2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-賈國(guó)軍-零基礎(chǔ)-第11章

TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)1/10第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算第一節(jié)產(chǎn)品成本的歸集和分配一、直接費(fèi)用的歸集和分配直接費(fèi)用包括直接材料、直接人工、直接燃料和動(dòng)力等項(xiàng)目。首先，直接費(fèi)用按項(xiàng)目分別歸入原材料、燃料與動(dòng)力、職工薪酬。其次，按用途將歸集的費(fèi)用分配計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用賬戶(科目)。某分配對(duì)象應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用＝生產(chǎn)費(fèi)用分配率×某分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)【例題】領(lǐng)用某種原材料千克，單價(jià)元，原材料費(fèi)用合計(jì)元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品件。甲產(chǎn)品消耗定額千克，乙產(chǎn)品消耗定額千克。要求：計(jì)算甲、乙產(chǎn)品分別承擔(dān)的原材料費(fèi)用。(元)(元)(元)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的主要方法有直接分配法、交互分配法和計(jì)劃分配法。(一)直接分配法下輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。直接分配法分配公式輔助生產(chǎn)的單位成本＝輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量【提示】公式中的分母不包括輔助生產(chǎn)各車(chē)間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)。各受益車(chē)間、產(chǎn)品或各部門(mén)應(yīng)分配的費(fèi)用＝輔助生產(chǎn)的單位成本×該車(chē)間、產(chǎn)品或部門(mén)的耗用量直接分配法的評(píng)價(jià)由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只是對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便。當(dāng)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。只適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用?！纠}】甲公司有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，分別為基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)提供蒸年月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下：()輔助生產(chǎn)情況生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)數(shù)量鍋爐車(chē)間供電車(chē)間元度元噸()各部門(mén)耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況耗耗用部門(mén)輔助生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間度度鍋爐車(chē)間噸噸鍋爐車(chē)間供電車(chē)間＝＝TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)2/10行政行政管理部門(mén)度『正確答案』直接分配法分配鍋爐車(chē)間成本輔助生產(chǎn)的單位成本＝÷(－)＝(元)＝輔助生產(chǎn)單位成本＝÷(－)＝(元)基本生產(chǎn)車(chē)間分配＝×＝(元)行政管理部門(mén)分配＝×＝(元)(二)交互分配法首先按照供應(yīng)勞務(wù)總量計(jì)算的分配率進(jìn)行輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的交互分配；其次將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(加分配轉(zhuǎn)入減分配轉(zhuǎn)出后的費(fèi)用)，按照輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的交互分配法的分配公式對(duì)內(nèi)交互分配率＝輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量對(duì)外分配率＝(交互分配前的成本費(fèi)用＋交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用－交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用)對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的其他部門(mén)提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量交互分配法的評(píng)價(jià)輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性。但各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量?！境猩侠坎捎媒换シ峙浞ǚ峙漭o助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間對(duì)內(nèi)交互分配率＝÷供電車(chē)間對(duì)內(nèi)交互分配率＝÷＝鍋爐車(chē)間對(duì)外分配率＝(＋×－×)÷(－)＝供電車(chē)間對(duì)外分配率＝(＋×－×)÷(－)＝基本生產(chǎn)車(chē)間分配＝×＝(元)行政管理部門(mén)分配＝×＝(元)基本生產(chǎn)車(chē)間分配＝×＝(元)行政管理部門(mén)對(duì)外分配＝×＝(元)(三)計(jì)劃分配法計(jì)劃分配法特點(diǎn)輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(即輔助生產(chǎn)車(chē)間歸集的費(fèi)用＋按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額全部計(jì)入管理費(fèi)用。計(jì)劃分配法分配公式分配率是計(jì)劃單位成本實(shí)際成本＝輔助生產(chǎn)車(chē)間歸集的費(fèi)用＋按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用成本差異＝實(shí)際成本按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用計(jì)劃分配法評(píng)價(jià) TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)3/10便于考核和分析各受益單位的成本，便于分清各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但分配不夠準(zhǔn)確。適用于輔助生產(chǎn)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。沿用教材【例】資料，另假設(shè)供電車(chē)間計(jì)劃單位成本元度，鍋爐車(chē)間計(jì)劃單位成本元噸。采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃分配法)×年月單位：元供供電車(chē)間鍋爐車(chē)間合計(jì)耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱待分配成本提供勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本供電車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間鍋爐車(chē)間基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異根據(jù)上表編制以下會(huì)計(jì)分錄：()按計(jì)劃成本分配。借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車(chē)間—鍋爐車(chē)間—乙產(chǎn)品制造費(fèi)用管理費(fèi)用 TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)4/10貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車(chē)間—鍋爐車(chē)間()結(jié)轉(zhuǎn)差異。借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車(chē)間—鍋爐車(chē)間貸：管理費(fèi)用三、制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，常用的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工費(fèi)小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用元。要求：在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。制造費(fèi)用分配率：(＋)＝甲產(chǎn)品制造費(fèi)用＝×＝(元)乙產(chǎn)品制造費(fèi)用＝×＝(元)—乙產(chǎn)品四、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配(一)分配的基本思路月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本出完工產(chǎn)品的成本；二是“分配法”，即將待分配費(fèi)用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)(二)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配方法該根據(jù)在產(chǎn)品的數(shù)量、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化、各項(xiàng)費(fèi)用比重和定額管理基礎(chǔ)等具體條件，選擇合理簡(jiǎn)便的分配方法。常用的有六種。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法(倒擠法)本月完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用適用條件：月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算(倒擠法)月末在產(chǎn)品成本＝年初固定數(shù)本月完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的情況。