2023年酒店財務部年終工作總結模板

第47頁共47頁202?3年酒?店財務?部年終?工作總?結模板?春去?秋來，?四季輪?回，酒?店迎來?了展新?的一年?，已經(jīng)?邁進一?個新世?紀。我?們財務?部也有?了一個?全新的?開始，?人員結?構有較?大的調?整，人?員基礎?薄弱，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊的?任務落?在我的?肩上。?我們都?感到擔?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在所長?的正確?引導下?，在李?董事長?、許總?經(jīng)理的?指導下?，在各?部門的?大力支?持下，?憑著責?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐步?成熟起?來。為?了進一?步的發(fā)?展和提?高，我?總結回?顧了入?職這4?個多月?的工作?經(jīng)驗及?工作中?存在的?不足：?一、?會計基?礎工作?方面：?1、?作為非?盈利部?門合理?控制成?本費用?有效地?發(fā)揮酒?店內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們工作?的重中?之重。?為了加?強會計?基礎工?作的規(guī)?范性，?完善酒?店的管?理機制?，我們?先著手?制定了?新的財?務部各?崗位的?崗位職?責及工?作流程?。細則?中對借?款、費?用報銷?、審核?等工作?程序作?了詳實?的解釋?。我們?通過對?細則的?學習、?討論把?各項條?款逐一?與實際?業(yè)務聯(lián)?系在一?起找問?題找漏?洞并反?復消化?、嚴格?把關。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中我?們依據(jù)?細則中?的規(guī)定?認真審?核每一?張憑證?不把問?題帶到?下個環(huán)?節(jié)。通?過實際?工作我?們都深?刻的意?識到加?大成本?控制的?力度，?盡快推?出相應?制度的?必要性?。2?、財務?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報表?但大家?以苦為?樂從來?沒有怨?言工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽意識?，針對?酒店出?臺的考?核制度?，我們?也相應?地制定?了內(nèi)部?員工考?核方案?，考核?制度的?實行有?效地調?動了大?家的積?極性。?3、?為了更?好的與?部門溝?通我們?在完成?本職工?作的同?時，發(fā)?揚協(xié)作?精神積?極配合?酒店安?排，積?極參與?別部門?臨時加?班工作?。4?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?取人之?長、補?己之短?。我們?定期進?行小組?討論，?大家互?相交流?心得熟?悉各崗?位的工?作流程?把問題?擺在桌?面上。?匯總大?家的意?見與建?議做出?相應的?整改措?施。?5、為?使部門?工作順?利進行?，規(guī)范?會計內(nèi)?部各崗?位工作?程序及?步驟，?起草各?種管理?制度，?并監(jiān)督?檢查落?實。對?本部門?所屬收?銀進行?了系統(tǒng)?全面的?理論知?識及實?際業(yè)務?培訓。?二、?會計管?理方面?：1?、由于?酒店經(jīng)?營多年?，資產(chǎn)?眾多，?之前對?資產(chǎn)管?理沒有?及時的?跟進，?導至酒?店沒有?一套各?部門完?整的資?產(chǎn)清單?，對資?產(chǎn)管理?造成比?較麻煩?的問題?。針對?這種情?況，我?們投入?大量的?時間及?人力對?各部門?的各類?資產(chǎn)進?行實物?大盤點?，重新?設置了?各部門?的資產(chǎn)?帳薄，?對帳外?資產(chǎn)設?置備查?登記，?要求各?部門建?立資產(chǎn)?管理卡?，建全?各類在?用資產(chǎn)?臺帳，?并將責?任落實?到人，?堅持每?月盤點?制度。?對管理?人員辦?理辭職?手續(xù)時?，認真?對其所?管理的?資產(chǎn)進?行盤點?移交。?2、?加大監(jiān)?控力度?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：①財?務監(jiān)控?從第一?環(huán)節(jié)做?起，即?從收銀?到審計?、出納?，每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?上報。?②對日?常采購?價格進?行監(jiān)督?，采取?不定時?的市場?詢價，?發(fā)現(xiàn)價?格波動?較大及?時查明?原因并?馬上處?理，_?___?月份部?門果斷?的對存?在明顯?違規(guī)的?采購員?方玉艷?進行處?理。同?時加強?采購的?審批報?帳環(huán)節(jié)?及程序?管理，?從而及?時控制?的掌握?了購進?物品的?質量與?價格，?及時了?解市場?情況及?動態(tài)。?③貨幣?資金管?理，建?立了由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對各收?銀點、?出納現(xiàn)?金、備?用金進?行盤查?，現(xiàn)金?收支嚴?格遵守?財務制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯。?三、?收銀吧?臺管理?方面：?1、?部門對?收銀、?吧員加?強溝通?能力的?培養(yǎng)，?把所謂?溝通定?義為疏?通彼此?的意見?。這種?溝通包?括兩個?方面，?跨部門?間的溝?通，本?部門內(nèi)?的溝通?。把酒?店是一?個整體?，把溝?通的目?的不是?誰輸誰?贏的問?題，而?是為了?解決問?題，解?決問題?的出發(fā)?點是酒?店的利?益，部?門利益?服從酒?店利益?，這些?思想灌?