梅山燒結(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)

上海梅山鋼鐵股份有限公司5號(hào)燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)安裝工程目錄第一節(jié)：編制說明41、編制依據(jù) 42、編制原則 43、本公司承擔(dān)本工程的優(yōu)勢 43.1高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 53。2擁有完善的管理體系 5第二節(jié):工程概況61、工程概況 61.1概況 61.2主要工程實(shí)物量 72、工期質(zhì)量和安全要求 72。1工期質(zhì)量及安全要求 7第三節(jié)：施工組織與部署81、施工管理模式 81。1項(xiàng)目部 81.2施工組織機(jī)構(gòu) 81。3項(xiàng)目部成員組成 91。4施工作業(yè)層 91.5項(xiàng)目部人員的職責(zé)和權(quán)限 92、施工部署 123、現(xiàn)場平面布置 134、勞動(dòng)組織 134.1勞動(dòng)力計(jì)劃 144。2工機(jī)具管理 144.3勞動(dòng)管理 15第四節(jié)：施工方案16Ⅰ除塵通風(fēng)管道安裝方案 161、除塵管道安裝流程圖 162、卷管加工方案 173、彎頭制作,煨彎及門型補(bǔ)償器加工 194、通風(fēng)管道安裝 195、管道找正 19Ⅱ設(shè)備安裝施工方案 201、設(shè)備安裝順序202、基礎(chǔ)驗(yàn)收203、墊板施工 214、設(shè)備安裝 215、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段 21Ⅲ給排水管道的施工22Ⅳ、土建部分施工方案 22Ⅴ主要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及其管理方案 24第五節(jié):質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 291.1管理承諾 291。2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 311.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針 311。4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 321.5管理職責(zé) 35第六節(jié)：工期進(jìn)度保證措施 361、工期目標(biāo) 362、工期提前的保證措施 363、保證工期的技術(shù)措施 364、保證工期的施工措施 365、冬季施工措施 386、配合各方及時(shí)辦理工序交接，保證工程順利進(jìn)行措施 38第七節(jié)：質(zhì)量保證措施 391、質(zhì)量目標(biāo) 392、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 393、質(zhì)量保證措施 39第八節(jié)：安全管理措施 431、安全管理目標(biāo) 432、項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖 433、安全管理措施 43第九節(jié):環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施 461、環(huán)境目標(biāo) 462、環(huán)境保護(hù)措施 463、文明施工措施 47上海梅山鋼鐵股份有限公司5號(hào)燒結(jié)機(jī)工程B標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)編制說明1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)圖紙、現(xiàn)場條件以及本公司的實(shí)際情況進(jìn)行編制的，編制本組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)是：1。1以往技改工程和的施工經(jīng)驗(yàn)，以及現(xiàn)場所了解掌握的情況;1。2國標(biāo)和冶標(biāo)相關(guān)的行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);1。3我公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系；1。4有關(guān)現(xiàn)行國家竣工資料、工程保修等規(guī)定；1。5我公司有關(guān)工程施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工等文件；1.6本公司的工程設(shè)備情況,員工素質(zhì)及管理等綜合情況。2、編制原則2。1滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。2。2堅(jiān)持優(yōu)先服從生產(chǎn)需要的原則，確保不影響業(yè)主正常生產(chǎn)。2。3符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2。4大力推行新技術(shù)、新工藝。3、本公司承擔(dān)本工程的優(yōu)勢3。1高素質(zhì)的員工隊(duì)伍3.1。1本公司成立于1976年，注冊(cè)資本5600萬元人民幣,公司基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)管理人員386人，具有中、高級(jí)技術(shù)職稱173人，機(jī)械裝備總值8766萬元。3.1。