房地產(chǎn)管理體系文件

電氣工程施工監(jiān)理程序1.目的保證工程建設(shè)中中電氣專業(yè)的的施工符合監(jiān)監(jiān)理依據(jù)。2.適用范圍適用于工程監(jiān)理理部電氣專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員在在電氣專業(yè)施施工中的監(jiān)理理業(yè)務(wù)。3.引用文件3.1GFFP6-2《施施工分承包方方選擇控制程程序》3.2GFFP6-4《材材料（設(shè)備）選選型清單確定定程序》3.3GFFP6-5《材材料采購(gòu)過程程控制程序》3.4GFFP9-2《項(xiàng)目投資資控制程序》3.5GFFP9-3《施施工前準(zhǔn)備工工作程序》3.6GFFP10-11《材料（設(shè)設(shè)備）檢驗(yàn)及及檢驗(yàn)狀態(tài)控控制程序》37GFFP10-22《竣工驗(yàn)收收程序》3.8GFFP15-22《項(xiàng)目移交交及防護(hù)控制制程序》3.9GFFI-GC--3《工程例例會(huì)制度》3.10GFFI-GC--5《隱蔽工工程驗(yàn)收工作作細(xì)則》GFI-GC--6《施工問問題處理工作作細(xì)則》GFI-GC--8《電氣測(cè)測(cè)試工作細(xì)則則》GFI-GC--11《電氣氣專業(yè)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)》GFI-GC--16《變配配電工程報(bào)建建及驗(yàn)收程序序》4.定義4.1監(jiān)理人員員：專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、專業(yè)技技術(shù)人員統(tǒng)稱稱監(jiān)理人員。5.職責(zé)5.1工程部施施工副經(jīng)理：：負(fù)責(zé)對(duì)工程程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)調(diào)整措施的審審批，確定對(duì)對(duì)施工單位抵抵制監(jiān)理情況況的處理意見見。5.2項(xiàng)目施工工負(fù)責(zé)人：負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)施工階階段設(shè)計(jì)問題題的協(xié)調(diào)處理理。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更書的的會(huì)簽。5.3專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)：1)月、周工程程進(jìn)度計(jì)劃制制訂、實(shí)施監(jiān)監(jiān)督，調(diào)整及及匯報(bào)。2)對(duì)安裝工程程進(jìn)行不定期期檢查。3)組織電氣測(cè)測(cè)試工作。4)參加工程例例會(huì)并履行相相應(yīng)職責(zé)。5)負(fù)責(zé)零星工工程的監(jiān)理。5.4專業(yè)技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)：：1)監(jiān)理日記的的記錄及監(jiān)理理資料的整理理及保存.2)對(duì)施工單位位各類文件的的發(fā)送3)對(duì)安裝工程程的跟蹤檢查查.4)月、周工程程進(jìn)度計(jì)劃表表的具體制作作。5)經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人授權(quán)的各各類監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，包括部分分零星工程。6)協(xié)助專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作。6.資格和培訓(xùn)訓(xùn)監(jiān)理人員必須具具備助理工程程師以上專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱。7.程序7.1項(xiàng)目工程程開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作根據(jù)GFP9--3《施工前前準(zhǔn)備工作程程序》執(zhí)行。7.2各施工階階段監(jiān)理人員員的監(jiān)理依據(jù)據(jù)：○國(guó)家頒發(fā)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖冊(cè)、施工規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范；○施工圖設(shè)計(jì)；；○圖紙會(huì)審記錄錄；○設(shè)計(jì)變更通知知；○施工圖預(yù)算；；○審查后的施工工方案；○工程進(jìn)度計(jì)劃劃、材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃；○工程例會(huì)紀(jì)要要；○部門負(fù)責(zé)人簽簽發(fā)的指令；；○施工合同（協(xié)協(xié)議）；○材料供應(yīng)委托托單或協(xié)議；；○電氣工程施工工監(jiān)理程序；；○公司的其它規(guī)規(guī)章制度。7.3各施工階階段工程進(jìn)度度計(jì)劃及落實(shí)實(shí)各施工階段工程程進(jìn)度計(jì)劃可可分為本專業(yè)業(yè)月進(jìn)度計(jì)劃劃、周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃由專專業(yè)負(fù)責(zé)人每每月27日前向工工程部施工副副經(jīng)理提出，周周進(jìn)度計(jì)劃由由專業(yè)負(fù)責(zé)人人在每周五上上午提出。階段性月、周工工程進(jìn)度計(jì)劃劃制訂的依據(jù)據(jù)為項(xiàng)目總體體計(jì)劃、施工工單位提供的的階段性進(jìn)度度計(jì)劃以及施施工副經(jīng)理簽簽發(fā)的計(jì)劃調(diào)調(diào)整指令。