供應(yīng)商改善報(bào)告模板課件

供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果：在鉚壓設(shè)備上加上塑料護(hù)套，保證端子鉚壓后在同一平面，無變形不良。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題標(biāo)識(shí)目視化管理改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：供應(yīng)商送貨的軸承采用統(tǒng)一包裝袋包裝，公司使用多個(gè)規(guī)格的軸承，外觀有些較相似，目測不能馬上識(shí)別，存在用錯(cuò)軸承和混用風(fēng)險(xiǎn)。改善效果：不同規(guī)格的型號(hào)采用不同顏色的包裝袋，目測能明顯區(qū)分，避免供應(yīng)商出現(xiàn)送錯(cuò)貨和混裝等問題，客戶使用時(shí)避免軸承用錯(cuò)。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題標(biāo)識(shí)目視化管理改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：1、線框組件和支架組件合格部品票采用一種固定格式，公司生產(chǎn)多個(gè)規(guī)格的線框組件和支架組件，外觀有些較相似，目測不能馬上識(shí)別，存在混裝和送錯(cuò)貨風(fēng)險(xiǎn)。2、合格票直接放在包裝袋內(nèi)部，從外面看不清楚內(nèi)容，檢驗(yàn)不方便。改善效果：

1、不同型號(hào)的產(chǎn)品采用不同顏色的合格部品票，不同產(chǎn)品包裝后目測明顯能區(qū)分，一目了然。減少混裝、送錯(cuò)貨等問題。2、部品票采用背面不干膠材料印刷好型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容，生產(chǎn)時(shí)只需把對(duì)應(yīng)的部品票貼在外包裝。便于操作和區(qū)分。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題端子氧化改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：1、端子焊錫時(shí)插接部位容易沾到助焊劑，助焊劑殘留在端子上，助焊劑對(duì)端子有腐蝕，導(dǎo)致端子氧化。改善效果：用鐵絲網(wǎng)蓋住助焊劑海綿，避免助焊劑沾到端子上部，防止氧化供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題支架安裝位毛刺改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：

安裝位有毛刺，支架毛刺與鐵芯安裝孔毛刺相互作用，導(dǎo)致支架難裝，影響車間效率；支架裝配不良率2000ppm。改善效果：

對(duì)模具重新設(shè)計(jì)開發(fā)，沖壓成型后安裝位無毛刺，生產(chǎn)時(shí)安裝順暢，安裝效率比改善前提升約20%，支架裝配不良率下降到1000ppm。供應(yīng)商改善案例安裝位有毛刺，支架難裝配安裝位無毛刺，支架裝配順暢供應(yīng)商改善主題支架安裝位結(jié)構(gòu)改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：安裝位結(jié)構(gòu)不合理，安裝位結(jié)構(gòu)兩頭大中間小，導(dǎo)致支架難裝，影響車間效率；支架裝配不良率2000ppm。改善效果：

對(duì)模具重新設(shè)計(jì)開發(fā)，沖壓成型后安裝位根部大口部小，呈梯形狀，生產(chǎn)時(shí)安裝順暢，安裝效率比改善前提升約20%，支架裝配不良率下降到1000ppm。供應(yīng)商改善案例安裝位兩頭大中間小，支架難裝配安裝位呈梯形狀，根部大口部小，支架裝配順暢供應(yīng)商改善主題接地環(huán)改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：

接地環(huán)沖孔處有折痕，料帶不平，導(dǎo)致車間使用時(shí)難調(diào)機(jī)，打接不良率高，直接造成報(bào)廢率高。改善效果：

更改沖壓工藝，保證每卷料帶平直。車間使用順暢，打接不良率低，降低不良報(bào)廢率。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題接地環(huán)改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：接地環(huán)壓接槽與模具不匹配，打接時(shí)容易出現(xiàn)卡料，影響正常生產(chǎn)。改善效果：接地環(huán)壓接良好，不卡料，生產(chǎn)順利，效率提升。供應(yīng)商改善案例壓接槽呈U形壓接槽呈V形供應(yīng)商改善主題磁軛鐵芯尺寸穩(wěn)定性改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：鐵芯整形設(shè)備無定位模，導(dǎo)致鐵芯整形后寬度和長度出現(xiàn)尺寸超差等品質(zhì)問題。改善效果：

制作整形定位模具，磁軛鐵芯整形時(shí)模具對(duì)鐵芯四面進(jìn)行定位，鐵芯不會(huì)因?yàn)槭艿綁毫Χ鴮?dǎo)致尺寸超差，保證了產(chǎn)品一致性。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題定子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：定子鐵芯清洗前員工直接將整箱鐵芯倒進(jìn)籃子里，導(dǎo)致鐵芯內(nèi)圓變形被碰傷變形，裝電機(jī)后造成電機(jī)噪音、卡死等問題。改善效果：

員工拿取鐵芯放到籃子里，輕拿輕放，避免鐵芯被碰傷。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題線框開裂改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：模具結(jié)構(gòu)不合理，鉚壓時(shí)模具容易碰到線框邊沿，導(dǎo)致線框被碰開裂，存在電機(jī)耐壓不良的品質(zhì)隱患。改善效果：對(duì)模具進(jìn)行改善，鉚壓時(shí)不會(huì)碰到線框，從根源上解決線框開裂問題。供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題標(biāo)識(shí)目視化改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：使用同一種合格部品票，員工對(duì)產(chǎn)品部熟悉，每月均有較多標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、混裝、送錯(cuò)貨等問題。改善效果：不同規(guī)格使用不同顏色的印刷好規(guī)格型號(hào)的合格部品票，員工標(biāo)識(shí)時(shí)只需要把合格票對(duì)應(yīng)貼上，易區(qū)分，效率高。杜絕了標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、混裝、送錯(cuò)貨等問題供應(yīng)商改善案例供應(yīng)商改善主題助焊劑泄露改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□