2歷年來，公司承建了多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,在電力、工業(yè)設(shè)備、壓力管道、鋼構(gòu)和起重設(shè)備中有較成熟的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，在類似和同類工程施工方面,更是具有多項(xiàng)工程的施工經(jīng)驗(yàn),多次與業(yè)主進(jìn)行了成功的配合，在較短的工期內(nèi)，完成較高質(zhì)量的工程,如：a、梅山鋼鐵公司3#燒結(jié)機(jī)180m2設(shè)備安裝b、梅山鋼鐵公司1#2＃燒結(jié)機(jī)易地大修技術(shù)改造工程c、江陰興澄特種鋼鐵有限公司（120t氧化球團(tuán)設(shè)備安裝）d、山東日照鋼廠4號(hào)5號(hào)燒結(jié)帶冷安裝e、天津達(dá)仁鋼鐵股份有限公司（2號(hào)燒結(jié)、帶冷安裝）f、云南富源礦廠鋼鐵廠（空分設(shè)備安裝）g、山東日照鋼廠1號(hào)2號(hào)燒結(jié)大修h、河北霸州新利鋼廠4號(hào)5號(hào)燒結(jié)環(huán)冷、一混、二混安裝I、山西孝義焦化鋼鐵有限公司（1號(hào)燒結(jié)帶冷安裝)等此外，本公司注重企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,一如既往地銳意進(jìn)取，誠信拓業(yè),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。從管理入手,以質(zhì)量為本，以安全第一,以信譽(yù)之上，以服務(wù)滿意，竭誠為合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3。2公司擁有完善的管理體系公司于2001年通過了GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2004年通過了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，覆蓋冶煉機(jī)電設(shè)備安裝、起重設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝及其過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。本公司曾多次榮獲得省政府嘉獎(jiǎng)令，被省政府評(píng)為“AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)”數(shù)次被中國安裝協(xié)會(huì)評(píng)為“全國用戶滿意安裝企業(yè)"和“全國安裝行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)"，多次被江蘇省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)”“最佳企業(yè)”等。第二節(jié)工程概況1、工程概況1。1概況上海梅山鋼鐵股份有限公司根據(jù)寶鋼”十一五”規(guī)劃和國家的〈〈鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策>〉，決定對(duì)現(xiàn)有的工藝系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及工藝裝備的升級(jí),煉鋼新區(qū)要求年產(chǎn)達(dá)600萬t生鐵，2008年開始對(duì)1號(hào)、2號(hào)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行易地大修技術(shù)改造，分二期新建二臺(tái)4號(hào)、5號(hào)400m2燒結(jié)機(jī).2008年本公司承擔(dān)了此項(xiàng)目的一期工程，即4號(hào)燒結(jié)機(jī)，此次投標(biāo)項(xiàng)目為5號(hào)燒結(jié)機(jī)B標(biāo)段.本項(xiàng)目位于南京市中華門外新建梅山鋼鐵股份有限公司，原有1、2、3號(hào)焦?fàn)t拆除的區(qū)域內(nèi)。由中冶長天國際工程有限責(zé)任公司總承包（EPC），其承包范圍為二期一臺(tái)5號(hào)燒結(jié)機(jī)及其相應(yīng)配套設(shè)施.包括燒結(jié)工藝系統(tǒng)從燃料、熔劑、混勻礦、梅精礦的接受開始至成品礦出廠(不含脫硫系統(tǒng))的工廠設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、軟件編程、設(shè)備材料采購、建筑施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)操作人員培訓(xùn)、聯(lián)動(dòng)試車、試車階段的備品備件提供、試生產(chǎn)、設(shè)備及系統(tǒng)功能考核并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通風(fēng)及除塵系統(tǒng)（不含主抽風(fēng)機(jī)成套設(shè)備采購）、給排水及水處理系統(tǒng)、供氣（汽)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、儀表及自動(dòng)化控制系統(tǒng)、建筑結(jié)構(gòu)、總圖運(yùn)輸及區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)、道路（不含綠化）等公用輔助設(shè)施、質(zhì)量保修直至工程保修期結(jié)束的全部工程。本公司所投標(biāo)的項(xiàng)目為B標(biāo)段，既精礦、燃料及熔劑、配料混合、成品篩分系統(tǒng)建設(shè)安裝工程。1。2工程實(shí)物量工程的主要任務(wù)量如下:B標(biāo)段:土建部分：主要是9#轉(zhuǎn)運(yùn)站及B標(biāo)里部分基礎(chǔ)。通廊：混—1b、混—2b、混—3b、燃粗—1c、二篩-1c通廊。膠帶機(jī)安裝：混-1b、混—2b、混-3b、燃粗-1c、二篩-1c、鋪-1b（一）二篩-4b、配-1b、取-1b、冷返—1b、冷返—2b膠帶機(jī)。除塵系統(tǒng)：整粒袋式除塵系統(tǒng)、配料袋式除塵系統(tǒng)、機(jī)尾袋式除塵系統(tǒng)（不含本體安裝）。