降成本優(yōu)環(huán)境2023半年總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)降成本?優(yōu)環(huán)境?202?3半年?總結(jié)范?文強(qiáng)?衛(wèi)指出?，開展?降低企?業(yè)成本?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?專項(xiàng)行?動(dòng)，是?落實(shí)_?___?五大發(fā)?展理念?、推進(jìn)?供給側(cè)?結(jié)構(gòu)性?改革的?具體行?動(dòng)，是?適應(yīng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?新常態(tài)?、應(yīng)對(duì)?當(dāng)前經(jīng)?濟(jì)下行?壓力的?主要抓?手。要?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、精?心__?__，?進(jìn)一步?壓實(shí)責(zé)?任、深?入推進(jìn)?，釋放?政策紅?利，力?助企業(yè)?在市場(chǎng)?搏擊中?強(qiáng)筋健?骨。?落實(shí)好?四個(gè)環(huán)?節(jié)。?強(qiáng)衛(wèi)指?出，開?展降低?企業(yè)成?本優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境專項(xiàng)?行動(dòng)，?從眼前?看可以?幫助企?業(yè)解決?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的實(shí)?際困難?，減輕?企業(yè)負(fù)?擔(dān)；從?中期看?有利于?增強(qiáng)企?業(yè)信心?，增強(qiáng)?投資意?愿；從?長(zhǎng)遠(yuǎn)看?有利于?企業(yè)把?力量向?研發(fā)聚?焦、向?創(chuàng)新發(fā)?力，促?進(jìn)企業(yè)?加快轉(zhuǎn)?型升級(jí)?。各地?各部門?要高度?重視，?迅速把?思想和?行動(dòng)統(tǒng)?一到省?委、省?政府的?決策部?署上來(lái)?，扎扎?實(shí)實(shí)抓?好降低?企業(yè)成?本優(yōu)化?發(fā)展環(huán)?境專項(xiàng)?行動(dòng)各?項(xiàng)工作?。具體?工作中?要落實(shí)?好四個(gè)?環(huán)節(jié)。?政策?要聚焦?發(fā)力。?要切實(shí)?做好政?策梳理?、匯編?、研究?等工作?，及時(shí)?把中央?新精神?和我省?新政策?納入進(jìn)?去，使?各項(xiàng)政?策相互?配套、?相互銜?接，精?準(zhǔn)發(fā)力?、形成?合力，?防止政?策“各?自為政?”、相?互“打?架”，?讓政策?發(fā)揮更?大效應(yīng)?。宣?講要深?入人心?。各地?各部門?要在政?策宣講?上多_?___?思、多?下功夫?，不斷?創(chuàng)新宣?講形式?，營(yíng)造?濃厚氛?圍，讓?每一個(gè)?干部職?工掌握?政策、?熟悉政?策、落?實(shí)政策?，把政?策送到?所有企?業(yè)和全?體服務(wù)?對(duì)象，?為政策?傳導(dǎo)打?通“最?后一公?里”。?行動(dòng)?要齊抓?共管。?各級(jí)黨?委、政?府要廣?泛動(dòng)員?，凝聚?方方面?面的智?慧和力?量，收?集、整?理好企?業(yè)困難?和問(wèn)題?，列出?清單，?建立臺(tái)?賬，分?類處理?。要結(jié)?合專項(xiàng)?行動(dòng)，?進(jìn)一步?鞏固提?升“三?單一網(wǎng)?”建設(shè)?成果，?加快推?進(jìn)“互?聯(lián)網(wǎng)+?政務(wù)服?務(wù)”，?不斷提?高行政?服務(wù)效?能。?___?_條降?成本優(yōu)?環(huán)境政?策。?此次-?-__?__西?省出臺(tái)?的__?__條?降成本?、優(yōu)環(huán)?境政策?，絕大?多數(shù)都?是結(jié)合?--_?___?西省實(shí)?際的創(chuàng)?新舉措?，最大?限度地?用足用?好了國(guó)?家政策?。不僅?含金量?高、涉?及面廣?，也充?分體現(xiàn)?了定向?、定期?、精準(zhǔn)?、有力?的特點(diǎn)?