在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算(倒擠法)月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本本月完工產(chǎn)品成本＝(月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用)－月末在產(chǎn)品成本 TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)5/10適用條件：月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較小，有比較準(zhǔn)確的定額資料。約當(dāng)產(chǎn)量法(分配法)約當(dāng)產(chǎn)量是在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。關(guān)于完工程度計(jì)算，在具備產(chǎn)品工時(shí)定額條件下，按每道工序累計(jì)單位工時(shí)定額除以單位產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法的分配公式(完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度產(chǎn)成品成本＝分配率×產(chǎn)成品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本＝分配率×月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量元。本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料費(fèi)元，直接人工費(fèi)元，制造費(fèi)用元。該產(chǎn)品本月完工件，月末在產(chǎn)品件(完工程度)，原材料在投產(chǎn)時(shí)一次投入。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本總額。()在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝×＝(件)()完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)()在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)()完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工與制造費(fèi)用()在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工與制造費(fèi)用()完工產(chǎn)品總成本＝＋＝(元)()在產(chǎn)品總成本＝＋＝(元)定額比例法(分配法)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的成本＝完工產(chǎn)品定額×分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的成本＝月末在產(chǎn)品定額×分配率適用條件：月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，有比較準(zhǔn)確的定額資料。點(diǎn)，產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。定額資料見(jiàn)定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已記入成本計(jì)算單。定額匯總表單位：元月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品(小材料費(fèi)用(小單件材料定額產(chǎn)量(件)材料費(fèi)總定額定額費(fèi)用(小TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)6/10第一第一間第一車(chē)間：甲產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用計(jì)分配率產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品直接材料定額直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用定額工時(shí)(小時(shí))制造費(fèi)用產(chǎn)量計(jì)要求：計(jì)算填列“第一車(chē)間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”。直接人工費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)()＝在產(chǎn)本月費(fèi)用合計(jì)分配月末在產(chǎn)品定額工時(shí)(小時(shí))直接材料定額直接材料費(fèi)用()＝產(chǎn)量)＝(在產(chǎn)品成本按其所耗用原材料費(fèi)用計(jì)算(分配法)月末在產(chǎn)品只分配原材料費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。則原材料分配率為：完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本＝月末在產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料分配率適用條件：原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投第二節(jié)品種法一、品種法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是指以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算成本的一種方法。 TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)7/10它適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，都可以按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。二、品種法的主要特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種。品種法下一般定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本。如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。第三節(jié)分批法一、分批法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)，如造船業(yè)、重型機(jī)器制造業(yè)等；也可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。二、分批法的主要特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別。分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的完成緊密配合的，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。在分批法下，由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因而在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。第四節(jié)分步法一、分步法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。批的機(jī)械制造企業(yè)。在這類(lèi)企業(yè)中，往往不僅要求按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本，而且還要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本，以便為考核和分析各種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟的成本計(jì)劃的執(zhí)行情況提供資料。二、分步法的主要特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品除了按品種計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。其成本計(jì)算期是固三、分步法的分類(lèi)在實(shí)際工作中，根據(jù)成本管理對(duì)各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求(是否要求計(jì)算半成品成本) TopS大家網(wǎng)(資源來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如涉版權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系版主刪除)8/10逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。具體如下圖所示。(一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算流程逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下成本的還原從最后一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解，還原成原材料、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品資料。【例題】假定甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩步在兩個(gè)車(chē)間內(nèi)進(jìn)行，第一車(chē)間為第二車(chē)間提供半成品，半成品收發(fā)通過(guò)半成品庫(kù)進(jìn)行。兩個(gè)車(chē)間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。()根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車(chē)間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第一車(chē)間甲產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單。甲產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單第一車(chē)間×年月單位：元項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)量(件)直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)本月生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)完工半成品轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品定額成本()根據(jù)第一車(chē)間甲產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單、半成品入庫(kù)單以及第二車(chē)間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記半成品明細(xì)賬。半成品明細(xì)賬本本月增加合計(jì)數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量份 (件)(元)(件)本月減少實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本(元)