管段、單辦理開(復(fù))工報(bào)告審批手續(xù)。第三十八條開工報(bào)告格式采用《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附表。六章檢查與考核第三十九條經(jīng)理部對(duì)開工報(bào)告的審批工作進(jìn)行檢查，杜絕先開工后審批的情況發(fā)生。第七章附則合第四十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工工藝流程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則量計(jì)劃的重要文件之一，是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。通過編制施工工藝流程，制定施工工藝方法，并對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量滿足合同要求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第二章職責(zé)及分工第二條總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì)。第三條工程部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過程工序的設(shè)計(jì)。第四條安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝過程控制的檢驗(yàn)。第五條中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)完成結(jié)構(gòu)物的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體實(shí)施及各種試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單的保第三章施工工藝流程設(shè)計(jì)第六條按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其它市政道路的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。施工工藝流程設(shè)計(jì)原則：1、施工工藝流程設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟(jì)性。3、工藝流程的設(shè)計(jì)必須滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工程數(shù)量要求、工期要求。畢后，須由技術(shù)部門主管復(fù)核通過，再交總工程師審核批準(zhǔn)方可實(shí)矛盾，應(yīng)立即向技術(shù)部門反映，技術(shù)部門應(yīng)派人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)，如屬實(shí)則立即發(fā)放工藝方法更改方案，更改方案應(yīng)有技術(shù)部主管復(fù)核簽字，總工程師審核簽字。第四章施工工藝流程試驗(yàn)步驟第十條對(duì)一般的施工結(jié)構(gòu)的施工工藝流程設(shè)計(jì)，可以借鑒以往的成功的經(jīng)驗(yàn)，分析比較本工程與其他工程的異同點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套可行的適合本工程的施工工藝并優(yōu)化施工工藝；由項(xiàng)目部總工程師審批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行交底到工班制度，使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié)；嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。第十一條對(duì)一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計(jì)，應(yīng)化整為零，應(yīng)對(duì)其一步一步地進(jìn)行反復(fù)研究、反復(fù)比較，從以往的成功的經(jīng)驗(yàn)中找出共同點(diǎn)，并邀請(qǐng)老專家召會(huì)，同時(shí)召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)行交底到工班制度。若有條件的情況下進(jìn)行工藝試驗(yàn)。工藝試驗(yàn)在其施工工藝的指導(dǎo)下施工，并又在工藝試驗(yàn)的過程中不斷的收集資料，同時(shí)不斷的分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告成果反過來修改原施工工藝，再履行審批手續(xù)。第五章施工工藝實(shí)施過程中注意事項(xiàng)工工藝流程設(shè)計(jì)，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。第十四條按規(guī)定批準(zhǔn)和技術(shù)交底會(huì)后的施工工藝，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者同意，并辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。第十六條施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對(duì)外借第十七條由項(xiàng)目部向全體員工和施工人員宣布工藝紀(jì)律管理制度的規(guī)定，宣傳嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律的重要性，增強(qiáng)工藝紀(jì)律意識(shí)，促進(jìn)施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，防止不合格品的發(fā)生。第六章附則提第十九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)交底管理制度第一章總則業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及第二條明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。第三條有利于經(jīng)理部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。第二章交底分類第四條技術(shù)交底分為**開發(fā)公司組織設(shè)計(jì)院對(duì)我標(biāo)段的技術(shù)交底和我標(biāo)段的施工技術(shù)交第三章施工技術(shù)交底制度第五條經(jīng)理部向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)局指揮部技術(shù)交底情況和施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。