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文檔簡介
Word第第頁采購員半年工作總結(jié)感想大全10篇一份全面的工作總結(jié)可以為上級部門、下屬單位和相關(guān)部門供應肯定時期的工作,讓他們知道你做了哪些工作,怎么做的。下面我給大家?guī)黻P(guān)于最新選購員半年工作總結(jié)感想,盼望會對大家的工作與學習有所關(guān)心。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇1
我于20__年__月__日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、向前輩學習
特別留意的向四周的老同事學習,在工作中到處留意,多看,多思索,多學習,以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、關(guān)心選購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作供應便利
并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是主動主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給__,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、核賬
依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準時的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,由于原來的本錢會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況,不斷的對工作進行改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流淌庫。公司原材料庫。沈陽庫。濟南庫。北京庫。上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、思路
在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應參考。
六、接手運費的登記工作
由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,依據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
七、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應收。應付。選購。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要到達賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供應不是很全,有些入庫單未供應,未達單據(jù)假如不精確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再消失同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠主動。主動。嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡自己的一份力氣。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇2
不知不覺的一年過去了,20__年x月份依據(jù)公司領(lǐng)導支配,我從聊城選購調(diào)到深圳選購主要原材料,負責選購訂單完成以及選購制度制定主要工作,以及收集選購執(zhí)行狀況,組織簽訂選購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作特別寬,工作內(nèi)容特別雜。
但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路,刻苦學習,扎實工作,不斷改良工作方法,提高工作效率,增添工作的系統(tǒng)性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善選購制度,降低本錢。把材料價格信息準時供應給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應樣品和本錢估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置原材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低本錢,通過查找其次供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原來的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原來的250元/K組降到如今的190元/K組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到如今的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料本錢都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細心組織查找貨源,主動組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20__年x月份選購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
依據(jù)公司經(jīng)營理念,供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,準時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。
對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1)、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2)、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
3)、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應商。
4)、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完好,以備隨時查閱、對比。
5)、提高部門工作員工的責任感。20__年選購部將特殊注意選購人員的責任感,保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的選購,把好原材料質(zhì)量。
二、工作缺乏方面
由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn),所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好,工作打算性不強,明年連續(xù)改善,目前公司有的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作打算
1、完善供應商體系,開發(fā)新供方,特殊是重要原材料的供方要到達3—6家。確保原材料能夠準時供應,隨時關(guān)注市場改變,盡力利用多渠道來降低本錢價格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改良工作方法,不斷積累閱歷。
2、隨著公司進展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來支配選購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20__年將把選購模式由零星訂單選購往定量選購模式靠攏。以減緩選購周期壓力,同時能應對20__年,由于供應商生產(chǎn)本錢上漲提出的漲價要求。
3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
5、選購物資進行分類,制定分類物資選購制度。比方,設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購打算,不能混同到生產(chǎn)原料選購模式,由于由于設(shè)備和備件的特別性,無法短期內(nèi)完成選購,勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。
6、協(xié)作倉庫,把握倉庫庫存狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài)。
7、選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和互相學習,使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新員工,使之盡快熟識業(yè)務(wù)。
在20__年的工作中,我仍會仔細工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增添責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓奉獻出力氣。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇3
時間荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中,我作為選購部的一名員工,在董事長的領(lǐng)導下、同事們的協(xié)作下,竭忠盡智,嘔心瀝血,仔細地履行了崗位職責,圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低本錢,因此得到了領(lǐng)導的欣賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工”榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結(jié),上報各級領(lǐng)導同志。
1、優(yōu)化選購流程
選購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,確定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我非常留意優(yōu)化選購流程,同時仔細執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按選購打算選購,做到準時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳準時。
2、降低選購本錢
我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注意收集市場信息,準時向部門領(lǐng)導反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟識和把握市場行情的狀況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購。我不僅合理支配選購挨次,對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購打算,準時購進;而且留意合理降低物資積壓和選購本錢。
只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會仔細討論,并與同事商討方法,千方百計降低本錢。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低本錢。當其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低庫存本錢。另外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票。
3、嚴格選購質(zhì)量
我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還主動幫助有關(guān)部門妥當解決使用過程中會消失的問題。
4、加強物品保管
選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并供應有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。
5、檢查工作缺點
眾所周知,選購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此選購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了肯定的成果,但同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,詳細表如今:
1)、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢進展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必需加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
2)、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必需加以克服的問題。
3)、在工作中簡單急躁,有時不能妥當處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問題的關(guān)系。
4)、在工作上間或懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。
6、設(shè)想努力方向
今后的工作中,我要努力學習業(yè)務(wù)理論學問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,使自己的素養(yǎng)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,增添責任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的進展再創(chuàng)佳績,再立新功!