設(shè)備安裝：精礦庫、配料室、生石灰及粉塵配加室、一次混合室、二次混合室、燃料粗、細(xì)碎溶劑篩分室、一篩分室、二篩分室、成品取制樣室、循環(huán)水泵站、循環(huán)及加壓泵站等設(shè)備安裝（包括設(shè)備自帶的成套電氣安裝），并負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測量控制網(wǎng)的建立和維護(hù)。本標(biāo)段內(nèi)的單體試車、空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，并配合業(yè)主進(jìn)行熱負(fù)荷試車.綜合管網(wǎng)：本標(biāo)段內(nèi)的部分綜合管網(wǎng)，以圖紙為準(zhǔn)。2、工期質(zhì)量要求2.1工期質(zhì)量及安全要求2。1.1工期要求：按照招標(biāo)書要求年月日前開始熱負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。我單位根據(jù)將根據(jù)自身的特點(diǎn)，合理組織調(diào)配勞動(dòng)力，在確保質(zhì)量的前提下，力爭提前完成本工程。2.1.2質(zhì)量、安全及要求2.1。2。1質(zhì)量要求：質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良.嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工。2.1。2。2安全要求:施工期間必須確保原有建構(gòu)筑物及地下管網(wǎng)的安全，確保甲方人員和施工人員的安全，不能影響業(yè)主單位的正常生產(chǎn).2。1.2.3施工期間應(yīng)于甲方專業(yè)管理人員密切配合，遇到問題及時(shí)處理不推逶，確保施工質(zhì)量和工期.第三節(jié)：施工組織與布署結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和我公司多年從事各類建設(shè)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司對(duì)該工程施工作了精心的組織，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總體布署：1、施工管理模式1。1項(xiàng)目部：為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面高效地履行施工合同，確保本工程的工期、質(zhì)量和進(jìn)度；我公司擬在該工程中組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，高效、精干的現(xiàn)場項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等各項(xiàng)管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)外代表公司全面履行合同，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)該工程的施工組織和管理.本工程的項(xiàng)目經(jīng)理由公司副經(jīng)理溫業(yè)云擔(dān)任。1。2施工組織機(jī)構(gòu)詳見施工組織機(jī)構(gòu)簡圖（見下圖）:項(xiàng)目經(jīng)理：孫優(yōu)松項(xiàng)目副經(jīng)理:費(fèi)付忠總工程師：錢永康計(jì)費(fèi)計(jì)費(fèi)劃付經(jīng)忠營(兼)部唐旭華質(zhì)量安全部工程技術(shù)部吳佰軍材料部趙亞萍制作隊(duì)張俊榮設(shè)備安裝一隊(duì)沈建華設(shè)備安裝二隊(duì)楊永貴1。4施工作業(yè)層根據(jù)該工程特點(diǎn)，我公司將派出一流的隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，根據(jù)我公司多年從事各大工程建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn),將選派在以往大型工程技改中施工中信譽(yù)好、技術(shù)素質(zhì)高的人員進(jìn)駐施工。凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，以專業(yè)分工為原則安排施工任務(wù)，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)工期要求，及時(shí)調(diào)整任務(wù)量、確保按期、保質(zhì)地完成任務(wù)。1.5項(xiàng)目經(jīng)理部的人員的職責(zé)和職權(quán)1.5.1項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人；是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體；是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最高責(zé)任者;對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全部責(zé)任。1。5.1.1施工準(zhǔn)備階段a)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,包含按規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，從公司內(nèi)部選聘符合上崗條件的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及其他項(xiàng)目部班子成員（財(cái)務(wù)主管由公司委派），組織制定項(xiàng)目管理制度（包括責(zé)任制度、規(guī)章制度、工作制度），簽訂聘任合同，確定辦公場所及生活設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)等事項(xiàng)。b）以施工合同為依據(jù)，以控制成本為目標(biāo)，以《項(xiàng)目承包合同》中約定的制造成本為上限，組織編制項(xiàng)目施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)、階段目標(biāo)和構(gòu)成制造成本的單項(xiàng)預(yù)算控制目標(biāo)。