1、施工隊(duì)的施工任務(wù)范圍，工程概況；2、施工進(jìn)度計(jì)劃安排，節(jié)點(diǎn)工期要求；3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保注意事項(xiàng)；4、工程的主要施工方案，分項(xiàng)分部工程施工方法、施工工藝流程，重難點(diǎn)、特殊施工過程和關(guān)鍵工序等；5、技術(shù)交底經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù)。第六條架子隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安第七條技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。第八條進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)局指批準(zhǔn)。第九條施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。第十條技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。第十一條施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程部和安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)經(jīng)理部處理。第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容第十二條工程總體交底——項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底?？偣こ處熃M織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。第十三條專業(yè)交底——架子隊(duì)級(jí)技術(shù)交底。在各架子隊(duì)工程開工前，工程部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的架子隊(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等第十四條分專業(yè)交底——班組級(jí)技術(shù)交底。第六章技術(shù)交底注意事項(xiàng)技術(shù)交底資料，單項(xiàng)技術(shù)交底時(shí)，一律采用技術(shù)交底書的第十六條單項(xiàng)工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求，有關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對(duì)復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進(jìn)行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份留存?zhèn)洳?。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員。第十七條沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。不論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。禁止口頭交底。第七章附則提第十九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章總則第一條作業(yè)指導(dǎo)書是詳細(xì)規(guī)定某項(xiàng)活動(dòng)如何進(jìn)行的文件。主要針對(duì)某個(gè)特定的崗位、工作或活動(dòng)規(guī)定完成此項(xiàng)工作或活動(dòng)必須達(dá)到的要求和方法。作業(yè)指導(dǎo)書所描述的對(duì)象主要是過程作合提升總承包一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)理部”)的工程質(zhì)量控制，制定本辦法。第二條作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)于具體的崗位、操作和活動(dòng)來說具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確保過程和活動(dòng)的質(zhì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)和證據(jù)。對(duì)內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的具體開展，對(duì)外則可以提供文件化的體系運(yùn)行證據(jù)，這就為了持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和組織的質(zhì)量管理體系提供了可能。二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三條作業(yè)指導(dǎo)書由經(jīng)理部組織編寫，作業(yè)指導(dǎo)書由經(jīng)理部總工審核批準(zhǔn)，經(jīng)理部定期或不定期抽查作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施情況。第三章內(nèi)容、程序、時(shí)間第四條作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容：2、作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖；3、所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號(hào)、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；4、作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；6、對(duì)工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面的要求。寫依據(jù)、發(fā)布和實(shí)施日期、編制人、審核人、部門負(fù)責(zé)人簽字以及正文等。8、作業(yè)指導(dǎo)書的編制首先需要遵循質(zhì)量管理體系文件編制的原則。除此之外，還應(yīng)依據(jù)下第五條確定性作業(yè)指導(dǎo)書的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出具體操作的詳細(xì)過程，包括每一步驟所使用的原材料、儀器設(shè)備以及過程作業(yè)的結(jié)果和判定標(biāo)準(zhǔn)等。第六條實(shí)用性和形式應(yīng)以實(shí)用為原則，盡量簡(jiǎn)潔、易懂，而且要符合文件控制的要求。以文字?jǐn)⑹鲎鳂I(yè)過程時(shí)，應(yīng)選擇通俗易懂的語句來表達(dá)，方便各個(gè)層次人員的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為使用者接受。