版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文1000字通用5篇統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文(篇1)第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷開(kāi)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將鼓勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。第二、每月和庫(kù)房溝通,按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)展發(fā)放,始終把工作做到前面。第三、在榨季消費(fèi)過(guò)程當(dāng)中,積極配合部門(mén),對(duì)揀果人員進(jìn)展了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對(duì)部門(mén)員工的效勞工作進(jìn)展了補(bǔ)充和完善,對(duì)更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。第四、團(tuán)支部工作,作為團(tuán)支部組織委員,我發(fā)揮了我最大的才能,進(jìn)展組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開(kāi)展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動(dòng)和十一、元旦、元宵晚及知識(shí)競(jìng)賽。并且,我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)展刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來(lái)完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節(jié)約了開(kāi)支,先后受到辦公室和黨工團(tuán)的屢次表?yè)P(yáng)。第五、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的`開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所。對(duì)他的維護(hù),不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對(duì)多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和檢查,對(duì)衛(wèi)生進(jìn)展清掃或催促值班人員,從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈,舒心,使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。總之,消費(fèi)部是我公司的中樞要害部門(mén),身處其中,我可以做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn):一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。二是效勞仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步進(jìn)步,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心請(qǐng)教,多動(dòng)腦考慮,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作程度能有質(zhì)的進(jìn)步,為我公司多做奉獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。請(qǐng)大家繼續(xù)來(lái)閱讀更多的工作總結(jié):統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文(篇2)上半年年,在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠消費(fèi)的國(guó)家xxx,經(jīng)過(guò)廣闊用戶的使用,備受好,深受廣闊用戶喜歡。由統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,向經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制,奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展,賦予工作效率。以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、進(jìn)步工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的價(jià)值計(jì)量、增長(zhǎng)率的進(jìn)步,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)那么。匯報(bào)如下:一、所做的工作半年來(lái),緊緊圍繞本職工作的要求以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次,在理清工作思路的根底上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計(jì)根底、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查,促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開(kāi)展?!惨弧匙ブ亟y(tǒng)計(jì)根底、力求質(zhì)量進(jìn)步抓重統(tǒng)計(jì)根底,是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是表達(dá)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)展,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確根據(jù),急需奠定統(tǒng)計(jì)根底。就工作要求,力求抓重統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作根底。在工作根底的要求上:一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)〔即:分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶〕;二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量根底。尤其是針對(duì)分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測(cè)算規(guī)那么,急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查根底。就工作要求,著重要求各統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作:①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì),已作出了逐戶上門(mén)統(tǒng)計(jì)。在工作中,均無(wú)出現(xiàn)樣本面積的過(guò)失,表達(dá)了總量面積的正確性。②抓重多種產(chǎn)品的測(cè)算。已做到了分門(mén)別類的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測(cè)算的真實(shí)性,獲得了有序的總量推算。〔二〕抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋?zhàn)プ‘a(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供開(kāi)展信息。自從今年以來(lái),廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查,特別是對(duì)xx構(gòu)造調(diào)查,以及社會(huì)事業(yè)開(kāi)展情況的搜集,同時(shí)搞好今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p?!踩撤闹行墓ぷ?、承受領(lǐng)導(dǎo)安排一是在工作中,力求工作的重要性和責(zé)任性;二是存在的問(wèn)題回憶今年來(lái)的工作,按照工作的要求,尚有很多缺乏有待改良。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的調(diào)查分析^p尚有欠缺,還需加強(qiáng)。三是通過(guò)今年的工作總結(jié),對(duì)明年的工作要求,有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算,促使下明年的工作做得更好。二、針對(duì)本職工作的要求首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢(shì),推進(jìn)下半年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作:①、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展調(diào)查,提供領(lǐng)導(dǎo)參考;②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo),進(jìn)步統(tǒng)計(jì)員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn),是進(jìn)步工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析^p;其次,搞好個(gè)別的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)陌生,尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。為此,抓住有利時(shí)機(jī)做好工作,使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文(篇3)一、進(jìn)步自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。