2018大賽賽制解讀-項(xiàng)目管理

2018年全國高等院校BIM應(yīng)用技能比賽賽制解讀廣聯(lián)達(dá)教育培訓(xùn)事業(yè)部霍天昭一、競賽項(xiàng)目1.BIM造價(jià)2.BIM施工項(xiàng)目管理3.建設(shè)工程崗位從業(yè)技能仿真BIM施工項(xiàng)目管理賽項(xiàng)內(nèi)容競賽分為項(xiàng)目管理沙盤、BIM施工組織設(shè)計(jì)、BIM5D施工管理、BIM招投標(biāo)管理四個(gè)專項(xiàng)。其中項(xiàng)目管理沙盤分為工程項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理沙盤識(shí)盤兩個(gè)子項(xiàng)目，BIM施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)分為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和BIM施工場地布置兩個(gè)子項(xiàng)目。項(xiàng)目管理沙盤01part比賽內(nèi)容一.項(xiàng)目管理沙盤（占賽項(xiàng)總成績的40%）主要內(nèi)容如下：1、工程項(xiàng)目策劃（占賽項(xiàng)總成績的30%）根據(jù)工程資料，使用廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理分析工具軟件GST完成工程項(xiàng)目的策劃方案；其中經(jīng)營經(jīng)理崗位的內(nèi)容比賽時(shí)不做要求，不需要填寫，不進(jìn)行評(píng)分比賽內(nèi)容一.項(xiàng)目管理沙盤（占賽項(xiàng)總成績的40%）主要內(nèi)容如下：2、項(xiàng)目管理沙盤識(shí)盤（占賽項(xiàng)總成績的10%）根據(jù)項(xiàng)目管理沙盤的盤面所展示的狀態(tài)，分析案例工程項(xiàng)目在施工階段（執(zhí)行階段）推演的進(jìn)度實(shí)施情況、人材機(jī)的配置情況、資金和成本數(shù)據(jù)等內(nèi)容。比賽內(nèi)容小組成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目管理沙盤的盤面所展示的狀態(tài)，分析案例工程項(xiàng)目在施工階段（執(zhí)行階段）的進(jìn)度情況、資金量、融資情況、費(fèi)用結(jié)算情況、施工現(xiàn)場的人材機(jī)的配置情況、臨時(shí)設(shè)施的建造情況等內(nèi)容后，填寫分析表并對(duì)現(xiàn)場分析情況的描述進(jìn)行判斷。比賽內(nèi)容評(píng)分規(guī)則1、工程項(xiàng)目策劃：考核施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料采購計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃、工程量完成情況、資金計(jì)劃等16項(xiàng)，評(píng)分規(guī)則參見《工程項(xiàng)目管理沙盤模擬（PMST）實(shí)訓(xùn)教程》考核與評(píng)價(jià)部分；評(píng)分規(guī)則2、項(xiàng)目管理沙盤識(shí)盤根據(jù)項(xiàng)目管理沙盤盤面所示的狀態(tài)，分析案例工程項(xiàng)目在施工階段（執(zhí)行階段）推演的進(jìn)度實(shí)施情況-在施工序及完工工序，人材機(jī)的配置情況-配置的人材機(jī)數(shù)量及消耗情況、資金來源及使用情況，成本組成明細(xì)等內(nèi)容。BIM施工組織設(shè)計(jì)02part二、施工組織設(shè)計(jì)（占賽項(xiàng)總成績的30%）主要內(nèi)容如下：1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制子項(xiàng)目（占賽項(xiàng)總成績的15%）內(nèi)容包括：根據(jù)工程資料與繪制說明文件，用斑馬·夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖與資源曲線圖；2、BIM施工場地布置子項(xiàng)目（占賽項(xiàng)總成績的15%）內(nèi)容包括：根據(jù)工程資料與繪制說明文件，用廣聯(lián)達(dá)BIM施工現(xiàn)場布置軟件通過導(dǎo)入CAD底圖完成施工現(xiàn)場布置圖的繪制；比賽內(nèi)容一、施工組織設(shè)計(jì)1、施工進(jìn)度計(jì)劃（斑馬·夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件）