c）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單項(xiàng)施工預(yù)算控制目標(biāo),科學(xué)合理地配置生產(chǎn)要素,并向公司生產(chǎn)要素歸口部門提供生產(chǎn)要素計(jì)劃。d）組織批量工程材料招標(biāo)采購和簽訂，組織工程物資的進(jìn)場計(jì)劃。e）策劃并審批項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全管理和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制訂相應(yīng)的保證措施,確保本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理總體目標(biāo)在項(xiàng)目上得到有效運(yùn)行.f）建立與業(yè)主地方政府有關(guān)部門、工程建立、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通渠道,并以法定代表人的身份處理所承包工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同和有關(guān)簽證。g）組織臨時(shí)設(shè)施的其他生活條件的準(zhǔn)備。h）組織制訂本項(xiàng)目的文化建設(shè)和現(xiàn)場文明施工的策劃。i）組織“三通一平"的開工前的其他施工準(zhǔn)備工作。1。5。1。2施工階段a)組織現(xiàn)場全體人員學(xué)習(xí)、貫徹GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》，學(xué)習(xí)、貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī);自覺遵守《合同法》、《建筑法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及安全法規(guī)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、成本意識(shí)和以顧客為目標(biāo)的服務(wù)意識(shí)，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,執(zhí)行本公司的有關(guān)管理制度.b）組織編制施工圖預(yù)算，并催促業(yè)主審批和催收工程款.c）信守施工合同參與合同簽訂前和簽訂后的合同評(píng)審。d）組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，組織項(xiàng)目班子成員開展各項(xiàng)管理的自我評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng).e）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目制造成本最高責(zé)任者的責(zé)任和“一支筆”的審批制度，控制各項(xiàng)成本的費(fèi)用,積極主動(dòng)地抓好施工索賠工作。f)組織編制、批準(zhǔn)和實(shí)施本項(xiàng)目的施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理施工過程中的重要事項(xiàng).g）向公司和生產(chǎn)要素單位按期交納合同中和有關(guān)簽證所規(guī)定的費(fèi)用。h）組織推行以勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額為依據(jù)的定額單價(jià)工資制。i）組織處理安全事故，組織編制工程質(zhì)量事故處置方案,并按管理體系程序文件規(guī)定組織實(shí)施。j)積極開展企業(yè)文化建設(shè)和組織開展、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。k）作好自下、自上而來的信息的收集、分析、處理和反饋,并保持與業(yè)主等其他機(jī)構(gòu)的溝通。1.3。1。3工程交工階段a）組織工程交工資料的整理和交接，辦理工程的竣工交付手續(xù)。b）組織編寫施工項(xiàng)目總結(jié)（包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)總結(jié)）和施工方法.c)組織施工決算、價(jià)款回收和期間債務(wù)付清，辦理合法的債權(quán)手續(xù).d）在施工項(xiàng)目全部竣工交付后,應(yīng)向公司申請(qǐng)《項(xiàng)目承包合同》終結(jié)審計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理部解體等事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理部門設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理的其職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理確定。項(xiàng)目經(jīng)理外出期間應(yīng)委托項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。1.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理的，其職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理確定。項(xiàng)目經(jīng)理外出期間應(yīng)委托項(xiàng)目副經(jīng)理主持日常工作.1.5.3項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員,主要承擔(dān)相應(yīng)的預(yù)算、成本、合同、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境、機(jī)械、材料、檔案、后勤等各種職能。