第七條必要性業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)該充分考慮活動(dòng)的復(fù)雜性、事實(shí)活動(dòng)的第八條協(xié)調(diào)性編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析現(xiàn)有文件的特點(diǎn)和適用性，以相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件作為編寫依據(jù)，同時(shí)也應(yīng)注意作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容并非一定要限制在所依據(jù)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍之內(nèi)，還可以包括對(duì)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制要求。第九條作業(yè)指導(dǎo)書編寫注意事項(xiàng)體的純技術(shù)性的細(xì)節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細(xì)化和展開，因此，處理好作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件之間的接口關(guān)系非常重要。情況，作業(yè)指導(dǎo)其實(shí)都可被視為一個(gè)過程，過程必定有輸入和輸出，所以要想使過程受控，就必須全面分析過程的輸入和輸出，對(duì)各方面因素進(jìn)行綜合考慮，然后明確對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，這樣編寫出的作業(yè)指導(dǎo)書才具有可操作性。在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，也會(huì)反映出一些存在的問題和缺陷，應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況和活動(dòng)的結(jié)果加以研究分析，對(duì)不適宜的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，從而實(shí)現(xiàn)增值和持續(xù)改進(jìn)。有的作業(yè)指導(dǎo)書可能只針對(duì)某一特定的崗位、產(chǎn)品或加工工序，而有的則可能只針對(duì)設(shè)備、或檢驗(yàn)試驗(yàn)活動(dòng)，控制的對(duì)象不同就導(dǎo)致作業(yè)指導(dǎo)書的編寫形式和方法不同，因此，在編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)根據(jù)欲控制的對(duì)象，決定控制的內(nèi)容和要求，并選取相應(yīng)的表達(dá)方式。第四章審批、存檔、考核第十條作業(yè)指導(dǎo)書的管理及實(shí)施1、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則，經(jīng)總工程師審批后施行。手段，必須經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)鑒定，并制定可行的技術(shù)措施，形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條文，報(bào)手架工程、有特殊工藝要求的工程(保溫、特種混凝土、防腐蝕)、簡(jiǎn)支箱梁制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工，必須制訂有針對(duì)性的技術(shù)措施，報(bào)經(jīng)理意事項(xiàng)等向操作人員進(jìn)行交底，尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工，應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅(jiān)持自檢、互檢、第五章附則提第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章總則對(duì)科學(xué)組織施工、準(zhǔn)確編制竣工文件至關(guān)重要。為了加強(qiáng)技術(shù)資料管理，增加技術(shù)儲(chǔ)備，以便有效管理辦法。第二章技術(shù)資料管理基本要求善的收、發(fā)文登記和保管制度，凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果。第三條資料員按文件類別分別裝盒(夾)保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。文件借閱時(shí)，辦理借閱登記簽字手續(xù)。第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)第五條對(duì)本單位收集的技術(shù)資料及時(shí)整理。做好技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容第八條技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容包括：工程各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、參考圖、通用圖、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和質(zhì)量事故處理報(bào)告、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄、各項(xiàng)測(cè)量觀測(cè)記錄、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)指導(dǎo)書、交底會(huì)議紀(jì)要、測(cè)量測(cè)試資料、施工記錄、質(zhì)量評(píng)審資料、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)革新活動(dòng)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料)，環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、局指揮部及經(jīng)理部文件等各項(xiàng)技術(shù)資料的管理。第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)第九條工程部錄，并及時(shí)送至項(xiàng)目總工程師批閱后，按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、存檔，同時(shí)填寫2、各外來及發(fā)出的文件工程部均應(yīng)存檔備查，并對(duì)文件和記錄實(shí)行分類管理，保管方式便于，填寫《檔案借出登記薄》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)(涉及機(jī)密的施工技術(shù)文件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn))方可借3、資料員應(yīng)及時(shí)完成項(xiàng)目總工程師及工程部長(zhǎng)交待的內(nèi)業(yè)任務(wù)，負(fù)責(zé)打印、整理、發(fā)放總工及工程部的文件、工藝、圖紙，并作好相應(yīng)記錄。