1）比賽內(nèi)容：結(jié)合項(xiàng)目管理沙盤的策劃試題文件與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制文件，運(yùn)用斑馬·夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃完成基于項(xiàng)目管理沙盤策劃方案的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。2）考核內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制原理、施工組織的方式、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。2、施工現(xiàn)場布置圖（BIM施工現(xiàn)場布置軟件）1）比賽內(nèi)容：依據(jù)施工現(xiàn)場布置的試題文件，結(jié)合施工現(xiàn)場布置的相關(guān)規(guī)范，運(yùn)用BIM施工現(xiàn)場布置軟件完成基于BIM的施工現(xiàn)場布置圖。2）考核內(nèi)容：單位工程施工平面布置圖的依據(jù)、原理、布置步驟、（基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三個(gè)階段）布置內(nèi)容、以及相關(guān)規(guī)范（《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011》、《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009》、《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等。）比賽內(nèi)容二、施工組織設(shè)計(jì)-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制完整性1）工序的完整性

考核是否與項(xiàng)目管理沙盤試題給出的工序一致2）工序的邏輯關(guān)系

考核工藝關(guān)系（含構(gòu)件關(guān)系）、組織關(guān)系

3）工序的屬性（是否按照試題要求進(jìn)行編制）概況部分的：中文名稱、工程量編碼、工程量名稱、計(jì)劃量、單位；資源部分的：編碼、名稱、總量、單價(jià)；其他部分的：顏色、線寬；4）資源曲線的完整性、合理性（人、材、機(jī)資源曲線）評(píng)分規(guī)則二、施工組織設(shè)計(jì)-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1）工序的完整性

考核是否與項(xiàng)目管理沙盤試題給出的工序一致2）工序的邏輯關(guān)系

考核工藝關(guān)系（含構(gòu)件關(guān)系）、組織關(guān)系

3）工序的屬性（是否按照試題要求進(jìn)行編制）概況部分的：中文名稱、工程量編碼、工程量名稱、計(jì)劃量、單位；資源部分的：編碼、名稱、總量、單價(jià)；其他部分的：顏色、線寬；4）資源曲線的完整性、合理性（人、材、機(jī)資源曲線）5）橫道圖、圖簽等內(nèi)容是否按要求填寫

橫道圖排序和工序完整性、工作日歷單位；工程信息；圖簽信息等內(nèi)容是否按要求標(biāo)識(shí)。評(píng)分規(guī)則三、施工組織設(shè)計(jì)-施工現(xiàn)場布置1）圖元的完整性

考核是否按照試題、規(guī)范以及實(shí)際施工要求完成施工現(xiàn)場所在施工階段的圖元繪制。2）圖元的合理性

施工現(xiàn)場布置的依據(jù)；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011》；《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009》；《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》3）試題的明示與暗示要求