輸?shù)矫?個員工?。2?、培養(yǎng)?員工的?能力，?培養(yǎng)下?屬是一?項基本?的重要?的工作?。下屬?永遠只?做那些?領導有?檢查的?事。讓?下屬會?做事，?能做事?，教會?下屬做?事，是?部門的?重要職?責。一?個部門?的強弱?，不是?領導能?力的強?弱，而?是所有?下屬工?作的強?弱。?3、熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況，?工作表?現(xiàn)和業(yè)?務水平?。定期?召開部?門協(xié)調?會議，?每月評?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項活?動。?四、采?購管理?方面：?1、?及時采?購，確?保經(jīng)營?管理正?常有序?，采購?部作為?酒店后?勤保障?的重要?組成部?門之一?，我們?堅持在?日常工?作中以?“搞好?采購工?作，保?障經(jīng)營?需要”?為工作?原則，?樹立經(jīng)?營部門?第一，?酒店聲?譽形象?為上，?物美價?廉為主?的工作?意識，?并努力?完成酒?店下達?的各項?工作任?務。?2、貨?比三家?，確保?采購物?品物美?價廉，?為限度?的降低?酒店經(jīng)?營成本?，實現(xiàn)?物美價?廉，部?門在日?常工作?中堅持?對餐飲?部所需?原材料?進行每?周一次?的市場?調查及?定價，?對出現(xiàn)?價格波?動較大?的原材?料進行?了及時?的調整?，同時?部門對?所有入?庫物資?嚴格按?酒店標?準進行?驗收并?做好質?量記錄?，對不?合格產(chǎn)?品做到?了及時?的退貨?、更換?，有效?降低了?酒店經(jīng)?營成本?。五?、存在?的問題?：1?、部門?在服務?上還達?不到酒?店的要?求，有?時態(tài)度?生硬，?靈活度?不夠。?2、?會計后?勤人員?由于經(jīng)?驗和專?業(yè)水平?不足，?有很多?地方做?的不到?位，不?夠熟練?，經(jīng)常?提供的?數(shù)據(jù)沒?辦法及?時準確?。3?、財務?監(jiān)督執(zhí)?行力度?還不夠?強，雖?然部門?各項規(guī)?章制度?比較完?整，但?在實際?工作中?，由于?多方面?的原因?，力不?從心，?在財務?監(jiān)督中?存在著?執(zhí)法不?嚴的現(xiàn)?像。?4、部?門理論?學習有?待加強?，當工?作忙、?矛盾多?、壓力?大時部?門人員?會經(jīng)常?出現(xiàn)急?躁情緒?，有時?不注意?工作方?式和方?法，與?各部門?的溝通?有待加?強。?5、采?購部在?日常采?購工作?中，缺?乏較強?的計劃?性，沒?有全面?系統(tǒng)的?安排好?采購計?劃，從?而有時?導致采?購較為?零亂。?6、?二線為?一線服?務的意?識還有?待于進?一步提?高。?部門還?尚有應?做而未?做、應?做好而?未做好?的工作?，比如?在資產(chǎn)?實物性?管理的?建章建?卡方面?，在各?項管理?費用的?控制上?，在規(guī)?范財務?核算程?序、統(tǒng)?一財務?管理表?格方面?，在更?及時準?確地向?酒店領?導提供?財務數(shù)?據(jù)、實?施財務?分析等?方面。?在財務?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)酒?店的一?些基礎?管理工?作比較?薄弱；?日常成?本費用?支出比?較隨意?；這些?應是我?們在_?___?財務管?理要著?重思考?和解決?的問題?。2?023?年酒店?財務部?年終工?作總結?模板（?二）?時間飛?逝，又?到年末?了。?回顧_?___?的財務?工作，?財務部?在酒店?老總的?直接領?導及集?團財資?管理處?的指導?下，認?真遵守?財務管?理相關?條例，?按集團?財資管?理處要?求實事?求是，?嚴以律?己，圓?滿完成?了__?__酒?店的財?務核算?工作及?各項經(jīng)?營指標?的完成?。積極?有效地?為酒店?的正常?經(jīng)營提?供了有?力的數(shù)?據(jù)保證?。促進?了經(jīng)營?的順利?完成，?為經(jīng)營?管理提?供了依?據(jù)。主?要有以?下幾個?方面：?一、?會計基?礎工作?方面?為了確?保財務?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我們在?遵守財?務制度?的前提?下，認?真履行?財務工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的重?要性。?總結各?方面工?作的特?點，制?定財務?工作計?劃，扎?實地做?好財務?基礎工?作，年?初以來?，我們?把會計?基礎學?習及集?團下達?的各項?計劃、?制度相?結合，?真實有?效地把?會計核?算、會?計檔案?管理等?幾項重?要基礎?工作放?到了重?要工作?日程上?來，并?按照每?月份工?作計劃?，組織?本部門?人員按?月對會?計憑證?進行了?裝訂歸?檔，按?時完成?了憑證?的裝訂?工作。?嚴格按?照會計?基礎工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內(nèi)部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?二、?會計管?理方面?1、?資產(chǎn)管?理：我?們在按?會計制?度要求?進行資?產(chǎn)管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財資?管理處?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內(nèi)?部資產(chǎn)?調撥程?序。認?真設置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對帳?外資產(chǎn)?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經(jīng)營?