施工設(shè)計(jì)文件資料需留足作竣工文件編制份數(shù)。時(shí)回收，同時(shí)在《發(fā)文薄》的備注欄中注明“回收”和回收時(shí)期，以保證技術(shù)文件的有效性。整理施工質(zhì)量記錄，作好竣料移交工作。第十條安質(zhì)部1、安全質(zhì)量檢查表及報(bào)表均由安質(zhì)部資料員負(fù)責(zé)收集、整理和保管。3、有關(guān)安全質(zhì)量的文件及報(bào)告由安質(zhì)部資料員統(tǒng)一進(jìn)行上報(bào)或下發(fā)，并作好收發(fā)文記錄。4、工程開工前，根據(jù)**項(xiàng)目管理公司提出的施工質(zhì)量記錄格式，安質(zhì)部應(yīng)與工程部協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況，采取合適的施工質(zhì)量記錄格式，由資料員整理完畢后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄，并做好竣工前資料移交工作。6、部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照貫標(biāo)要求做好內(nèi)業(yè)管理工作，保證工程建第六章技術(shù)資料管理制度量記錄文件、各類報(bào)送業(yè)主、局指、監(jiān)理技術(shù)文件及其它有關(guān)文件。第十二條管理職責(zé)1、工程部是技術(shù)資料的歸口管理部門。2、工程部負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目使用的技術(shù)資料。3、工程部應(yīng)確定專人對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。第十三條建立有效文件的清單和部門使用有效的施工圖紙、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。其進(jìn)行管理。對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件、變更通知等應(yīng)進(jìn)行管理。第十四條技術(shù)資料的保管國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按不同類別進(jìn)行裝盒、存貯，并建立目錄表，便于查找?；A(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行分類保管。第十五條施工工藝的編制換版。修改通知單或換版后的施工工藝，應(yīng)經(jīng)過總工程師的批準(zhǔn)。第十六條技術(shù)資料的發(fā)放項(xiàng)目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后，工程部負(fù)責(zé)發(fā)放。第十七條技術(shù)資料的存檔報(bào)送工程部存檔。項(xiàng)目完工后工程部將技術(shù)資料分類歸入竣工資料中。第七章技術(shù)資料檢查與評(píng)比第十八條每月由經(jīng)理部組織相關(guān)部門對(duì)架子隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查，每季度評(píng)比一次，技術(shù)資料的管理納入綜合考評(píng)。第十九條經(jīng)理部將不定期對(duì)架子隊(duì)的技術(shù)資料的管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料管理規(guī)第二十條經(jīng)理部要對(duì)架子隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料每月進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)業(yè)資料不齊全不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第八章附則第二十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。工程關(guān)鍵過程、特殊過程控制管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程的管理，使過程活動(dòng)處于受控狀態(tài)，確保施工過程零缺陷質(zhì)量目標(biāo)和低成本戰(zhàn)略的有效實(shí)施，推行項(xiàng)目精細(xì)化管理。二章適用范圍理部管段內(nèi)關(guān)鍵過程和特殊過程的施工生產(chǎn)、技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控工作。第三章職責(zé)第三條工程管理部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照公司管理手冊(cè)和程序文件要求和相關(guān)規(guī)定，識(shí)別、確定關(guān)鍵過程和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)文件，對(duì)過程實(shí)施控制。第四條架子隊(duì)負(fù)責(zé)按照作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定及技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，并做好相關(guān)記錄。第四章規(guī)定和要求第五條關(guān)鍵過程規(guī)定1、關(guān)鍵過程的定義：關(guān)鍵過程是指對(duì)工程質(zhì)量起決定性作用的過程。一般包括形成產(chǎn)品質(zhì)量重要特性的過程；精度要求高、費(fèi)用比重大、施工難度大、質(zhì)量波動(dòng)大的過程。