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇4
回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導及各部門同事的協(xié)作關(guān)心下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作,改良工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下:
一、完成的工作:
1、完善選購制度,嚴格審核選購打算,降低選購本錢。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關(guān)培訓,重點加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低選購本錢;針對各部門提出的選購打算進行嚴格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導批示的選購打算一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)打算支配制定的生產(chǎn)選購打算嚴格審核,避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正緣由,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓,重點加強庫咳嗽憊ぷ饕滴窳鞒碳翱夥堪踩意識,物料嚴格根據(jù)庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存本錢?/p
4、主動開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題,主動查找供方,我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間消失過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn),順當完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20__年10月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完好齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司本錢核心競爭力。
5、主動協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結(jié)同事,實現(xiàn)主動有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成各項工作任務(wù)。嚴格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求,準時與相關(guān)供應商協(xié)調(diào)溝通,為我廠供應質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補措施
選購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴格根據(jù)選購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在缺乏,間或消失影響生產(chǎn)部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開頭合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能到達估計抱負效果,將來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現(xiàn)抱負溝通效果。
5.選購員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報。
記得初次應聘時,我對總庫的熟悉僅僅局限于物流層面的了解,對倉管的熟悉也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何盡快的去熟悉、了解并熟識自己的職責,便成了我的當務(wù)之急。
一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的熟悉。
記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解,但這里全部的一切對于我來說,既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ),在這段時間里我進一步學習了總庫的相關(guān)制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的熟悉,也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發(fā)放量,均需要由總庫再接到選購打算后依據(jù)實際狀況作出詳細的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通本錢進行掌握,總庫正是在袁經(jīng)理的帶著下順應了這一進展趨勢,不僅對倉儲和運輸本錢上下足了功夫,而且在一些詳細的詳情管理上也是很勝利的?!芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深化的詳情管理、本錢的掌握、公司erp物流系統(tǒng)的應用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實施、提高,這一切都讓我對總庫布滿了信念和向往。
二、堅持系統(tǒng)的學習和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。
始終以來,我認為做物流是一個簡潔流程的疊加,在總庫我熟悉到在工作中,要全面的看問題,關(guān)懷公司整個銷售戰(zhàn)略的進程,關(guān)懷公司的門店分級管理,關(guān)懷公司和門店銷售的季節(jié)差異,注意學習與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息,這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學習,使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸?shù)男拍?,勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進一步的完善,才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守總庫的各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責,自覺按制度作業(yè);平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《勝利學》讓我豪情萬丈,一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份打算并按時完成竟是如此重要,并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提示自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。
三、仔細學習崗位職能,工作力量得到了肯定的提高。
依據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)選購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常選購打算之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)選購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通力量、協(xié)調(diào)力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實仔細的工作看法。我在總庫組織的裝箱競賽中消失的問題與缺乏,讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。
20__年是一個布滿激情的奧運年,也是公司進一步進展的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服缺乏,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設(shè)施的學問,并用于指導和提升自己在總庫工作。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事溝通、學習業(yè)務(wù)學問,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識,提高自己解決實際問題和突發(fā)問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱忱、細致地的對待每一項工作。
曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程,管理的核心在于掌握,管理的成敗在于制度,管理的提高在于創(chuàng)新”,我信任在公司、總庫領(lǐng)導的帶著下,以及與同事們的努力,公司的進展會更好,總庫的進展也會更好。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇5
回顧20__年,是學習的一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶著和個人的努力?;仡?0__年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。