的資產(chǎn)?進行審?核，做?到萬無?一失。?2、?債權債?務管理?：對酒?店債權?債務認?真清理?，每月?及時催?促營銷?部收回?各項應?收款項?。3?、監(jiān)督?職能：?加大監(jiān)?控力度?，主要?表現(xiàn)在?如下幾?個方面?：（?1）財?務監(jiān)控?從第一?環(huán)節(jié)做?起，即?從前臺?收銀到?日夜審?、出納?，每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時上報?。（?2）對?日常采?購價格?進行監(jiān)?督，制?定了每?月原材?料采購?及定價?制度（?菜價、?肉價、?干調、?冰鮮）?，酒水?及物料?購入均?采用簽?訂合同?的方式?議定價?格。對?供應商?的進貨?價格進?行嚴格?控制，?同時加?強采購?的審批?報帳環(huán)?節(jié)及程?序管理?，從而?及時控?制和掌?握了購?進物品?的質量?與價格?，及時?了解市?場情況?及動態(tài)?。（?3）加?強客房?部成本?控制：?要求客?房部加?強對回?收物品?及客房?酒水的?管理，?對未用?的一次?性用品?及時回?收，建?立二次?回收臺?帳。?4、貨?幣資金?管理：?財務部?嚴格遵?守集團?財務規(guī)?定，由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對出納?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?并由日?審定期?對前臺?收銀員?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?現(xiàn)金收?支能嚴?格遵守?財務制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯。?三、?對內(nèi)、?對外協(xié)?調方面?1、?對內(nèi)：?協(xié)助領?導班子?控制成?本費用?開支：?（1?）編制?費用預?算，為?各部門?確定費?用使用?上限，?督促各?部門從?一點一?滴節(jié)省?費用開?支；?（2）?合理制?定經(jīng)營?部門收?入、成?本、毛?利率各?項經(jīng)營?指標，?及時準?確地向?各級領?導提供?所需要?的經(jīng)營?數(shù)據(jù)資?料，為?領導決?策提供?了依據(jù)?。對本?部門所?屬的收?銀員認?真教育?，督促?其盡力?配合經(jīng)?營部門?的工作?。2?、對外?：及時?了解稅?收及各?項法規(guī)?新動向?，主動?咨詢稅?收疑難?問題。?3、?及時填?制酒店?的納稅?申報表?，按時?申報納?稅，遇?到問題?及時與?集團財?資管理?處進行?溝通并?解決。?4、?按時參?加集團?召開的?季度例?會，根?據(jù)集團?財資管?理處召?開的財?務工作?會議的?工作布?署，及?時安排?對往來?的清理?及固定?資產(chǎn)的?管理工?作。?5、積?極配合?集團財?資管理?處及法?規(guī)審核?處的聯(lián)?合檢查?工作，?做好各?項解釋?工作。?6、?對收據(jù)?及發(fā)票?的領、?用、存?進行登?記，并?認真復?核管理?。7?、參加?集團組?織的會?計人員?繼續(xù)教?育的培?訓，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質，更?好的為?企業(yè)服?務。?___?_是的?第一年?，也是?酒店發(fā)?展的關?鍵一年?，我們?將已嶄?新的面?貌迎接?一年的?工作，?在總經(jīng)?理的領?導下，?結合三?星標準?，圍繞?“竭盡?全力為?酒店前?勤服務?，保證?酒店正?常運轉?”的宗?旨，齊?心協(xié)力?，團結?一致，?為酒店?的美好?明天共?同努力?。在_?___?，財務?部將：?1、?___?_財務?預算計?劃工作?。根據(jù)?集團公?司及酒?店領導?班子的?工作要?求，結?合市場?情況，?在反復?研究歷?史資料?的基礎?上，綜?合衡，?統(tǒng)籌兼?顧，本?著計劃?指標積?極開拓?穩(wěn)妥的?原則，?編制酒?店__?__財?務預算?。并且?，根據(jù)?集團公?司下達?的__?__任?務指標?，層層?分解落?實，下?達到各?部門。?同時，?為了保?證任務?指標的?順利完?成，財?務部對?各部門?的計劃?任務進?行逐月?檢查和?分析，?及時發(fā)?現(xiàn)各部?門計劃?任務指?標執(zhí)行?中存在?的問題?，為公?司領導?制定經(jīng)?營決策?提供重?要依據(jù)?。2?、__?__財?務決算?工作。?財務部?將根據(jù)?會計決?算工作?的要求?，高標?準、嚴?要求、?齊心協(xié)?力，認?真保質?保量地?完成會?計決算?幾十個?報表的?編制及?上報工?作，并?對會計?報表編?寫詳細?的報表?說明，?認真完?成會計?決算工?作任務?。3?、做好?___?_收入?、費用?計劃及?經(jīng)營計?劃。?4、組?織財會?人員繼?續(xù)學習?新會計?準則，?提高財?會人員?業(yè)務技?術水平?。5?、進一?步搞好?財務部?財會量?化工作?管理。?20?23年?酒店財?務部年?終工作?總結模?板（三?）_?___?已經(jīng)過?去，回?顧__?__年?的財務?工作，?財務部?在公司?領導的?帶領下?，認真?遵守財?務管理?相關條?例，按?照實事?求是，?嚴以律?己，圓?滿完成?了__?__酒?店的財?務核算?工作。?現(xiàn)將_?___?年的年?度總結?如下：?一、?思想方?面：?思想比?較穩(wěn)定?，為了?確保財?務核算?在單位?的各項?工作中?發(fā)揮準?確的指?導作用?，我在?遵守財?務制度?的前提?下，認?真履行?財務工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的作?用。?二、工?作方面?：1?、嚴格?按照會?計基礎?