市場營銷策劃書-薊縣山貨、水果運輸

'..，開始大量上市。每天源源市內(nèi)各大水果批發(fā)市場，同時還遠(yuǎn)銷外埠10余個省市。生優(yōu)勢，注重果品基地的建設(shè)，果品種植面積不斷擴(kuò)大，目前已達(dá)31山貨特產(chǎn)互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，打造以理為一體的現(xiàn)代物流體系。致力成'. 一個地區(qū)性、針對性極強(qiáng)，依靠高 (3)我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競爭手段。無形中擴(kuò)大自身(1)公司在起步階段經(jīng)營規(guī)模小，資金少，沒有廣闊的資金來源，(2)市場經(jīng)驗不足，面對突發(fā)事件應(yīng)對經(jīng)驗不足，缺乏對策。與功能，集采購、包裝、裝卸、運物流情報等功能要素于一體的物流(1)產(chǎn)品功能定位：更便捷，更安全，更準(zhǔn)時的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)(2)產(chǎn)品的經(jīng)營范圍定位：北京、天津、河北地區(qū)的物流服務(wù)(3)產(chǎn)品服務(wù)方式定位：通過網(wǎng)絡(luò)、免費客服電話、傳真進(jìn)行訂單服務(wù)。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加(4)增設(shè)采購、倉儲、物流信息供應(yīng)等產(chǎn)品線，實現(xiàn)一體化的管理。'..(5)提供增值服務(wù)，如在倉儲服務(wù)中，建立高層的自動化倉庫，利用(7)增加倉庫、汽車等的數(shù)量；加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)等，通過這種有(8)引進(jìn)新技術(shù)，設(shè)計本企業(yè)的物流服務(wù)項目，實現(xiàn)物流服務(wù)的全面2、價格策略收費。(3)如果某一企業(yè)購買本公司的產(chǎn)品服務(wù)累積到一定價格3、渠道策略 '.'.4、促銷策略(1)廣告媒體選擇：網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、經(jīng)濟(jì)類雜志和報紙的(2)推銷人員的上門、電話或信件推銷加強(qiáng)企業(yè)推銷人員素質(zhì)模、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的優(yōu)勢以及未務(wù)費用、交貨方式、交貨時間、交企業(yè)的服務(wù)；推銷人員還要幫助企(3)抓住時機(jī)的事件營銷(4)營業(yè)推廣I有過業(yè)務(wù)來往的就自動成為會員，我的優(yōu)惠(5)公共關(guān)系管理際關(guān)系理解組成事故處理小組，迅速間通過各媒體告知公眾，說明在信息平臺的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、(2)服務(wù)平臺在線咨詢,洽談交易,訂制訂單，投訴，進(jìn)入公司的網(wǎng)站(3)努力把網(wǎng)站建設(shè)成為一個物流信息平臺，以及物流咨詢查詢平臺(4)定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請專家來為果民講解(1)成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，自上而下成立總經(jīng)部，營銷部，技術(shù)'..。，獎懲制度,司員工的技能知識素質(zhì)(6)我們將與附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25％~30％左右，也就是說1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5％以下，美國有的怕1.物理損傷主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當(dāng)?shù)?.'.