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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)當(dāng)某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),依據(jù)醫(yī)院的需要及安排,詳細(xì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來(lái),在院長(zhǎng)的催促與幫忙下,在各位同事的支持和協(xié)作下,并在各同事的關(guān)懷和理解下,我才能順當(dāng)?shù)囊宦纷邅?lái)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
一、20xx年工作回憶
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),確保衛(wèi)生院進(jìn)展。
對(duì)我來(lái)說(shuō),治理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來(lái),我仔細(xì)履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療治理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我常常思索的問(wèn)題。時(shí)代在進(jìn)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知缺乏。真剛要當(dāng)一個(gè)好助手,是必需要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的治理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,再到2023年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。但凡要求別人做到的,自己帶頭做到;但凡要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民效勞的宗旨。積極協(xié)作院長(zhǎng)開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,向下一級(jí)做事”,工作上多通氣,決策上多商議。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于承受組織和群眾的監(jiān)視。
在院長(zhǎng)的帶著下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2023年的220萬(wàn)到今年元月至十月已到達(dá)200萬(wàn),估計(jì)2023年將到達(dá)240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士治理方法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷治理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增加醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的安康效勞”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)展。并從行為、語(yǔ)言、效勞態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的`相關(guān)溝通和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷治理。確保醫(yī)療安全。
③.加強(qiáng)病歷、處方治理。在院長(zhǎng)的催促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記治理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的標(biāo)準(zhǔn)書寫有了更高的要求。發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),我將親自催促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改狀況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。
④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)溝通、病例分析與爭(zhēng)論,并派送適宜人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際狀況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)連續(xù)再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上,注意考試的有用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少進(jìn)行“三基”考試一次,以到達(dá)促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.標(biāo)準(zhǔn)治理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治??咕貫E用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局2023年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,催促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,標(biāo)準(zhǔn)臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反響監(jiān)測(cè),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)藥品不良反響。另標(biāo)準(zhǔn)麻醉的藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。
⑥.加強(qiáng)院感治理,提高傳染病防治水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,標(biāo)準(zhǔn)無(wú)菌操作,標(biāo)準(zhǔn)一次性物品治理。并催促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。
⑦.藥品、器材治理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品大事。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參加藥品、器材供給商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?!敝卫怼4_保用藥安全。
3、新農(nóng)合治理。
2022年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反應(yīng)上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行狀況。還催促審核員將各類資料整理清晰,保存完善,歸檔準(zhǔn)時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。
二、存在的問(wèn)題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到治理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正治理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之治理閱歷少,簡(jiǎn)單產(chǎn)生畏難的心情,由此在治理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與治理工作,把主要時(shí)間與精力放在治理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)治理力度,使治理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在治理上,還缺乏主動(dòng)性。在平常工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在治理上,則缺乏治理理念和治理閱歷。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)治理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必需常常性地深入各科室進(jìn)展體驗(yàn)、催促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和治理學(xué)問(wèn),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出奉獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思索,著重熬煉協(xié)調(diào)力量,治理力量。在工作中要留意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)、滿足。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下
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