工作達?標的要?求，認?真登記?各類賬?簿及臺?帳，部?門內(nèi)部?、部門?之間及?時對帳?，做到?帳帳相?符、帳?實相符?。制定?財務工?作計劃?，扎實?地做好?財務基?礎工作?。按照?每月份?的工作?計劃，?按月對?會計憑?證進行?了裝訂?歸檔，?按時完?成了憑?證的裝?訂工作?。2?、從前?臺收銀?到復核?、出納?，每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時上報?。對收?據(jù)及發(fā)?票的領?、用、?存進行?登記，?并認真?復核管?理。?3、對?日常采?購價格?進行核?對，并?每天對?原材料?的出入?進行審?核。?4、財?務部嚴?格遵守?公司規(guī)?定，由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對出納?庫存現(xiàn)?金定期?進行盤?點盤查?，現(xiàn)金?收支能?嚴格遵?守財務?制度，?做到現(xiàn)?金管理?無差錯?。5?、尊重?領導，?團結同?事，不?計較個?人利益?，以理?服人。?三、?其他工?作：?1、每?月準時?上報統(tǒng)?計局數(shù)?據(jù)。?2、及?時填制?酒店的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?。3?、按時?參加公?司召開?的行政?例會。?4、?按公司?的要求?，審核?工資表?，并及?時發(fā)放?。對于?人員工?資變動?情況，?及時與?人事部?溝通并?解決。?5、?參加財?政局會?計人員?繼續(xù)教?育的培?訓，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質，更?好的為?企業(yè)服?務。?四、明?年工作?設想及?需要改?進方向?：過?去的一?年是緊?張而繁?忙的一?年，_?___?年做了?很多工?作，但?同時也?存在著?不足，?現(xiàn)結合?___?_年財?務工作?，將財?務工作?設想如?下：?1、進?一步加?強財務?、會計?核算工?作，將?財務基?礎工作?進一步?做實做?細。?2、增?強財務?計劃管?理，加?強計劃?執(zhí)行情?況的分?析與控?制，加?強財務?事先參?與決策?工作，?從源頭?做好財?務管理?工作，?為領導?決策提?供有用?的決策?信息。?3、?進一步?加強財?務日常?監(jiān)督工?作，從?每筆收?支入手?嚴格執(zhí)?行上級?相關的?政策和?規(guī)章制?度。?4、進?一步加?強內(nèi)部?部門間?的溝通?、協(xié)調?工作，?嚴格按?著部門?職責做?好本部?門的工?作，發(fā)?揮財務?部門應?有的作?用，為?領導分?憂，解?難。?5、加?強財務?人員業(yè)?務學習?和培訓?，全面?提升業(yè)?務水平?。6?、加強?財務人?員既當?家又理?財?shù)呢?務意識?，推動?整體財?務工作?再上新?的臺階?。時?光飛逝?，今年?的工作?轉瞬即?為歷史?，一年?中，財?務工作?有很多?成績和?不足，?這些應?該是明?年財務?管理重?點思考?和解決?的主題?，作為?財務人?員，我?要加強?管理，?規(guī)范經(jīng)?濟行為?，我們?將不斷?地總結?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?不斷的?提高自?己管理?水平，?為建立?建全更?好的工?作機制?而努力?奮斗。?20?23年?酒店財?務部年?終工作?總結模?板（四?）光?陰似箭?、歲月?如梭，?轉眼之?間一年?過去了?，新的?一年已?經(jīng)開始??；?顧一年?來的工?作，本?人在市?政府和?辦公室?的正確?領導下?，在各?兄弟處?室和同?志們的?大力支?持和積?極配合?下，我?與本科?室人員?團結奮?進，開?拓創(chuàng)新?，為政?府的財?務工作?提供了?優(yōu)質的?服務，?較好地?完成了?各項工?作任務??，F(xiàn)將?本人一?年來的?工作情?況簡要?工作總?結。?一、加?強政治?業(yè)務學?習，努?力提高?自身素?質。?我深知?作為財?務工作?人員，?肩負的?任務繁?重，責?任重大?。為了?不辜負?領導的?重托和?大家的?信任，?更好的?履行好?職責，?就必須?不斷的?學習。?因此我?始終把?學習放?在重要?位置。?自己無?論是在?政治思?想上，?還是業(yè)?務水平?方面，?都有了?較大提?高。工?作中，?能夠認?真執(zhí)行?有關財?務管理?規(guī)定，?履行節(jié)?約、勤?儉辦社?;處處?率先垂?范，廉?潔勤政?，務實?開拓。?二、?愛崗敬?業(yè)、堅?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德。?在工作?中，自?己按照?發(fā)展要?有新思?路，改?革要有?新突破?，開放?要有新?局面，?各項工?作要有?新舉措?的要求?，在工?作中要?能夠堅?持原則?、秉公?辦事、?顧全大?局，以?新<會?計法>?為依據(jù)?，遵紀?守法，?遵守財?經(jīng)紀律?。認真?履行會?計崗位?職責，?一絲不?茍，忠?于職守?，盡職?盡責的?工作，?工作上?踏實肯?干，服?從組織?安排，?努力鉆?研業(yè)務?，提高?業(yè)務技?能，盡?管平時?工作繁?忙，不?管怎樣?都能保?質、保?量按時?完成崗?位任務?，主動?利用會?計的優(yōu)?勢和特?長，給?領導當?好參謀?，合理?合法處?理好一?切財會?業(yè)務，?對辦公?室所有?需要報?銷的單?據(jù)進行?認真審?核，為?領導審?批把好?第一關?，對不?合理的?票據(jù)一?律不予?報銷，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向領導?匯報，?認真做?好會計?基礎工?作，認?真審核?原始憑?證，會?計憑證?手續(xù)齊?全、裝?訂整潔?符合要?求，科?目設置?準確、?帳目清?楚，會?計報表?準確、?及時、?