如：建筑地點(diǎn)為郊區(qū)，則暗示信息為施工圍擋高1.8米。

評(píng)分規(guī)則BIM5D施工管理02part三、BIM5D施工管理（占賽項(xiàng)總成績的15%）主要內(nèi)容如下：基于BIM5D施工管理平臺(tái)，根據(jù)試題要求，在給定的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)實(shí)體模型基礎(chǔ)上，結(jié)合進(jìn)度、成本等相關(guān)內(nèi)容完成數(shù)據(jù)的集成；數(shù)據(jù)集成后，根據(jù)試題中相關(guān)業(yè)務(wù)需求及內(nèi)容完成數(shù)據(jù)的提取及分析。比賽內(nèi)容評(píng)分規(guī)則三、BIM5D施工管理1、模型及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1.1、模型導(dǎo)入需按照實(shí)體要求完成正確的導(dǎo)入及命名；1.2、工程量清單計(jì)價(jià)文件的導(dǎo)入及與模型的關(guān)聯(lián)需完整，工程量清單自動(dòng)關(guān)聯(lián)完成后，需查看清單是否關(guān)聯(lián)完成；若有遺漏需完善關(guān)聯(lián)。工程量清單計(jì)價(jià)文件中，若鋼筋部分與安裝部分的清單關(guān)聯(lián)，則需要根據(jù)試題要求完成鋼筋或安裝專業(yè)工程量清單的關(guān)聯(lián)。1.3、流水段劃分部分需按照試題中的要求進(jìn)行劃分，流水段名稱命名需正確無誤。1.4、進(jìn)度關(guān)聯(lián)模型需關(guān)聯(lián)完整，正確。評(píng)分規(guī)則2、數(shù)據(jù)輸出2.1、數(shù)據(jù)輸出表格命名必須按照試題要求進(jìn)行命名；2.2、數(shù)據(jù)輸出的表格需看清試題要求進(jìn)行輸出。評(píng)分規(guī)則3、評(píng)分規(guī)定3.1、評(píng)分內(nèi)容包括基礎(chǔ)級(jí)和業(yè)務(wù)級(jí)兩個(gè)部分，兩個(gè)部分分值占比是根據(jù)試題難易程度以及項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整，不固定。3.2、基礎(chǔ)級(jí)主要考核模型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括模擬的導(dǎo)入、清單關(guān)聯(lián)的完整性、流水段劃分的正確與否、流水段命名正確與否、進(jìn)度關(guān)聯(lián)的完整性、構(gòu)建工程量查詢、指定圖元工程量查詢、專項(xiàng)方案查詢等；3.3、業(yè)務(wù)級(jí)主要考核數(shù)據(jù)集成后根據(jù)試題描述的業(yè)務(wù)場景進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸出，包括考核高級(jí)工程量查詢、二次結(jié)構(gòu)排布、資金曲線、資源曲線數(shù)據(jù)提取、查詢指定流程水段的清單工程量/構(gòu)件工程量/全部資源量、三算對(duì)比等。評(píng)分規(guī)則評(píng)分規(guī)則BIM招投管理02part四、BIM招投標(biāo)管理（占賽項(xiàng)總成績的15%）主要內(nèi)容如下：根據(jù)提供的工程項(xiàng)目信息資料判斷該工程項(xiàng)目是否符合招投標(biāo)條件，同時(shí)依據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)該項(xiàng)目的招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程與時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行策劃。比賽內(nèi)容比賽內(nèi)容四、BIM招標(biāo)管理一、招標(biāo)策劃考試內(nèi)容：1、招標(biāo)條件、招標(biāo)方式：結(jié)合給定的工程背景資料及國家通用的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，判斷工程現(xiàn)階段滿足哪些招標(biāo)條件，并選擇出合適的招標(biāo)組織方式與招標(biāo)方式。主要考核知識(shí)點(diǎn)包括：自主招標(biāo)的條件、能夠判定招標(biāo)條件是否滿足、能夠有效區(qū)分公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的不同點(diǎn)。

評(píng)分規(guī)則四、BIM招標(biāo)管理一、招標(biāo)策劃評(píng)分原則：1、招標(biāo)條件、招標(biāo)方式評(píng)分：結(jié)合工程案例，同時(shí)以國家通用的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等作為評(píng)判依據(jù)，判斷學(xué)生選取的內(nèi)容是否與給出的工程案例內(nèi)容相匹配。本次大賽應(yīng)用招投標(biāo)評(píng)測系統(tǒng)來進(jìn)行評(píng)分，下圖為招投標(biāo)評(píng)測系統(tǒng)中部分招標(biāo)條件和招標(biāo)方式評(píng)審內(nèi)容的截圖。評(píng)分規(guī)則比賽內(nèi)容四、BIM招標(biāo)管理一、招標(biāo)策劃考試內(nèi)容：

2、招標(biāo)計(jì)劃

按先后順序排列整個(gè)招投標(biāo)階段的工作，并結(jié)合背景資料中給定的招標(biāo)開始與最晚結(jié)束時(shí)間來編制整個(gè)招標(biāo)階段各項(xiàng)工作的時(shí)間計(jì)劃安排。主要考核知識(shí)點(diǎn)包括：整個(gè)招投標(biāo)工作流程的先后順序、招投標(biāo)法及招投標(biāo)法實(shí)