來(lái)了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,進(jìn)步自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己可以逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助別人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí),更加有利于自身qa工作的有效開(kāi)展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的進(jìn)步。二、認(rèn)真進(jìn)展消費(fèi)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,把qa工作做到實(shí)處。qa工作職責(zé)中表達(dá)的主要工作內(nèi)容之一是消費(fèi)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,每天早上來(lái)到單位后,我會(huì)按崗位對(duì)消費(fèi)過(guò)程主要分以下幾步進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,1.檢查各崗位消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門(mén)都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),暫時(shí)不消費(fèi)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),并在清潔有效期內(nèi)。2.稱量,配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批消費(fèi)指令是否一致,衡器程度歸零,并雙人復(fù)核。3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤(rùn)。5.枯燥崗位:沸騰枯燥床溫度,枯燥時(shí)間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。6.包衣崗位:核對(duì)批消費(fèi)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過(guò)程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保消費(fèi)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,消費(fèi)批號(hào),有效期是否與批消費(fèi)指令相符8.包裝崗位:檢查藥品批號(hào),消費(fèi)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫(xiě)無(wú)誤。在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。三、親密配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批消費(fèi)記錄審核工作,批消費(fèi)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止XX年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批消費(fèi)記錄進(jìn)展了審核,其中包括填寫(xiě)清場(chǎng)合格證,消費(fèi)過(guò)程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,是否與批消費(fèi)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完好,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員XX配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩局部文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。四、與銷售部門(mén)配合,每月完成銷售記錄編寫(xiě)及上報(bào)工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門(mén)提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫(xiě),并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。五、完成干凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對(duì)新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)展了修訂,從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫(xiě)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成消費(fèi)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文(篇4)光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!?!安檎胰狈s先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度。統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文(篇5)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫***首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自我,進(jìn)步自我的時(shí)機(jī)。緊張繁忙的七年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,過(guò)去的一年,是我積累了更多的經(jīng)歷和知識(shí),工作中有成績(jī)也有缺乏,為促進(jìn)今后工作的進(jìn)一步進(jìn)步,借此時(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):20xx年制造部統(tǒng)計(jì)工作回憶我主要負(fù)責(zé)成型、焙燒、機(jī)加及這三個(gè)車間的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、方案、各項(xiàng)指標(biāo)控制方面。一、認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。1、報(bào)財(cái)務(wù)的`報(bào)表、各消費(fèi)報(bào)表、消費(fèi)作業(yè)方案、原料方案、庫(kù)存表制作、產(chǎn)品連接檔案表、物資核銷表等全廠資料的核對(duì)審核、統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔。并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。負(fù)責(zé)公司綜合方案的匯總及編制。2、消費(fèi)質(zhì)量狀況、指標(biāo)控制:各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統(tǒng)計(jì)每月消費(fèi)完成狀況、每月份勞動(dòng)消費(fèi)率負(fù)責(zé)車間日月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。核對(duì)各種消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與消費(fèi)系各種作業(yè)指導(dǎo)、操作規(guī)程等制度的起草、修改、發(fā)放。做好內(nèi)審和外審的各種準(zhǔn)備工作和公司文件的接收傳達(dá)落實(shí)和存檔工作。當(dāng)好內(nèi)審員,整理好各種資料并存檔。二、以后的工作思想因工作的需要,不斷學(xué)習(xí)電腦知識(shí),假如說(shuō)車間統(tǒng)計(jì)崗位在消費(fèi)車間有著舉足輕重的作用,那制造部總的統(tǒng)計(jì)也有著不可或缺的重要性,崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭(zhēng)做一名合格的統(tǒng)計(jì),今后我將從以下幾方面著手:1、多學(xué)習(xí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年農(nóng)業(yè)科技園區(qū)場(chǎng)地合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)4篇
- 科技禮儀在商務(wù)中的應(yīng)用
- 兩人合伙買房協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年度茶葉品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同書(shū)4篇
- 個(gè)人信用貸款協(xié)議2024年匯編
- 專業(yè)洗車工2024年服務(wù)協(xié)議樣本版A版
- 2025年度體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)合同書(shū)4篇
- 二零二四年一帶一路建設(shè)項(xiàng)目合同
- 2025年度智能交通系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)合同范本下載4篇
- 2025年度酒店場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議范本3篇
- 割接方案的要點(diǎn)、難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施
- 2025年副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(3篇)
- 2025至2031年中國(guó)臺(tái)式燃?xì)庠钚袠I(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 原發(fā)性腎病綜合征護(hù)理
- 第三章第一節(jié)《多變的天氣》說(shuō)課稿2023-2024學(xué)年人教版地理七年級(jí)上冊(cè)
- 2025年中國(guó)電科集團(tuán)春季招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理合同2篇
- 建筑垃圾回收利用標(biāo)準(zhǔn)方案
- 2024年考研英語(yǔ)一閱讀理解80篇解析
- 樣板間合作協(xié)議
- 福建省廈門(mén)市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論