2、常見關(guān)鍵過程分類(1)路基工程：控制測(cè)量、施工放線測(cè)量、土石方開挖、爆破施工、土石方路基填筑、排水(2)橋梁工程：控制測(cè)量、施工放線測(cè)量、基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)、預(yù)制件吊裝、臺(tái)背回填等；(3)隧道工程：控制測(cè)量、施工放線測(cè)量、洞身開挖、爆破施工、防水層施工、噴射混凝土、錨桿施工、二次襯砌作業(yè)等；3、關(guān)鍵過程的控制(1)工程管理部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必須在關(guān)鍵過程實(shí)施前期作好策劃工作，策劃內(nèi)容的要求，包括局指對(duì)該過程實(shí)施的要求及實(shí)施中必須遵照?qǐng)?zhí)行的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等，制定技術(shù)和管理措施，確保各項(xiàng)要求得到滿②根據(jù)內(nèi)外部的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的總目標(biāo)，針對(duì)該過程設(shè)立控制目標(biāo)；操作等人員的職責(zé)，及對(duì)人員能力、設(shè)備、材料等資源的要求；⑤分析過程實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)哪些異常情況、質(zhì)量問題或在以往施工中以及其它項(xiàng)目施工中已多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，針對(duì)這些潛在問題的原因制定預(yù)防措施。(3)工程管理部在施工前必須組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放至架子隊(duì)，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施，使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、安全、質(zhì)量、環(huán)保要求等內(nèi)容。(4)在作業(yè)過程中，架子隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行確定的作業(yè)程序、方法。針對(duì)關(guān)鍵過程中需重點(diǎn)控制的關(guān)鍵特性、重要特性或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立控制點(diǎn)，按照策劃中確定的方法、頻次、項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，填寫相應(yīng)記錄。(5)發(fā)現(xiàn)過程偏離或達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行糾正，并分析問題產(chǎn)生的原因，針對(duì)原因采取措施。第六條特殊過程規(guī)定1、特殊過程定義：特殊過程是指通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)難以準(zhǔn)確評(píng)定其質(zhì)量的過程。特殊過程由于采用了特殊的施工工藝，產(chǎn)品缺陷可能在后續(xù)過程或產(chǎn)品投入使用后才顯露出來。2、常見特殊過程分類(2)橋梁工程：鉆孔樁施工、混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)焊接、鋼構(gòu)件防護(hù)涂裝、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿；(3)隧道工程：防水層施工、噴射混凝土作業(yè)。3、特殊過程的控制(1)對(duì)于特殊過程，工程管理部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必須做好過程控制的策劃，進(jìn)行過程能力確認(rèn)，對(duì)過程參數(shù)實(shí)施連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最終的工程質(zhì)量。(2)施工前項(xiàng)目經(jīng)理部必須進(jìn)行過程能力確認(rèn)。①確認(rèn)的目的：證實(shí)和認(rèn)定特殊過程具有實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的能力，即預(yù)先鑒定過程在受控條件下，能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。a對(duì)施工步驟、方法、過程參數(shù)監(jiān)視和測(cè)量要求等進(jìn)行評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施。c對(duì)用于本過程的施工設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否滿足施工需要。施工設(shè)備鑒定包括：設(shè)備啟動(dòng)，性能符合要求；進(jìn)行施工，工程質(zhì)量滿足要求。監(jiān)測(cè)裝置鑒定包括檢查認(rèn)可裝置的規(guī)格型號(hào)是否滿足監(jiān)測(cè)要求、是否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格、是否在檢定合格有效期內(nèi)、有無偏離校d確認(rèn)從事該過程施工和檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員的能力和是否持證上崗；人員在該過程實(shí)施中的職有無明確規(guī)定。和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)文件，并經(jīng)審批。(3)工程管理部在施工前必須組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書文件發(fā)放至架子隊(duì)，并跟蹤指導(dǎo)(4)在作業(yè)過程中，架子隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行確定的作業(yè)程序、方法。操作人員根據(jù)確定的需要監(jiān)控的過程參數(shù)及監(jiān)控要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和測(cè)量，按規(guī)定進(jìn)行記錄。制圖、方差分析等統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程參數(shù)記錄進(jìn)行整理、分析，及時(shí)采取相關(guān)措施。(6)發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)偏離或達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾正，分析問題產(chǎn)生原因，針對(duì)原因采取糾正措施。(7)當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)特殊過程的過程能力進(jìn)行再確①施工所用的主要原材料改換時(shí)；②主要施工設(shè)備大修后；③工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)文件更改時(shí)；特性更改時(shí)；⑤施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其原因已被消除時(shí)；⑥停工時(shí)間過長(zhǎng)再開始施工前。