，及時(shí)?解渴，?針對(duì)性?強(qiáng)，條?條都幫?到了企?業(yè)的“?心坎”?上。?其中，?涉及降?成本方?面的舉?措共有?___?_條，?包括落?實(shí)稅收?優(yōu)惠和?降低企?業(yè)收費(fèi)?、融資?、用工?、用能?用地、?物流、?財(cái)務(wù)等?方面的?成本：?在稅?費(fèi)優(yōu)惠?方面的?新舉措?，主要?包括全?面實(shí)施?營(yíng)改增?試點(diǎn)，?以及落?實(shí)高新?技術(shù)企?業(yè)所得?稅優(yōu)惠?、企業(yè)?研發(fā)費(fèi)?加計(jì)扣?除、緩?收困難?企業(yè)稅?費(fèi)等，?每年可?降低企?業(yè)稅費(fèi)?成本約?___?_億元?。其中?，僅營(yíng)?改增即?可直接?為企業(yè)?減負(fù)_?___?億元；?化解?融資難?、融資?貴，此?次共有?___?_條新?舉措，?主要包?括建立?存貸掛?鉤的激?勵(lì)機(jī)制?、優(yōu)化?企業(yè)貸?款流程?、開展?股權(quán)眾?籌融資?試點(diǎn)等?，每年?可降低?企業(yè)融?資成本?___?_億元?；在?合理降?低企業(yè)?人工成?本方面?，將降?低企業(yè)?社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)用?負(fù)擔(dān)，?允許經(jīng)?營(yíng)困難?企業(yè)暫?緩繳納?社保費(fèi)?，允許?企業(yè)職?工教育?培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)稅前?扣除，?允許技?術(shù)入股?人才個(gè)?人所得?稅分期?繳納，?對(duì)符合?條件企?業(yè)給予?穩(wěn)崗補(bǔ)?貼。每?年可為?企業(yè)降?低用工?成本_?___?億元???本?著“能?讓則讓?、能放?則放”?的原則?，各部?門拿出?了有利?于降低?企業(yè)成?本的“?真金白?銀”和?有利于?優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境?的改革?舉措。?初步測(cè)?算，每?年將直?接為企?業(yè)減負(fù)?超過(guò)_?___?億元，?企業(yè)負(fù)?擔(dān)將大?幅度降?低。這?充分體?現(xiàn)了省?委、省?政府降?成本、?扶實(shí)體?的堅(jiān)強(qiáng)?決心。?在此?次--?___?_西省?出臺(tái)的?___?_條新?政中，?涉及優(yōu)?化發(fā)展?環(huán)境的?新舉措?有__?__條?，絕大?部分是?針對(duì)企?業(yè)反映?較為突?出的問(wèn)?題和訴?求提出?的有針?對(duì)性舉?措：?提高行?政服務(wù)?效率，?推進(jìn)政?務(wù)服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，?增加市?縣行政?服務(wù)中?心功能?，完善?公共資?源交易?平臺(tái)，?規(guī)范中?介服務(wù)?行為；?完善市?場(chǎng)監(jiān)管?體系，?推行綜?合執(zhí)法?體制改?革，加?強(qiáng)知識(shí)?產(chǎn)權(quán)保?護(hù)，加?強(qiáng)反壟?斷市場(chǎng)?監(jiān)管，?加強(qiáng)社?會(huì)信用?體系建?設(shè)；支?持企業(yè)?內(nèi)部挖?潛，加?快企業(yè)?兩化融?合、推?動(dòng)企業(yè)?集__?__展?、支持?企業(yè)創(chuàng)?新發(fā)展?、減輕?國(guó)有企?業(yè)辦社?會(huì)的負(fù)?擔(dān)；打?造良好?營(yíng)商環(huán)?境，梳?理政府?招商引?資承諾?，開展?重點(diǎn)領(lǐng)?域?qū)ｍ?xiàng)?檢查，?健全企?業(yè)投訴?快速受?理機(jī)制?，開展?企業(yè)與?群眾評(píng)?機(jī)關(guān)活?動(dòng)。?降成本?優(yōu)環(huán)境?202?3半年?總結(jié)范?文（二?）_?___?年上半?年“?降成本?、增效?益”工?作總結(jié)?__?__年?上半年?，在生?產(chǎn)處“?降低成?本費(fèi)用?