（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等工作。(2）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制及質(zhì)量評(píng)定等質(zhì)量管理工作。（3）安全負(fù)責(zé)人:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全，消防保衛(wèi)等安全管理工作。(4）設(shè)備、材料負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工機(jī)具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。(5）經(jīng)營計(jì)劃負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作.2施工部署本工程施工分為：(1）施工準(zhǔn)備階段，即開工前的人、材、機(jī)的準(zhǔn)備，并提前根據(jù)圖紙要求做好有關(guān)制作工作，與土建及其他專業(yè)配合階段。（2）施工階段，為各項(xiàng)安裝工作全面開展階段。（3）單體試車、空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，并配合業(yè)主進(jìn)行熱負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車施工安裝階段嚴(yán)格按施工工藝、本公司的程序文件要求、顧客要求以及現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工。3現(xiàn)場平面布置(1）施工平面布置內(nèi)容:1）材料進(jìn)場線與臨時(shí)堆放區(qū)2)現(xiàn)場項(xiàng)目部與施工班組房（不占用公路及阻礙機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)視線）（2）施工平面布置原則：1）按照甲方指定的位置分為南北兩個(gè)區(qū)域，中間為2#廁所，北邊區(qū)域擬定為設(shè)備和構(gòu)建臨時(shí)堆放點(diǎn)和組裝點(diǎn),南邊區(qū)域擬定為現(xiàn)場辦公區(qū)域和員工休息點(diǎn)。(3)施工用電1）施工用電同甲方協(xié)商解決。2）臨時(shí)電源采用電纜敷設(shè),穿越道路采用鋼管進(jìn)行保護(hù).(4)施工用水施工用水應(yīng)按甲方指定的位置連接.4勞動(dòng)組織：4。1勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)組織：具體勞動(dòng)力安排見下表：勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)備注1鉗工、鉚工、管工502起重工153焊工204其他用工40合計(jì)125人4.2工機(jī)具安排（見下表）:主要施工機(jī)具配置表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1汽車吊200t臺(tái)班202汽車吊50t臺(tái)班403電焊機(jī)臺(tái)204卷板機(jī)臺(tái)25鉆床臺(tái)16手拉葫蘆個(gè)207電箱套78電錘把59電鉆把510角向砂輪機(jī)把1511試壓泵臺(tái)1水準(zhǔn)儀臺(tái)312經(jīng)緯儀臺(tái)113測量工具套514卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)515鋼繩M50016常用工具套3017氣刨二用焊機(jī)臺(tái)218逆變弧焊機(jī)臺(tái)819硅整流焊機(jī)臺(tái)124。3勞動(dòng)管理a、進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員由項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮，原隸屬施工專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理同意不得從施工現(xiàn)場抽調(diào)人員或機(jī)具。b、項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)施工需要編制勞動(dòng)力計(jì)劃,并下達(dá)各施工專業(yè)隊(duì)進(jìn)退場通知單、包括工種、人數(shù)、技術(shù)等級(jí)進(jìn)退場時(shí)間等.c、項(xiàng)目部經(jīng)理可根據(jù)需要隨時(shí)增派人員，各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)安排部分施工班組隨時(shí)待命，做到“需則進(jìn)、完則退、不留閑人、杜絕窩工”的原則。d、施工現(xiàn)場用工實(shí)行勞動(dòng)定額,并以勞動(dòng)定額考核工效，以勞動(dòng)定額作為工資獎(jiǎng)金分配依據(jù)，確保工期質(zhì)量和安全。第四節(jié)施工方案Ⅰ除塵通風(fēng)管道部分安裝方案1、除塵管道安裝流程圖：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備除塵管制作支架制安除塵管制作支架制安管道組對(duì)管道組對(duì)支架安裝管道安裝管道焊接支架安裝管道安裝管道焊接管道試壓管道試壓管道防腐管道防腐試車交工試車交工2、除塵管道的加工方案1）加工材料檢驗(yàn)、鋼板矯平.a、本次招標(biāo)的除塵管道主要材料為4毫米和6mm厚鋼板b、材質(zhì)要求：Q235—A，保證化學(xué)成份符合標(biāo)準(zhǔn)；c、輔材如油漆、焊條等有質(zhì)保書及產(chǎn)品合格證。2）下料a、下料矩形采用對(duì)角線檢查法L1—L2≤±2mm；b、下料切割采用半自動(dòng)切割機(jī),留2mm3）焊接坡口加工形式:V形坡口。