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這一個(gè)季度以來,作為公司的財(cái)務(wù),我的工作總結(jié)主要包含了以下五個(gè)方面:

一、債權(quán)債務(wù)的清理,財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié)

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,并整理完善了入賬手續(xù),對于________極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否那么追究相關(guān)責(zé)任。

二、精確實(shí)時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月、季度預(yù)算分析

實(shí)時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況進(jìn)行月度與季度分析,協(xié)作績效考核出具精確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成狀況提供了參考信息和考核分析看法。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用掌握,堵塞漏洞

對____三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)覺__的會計(jì)科目運(yùn)用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,臨時(shí)沒有發(fā)覺非常問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出實(shí)時(shí)提示各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)覺不合理的支出那么需要經(jīng)過審計(jì)程序,實(shí)時(shí)訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在集團(tuán)各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理安排各項(xiàng)發(fā)票,并依據(jù)油品德業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預(yù)備____醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。協(xié)作審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告實(shí)時(shí)出具審計(jì)整改看法對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;促進(jìn)公司開拓市場

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