完整，?定期向?領導匯?報財會?業(yè)務執(zhí)?行情況?，并能?協(xié)調好?會計中?心與各?單位之?間的關?系，除?按時完?成本職?工作之?外還能?完成一?些臨時?性工作?任務。?三、?合理安?排收支?預算，?嚴格預?算管理?單位?預算是?機關完?成各項?工作任?務，實?現(xiàn)計劃?的重要?保證，?也是單?位財務?工作的?基本依?據(jù)。因?此，認?真做好?政府辦?的收支?預算具?有十分?重要的?意義。?為搞好?這項工?作，根?據(jù)政府?辦的發(fā)?展實際?，既要?總結分?析上年?度預算?執(zhí)行情?況，找?出影響?本期預?算的各?種因素?，又要?客觀分?析本年?度國家?有關政?策對預?算的影?響，還?要廣泛?征求各?部門意?見，并?多次向?領導匯?報，在?現(xiàn)有條?件下，?在國家?政策允?許范圍?內(nèi)，挖?掘潛力?，多渠?道積極?籌措資?金，本?著“以?收定支?，量入?為出，?保證重?點，兼?顧一般?”的原?則，使?預算更?加切合?實際，?利于操?作，發(fā)?揮其在?財務管?理中的?積極作?用。充?分發(fā)揮?了資金?的使用?效益，?確保了?政府辦?各項工?作的順?利完成?。四?、重視?日常財?務收支?管理?收支管?理是一?個單位?財務管?理工作?的重中?之重，?加強收?支管理?，既是?緩解資?金供需?矛盾，?發(fā)展事?業(yè)的需?要，也?是貫徹?執(zhí)行勤?儉辦一?切事業(yè)?方針的?體現(xiàn)。?為了加?強這一?管理，?我們建?立健全?了各項?財務制?度，這?樣財務?日常工?作就可?以做到?有法可?依，有?章可循?，實現(xiàn)?管理的?規(guī)范化?、制度?化。對?一切開?支嚴格?按財務?制度辦?理，對?一些創(chuàng)?收積極?進行催?收，使?得政府?辦能夠?集中財?力辦事?業(yè)。?通過財?務科認?真落實?執(zhí)行，?收效非?常明顯?，在經(jīng)?費相當?吃緊的?形勢下?，既保?證了政?府辦一?系列正?常業(yè)務?活動和?財務收?支健康?順利地?開展，?又使各?項收支?的安排?使用符?合事業(yè)?發(fā)展計?劃和財?政政策?的要求?，極大?地提高?了資金?的使用?效益，?達到了?增收節(jié)?支的目?的。?五、認?真做好?年終決?算工作?年終?決算是?一項比?較復雜?和繁重?的工作?任務，?主要是?進行結?清舊賬?，年終?轉賬和?記入新?賬，編?制會計?報表等?。財務?報表是?反映單?位財務?狀況和?收支情?況的書?面文件?，是財?政部門?和單位?領導了?解情況?，掌握?政策，?指導本?單位預?算執(zhí)行?工作的?重要資?料，也?是編制?下年度?政府辦?財務收?支計劃?的基礎?。所以?我們非?常重視?這項工?作，放?棄周末?和元旦?假期的?休息時?間，加?班加點?，認真?細致地?搞好年?終決算?和編制?各種會?計報表?。同時?針對報?表又撰?寫出了?詳盡的?財務分?析報告?，對一?年來的?收支活?動進行?分析和?研究，?做出正?確的評?價，通?過分析?，總結?出管理?中的經(jīng)?驗，揭?示出存?在的問?題，以?便改進?財務管?理工作?，提高?管理水?平，也?為領導?的決策?提供了?依據(jù)。?20?23年?酒店財?務部年?終工作?總結模?板（五?）一?、抓好?員工培?訓工作?，努力?使每位?員工在?業(yè)務上?、在職?業(yè)道德?上有更?大、更?新的提?高，主?要方法?是：?1、認?真組織?本部門?員工積?極參加?酒店各?階段的?主題培?訓，積?極參與?其他部?門的培?訓和學?習。?2、組?織好每?周一下?午后臺?財務人?員的集?中學習?和每月?至少一?次的收?銀員集?中學習?，學業(yè)?務，學?政策，?使財務?人員工?作計劃?落實具?體，并?在學習?中總結?成績，?找差距?。3?、開展?技能比?武，今?年我們?將開展?珠算比?賽、收?銀結帳?速度比?賽、點?鈔比賽?、普通?話比賽?等一系?列技能?比武。?二、?做好日?常財務?基礎工?作，確?保酒店?經(jīng)營工?作正常?運轉，?我們的?主要工?作任務?是：?1、搞?好資金?的收集?和運用?，確保?資金安?全完整?。重點?抓外結?、抓清?欠，加?速資金?回籠，?確保外?結資金?回籠率?為95?%以上?。2?、嚴格?遵守會?計制度?，嚴格?按《會?計法》?進行核?算，嚴?格做好?收銀稽?核工作?。按月?及時編?制好各?類報表?，搞好?月度分?析。?4、主?動做好?各部門?間的協(xié)?調工作?，做到?遇事有?商量，?有事不?推諉。?5、?積極搞?好與財?政、稅?務、銀?行等職?能部門?的關系?，力爭?他們對?酒店的?最大支?持。?三、加?強財務?管理，?力爭在?成本費?用管理?上有新?的突破?，主要?措施有?：1?、在酒?店財務?工作計?劃中更?嚴明一?條：嚴?肅財經(jīng)?紀律，?堅持一?支筆審?批制度?，加強?成本費?用控制?，不斷?完善各?項管理?制度，?做到大?支出有?計劃，?小開支?有控制?。2?、在盡?量滿足?經(jīng)營需?求的情?況下，?降低整?個酒店?的存貨?量。目?前，酒?店存貨?達__?__萬?元之高?，其中?有近二?十多萬?元是酒?店開業(yè)?以來的?積壓工?程配件?和供貨?商贈送?的酒水?，針對?這一現(xiàn)?狀，我?們從四?個方面?著手。?第一?，我們?認真進?行物品?清理、?分類，?在半年?內(nèi)與工?程部、?采購部?一起，?采取充?分利用?或退貨?或變價?處理的?方式，?共同處?理好倉?庫的積?壓。?第二，?我們根?據(jù)酒店?的經(jīng)營?需要，?測算庫?存物資?的最低?庫存限?額，讓?我們的?倉管人?員有規(guī)?可循。?第三?，我們?的倉管?人員在?日常工?作中一?定做到?勤清理?、勤申?報，嚴?格控制?，確保?酒店存?貨最低?限額存?量。?第四，?我們嚴?格遵守?和完善?貨物出?入庫手?續(xù)和倉?儲保管?制度。?每月月?末對暢?銷商品?和滯銷?商品有?書面說?明，認?