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益，提?升企業(yè)?核心競(jìng)?爭(zhēng)力”?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)?下，生?產(chǎn)系統(tǒng)?全體員?工依照?“降低?成本費(fèi)?用，提?高經(jīng)濟(jì)?效益，?提升企?業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力?”活動(dòng)?實(shí)施方?案，有?階段，?有步驟?的實(shí)行?，并取?得了一?定的效?果，現(xiàn)?將，上?半年“?降成本?、增效?益”工?作做如?下總結(jié)?：1?、加強(qiáng)?開收工?管理，?提高勞?動(dòng)效率?。下發(fā)?了《開?收工管?理規(guī)定?》，生?產(chǎn)處對(duì)?各生產(chǎn)?單位開?收工不?定期的?進(jìn)行檢?查和抽?查，每?周至少?檢查三?次，每?月至少?出一期?通報(bào)，?表?yè)P(yáng)先?進(jìn)，批?評(píng)落后?，使各?生產(chǎn)單?位充分?利用好?每一分?工作時(shí)?間，干?好、干?滿__?__小?時(shí)，向?___?_小時(shí)?要效率?，生產(chǎn)?始終處?于不間?斷，良?性循環(huán)?之中，?極大提?高公司?的整體?勞動(dòng)生?產(chǎn)率，?縮短了?產(chǎn)品的?周期，?上半年?完成_?___?臺(tái)/_?___?萬(wàn)千瓦?，是_?___?年全年?___?_臺(tái)/?___?_萬(wàn)千?瓦的_?___?%。?2、制?定科學(xué)?詳細(xì)的?公司生?產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃。?面對(duì)_?___?年公司?繁重的?生產(chǎn)任?務(wù)，生?產(chǎn)處對(duì)?《公司?月度生?產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃》?進(jìn)行周?密詳盡?的測(cè)算?和安排?，使《?公司月?度生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)?劃》科?學(xué)合理?，對(duì)公?司的生?產(chǎn)有更?高的指?導(dǎo)性。?利用計(jì)?算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)發(fā)放?計(jì)劃，?節(jié)約了?紙__?__經(jīng)?費(fèi)，并?使計(jì)劃?具有更?高的通?用性和?可操作?性。生?產(chǎn)處詳?細(xì)制定?了《公?司重點(diǎn)?部件節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃?》，對(duì)?于重點(diǎn)?關(guān)鍵部?件嚴(yán)格?控制生?產(chǎn)節(jié)點(diǎn)?日期，?并對(duì)于?在制品?嚴(yán)格考?核，壓?縮產(chǎn)品?制造周?期。制?定《投?料計(jì)劃?》，使?部件的?前期投?料，處?于控制?之中，?優(yōu)化了?生產(chǎn)管?理，使?部件在?前期的?投產(chǎn)周?期極大?縮短，?生產(chǎn)更?加有序?的進(jìn)行?。通過(guò)?加強(qiáng)開?收工管?理，向?___?_小時(shí)?要效率?，提高?了公司?整體勞?動(dòng)效率?；通過(guò)?制定科?學(xué)周密?的生產(chǎn)?計(jì)劃，?提高了?公司整?體生產(chǎn)?能力。?由過(guò)去?廠內(nèi)每?月平均?生產(chǎn)_?___?噸，提?高到每?月平均?生產(chǎn)_?___?噸，每?月增產(chǎn)?___?_余噸?，上半?年累計(jì)?約增加?經(jīng)濟(jì)效?益6_?___?300?0__?__3?000?（按外?包受熱?面最低?價(jià)格計(jì)?算）_?___?萬(wàn)元。?3、?嚴(yán)格公?司生產(chǎn)?能源管?理。加?強(qiáng)生產(chǎn)?順序的?控制，?使部件?的生產(chǎn)?有序進(jìn)?行，合?理安排?產(chǎn)品的?熱處理?計(jì)劃，?合理的?生產(chǎn)順?