公司銷(xiāo)售部經(jīng)理年終述職報(bào)告-述職報(bào)告范文

公司銷(xiāo)售部經(jīng)理年終述職報(bào)告_述職報(bào)告范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

6月，我任銷(xiāo)售部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同事和朋友們的幫助下，銷(xiāo)售部完成了每年的銷(xiāo)售工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和同志們的信任。下面，我向大家簡(jiǎn)潔報(bào)告工作狀況。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

作為銷(xiāo)售部經(jīng)理，要想做好本職工作，首先必需在思想上與廠(chǎng)部和公司保持高度的全都。我始終認(rèn)為，只有仔細(xì)執(zhí)行廠(chǎng)部及公司文件，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷(xiāo)售工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了廠(chǎng)部文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公正公開(kāi)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廠(chǎng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、指標(biāo)及規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。

二、提高治理力量

作為一名銷(xiāo)售部門(mén)干部，能做到恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與廠(chǎng)部公司及各部門(mén)的關(guān)系，作好本質(zhì)工作，協(xié)作各部門(mén)做好工作。剛到公司，為了熟識(shí)業(yè)務(wù)，我常常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，漸漸熟識(shí)和把握了銷(xiāo)售及治理的工作方法，仔細(xì)落實(shí)廠(chǎng)部要求，實(shí)行公開(kāi)、民主治理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映公司客戶(hù)的需求和消費(fèi)者的評(píng)價(jià)及市場(chǎng)變化。反響部門(mén)員工提出市場(chǎng)的意見(jiàn)和建議，仔細(xì)維護(hù)客戶(hù)和消費(fèi)者的權(quán)益，積極為客戶(hù)在公司的進(jìn)展及價(jià)值收益上制造條件。提高部門(mén)員工的`整體銷(xiāo)售水平和整體效勞客戶(hù)意意識(shí)，定期回訪(fǎng)新老客戶(hù)等，將公司對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)或是建議準(zhǔn)時(shí)的能夠反響到公司并準(zhǔn)時(shí)的賜予解決。解決好本部門(mén)員工的福利及收益問(wèn)題。根據(jù)公司的多勞多得，憑力量得收益的理念，打造好部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神，制造出更加精彩的業(yè)績(jī)。

三、推動(dòng)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我?guī)е静块T(mén)同志，精彩地完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。上任初期，依據(jù)廠(chǎng)部文件結(jié)合本公司實(shí)際狀況，制定、完善了一些公司銷(xiāo)售制度，包括考勤、回訪(fǎng)、出差補(bǔ)助、電腦、懲罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下，積極拓展外部業(yè)務(wù)關(guān)系，仔細(xì)做好銷(xiāo)售工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭(zhēng)做到銷(xiāo)售要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后，業(yè)務(wù)部做出了區(qū)域上的調(diào)整。結(jié)合業(yè)務(wù)人員的本身業(yè)務(wù)力量做了市場(chǎng)區(qū)分來(lái)做。

四、聽(tīng)從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個(gè)人的力氣是微缺乏道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作制造良好的氣氛和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作。同時(shí)，勇于開(kāi)展批判和自我批判，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)地指出，并催促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并努力訂正。常常和部門(mén)員工溝通，傾聽(tīng)他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了員工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實(shí)干

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，假如沒(méi)有人去仔細(xì)執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危急。在實(shí)際工作中，員工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標(biāo)尺。員工不會(huì)看干部說(shuō)得多么悅耳，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我對(duì)工作的簡(jiǎn)要回憶。通過(guò)將近二年的努力，我在工作上取得了肯定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏。如：領(lǐng)導(dǎo)力量有待加強(qiáng)，治理力度不大，工