真分析?，提出?合理建?議?？?之為減?少資金?占用，?為減少?利息支?出，為?保障前?臺經(jīng)營?的需要?做新我?們的倉?管工作?。3?、我們?及時掌?握整個?酒店的?成本費?用情況?，對各?部門原?料及物?料等耗?用情況?定期進?行分析?。今年?著重做?好餐飲?部的毛?利率、?客房部?的物耗?、工程?部的工?程配件?耗用的?重點分?析和專?項分析?，并將?分析情?況及時?反饋到?各部門?及價格?委員會?，為酒?店價格?委員會?提供真?實的成?本分析?和價格?信息，?從而及?時調整?進貨價?格，減?少成本?費用支?出，為?酒店整?個物耗?成本下?降__?__%?及時提?供準確?、真實?的財務?依據(jù)和?分析資?料。?很清晰?的記得?海爾集?團總裁?張瑞敏?說過，?把每一?件簡單?的事做?好就是?不簡單?，把每?一件平?凡的事?做好就?是不平?凡。讓?我們在?市糧食?局的正?確領導?下，在?以李總?為首的?酒店領?導班子?的正確?決策下?，注重?細節(jié)，?從小處?節(jié)約，?從本職?做起。?___?_酒店?財務部?工作計?劃已細?分為以?上三點?，為不?受外界?因素的?影響全?體財務?人員齊?努力，?情滿，?同心同?德，為?全面完?成酒店?各項工?作任務?，為實?現(xiàn)酒店?今年的?經(jīng)營奮?斗目標?而扎實?工作。?3、?我們及?時掌握?整個酒?店的成?本費用?情況，?對各部?門原料?及物料?等耗用?情況定?期進行?分析。?今年著?重做好?餐飲部?的毛利?率、客?房部的?物耗、?工程部?的工程?配件耗?用的重?點分析?和專項?分析，?并將分?析情況?及時反?饋到各?部門及?價格委?員會，?為酒店?價格委?員會提?供真實?的成本?分析和?價格信?息，從?而及時?調整進?貨價格?，減少?成本費?用支出?，為酒?店整個?物耗成?本下降?___?_%及?時提供?準確、?真實的?財務依?據(jù)和分?析資料?。2?023?年酒店?財務部?年終工?作總結?模板（?六）?回顧_?___?的財務?工作，?財務部?在酒店?老總的?直接領?導及集?團財務?部的指?導下，?認真遵?守財務?管理相?關條例?，按集?團財務?部要求?實事求?是，嚴?以律己?，圓滿?完成了?___?_酒店?的財務?核算工?作及各?項經(jīng)營?指標的?完成。?積極有?效地為?酒店的?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?了有力?的數(shù)據(jù)?保證。?促進了?生產(chǎn)經(jīng)?營的順?利完成?，為經(jīng)?營管理?提供了?依據(jù)。?主要有?以下幾?個方面?：一?、會計?基礎工?作方面?為了?確保財?務核算?在單位?的各項?工作中?發(fā)揮準?確的指?導作用?，我們?在遵守?財務制?度的前?提下，?認真履?行財務?工作要?求，正?確地發(fā)?揮會計?工作的?重要性??？偨Y?各方面?工作的?特點，?制定財?務工作?計劃，?扎實地?做好財?務基礎?工作，?年初以?來，我?們把會?計基礎?學習及?集團下?達的各?項計劃?、制度?相結合?，真實?有效地?把會計?核算、?會計檔?案管理?等幾項?重要基?礎工作?放到了?重要工?作日程?上來，?并按照?每月份?工作計?劃，組?織本部?門人員?按月對?會計憑?證進行?了裝訂?歸檔，?按時完?成了憑?證的裝?訂工作?。嚴?格按照?會計基?礎工作?達標的?要求，?認真登?記各類?賬簿及?臺帳，?部門內(nèi)?部、部?門之間?及時對?帳，做?到帳帳?相符、?帳實相?符。?二、會?計管理?方面?1、資?產(chǎn)管理?：酒店?___?_月試?開業(yè)，?資產(chǎn)眾?多，價?值極大?。針對?這種情?況，我?們在按?會計制?度要求?進行資?產(chǎn)管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財務?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內(nèi)?部資產(chǎn)?調撥程?序。認?真設置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對帳?外資產(chǎn)?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?對盤虧?資產(chǎn)查?明原因?從責任?人當月?工資中?扣回。?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經(jīng)營?的資產(chǎn)?進行審?核，做?到萬無?一失。?2、?債權債?務管理?：對酒?店債權?債務認?真清理?，每月?及時收?回各項?應收款?項，對?員工賠?償物品?及電話?費超支?等個人?掛帳均?在當月?工資中?扣回，?做到清?理及時?，為公?司減少?損失。?3、?監(jiān)督職?能：加?大監(jiān)控?力度，?主要表?現(xiàn)在如?下幾個?方面：?（1?）財務?監(jiān)控從?第一環(huán)?節(jié)做起?，即從?前臺收?銀到日?夜審、?出納，?每個環(huán)?節(jié)緊密?銜接，?相互監(jiān)?控，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?上報。?（2?）對日?常采購?價格進?行監(jiān)督?，制定?了每月?原材料?采購及?定價制?度（菜?價、肉?價、干?調、冰?鮮），?酒水及?物料購?入均采?用簽訂?合同的?方式議?定價格?。對供?應商的?進貨價?格進行?嚴格控?制，同?時加強?采購的?審批報?帳環(huán)節(jié)?及程序?管理，?從而及?時控制?和掌握?了購進?物品的?質量與?價格，?及時了?解市場?情況及?動態(tài)。?（3?）加強?客房部?成本控?制：?一、要?求客房?部加強?對回收?物品及?客房酒?水的管?理，對?未用的?一次性?用品及?時回收?，建立?