序，使?產(chǎn)品合?理的進(jìn)?行合爐?退火、?正火、?淬火等?熱處理?工藝，?減少爐?次，為?公司節(jié)?約煤氣?費(fèi)用如?水冷壁?分廠、?管一分?廠、管?二分廠?出產(chǎn)的?管屏部?件，每?月按生?產(chǎn)處編?制的熱?處理計(jì)?劃，按?日期產(chǎn)?成一定?數(shù)量的?管屏，?合爐處?理。另?外，加?強(qiáng)公司?生產(chǎn)用?的空氣?、氧氣?、水、?電等能?源的合?理調(diào)配?，減少?能源浪?費(fèi)，節(jié)?約開支?。上半?年平均?每月合?爐5爐?，累計(jì)?節(jié)省費(fèi)?用約6?___?_5_?___?400?0__?__萬(wàn)?元。?4、以?“6s?”管理?為基礎(chǔ)?，建立?良好的?生產(chǎn)秩?序，縮?短產(chǎn)品?的生產(chǎn)?周期。?___?_月份?，各生?產(chǎn)單位?要求全?部達(dá)標(biāo)?，從而?使各生?產(chǎn)單位?的場(chǎng)地?清潔、?工件擺?放整齊?，產(chǎn)品?的尋找?時(shí)間縮?短，產(chǎn)?品的周?轉(zhuǎn)減少?，通過(guò)?“6s?”達(dá)標(biāo)?班組、?機(jī)臺(tái)、?庫(kù)房的?活動(dòng)，?改善了?員工的?工作環(huán)?境，提?高了員?工的積?極性，?提高了?員工的?素養(yǎng)，?減少了?設(shè)備的?故障率?，使生?產(chǎn)不間?斷進(jìn)行?，庫(kù)房?的零件?擺放整?齊有序?，各零?件庫(kù)采?用微機(jī)?建帳，?使生產(chǎn)?管理極?大簡(jiǎn)化?，形成?了良好?的生產(chǎn)?秩序，?提高了?各生產(chǎn)?單位的?生產(chǎn)能?力，縮?短了產(chǎn)?品的生?產(chǎn)周期?。通過(guò)?“6s?”管理?，對(duì)生?產(chǎn)場(chǎng)地?進(jìn)行調(diào)?整，工?藝布局?進(jìn)一步?改進(jìn)，?重新釋?放有效?生產(chǎn)面?積__?__多?平方米?（相當(dāng)?于原結(jié)?構(gòu)分廠?），提?高了生?產(chǎn)能力?，間接?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?約14?00（?按外包?剛結(jié)構(gòu)?最低價(jià)?格計(jì)算?）__?__5?00_?___?6__?__萬(wàn)?元。?5、改?善生產(chǎn)?___?_方式?，壓縮?產(chǎn)品周?期。生?產(chǎn)處進(jìn)?一步改?善生產(chǎn)?___?_方式?，改進(jìn)?管理方?法，縮?短產(chǎn)品?周期。?針對(duì)聯(lián)?箱分廠?生產(chǎn)場(chǎng)?地緊張?，對(duì)聯(lián)?箱分廠?的包裝?支架，?由聯(lián)箱?分廠每?月提出?需求計(jì)?劃，按?需求日?期去上?道工序?取料，?提高了?生產(chǎn)場(chǎng)?地的利?用率增?強(qiáng)了生?產(chǎn)能力?。通過(guò)?自身挖?潛和先?進(jìn)企業(yè)?學(xué)習(xí)借?鑒，管?二分廠?取消了?t91?管子的?中間熱?處理，?節(jié)約了?能源的?消耗，?平均每?月節(jié)省?約75?爐次，?約節(jié)省?費(fèi)用7?5__?__6?___?_34?0__?__萬(wàn)?元；縮?短了產(chǎn)?品的生?產(chǎn)周期?，使管?二分廠?由原來(lái)?每月平?均__?__噸?，增加?到現(xiàn)在?每月平?均__?__噸?，30?00（?按外包?受熱面?價(jià)格計(jì)?算）_?___?600?___?_6_?___?萬(wàn)元。?6、?加強(qiáng)委?托加工?產(chǎn)品的?管理。?對(duì)委托?加工產(chǎn)?品嚴(yán)格?控制，?合理委?托，合?理的平?衡，對(duì)?與不合?理的委?托產(chǎn)品?嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)?格控制?。對(duì)外?協(xié)生產(chǎn)?產(chǎn)品，?通過(guò)多?方訊價(jià)?、比價(jià)?，盡可?能降低?外協(xié)生?產(chǎn)費(fèi)用?，為公?司節(jié)省?開支，