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文檔簡介
內(nèi)部審核控制程序1目標施行內(nèi)部審核,驗證管理處的各項管理活動和有關(guān)結(jié)果是否達到規(guī)定的目標,形成自我完善機制,確保管理處質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行。2適用范圍適用于管理處內(nèi)部審核工作的控制。3職責3.1管理者代表組織、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核工作。3.2政工科為內(nèi)部審核的負責部門,審核組具體施行內(nèi)部審核。3.3各科室、單位配合內(nèi)審工作,并負責對指出的問題進行整改。4工作程序4.1年度審核計劃為保持內(nèi)部審核活動的持續(xù)性,政工科根據(jù)管理體系的實際運行狀況,每年年初編制年度審核計劃,經(jīng)管理者代表審核后報處長批準。4.2審核頻次及要求內(nèi)部審核為滾動審核,每季組織一次,與管理處的季度檢查相結(jié)合,每12個月至少完成一次完整的滾動;如遇特殊情況(如外審前需要全面審核時),管理者代表報處長同意后,可適時安排臨時審核。4.3審核準備4.3.1每次審核(季度檢查)時,由處長任命審核組長和審核成員。審核組成員應(yīng)由具有內(nèi)審員資格的人員組成。4.3.2審核組長編制審核施行計劃,經(jīng)處長批準后,由政工科在審核(檢查)開始前一周通知到各受審核部門和單位。審核計劃的主要內(nèi)容包括:1)審核目標、范圍;2)審核依據(jù);3)審核組的組成;4)審核日程安排和審核分工安排(審核員不參加本部門的審核);5)審核注意事項。4.3.3組長組織審核員熟悉有關(guān)審核文件,編制檢查表。4.4審核施行4.4.1首次會議由審核組長主持召開,管理處領(lǐng)導(dǎo)、各被審核部門和單位負責人、審核組成員及有關(guān)人員參加,會議主要內(nèi)容是:1)明確審核的目標和范圍;2)重申審核計劃;3)介紹審核程序和方式;4)協(xié)調(diào)審核日程。4.4.2現(xiàn)場檢查審核員根據(jù)審核計劃和檢查表所列的檢查項目,通過現(xiàn)場檢查(問詢、查閱文件和記錄等),收集管理體系運行的客觀證據(jù),并做好審核記錄。4.4.3審核結(jié)果整理現(xiàn)場檢查結(jié)束后,審核組長召開審核組會議,研究分析審核情況,匯總審核結(jié)果,確定不符合項,填寫審核(檢查)報告,提出管理體系運行的評價意見。4.4.4末次會議由審核組長主持召開,審核組全體人員和被審核部門負責人及有關(guān)人員參加,宣讀不符合報告,通報審核結(jié)果。4.5內(nèi)部審核報告審核組長根據(jù)審核情況,編制審核報告并報處長批準。報告內(nèi)容應(yīng)包括:1)審核過程概述;2)審核的結(jié)論性意見;3)采取糾正措施的建議。4.6糾正措施及跟蹤驗證責任部門在接到不符合報告后,組織有關(guān)人員分析不符合產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)糾正措施方案,填寫完畢后交政工科。糾正措施報管理處分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,責任部門按規(guī)定的期限執(zhí)行糾正措施,由政工科組織審核組成員對糾正措施施行情況進行跟蹤,并驗證糾正措施是否有效。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報告管理者代表處理。4.7有關(guān)審核(檢查)的所有記錄由政工科負責保存。內(nèi)審的結(jié)果由管理者代表和政工科提交管理評審。5記錄5.1內(nèi)審檢查表(CX-22-B01)5.2不符合報告(CX-22-B02)5.3內(nèi)部審核不符合項分布表(質(zhì)量)(CX-22-B03)5.4內(nèi)部審核不符合項分布表(職業(yè)健康安全)(CX-22-B04)5.5內(nèi)部審核不符合項分布表(環(huán)境)(CX-22-B05)CX-22-B01內(nèi)審檢查表受審核部門審核條款面談人員及職務(wù)審核員審核日期序號檢查事項標準條款客觀記錄是否合格CX-22-B02不符合報告受審核部門審核日期不符合事實:不符合:整改期限:審核員:年月日不符合原因分析:責任部門負責人:年月日擬采取的糾正措施:責任部門負責人:年月日審批意見:管理處分管領(lǐng)導(dǎo):年月日驗證情況:驗證人:年月日CX-22-B03內(nèi)部審核不符合項分布表(質(zhì)量)部門GB/T9001標準條款合計4.1總要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5.1管理承諾5.2以客戶為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針5.4策劃5.5職責、權(quán)限和溝通5.6管理評審6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與客戶有關(guān)的過程7.3設(shè)計和開發(fā)7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8.2.1客戶滿意8.2.2內(nèi)部審核8.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品的控制
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