員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度第一章總則1、為了加強員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的經(jīng)營秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，教育員工遵紀守法，制定本辦法。2、集團員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守集團的勞動紀律、各項規(guī)章制度。3、集團實施獎懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。4、本制度適用于集團的全體員工，是本集團對員工進行獎懲的依據(jù)。第二章獎勵1、員工獎勵分以下五種：(1)嘉獎：行政獎勵的同時，每次獎勵100元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計2分）；(2)記功：行政獎勵的同時，每次獎勵300元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計4分）；(3)記大功：行政獎勵的同時，每次獎勵500元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計6分）；(4)晉級：工資晉升一級（并計10分）；(5)突出貢獻獎：授予“突出貢獻員工”光榮稱號；行政獎勵的同時,工資相應(yīng)晉升一級（并計20分）；2、有下列情形之一者，予以嘉獎：(1)一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；(2)拾金(物)不昧者(價值2000元以上)；(3)在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在集團員工中起到先鋒模范作用者；(4)積極維護集團榮譽，為集團樹立良好形象和口碑者；(5)對泄密或者非法獲取集團秘密事項的行為及時舉報的；3、有下列情形之一者，予以記功：(1)在節(jié)約成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面，取得較大成績者（特別重大功績者，參見《創(chuàng)新建議管理與獎勵制度》）；(2)對集團管理制度等建議改進，經(jīng)采納實行取得顯著成績者；(3)勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的經(jīng)營秩序和工作秩序、維護社會治安，有顯著功績者；(4)發(fā)現(xiàn)他人泄露集團秘密時，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；4、有下列情形之一者，予以記大功：(1)遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、集團或個人財產(chǎn)免受重大損失者；(2)維護員工安全冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；(3)維護集團重大利益，避免重大損失者；(4)其它重大功績者；5、有下列情形之一者，予以晉級：(1)研究發(fā)明，對集團確有貢獻，并能使成本顯著降低，利潤顯著增加者；(2)對集團有特殊貢獻，且足為集團員工表率者；(3)一年內(nèi)記大功兩次者；6、有下列情形之一者，予以突出貢獻獎：(1)研究發(fā)明或在技術(shù)改革、合理化建議方面，年創(chuàng)造價值五百萬元以上者；(2)一年內(nèi)記大功兩次以上（不含兩次）者；(3)榮獲國家、山東省重大榮譽稱號者；7、批準權(quán)限：(1)嘉獎、記功、記大功由部門經(jīng)理提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準；(2)晉級、突出貢獻獎由集團各部門、各子公司負責(zé)人提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，總裁批準。第三章處分1、員工懲罰分以下五種：(1)警告：行政處罰的同時，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計-1分）；(2)記過：行政處罰的同時，每次扣發(fā)200元。當(dāng)月兌現(xiàn)（并計-2分）；(3)記大過：行政處罰的同時，每次扣發(fā)400元，當(dāng)月兌現(xiàn)（并計-3分）；(4)降級：降級使用，行政處罰的同時，工資相應(yīng)降低一級（并計-5分）；(5)解除合同：解除勞動合同（并計-10分）；2、有下列情形之一者，予以警告：(1)上班時間躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；(3)妨礙經(jīng)營秩序，情節(jié)輕微者；(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(5)不按規(guī)定佩帶工作證或操作證，穿拖鞋、短褲上班（特殊工種要求除外）或衣著暴露、儀容儀表不整影響集團形象者；(6)不能適時完成重大或特殊要辦任務(wù)者；(7)損毀、涂改、丟失一般性文件者；(8)亂刻亂畫，不注意辦公室、衛(wèi)生負責(zé)區(qū)及周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；(9)工作時間上網(wǎng)娛樂、炒股、聊天、玩游戲者；(10)酒后上崗者（因公接待除外）；(11)泄露集團秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。