第七條關(guān)鍵過程與特殊過程的動(dòng)態(tài)管理素的影響，關(guān)鍵過程和特殊過程的界定難以統(tǒng)一規(guī)定，必須結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況具體分析，在相關(guān)文件中予2、新確認(rèn)的關(guān)鍵過程和特殊過程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將其施工工藝、作業(yè)方法等相關(guān)技術(shù)資料報(bào)公司及局指，以便進(jìn)行技術(shù)積累。3、在施工一段時(shí)間后或施工結(jié)束后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員依據(jù)過程檢測(cè)資料的分析結(jié)果、成品或半成品表現(xiàn)出的特性，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行有效性、實(shí)用性的綜合評(píng)價(jià)。有需要改進(jìn)的地方，應(yīng)詳細(xì)記錄，經(jīng)驗(yàn)證可行后對(duì)作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改。第五章附則第九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工日志填寫管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范填寫施工日志，詳細(xì)真實(shí)的記錄施工過程，特制定本辦法。填寫原則第二條施工日志是反映每個(gè)單位工程日常施工情況，詳細(xì)記錄并實(shí)現(xiàn)可追溯性的一種書面規(guī)范等問題較為嚴(yán)重，且存在由于工程施工周期較長(zhǎng)，出現(xiàn)問題整改難，工程量較大等問題，屬質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查扣分的薄弱環(huán)節(jié)，各作業(yè)隊(duì)每位管理人員應(yīng)該高度重視。第三條施工日志是竣工文件的組成部分，應(yīng)填寫規(guī)范整潔，認(rèn)真保存，確保檢查及交驗(yàn)順第四條施工日志必須建立各作業(yè)隊(duì)工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)制。每個(gè)工點(diǎn)的施工日志必須由作業(yè)隊(duì)指定的專人負(fù)責(zé)，不得事后補(bǔ)填。經(jīng)理部工程管理部將定期對(duì)施工日志進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工日第五條施工日志要能準(zhǔn)確反應(yīng)施工過程中工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等多方面的情況，能為施工檢查、竣工資料的編制、變更索賠等工作提供第一手資料。三章填寫內(nèi)容第六條在首頁上單獨(dú)描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計(jì)概括、主要施工負(fù)責(zé)人、第七條按施工先后順序如實(shí)記錄工程形成的全過程2、相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)量、技術(shù)交底等，并應(yīng)與相關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，防止差、錯(cuò)、漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關(guān)資料的一致性。3、工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。4、每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測(cè)結(jié)果。7、停工及原因(停工期間重要事件應(yīng)記錄)。整改情況，要詳細(xì)敘述整改過程，要有閉合時(shí)間。9、施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。10、其他與工程施工和質(zhì)量形成有關(guān)的情況。四章填寫注意事項(xiàng)第八條各作業(yè)隊(duì)管段的施工日志由各作業(yè)隊(duì)專人記錄，經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)定期進(jìn)第九條施工日志內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫(不必每天一頁，可以一頁記錄幾天內(nèi)容)；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫，對(duì)記錄問題的地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識(shí)并注明糾正和驗(yàn)證情況的記錄頁碼。每天及時(shí)記錄，不得寫成回憶錄，記錄應(yīng)清晰。第十一條施工日志應(yīng)包含每工日的施工內(nèi)容、氣候、氣溫、技術(shù)資料的收集情況，設(shè)計(jì)院人員在現(xiàn)場(chǎng)解決的問題、對(duì)監(jiān)理人員提出問題的反饋情況、重要部位、關(guān)鍵工序的檢查、驗(yàn)收情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理情況、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的關(guān)于施工和技術(shù)方面的決定或建議及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的情況等。第十二條施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填，確保工程質(zhì)量具有可追朔性。與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的內(nèi)容不得寫入其中。第五章附則第九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。質(zhì)量信息管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理工作，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。