一、日常工作
在公司擔當后勤選購員的工作之中,我根據(jù)領(lǐng)導的要求,部門安排的任務(wù),主動的去跑市場,查找供應商,了解需要選購產(chǎn)品的最新狀況,以找到質(zhì)的價格合適的產(chǎn)品,完成選購,在選購的過程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的選購,賬目都清清晰楚,明明白白的,也是讓領(lǐng)導放心,部門需求的產(chǎn)品,我也是主動的去找更好的,即使這次選購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司確定,滿足了,我還是覺得假如有更好,更優(yōu)質(zhì),價格更實惠的,那么就可以再次的把本錢降低,同時在跑市場的時候,我也是會反復的對比每一個供應商,了解他們的狀況,主動的在選購中把握主動權(quán),而不是供應商說什么就是什么,那樣被動,是很難把價格降下來的,也是會提高選購的本錢。
二、學習進步
而我也是在選購之中,學到了許多產(chǎn)品的學問,對于公司要選購的產(chǎn)品了解的更加的熟識,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),有哪幾個市場的,而且在與供應商的溝通中,我也是知道,選購的市場,有好有壞,假如不認真的辨別,很簡單選購到不合適的產(chǎn)品,而在這一年的選購之中,我沒有出過大的過失,每次的選購都是獲得了需求同事的確定,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,以前沒做過選購,我覺得選購是比較簡潔的事情,但是經(jīng)過在公司的選購,我也是明白并不簡潔,每次的選購,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,盡可能的壓縮本錢,讓公司得利。
經(jīng)過一年工作,選購變得嫻熟,同時我自己也是發(fā)覺其實我也是有一些缺乏的地方,以前可能熟識了解的不多,所以我也是沒有發(fā)覺我的缺點,但是這次一年的選購工作的確是讓我有了這種發(fā)覺,我也是在發(fā)覺之后準時的去改良,去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的選購工作之中,我還是要連續(xù)的努力,熬煉自己,讓自己的選購做的更好,嫻熟更多的產(chǎn)品市場和供應商,為公司的選購作出一些奉獻。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇6
20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和關(guān)心,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),全年完成選購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的抱負效果,如選購準時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在提倡公司制度做好每日打算與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。
二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。選購部年終工作總結(jié)。
五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,面的范文參考寫作網(wǎng)站和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇7
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!
眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,通過一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提示下,20zz我準時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都主動協(xié)作!一切以銷售為主,我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存本錢。另外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都主動主動向客戶催要增值稅票。
20__年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應新進品種名目表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導和同事,我有今日的進步離不開大家的關(guān)心和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利。
總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇8
20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),選購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
1.熟識選購的流程。
讓自己從下單到收料,每個詳情都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會打算自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠程物料打算更具體,讓自己了解全部物料的進度。明確打算對于生產(chǎn)來說是重要的。有打算的生活及工作才是的。
2.年底參加單價的錄入及整理。
真正介入到單價里面,也可以說進入選購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商,得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。
3.參加ERP的工作錄入及整理。
最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4.參加盤點工作。
讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
最新選購員半年工作總結(jié)感想篇9
在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷指導下,我主動做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了肯定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、主要工作成果
(一)選購部分
1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度,嚴格掌握選購本錢,保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù),全年完成選購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應等選購任務(wù)。
2、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備選購,在20__年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購,項目品種非常豐富和冗雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn),在總公司關(guān)心下,我們經(jīng)過主動的努力,全面完成了這些項目的選購,保證了項目正常實施,同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面,對后期的工作非常有意義。
3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設(shè)備信息,為市場供應產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在20__年,我們依據(jù)公司的經(jīng)營打算和市場部的業(yè)務(wù)拓展打算,主動拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部供應產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期,嚴格掌握款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,由于應收款任?wù)比較艱難,所以應付款這塊掌握比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的掌握做的比較好。
5、依據(jù)公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得肯定的好成果,在20__年,我直接負責華龍證券的日常設(shè)備選購和供應,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的勝利。
(二)幫助公司完成的其它工作
在20__年,我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ鳎饕侨A龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時幫助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司
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