4）鋼板的卷制a、鋼板卷制的工藝過程三輥卷板機(jī)上下輥間距調(diào)整→鋼板的預(yù)彎（打頭）→對(duì)中→卷制→點(diǎn)焊→矯園b、卷制過程中采用卡樣板進(jìn)行檢查。5）管道焊接a、焊接準(zhǔn)備焊劑在使用前應(yīng)按出廠說明書的規(guī)定烘干，焊條條處理：焊絲表面上的油污等雜物用砂紙擦干凈；E4303焊條在300~3500C烘烤2h；A302焊條在150～2000C烘烤1h；焊工將烘干的焊條置于保溫箱內(nèi),隨用隨取。并在使用過程中保持干燥。焊條藥皮應(yīng)無脫落和顯著裂紋。焊絲使用前應(yīng)清除表面的油污、銹。b、焊縫設(shè)置要求鋼板卷管同一筒節(jié)上兩個(gè)相鄰焊縫之間的距離應(yīng)大于300mm，相鄰?fù)补?jié)組對(duì)時(shí)，縱縫間距應(yīng)大于100mm,管道對(duì)接環(huán)焊應(yīng)大于150mm。c、焊接工藝(1）焊接材料選擇:母材焊材/手弧焊焊材/埋弧焊Q235AE4303H08A、HJ431（2）焊接規(guī)范參數(shù):焊接方法焊條（絲）直徑焊接電流（A)備注Ф2。5100—130打底手弧焊Ф4160—210下封面埋弧焊Ф4480—530300—400mm/min工廠制作：管道的縱焊縫均采用自動(dòng)焊,環(huán)焊縫放置于轉(zhuǎn)胎上采用手工焊,使焊接均為平焊,保證焊接質(zhì)量。6）管道檢驗(yàn)a、管道焊接組對(duì)后應(yīng)及時(shí)清除焊接藥皮，對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查，合格后如果30分鐘后在涂白堊的表面未發(fā)現(xiàn)暗黑的油點(diǎn)說明合格，否則鏟去焊縫再進(jìn)行煤油滲漏檢驗(yàn)。b、卷焊管道技術(shù)要求卷管對(duì)接縱縫錯(cuò)邊量：≤1.0mm焊縫余高≤3mm周長偏差：≤±5mm橢圓度：≤4mm垂直度偏差：≤1。0mm7)管道出廠單元為每根5~9m,出廠前應(yīng)認(rèn)真除銹,刷二底一面油漆，管道端頭50mm3、彎頭制作，煨彎及門型補(bǔ)償器加工彎頭制作：R≥0。75DW進(jìn)行,90度采用五片，>90度采用三片;4、通風(fēng)管道安裝（1)、在開工時(shí)及時(shí)組織測量人員對(duì)原有管道支架進(jìn)行復(fù)測,確保管道的安裝工期，自開工之日起一周內(nèi)管道進(jìn)場安裝。（2)、施工順序：鋼結(jié)構(gòu)制作件檢查驗(yàn)收設(shè)備及閥門的檢驗(yàn)→管托安裝→管道拼接→管道刷漆→管道吊裝（管道附件安裝）→管道吹掃→交工(3)、根據(jù)本工程工期較緊全線按圖紙布置分5個(gè)施工段,每一區(qū)段安排一個(gè)作業(yè)班組。（4)、能用吊車施工的地段，均采用16t～50t吊并配有15t雙橋黃河運(yùn)輸車，沿鐵路邊和狹小地段采用板車運(yùn)輸，卷揚(yáng)導(dǎo)鏈吊裝。（5）、施工要點(diǎn)a、管道、管道附件、波紋補(bǔ)償器的安裝管道及附件必須按設(shè)計(jì)圖紙施工,外觀檢查合格，非金屬補(bǔ)償器有制造廠的合格證明書。b、管道的拼接：按照吊裝單元進(jìn)行,在公路旁用[20制作簡易拼裝平臺(tái)進(jìn)行夾口拼焊,接口防腐前應(yīng)作煤油滲漏試驗(yàn).C、管道防腐：金屬構(gòu)件上焊渣、焊瘤清除干凈，采用磨光機(jī)除銹，質(zhì)量等級(jí)為國家標(biāo)準(zhǔn)St3級(jí)，底漆每道之間10小時(shí)刷一遍,面漆每道間隔24小時(shí)。5、管道找正對(duì)口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平,當(dāng)采用長300mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯(cuò)口的允許偏差不得大于2mm?？v向焊縫應(yīng)錯(cuò)開，當(dāng)管徑小于600mm時(shí)，錯(cuò)開的間距不得小于100mm，當(dāng)管徑大于或等于600mm時(shí)錯(cuò)開的間距不得小于300mm.II設(shè)備安裝施工方案本工程的B標(biāo)主要設(shè)備包括圓筒混合機(jī)、破碎機(jī)、圓盤給料機(jī)、除塵器、皮帶運(yùn)輸機(jī)、篩分設(shè)備、除塵器、給料機(jī)和運(yùn)輸設(shè)備、泵類設(shè)備及風(fēng)機(jī)電機(jī)等。施工準(zhǔn)備1、設(shè)備安裝順序施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收施工隊(duì)進(jìn)場施工隊(duì)進(jìn)場中心標(biāo)板、基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)現(xiàn)場技術(shù)交底中心標(biāo)板、基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)現(xiàn)場技術(shù)交底墊板安裝墊板安裝現(xiàn)場設(shè)備開箱檢查現(xiàn)場設(shè)備開箱檢查主體設(shè)備安裝設(shè)備線外拼裝主體設(shè)備安裝設(shè)備線外拼裝輔助設(shè)備安裝輔助設(shè)備安裝電氣連接電氣連接管道管道等附件連接設(shè)備無負(fù)荷單體調(diào)試設(shè)備無負(fù)荷單體調(diào)試設(shè)備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試設(shè)備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)調(diào)試2、基礎(chǔ)驗(yàn)收土建施工完交工的基礎(chǔ),要按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收時(shí)要檢查基礎(chǔ)的中心線標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)埋螺栓高度、規(guī)格、螺紋、長度及表面的清潔度等，土建移交的基礎(chǔ)應(yīng)符合《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》規(guī)范的要求.