第二章質(zhì)量信息的內(nèi)容第二條反映各部門在施工建設(shè)中的質(zhì)量情況，對(duì)工程施工中存在的問題提出警示，對(duì)工程質(zhì)量做全程跟蹤，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供全面的信息，為咨詢和監(jiān)理單位提供準(zhǔn)確的工程質(zhì)第三條質(zhì)量信息的主要內(nèi)容1、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；制定相關(guān)制度供執(zhí)行；2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；3、歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；4、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；5、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；級(jí)上報(bào)制度，即架子隊(duì)報(bào)經(jīng)理部，經(jīng)理部報(bào)局指揮8、經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按局指和監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種報(bào)表。第十一條信息交流十二月二十五日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”。第四條工程例會(huì)1、經(jīng)理部每周召開一次工程例會(huì)，各架子隊(duì)每周舉行二次工程碰頭會(huì)。2、工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。3、每次會(huì)議要有會(huì)議簽到表，并由安質(zhì)部和辦公室同時(shí)記錄，由辦公室整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，由相關(guān)部門和架子隊(duì)組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。第五條經(jīng)理部實(shí)行網(wǎng)上辦公,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量信息收發(fā),及時(shí)傳達(dá)信息。第六條經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作,保證工程施工所用技術(shù)資料文本的有效性。同時(shí)，負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使件，并使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記，做好收文標(biāo)識(shí)，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈(傳)閱卡》，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。第七條檢測(cè)報(bào)告試驗(yàn)室根據(jù)《來樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗(yàn)規(guī)程的要求，及時(shí)檢測(cè)及時(shí)填寫檢一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測(cè)報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)及時(shí)通知物資部門并對(duì)不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識(shí)。三章各部門的職責(zé)第八條安全質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)本辦法的編制、修改和實(shí)施情況的檢查。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)方的溝通，并將處理結(jié)果形成文件向相關(guān)方做出答復(fù)。第九條工程部工程部負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)過程中有關(guān)技術(shù)方面的信息，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第十條其它部門息。2、工會(huì)組織設(shè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集員工對(duì)職業(yè)健康安全方面的意見和建議，并負(fù)責(zé)匯3、各部門負(fù)責(zé)本部門責(zé)任(業(yè)務(wù))范圍內(nèi)的內(nèi)、外信息的收集、受理和傳遞。工作程序(1)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針向外部傳遞——安全質(zhì)量部；(2)有關(guān)法律、法規(guī)的變化——調(diào)度室；來自工程技術(shù)規(guī)范規(guī)程信息——工程部；(3)來自環(huán)保技術(shù)、規(guī)范規(guī)程信息——辦公室(4)來自市場(chǎng)相關(guān)信息——物設(shè)部；(5)業(yè)主投訴、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍社區(qū)抱怨——經(jīng)理部；(6)政府、行業(yè)主管部門的各類檢查結(jié)果——局指揮部。(7)其他外部相關(guān)方信息和要求——各相關(guān)部門。2、交流方式(1)經(jīng)理部接收到外部有關(guān)信息后及時(shí)做好記錄并傳遞給安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部將重要信息向項(xiàng)目總工程師報(bào)告，項(xiàng)目總工程師做出處理決定后由安全質(zhì)量部向各有關(guān)部門通報(bào)，并組織(2)業(yè)主投訴信息和各類檢查結(jié)果，經(jīng)理部提出處理意見，竣工工程由工程部提出書面意見向項(xiàng)目總工程師報(bào)告，經(jīng)批復(fù)后組織實(shí)施并驗(yàn)證，并將實(shí)施結(jié)果向局指報(bào)告。①信息交流內(nèi)容質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實(shí)施情況；重要環(huán)境因素和重危險(xiǎn)源的控制情況；發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)；適用的法律法規(guī)及其他要求的摘錄內(nèi)容；培訓(xùn)；應(yīng)急度測(cè)量、相關(guān)方反饋信息、外部檢測(cè)報(bào)告、政府文件、上級(jí)指導(dǎo)。以上信息由項(xiàng)目部各部門根據(jù)信息內(nèi)容分別報(bào)安全質(zhì)量部匯總。②信息交流方式a經(jīng)理部將上述信息按內(nèi)容分類上報(bào)，各部門對(duì)信息作出反饋及處理決定，并將處理結(jié)果向部安全質(zhì)量部傳遞。b部安全質(zhì)量部將收集到的信息分類加工，匯總出質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系c工會(huì)負(fù)責(zé)搜集員工對(duì)職業(yè)健康安全方面的意見和建議，各架子隊(duì)、各施工班組設(shè)定員工代表，各基層員工代表定期匯報(bào)員工的職業(yè)健康安全情況和建議。