(12)不按工作流程工作，情節(jié)輕微者；(13)對待客人不禮貌，情節(jié)輕微者；(14)違反集團其它制度情節(jié)輕微者；3、有下列情形之一者，予以記過：(1)對上級指示或有限期計劃指令等，未能如期完成，給集團造成損失者；(2)在集團工作場所和休息場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；(3)對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；(4)因疏忽致使工作設(shè)備或材料遭受損害、傷及他人者；(5)未經(jīng)許可，攜帶外人進人集團參觀者；(6)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(7)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意者；(8)私自攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品進人集團者；(9)對上級主管之命令有不同意見，未婉轉(zhuǎn)說明，或經(jīng)陳述未被采納而擅自違抗指揮者；(10)工作時間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情；(11)非故意泄露集團秘密雖采取補救措施，但損失后果嚴重的；(12)不按工作流程工作，或工作不負責(zé)任，情節(jié)較重者；(13)因個人疏忽，對下屬所犯記過以上錯誤沒有及時察覺、制止并上報者；(14)因個人疏忽，在變更工作方法（圖紙變更等）時，使集團蒙受一定損失者；(15)在對員工考核評分等管理活動中，摻雜較多個人感情與主觀因素，不能客觀對待下屬者；(16)其它違規(guī)行為情節(jié)嚴重者；4、有下列情形之一者，予以記大過：(1)酒后上崗，影響自已或他人工作者；(2)損毀、涂改重要文件或公物者；(3)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自變更工作方法，使集團蒙受一定損失者；(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；(5)工作時間內(nèi)做其它事情，如睡覺、下棋、洗衣物、玩弄樂器、看雜志、聽音樂等與工作不相干的事情，使集團蒙受損失者；(6)一個月內(nèi)累計曠工達三日者；(7)機器、車輛、儀器及有技術(shù)性工具設(shè)備，非操作者使用或未經(jīng)單位主管同意擅自操作損壞者，并負賠償責(zé)任；(8)對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述已見或提供建議而任意謾罵者；(9)擅離職守，致生變故者，或未經(jīng)許可不等候接替先行下班者；(9)因管理不善而導(dǎo)致泄密，給集團造成重大經(jīng)濟損失的；(10)包庇員工，刻意隱瞞員工犯錯事實者；(11)其它重大違規(guī)行為者，如違反安全、質(zhì)量措施規(guī)定，情節(jié)重大者；5、有下列情形之一者，予以降級：(1)打架斗毆者；(2)在集團內(nèi)賭博者；(3)一年中累計違紀應(yīng)受到記大過以上處分者兩次，(4)散布不利于集團之謠言，或挑撥集團與員工感情者；(5)其它違規(guī)情況特別嚴重者；6、有下列情形之一者，予以解除勞動合同：(1)對上級主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇，妨礙集團秩序者；(2)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響經(jīng)營、工作等秩序者；(3)偷盜或侵占同事或集團財物經(jīng)查屬實者；(4)受刑事處分者；(5)連續(xù)曠工3日以上，一個月累計達4日、一年累計達7日者；(6)煽動怠工或罷工者；(7)偽造、私自變更或盜用集團印信者；(8)故意或過失泄露集團秘密，造成特別嚴重后果或特別重大經(jīng)濟損失的；(9)為他人竊取、刺探、收買集團秘密的；(10)無故損毀集團財物者，偽造、涂改報銷票據(jù)等集團重要文件者；(11)私自接受員工或客戶賄賂、宴請，向員工或客戶索要財物者；(12)利用集團名譽在外招搖撞騙者；(13)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本集團同類業(yè)務(wù)者；(14)利用職權(quán)強制他人違反《員工保密制度》的；(15)違犯社會道德良俗、國家法令或本規(guī)則情節(jié)重大者；8、批準權(quán)限：(1)警告由主管、主任批準或檢查人員現(xiàn)場開具罰款單，并報集團人力資源部備案；(2)記過、記大過由部門經(jīng)理提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準；(3)降級、開除由集團各部門、各子公司負責(zé)人提名（組織填寫材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報集團人力資源部審核，總裁批準。第四章附則1、積分與考核掛鉤情況：(1)員工獎懲除進行經(jīng)濟平衡外，同時進行積分累積，累積以一年為限，第二年清空。(2)積分處理辦法與正常獎懲并不沖突，只是作為年度考核的一種補充方式，計入年度考核分數(shù)。(3)員工獎懲得分正負可以抵消。2、員工功過抵消規(guī)定如下：(1)員工行政獎懲情況資料一律存入員工檔案；(2)所謂抵消指撤消檔案存儲資料，經(jīng)濟方面的獎懲不