中心標(biāo)板及基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)定在設(shè)備安裝之前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)、安裝和將來對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的需要,并結(jié)合本區(qū)設(shè)備工藝布置，設(shè)計(jì)設(shè)備安裝主要控制點(diǎn)圖，在施工前進(jìn)行永久中心標(biāo)板和永久基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè),以供設(shè)備安裝調(diào)整使用.基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)的施工測量應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》的規(guī)定。3、墊板施工主要設(shè)備安裝調(diào)整用墊板采用灌漿法和座漿法施工,灌漿材料采用≤40MPa灌漿料，座漿水泥采用高強(qiáng)度水泥。施工前根據(jù)設(shè)備布置圖、設(shè)備基礎(chǔ)螺栓布置圖及設(shè)備底座外形圖繪制座漿墊板布置圖。根據(jù)設(shè)備安裝標(biāo)高及斜墊板的組合高度確定座漿墊板上平面的標(biāo)高。灌漿墊板、座漿墊板的選擇及施工要求應(yīng)符合本企業(yè)規(guī)范《灌漿墊板施工操作規(guī)程》、《座漿墊板施工操作規(guī)程》.4、設(shè)備安裝主要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備不同的安裝位置和特點(diǎn)，對(duì)難度較大，需要制定特殊措施的，應(yīng)單獨(dú)形成對(duì)應(yīng)方案，對(duì)常規(guī)設(shè)備，按照設(shè)備的安裝順序進(jìn)行安裝,嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)行。5、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段本階段從各區(qū)段開始單體試車起，到無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車完止。本階段是在設(shè)備安裝結(jié)束后，能源介質(zhì)都已順利開通的情況下進(jìn)行，主要任務(wù)是檢查設(shè)備性能和安裝質(zhì)量、完善電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)，為熱試車創(chuàng)造條件。各機(jī)組首先進(jìn)行單機(jī)各機(jī)構(gòu)的試運(yùn)轉(zhuǎn)，再進(jìn)行單機(jī)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，然后參加區(qū)域聯(lián)動(dòng),最后進(jìn)行全機(jī)組聯(lián)動(dòng)。從區(qū)域聯(lián)動(dòng)開始穿插進(jìn)行試穿帶運(yùn)行，直至完成全線穿帶。單體調(diào)試以機(jī)械調(diào)試為主,電氣為輔配合進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)調(diào)試以電氣調(diào)試為主,機(jī)械為輔配合進(jìn)行。單試和聯(lián)試根據(jù)調(diào)試的進(jìn)度配備適當(dāng)?shù)牟僮魅藛T進(jìn)行調(diào)試.熱負(fù)荷調(diào)試時(shí)主要是配合生產(chǎn)操作人員進(jìn)行調(diào)試,我方人員應(yīng)認(rèn)真配合生產(chǎn)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，若發(fā)現(xiàn)問題要停機(jī)及時(shí)進(jìn)行處理，以滿足熱負(fù)荷調(diào)試總時(shí)間段的要求。III、給排水管道的施工a）施工程序管支架制安→閥門試壓→管道防腐→管道安裝→管道試壓→管道吹洗b)管道安裝前要對(duì)管材和管件進(jìn)行檢查，不合格材料不可使用。c）給排水管道管卡的安裝，多根管道標(biāo)高要全部一致，管卡采用抱箍式；d）嚴(yán)格控制垂直度及水平管道縱橫方向的彎曲;e)管道如果是采用法蘭連接時(shí)，要保證法蘭與管道的垂直度，安裝墊片要正確，法蘭螺栓的緊固程度要按規(guī)范執(zhí)行,同時(shí)還要保證松緊度一致,螺栓要對(duì)稱的緊固；f）管道若采取焊接形式,施工時(shí)注意焊接坡口的處理、坡口的清潔度、焊接時(shí)接口的縫隙、焊條的選用及焊絲的加熱程度等，都要在規(guī)定范圍內(nèi).Ⅳ、土建部分施工方案1）工程施工測量：1、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高的引入:根據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，采用水準(zhǔn)測量手段往返測量,把高程引入施工現(xiàn)場。2、軸線定位引測運(yùn)用已復(fù)核的基準(zhǔn)紅線測點(diǎn)采用閉合路線放線。在施工軸線控制網(wǎng)四邊交點(diǎn)處埋設(shè)控制樁,并將四條邊軸線向外延升，埋設(shè)永久性控制樁或引測到固定建筑物墻上，以便能及時(shí)恢復(fù)控制軸線。2）基礎(chǔ)施工:1、基槽開挖,基槽必須挖至老土（實(shí)土)，基礎(chǔ)下做C10素混凝土墊層，厚度100mm，沿墻身做防潮層一道。2、基槽挖成后，基礎(chǔ)鋼筋綁扎。澆筑基礎(chǔ)砼前應(yīng)綁扎好構(gòu)造柱鋼筋，采用支撐固定好，并準(zhǔn)確控制構(gòu)造柱軸線位置。3、澆筑基礎(chǔ)，砼應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并要做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。