二次回?收臺帳?;二?、對客?房酒水?銷售要?求編制?酒水銷?售日報?，及時?了解酒?水進銷?存情況?，從而?控制成?本并最?終降低?成本。?4、?貨幣資?金管理?：財務?部嚴格?遵守集?團財務?規(guī)定，?由會計?人員監(jiān)?督，定?期對出?納庫存?現(xiàn)金進?行抽盤?，并由?日審定?期對前?臺收銀?員庫存?現(xiàn)金進?行抽盤?，現(xiàn)金?收支能?嚴格遵?守財務?制度，?做到現(xiàn)?金管理?無差錯?。三?、對內(nèi)?、對外?協(xié)調方?面1?、對內(nèi)?：協(xié)助?領導班?子控制?成本費?用開支?，一、?編制費?用預算?，為各?部門確?定費用?使用上?限，督?促各部?門從一?點一滴?節(jié)省費?用開支?;二、?合理制?定經(jīng)營?部門收?入、成?本、毛?利率各?項經(jīng)營?指標，?及時準?確地向?各級領?導提供?所需要?的經(jīng)營?數(shù)據(jù)資?料，為?領導決?策提供?了依據(jù)?。協(xié)助?各部門?建帳立?卡，提?供經(jīng)營?部門所?需數(shù)據(jù)?資料及?后勤部?門的費?用資料?。對本?部門所?屬的收?銀及電?腦維護?員認真?教育，?督促其?盡力配?合經(jīng)營?部門的?工作。?2、?對外：?及時了?解稅收?及各項?法規(guī)新?動向，?主動咨?詢稅收?疑難問?題。與?稅務人?員多了?解，多?溝通，?為酒店?為個人?提供合?理避稅?的依據(jù)?。四?、其他?工作：?1、?在酒店?籌備階?段，為?使開業(yè)?后部門?工作順?利進行?，財務?部編寫?了本部?門各崗?位工作?職責及?有關部?門業(yè)務?配合工?作流程?。規(guī)范?會計內(nèi)?部各崗?位工作?程序及?步驟，?起草各?種管理?制度，?并監(jiān)督?檢查落?實。對?本部門?所屬收?銀進行?了系統(tǒng)?全面的?理論知?識及實?際業(yè)務?培訓，?同時督?促電腦?維護員?積極對?前臺接?待及收?銀進行?酒店管?理軟件?的使用?培訓，?為試營?業(yè)的順?利開展?奠定了?堅實的?基礎。?2、?團隊建?設：熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況、?工作表?現(xiàn)和業(yè)?務水平?。定期?召開部?門協(xié)調?會議。?每月評?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項活?動。?3、及?時填制?酒店的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?，遇到?問題及?時與集?團財務?部進行?溝通并?解決。?4、?按時參?加集團?召開的?財務例?會，根?據(jù)集團?財務部?召開的?財務工?作會議?的工作?布署，?及時安?排對往?來的清?理及固?定資產(chǎn)?的清理?工作。?5、?積極配?合集團?財務部?及審計?部聯(lián)合?檢查工?作，做?好各項?解釋工?作。?6、按?照集團?貨幣資?金管理?辦法，?按時上?報資金?收支計?劃，合?理使用?資金。?并按時?上報資?金日報?表，定?時將款?項送存?銀行。?7、?及時按?照集團?的要求?，審核?工資表?，并及?時發(fā)放?。對于?人員變?動情況?，及時?與人事?部溝通?并解決?。8?、對收?據(jù)及發(fā)?票的領?、用、?存進行?登記，?并認真?復核管?理。?9、參?加集團?組織的?會計人?員繼續(xù)?教育的?培訓，?不斷提?高自身?的業(yè)務?素質，?更好的?為企業(yè)?服務。?10?、完成?并運行?部門的?運行手?冊，按?月對員?工進行?績效考?核，提?高部門?人員的?素質，?每月評?比本部?門形象?大使1?名。?11、?做好_?___?年收入?、費用?計劃及?經(jīng)營計?劃。?五、工?作心得?及存在?的不足?總結?___?_財務?部所做?的工作?，基本?完成了?集團下?達的各?項工作?目標，?在日常?工作中?也順利?完成了?酒店領?導交辦?的各項?任務。?尤其是?在資產(chǎn)?管理及?付款審?核環(huán)節(jié)?做得較?好，原?因主要?在于認?真執(zhí)行?了資產(chǎn)?管理制?度及付?款審批?制度。?但是在?很多方?面有所?欠缺，?主要表?現(xiàn)在監(jiān)?督力度?還需加?強，與?部門之?間的配?合尚欠?默契。?在明年?的工作?中，財?務部將?更加堅?持在_?___?實際工?作中證?明行之?有效的?工作方?法，同?時在工?作方法?上進行?改進，?繼續(xù)完?善進貨?及采購?環(huán)節(jié)的?工作流?程，減?少紕漏?，嚴格?把關，?更好的?控制酒?店的成?本及費?用。加?大業(yè)務?學習力?度，加?強對本?部門人?員的業(yè)?務培訓?，提高?工作效?率，及?時與各?部門溝?通，做?到即要?能解決?細節(jié)問?題又能?促進工?作的全?面開展?。對于?各部門?的臺帳?勤檢查?、勤監(jiān)?督，及?時核對?，多配?合，相?互協(xié)作?，給領?導當好?參謀，?使財務?工作在?明年更?上一個?臺階。?20?23年?酒店財?務部年?終工作?總結模?板（七?）我?所從事?的是酒?店財務?工作，?盡管時?間不長?，但卻?使我得?到了很?大的鍛?煉。因?為瑣碎?事情特?別多，?是既考?驗基本?功又磨?合了我?的耐性?。針對?這一工?作，我?作出了?___?_的工?作計劃?。好快?，時間?似乎在?一個不?經(jīng)意間?給人許?多考驗?，許多?寶貴的?經(jīng)驗，?我已從?事財務?工作兩?個多又?的時間?了。以?下是針?對我所?在酒店?的基本?介紹和?___?_年酒?店財務?工作計?劃的具?體情況?：酒?店簡介?：__?__酒?店是一?家文化?型酒店?，在經(jīng)?營上打?造一流?文化型?酒店。?在餐飲?形式上?講究：?地方特?色或民?族性風?味特色?，所以?在餐飲?產(chǎn)品品?