工程進(jìn)度計(jì)劃由由專業(yè)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)確定，專專業(yè)技術(shù)人員員負(fù)責(zé)具體制制作工程進(jìn)度度計(jì)劃表格及及說明。每周計(jì)劃的落實(shí)實(shí)情況，專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在在每周五工程程例會(huì)進(jìn)行匯匯報(bào)。如進(jìn)度度滯后，應(yīng)向向施工副經(jīng)理理、項(xiàng)目施工工負(fù)責(zé)人闡明明原因，并提提出調(diào)整措施施。每月計(jì)劃的落實(shí)實(shí)情況，專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在在每月27日前向施施工副經(jīng)理提提出下月《月月施工計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度表》（見見GFP9--1-F5）的同時(shí)，提提出《月施工工實(shí)際進(jìn)度表表》（見GFFP9-1-F5），如進(jìn)度度滯后并提出出調(diào)整措施。工程進(jìn)度調(diào)整措措施經(jīng)施工副副經(jīng)理認(rèn)可或或批準(zhǔn)后，如如有必要，專專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)向施工單位位發(fā)出《監(jiān)理理工程師通知知書》（GFFP9-3--F3），通知書書應(yīng)說明：工工程進(jìn)度滯后后情況、滯后后原因、調(diào)整整措施、要求求、需施工單單位解決的問問題等。監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤蹤監(jiān)督工程進(jìn)進(jìn)度調(diào)整情況況。并對(duì)工程程進(jìn)度情況作作監(jiān)理日記記記錄。7.4各施工階階段的投資控控制根據(jù)GFP9--2《項(xiàng)目投投資控制程序序》執(zhí)行。7.5各施工階階段設(shè)計(jì)問題題處理凡是在施工階段段發(fā)生的不符符合國(guó)家技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理理依據(jù)，與相相關(guān)專業(yè)相沖沖突以及不符符合施工實(shí)際際的設(shè)計(jì)問題題，均列為本本條款處理范范圍。其處理理依據(jù)GFP4--6《設(shè)計(jì)變更更控制程序》執(zhí)執(zhí)行。7.6各施工階階段材料供應(yīng)應(yīng)控制7.6.1材料料供應(yīng)計(jì)劃的的制定依據(jù)GFP6--5《材料采購(gòu)購(gòu)過程控制程程序》制訂。7.6.2材料料選型7.6.2.11材料選型清清單的制訂由由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。7.6.2.22對(duì)需確定選選型的材料，專專業(yè)負(fù)責(zé)人依依據(jù)GFP66-4《材料料（設(shè)備）選選型清單確定定程序》進(jìn)行行處理。7.6.3材料料的采購(gòu)范圍圍劃分依據(jù)GFP6--5《材料采購(gòu)購(gòu)過程控制程程序》確定。7.6.4由施施工單位采購(gòu)購(gòu)的材料，如如無(wú)信息價(jià)，其其材料采購(gòu)價(jià)價(jià)格須由專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人要求求其先報(bào)建材材供應(yīng)部材料料采購(gòu)主辦書書面確認(rèn)，對(duì)對(duì)未經(jīng)認(rèn)可的的價(jià)格，專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)權(quán)不予承認(rèn)。7.6.5如材材料交由建材材供應(yīng)部負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)，依據(jù)據(jù)GFP6--5《材料采購(gòu)購(gòu)過程控制程程序》進(jìn)行操操作。7.6.6材料料檢驗(yàn)按照GGFP10--1《材料（設(shè)設(shè)備）檢驗(yàn)及及檢驗(yàn)狀態(tài)控控制程序》執(zhí)執(zhí)行，如材料料檢驗(yàn)不合格格則按照GFFP13-11《不合格控控制程序》進(jìn)進(jìn)行處理。7.7各施工階階段隱蔽工程程的監(jiān)理7.7.1需驗(yàn)驗(yàn)收的隱蔽工工程主要包括括以下內(nèi)容：：○砼板、柱施工工中的管、盒盒、箱體隱蔽蔽，自然接地地體網(wǎng)絡(luò)及避避雷引下線、測(cè)測(cè)試板焊接；；○進(jìn)戶護(hù)管隱蔽蔽，過路護(hù)管管隱蔽；○人工接地設(shè)施施施工，高層層建筑避雷均均壓帶施工；；○路燈燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)；○電纜直埋。7.7.2隱蔽蔽工程驗(yàn)收工工作根據(jù)GFFI-GC--5《隱蔽工工程驗(yàn)收工作作細(xì)則》執(zhí)行行。7.7.3隱蔽蔽工程的質(zhì)量量監(jiān)理要點(diǎn)見見GFI-GGC-11《電電氣專業(yè)質(zhì)量量監(jiān)理要點(diǎn)》。7.8各施工階階段中安裝工工程的監(jiān)理7.8.1安裝裝工程主要包包括以下內(nèi)容容（包括不需需驗(yàn)收的隱蔽蔽工程）：○墻體砌筑時(shí)的的線管埋設(shè)；；○線路及穿管敷敷設(shè)；○電氣及弱電設(shè)設(shè)備、燈具、各各類電氣元件件的安裝；○接地帶及避雷雷帶（設(shè)施）安安裝；○電纜溝、電線線桿、燈桿施施工；○電氣系統(tǒng)調(diào)試試及試運(yùn)行。7.8.2安裝裝工程施工過過程中，專業(yè)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤檢查，對(duì)工工程的質(zhì)量及及進(jìn)度情況作作監(jiān)理日記記記錄。專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不不定期檢查，對(duì)對(duì)施工中的重重大問題進(jìn)行行協(xié)調(diào)及解決決。