4、基礎(chǔ)墻砌筑：先彈出墻身軸線，基礎(chǔ)墻砌筑須立皮數(shù)桿，控制好皮數(shù)桿標(biāo)高。5、回填土要控制土的含水量,并不得含有有機(jī)雜質(zhì)，回填土分層攤鋪3)模板施工方法基礎(chǔ)大部分采用鋼模板支設(shè)，部分模數(shù)不夠的采用木?；蛑駣A板板補(bǔ)充,鋼管腳手架進(jìn)行支撐，支撐點(diǎn)必須堅(jiān)實(shí)，鋼模板內(nèi)表面知心朋友刷隔離劑，且平整，無雜質(zhì),模板之間采用“回"型銷連接，接縫必須密實(shí),模板與支撐之間采用16＃鐵絲綁接。吊模采用竹夾板進(jìn)行支設(shè)，腳手架鋼管支撐.灰?guī)焱搀w模板采用長1500mm的鋼模板進(jìn)行組裝，腳手架支鋼管撐,每一天半翻一次.梁、板模板采用鋼模板支設(shè)，模板加固在梁、板底加橫桿，500mm一道,梁模板斜撐也是500mm一道。在梁較高時(shí)，應(yīng)加對(duì)拉片進(jìn)行加固，對(duì)拉片采用25mm，2mm厚扁鐵制作而成。梁及挑檐板支模必須帶線支設(shè)，保證同一條梁或挑檐平直度。漏斗外模采用鋼模組裝，內(nèi)模待鋼筋綁扎完畢,分節(jié)支設(shè)，采用竹夾板組裝，木方加固。4）腳手架搭設(shè)：隨著結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)展,外墻登高作業(yè)采用搭鋼管腳手架,腳手架應(yīng)跟隨施工層向上搭設(shè),不僅用作登高作業(yè)，而且作為各施工層的水平運(yùn)輸通道.本工程腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)形式，即縱距1。8米，橫距1。2米，步距1.8米.為了施工安全和不影響周圍環(huán)境,樹立施工影象,外墻腳手架外側(cè)用竹笆及密眼圍網(wǎng)全封閉。5）現(xiàn)澆鋼筋砼梁板：

所用鋼筋進(jìn)場必須有合格證，進(jìn)場后必須經(jīng)過監(jiān)理公司見證取(送）樣,進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可使用。

鋼筋加工采用機(jī)械加工，加工前先根據(jù)圖示尺寸、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行拔料和樣品制作，樣品制作好后進(jìn)行復(fù)檢，尺寸、型號(hào)、形狀均合格后，再根據(jù)該型號(hào)的數(shù)量進(jìn)行大批量的制作,各種型號(hào)、尺寸的鋼筋分類堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

鋼筋綁扎過程中，先根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋的擺放,擺放好后開始綁扎,鋼筋綁扎采用專用扎絲進(jìn)行,綁扎過程中一定要保證鋼筋之間的間距，位置等滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。Ⅴ、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及其管理方案1、重要環(huán)境因素及其管理方案1.1重要環(huán)境因素1。1。1以快餐具為主的廢棄物、包裝物排放1。1。2試壓、沖洗水的排放1。2環(huán)境管理方案1.2.1以快餐具為主的廢棄物、包裝物排放的環(huán)境因素管理方案1。2。1。1環(huán)境影響：環(huán)境白色污染，造成臟、亂、差。1。2。1。2環(huán)境目標(biāo)：100％無污染1。2。1。3預(yù)防措施具體措施責(zé)任人完成或持續(xù)時(shí)間制定亂丟垃圾處罰措施施工負(fù)責(zé)人與進(jìn)場時(shí)間相同施工現(xiàn)場定點(diǎn)擺放垃圾箱材料管理員與進(jìn)場時(shí)間相同施工現(xiàn)場定時(shí)清理垃圾箱現(xiàn)場看護(hù)人施工期間每一天垃圾箱內(nèi)廢棄物倒運(yùn)至垃圾站材料員施工期間每一天檢查以上措施落實(shí)情況施工負(fù)責(zé)人施工期間每一天1.2。2試壓、沖洗水的排放的環(huán)境因素管理方案1。2。2.1環(huán)境影響：破壞施工環(huán)境。1.2。1。2環(huán)境目標(biāo)：100％無破壞1.2。1。3預(yù)防措施具體措施責(zé)任人完成或持續(xù)時(shí)間制定試壓沖洗方案，方案中強(qiáng)調(diào)將廢水用管道引至排水溝施工技術(shù)員試壓、沖洗前排水管道安裝施工班組長試壓、沖洗工作前排放時(shí)監(jiān)護(hù)施工班組長試壓后、沖洗時(shí)檢查驗(yàn)收施工負(fù)責(zé)人施工期間每一天2、重大危險(xiǎn)源及其管理方案2。1重大危險(xiǎn)源2.1。1高空作業(yè)無防護(hù)2。1.2吊裝作業(yè)無防護(hù)2.1.3施工用電不符合要求2。2管理方案2.2.1高空作業(yè)無防護(hù)危險(xiǎn)源的管理方案2。2。1.1作業(yè)活動(dòng)：施工階段2。2.1。2導(dǎo)致事故：導(dǎo)致高空墜落事故，物體打擊事故2.2.1.3重大危險(xiǎn)因素：1)不合理穿戴勞保用品；2）不合理系保險(xiǎn)帶或保險(xiǎn)帶質(zhì)量不合格；3）腳手架不能滿足安全要求；4）施工區(qū)域安全警示標(biāo)志不齊。2.2。1.4目標(biāo)：墜落事故為0，物體打擊事故為0。2。2.1.5指標(biāo)：重大傷亡事故為零；2。2。1。6措施:措施責(zé)任人完成或持續(xù)日期制定安全措施施工技術(shù)員進(jìn)場前督促施工人員合理穿戴勞保用品班組安全員施工期間每一天保險(xiǎn)帶每天統(tǒng)一檢查發(fā)放施工班組長施工期間每一天設(shè)置安全繩施工班組長正式高空作業(yè)前腳手架搭設(shè)安全可靠施工班組長正式高空作業(yè)前設(shè)置安全警示排、施工區(qū)域警示繩安全員正式高空作業(yè)前施工時(shí)安全監(jiān)護(hù)班組安全員正常施工時(shí)檢查安措落實(shí)情況安