代表定期將了解的情況向項(xiàng)目總五章檢查和改進(jìn)織檢查，掌握架子隊(duì)的各個(gè)層次、職能、崗位的對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通改進(jìn)的建議和意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第六章附則第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行?？萍紕?chuàng)新、攻關(guān)與成果管理辦法第一章總則第一條為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)鐵道部提出的建設(shè)和諧鐵路要求，積極運(yùn)用當(dāng)代鐵路建設(shè)新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化綜合集成和管理創(chuàng)新，著力提高市政道路建設(shè)水平，根據(jù)**項(xiàng)目管理公司及局指相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條科技創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)遵循的原則1、緊密圍繞有效提升城市建設(shè)綜合風(fēng)貌，著力打造哈密市城市建設(shè)示范線。2、緊密圍繞，地質(zhì)復(fù)雜多變、橋隧比重高，沿線環(huán)境敏感區(qū)眾多、生態(tài)脆弱、土地及地方料資源匱乏等工程及環(huán)境特點(diǎn)，著力攻克對(duì)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)等影響重大的技術(shù)難題。資源、環(huán)保和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。5、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重創(chuàng)造性勞動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的創(chuàng)新積極性。第二章科技創(chuàng)新目標(biāo)第三條科技創(chuàng)新以公司及局指相關(guān)文件為指導(dǎo)，以提高全員科技素質(zhì)和結(jié)合哈密市“城市雙修”建設(shè)項(xiàng)目城市風(fēng)貌綜合提升項(xiàng)目的實(shí)際，積極采用先進(jìn)、成熟、經(jīng)濟(jì)、適用、可靠的當(dāng)代市政建設(shè)新技術(shù)和借鑒同類或類似標(biāo)準(zhǔn)到道路建設(shè)及管理新經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以通過建立科技創(chuàng)新體系和建設(shè)管理信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為手段，以通過提高全線科技含量，打造社會(huì)和諧型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全優(yōu)質(zhì)型的城市道路，同時(shí)創(chuàng)造一批優(yōu)秀科技成果，培養(yǎng)一批優(yōu)秀科技人才為總體目標(biāo)。第三章科技創(chuàng)新規(guī)劃要素技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)遵循市政道路建設(shè)理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量、技術(shù)裝備、資源利用、環(huán)境保護(hù)等新的重大變化進(jìn)行規(guī)劃。其要素有：1、深化研究判釋沿線各種不同類型地質(zhì)特性及其工程危害性，從源頭上把持住工程施工和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。保各階段工程建設(shè)安全有序、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。3、充分創(chuàng)新運(yùn)用地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、精密控制測(cè)量、工后監(jiān)控量測(cè)等地理信息，加強(qiáng)建設(shè)過程控制與信息反饋，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分匯聚有效資源，切實(shí)優(yōu)化施工組織，全面推進(jìn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行規(guī)劃。其要素有：1、圍繞建設(shè)總目標(biāo)，適時(shí)優(yōu)化各階段施工組織，充分調(diào)動(dòng)和整合各種有效資源，匯聚有生2、以現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制為核心，全面推進(jìn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。3、建設(shè)全過程、全方位創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)建設(shè)各階段過程監(jiān)控管理與信息反饋，為管理決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四章科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化第六條組織機(jī)構(gòu)1、經(jīng)理部成立相對(duì)應(yīng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師任組長(zhǎng)，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人任為成員，組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員對(duì)本施工管段內(nèi)科技項(xiàng)目論證，定期檢查、分析和總結(jié)各自管段內(nèi)科技工作情況，并配合及協(xié)助局指技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化工作，引進(jìn)推廣新技術(shù)和技術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目科技攻關(guān)合同；負(fù)責(zé)對(duì)科技攻關(guān)項(xiàng)目提供必要的管理和資金支持，并指導(dǎo)、跟蹤、檢查、督促實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目