7.8.3安裝裝工程的質(zhì)量量監(jiān)理要點(diǎn)見見GFI-GGC-11《電電氣專業(yè)質(zhì)量量監(jiān)理要點(diǎn)》。7.9各施工階階段施工問題題處理7.9.1所有有施工過程中中發(fā)生的不符符合監(jiān)理依據(jù)據(jù)的施工問題題，均可列為為本條款的處處理范圍。7.9.2施工工問題處理工工作根據(jù)GFFI-GC--6《施工問問題處理工作作細(xì)則》執(zhí)行行。7.10各施工工階段發(fā)生工工程量增加簽簽證工作根據(jù)GFI-GGC-7《增增加工程量簽簽證工作細(xì)則則》執(zhí)行。7.11電氣測(cè)測(cè)試7.11.1電電氣測(cè)試的主主要內(nèi)容：○高壓設(shè)備的耐耐壓測(cè)試；○電氣絕緣測(cè)試試；○工作接地電阻阻阻值測(cè)試（包包括重復(fù)接地地）；○避雷接地電阻阻阻值測(cè)試。7.11.2電電氣測(cè)試工作作由專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)組織織，也可由專專業(yè)負(fù)責(zé)人授授權(quán)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員獨(dú)立負(fù)負(fù)責(zé)組織。7.11.3具具體操作可根根據(jù)《電GFFI-GC--8氣測(cè)試工工作細(xì)則》進(jìn)進(jìn)行。7.12各施工工階段的工程程例會(huì)7.12.1由由專業(yè)負(fù)責(zé)人人參加施工副副經(jīng)理組織的的每周五工程程例會(huì)。7.12.2專專業(yè)負(fù)責(zé)人根根據(jù)GFI--GC-3《工工程例會(huì)制度度》履行相應(yīng)應(yīng)的職責(zé)。7.12.3每每期《工程例例會(huì)紀(jì)要》由由監(jiān)理人員保保存，作為監(jiān)監(jiān)理依據(jù)之一一。7.13電氣專專業(yè)零星工程程的監(jiān)理7.13.1由由投資方單獨(dú)獨(dú)立項(xiàng)，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)審批批的《工程項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批批表》（見GFP4--5-F1）及所附圖圖紙或施工說說明作為零星星工程開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作依據(jù)據(jù)。7.13.2與與單位工程相相配套的本專專業(yè)零星工程程，可根據(jù)單單位工程的總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及落實(shí)情況況由監(jiān)理人員員確定開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作時(shí)間間。7.13.3零零星工程的施施工單位由監(jiān)監(jiān)理人員根據(jù)據(jù)GFP6--2《施工分分承包方選擇擇控制程序》進(jìn)進(jìn)行選擇。7.13.4工工程造價(jià)估算算在2萬(wàn)元以下的的，由監(jiān)理人人員直接向施施工單位簽發(fā)發(fā)《零星工程程施工委托通通知單》（見見GFP9--10-F33），施工委委托單應(yīng)說明明工期要求、質(zhì)質(zhì)量要求及其其它要求；工工程造價(jià)估算算在2萬(wàn)元以上的的，由監(jiān)理人人員與施工單單位協(xié)商有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、付款方方式及責(zé)任約約定等合同條條款后，填寫寫《工程部文文件審批表》（見見GFP9--10-F11），并附《零零星工程施工工合同》（見見GFP9--10-F22）報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。施施工合同也可可采用施工單單位提供的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同。7.13.5施施工合同獲批批后，監(jiān)理人人員即通知施施工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。如工工期要求較緊緊，在報(bào)工程程部施工副經(jīng)經(jīng)理同意后，可可提前通知施施工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。如有必要要，監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施施工單位用水水，用電及工工棚塔建等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作7.13.6施施工期間工程程進(jìn)度的控制制7.13.6..1如因陰雨雨天氣、工程程監(jiān)理人員要要求等原因停停工所導(dǎo)致的的工程延期，由由監(jiān)理人員核核實(shí)后簽寫《工工期順延簽證證書》（見GGFP9-55-F9）。7.13.6..2如因施工工單位自身原原因造成工期期延誤，由監(jiān)監(jiān)理人員按《零零星工程施工工委托通知單單》或《零星星工程施工合合同》中所明明確的責(zé)任約約定進(jìn)行處理理。7.13.6..3如認(rèn)為有有必要，監(jiān)理理人員可要求求施工單位擬擬訂工程進(jìn)度度計(jì)劃，并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)。7.13.7變變配電工程的的報(bào)建及費(fèi)用用交納等工作作根據(jù)GFII-GC-116《變配電電工程報(bào)建及及驗(yàn)收程序》執(zhí)執(zhí)行。7.13.8零零星工程施工工監(jiān)理業(yè)務(wù)，按按7.4～7.12條進(jìn)進(jìn)行操作。7.14工程的的驗(yàn)收及移交交，按GFPP10-3《竣竣工驗(yàn)收程序序》及GFPP15-2《項(xiàng)項(xiàng)目