種數(shù)量?上，相?應比較?多。這?樣就決?定了酒?店在食?品原料?上的成?本投入?，相應?的增多?。所以?在餐飲?成本控?管方面?，必須?注意到?食品原?料市場?供應情?況及廚?房在加?工情況?。以便?于更好?的對產(chǎn)?品價格?跟蹤管?理，隨?時對產(chǎn)?品的毛?利進行?控制。?做出毛?利預警?機制，?以保證?酒店的?利益。?剛到財?務，一?切都從?零開始?。作為?成本控?管，本?崗位的?工作責?任就是?：發(fā)現(xiàn)?問題，?然后用?具體的?數(shù)字或?文字說?明問題?。解決?關于成?本方面?的問題?，不定?時地對?酒店的?菜品價?格進行?核算。?是否銷?售價格?過低，?或成本?過高等?問題。?以便于?及時發(fā)?現(xiàn)問題?，如有?發(fā)現(xiàn)及?時記錄?下來。?并且用?書面形?式表達?出來，?以作書?面性匯?報!及?時的反?應情況?，保證?酒店利?益不受?損失!?將酒店?的__?__年?財務工?作計劃?如下：?1.?了解廚?房所使?用原材?料的漲?發(fā)率及?凈料率?，同時?了解原?材料在?廚房的?使用情?況。做?好購進?原料的?質量驗?收與督?促工作?，保證?食品原?料的質?量。?2.不?定時的?，對廚?房食品?原料使?用情況?進行調?查。并?抽查干?貨原材?料的凈?料率或?漲發(fā)率?，做到?算得出?，管得?住。以?防由于?廚房人?員技術?不同而?造成食?品原的?出品率?過低，?影響酒?店的利?益。?3.做?好日常?酒店菜?品價格?巡查工?作，發(fā)?現(xiàn)菜品?價格問?題及時?做出書?面匯報?，并計?算出毛?利率!?以保證?餐飲產(chǎn)?品的毛?利率不?低于5?0%?在弘潤?華夏酒?店財務?，工作?的這段?時間里?。剛開?始工作?比較上?進，并?且能快?速的發(fā)?現(xiàn)問題?并反應?問題，?同時做?出書面?性的工?作匯報?。并且?也解決?了一些?實際問?題。但?是到最?近半個?月來，?由于年?終盤點?，年貨?問題，?而沒分?清主次?，同時?沒有做?好時間?安排。?造成成?本控管?工作不?及時，?反應不?到位。?書面性?匯報也?沒有做?，同時?做了好?多無用?功，造?成大量?工作時?間的浪?費。在?保密工?作當中?，由于?自己的?剛剛踏?入財務?，對工?作數(shù)據(jù)?的保密?意識不?強，所?以后我?將三思?而后行?。在工?作認真?考慮后?再去做?，把工?作時間?安排好?，以免?做太多?的無用?功。在?工作當?中應做?到，工?作效率?的最大?化以防?止效率?過低!?工作問?題主要?存在：?沒有分?清工作?重點，?沒有理?順工作?環(huán)節(jié)。?而造成?以上問?題的發(fā)?生，為?防止以?上問題?從復發(fā)?生，做?出下一?步工作?計劃如?下：?迎新年?，__?__工?作計劃?如下：?1.?安排好?工作時?間，做?好日常?工作。?根據(jù)每?天的工?作情制?定工作?計劃，?以防為?找事情?做而找?事的事?情發(fā)生?。2?.一周?一書面?匯報，?做到不?漏報不?瞞報。?并且對?匯報內(nèi)?容就行?詳細數(shù)?據(jù)分析?，以便?于更好?的為下?一步工?作打好?基礎。?同時留?底以便?于備忘?，為以?后的工?作開展?作好準?備!?3.對?廚房原?料有針?對性地?盤點，?特別是?海鮮干?貨制品?，做到?一周一?盤點，?并且生?成表格?。對于?一般原?料注意?其使用?情況，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?上報。?并且做?出相應?的答復?，以保?證原料?的正常?使用。?對每天?的工作?做出小?結，并?留待好?第二天?工作的?銜接。?4.?針對原?料的購?進與售?出，存?在若干?品種可?以論件?計算，?也就是?整進整?出。在?整進整?出的原?料品種?方面，?準備制?訂出每?日售賣?盤存表?。以便?于更準?確地了?解廚房?的成本?及其損?耗5?.當月?計劃如?下，做?好年貨?裝箱工?作，以?保證年?貨準時?出庫。?同時做?好高檔?原材料?的盤存?工作，?以監(jiān)督?廚房物?料使用?情。防?止原料?的不正?常損失?，截流?成本降?低內(nèi)部?損耗。?從而提?高酒店?餐飲毛?利，實?現(xiàn)原材?料價值?的最大?化。?202?3年酒?店財務?部年終?工作總?結模板?（八）?__?__，?是酒店?穩(wěn)步成?長的一?年，是?酒店提?升管理?服務的?一年，?也是成?績輝煌?的一年?。在這?個即將?過去的?年度里?，財務?部緊緊?圍繞＂?強化經(jīng)?營能力?、拓展?營銷渠?道、完?善制度?流程、?控制成?本能耗?、提升?服務水?平＂的?經(jīng)營思?路，遵?照__?__關?于＂嚴?格制度?、完善?流程、?加強監(jiān)?督、提?高質量?＂的要?求，在?成長中?努力拼?搏，內(nèi)?部管理?緊抓工?作難點?、重點?，不斷?提高員?工自身?素質和?服務技?能，克?服種種?困難，?完成了?各項工?作任務?，取得?了一年?更比一?年好的?驕人戰(zhàn)?績。?一、經(jīng)?營管理?方面?___?_，在?___?_和_?___?的關心?指導下?，財務?部員工?基本能?夠完成?各項工?作任務?，按月?進行財?務核算?，堅持?完成各?項日常?工作，?服從酒?店工作?安排，?配合完?成酒店?新員工?入職培?訓，積?極組織?參與酒?店各次?各項活?動，隨?做好各?種財務?保障工?作，全?年無安?全事故?發(fā)生，?保證了?酒店全?年整體?安全生?產(chǎn)的順?利進行?，總體?來說主?要完成?以下幾?方面工?作：?1、制?度建設?和流程?管理?一年來?，我們?對酒店?財務制?度和工?作流程?進行了?重新修?訂，明?確了各?自崗位?職責，?完善各?種流程?工作，?加強各?流程的?可操作?性，并?根據(jù)崗?位需求?設計、?制作、?印刷各?類經(jīng)營?用表單?，使部?門內(nèi)部?、部門?之間、?部門與?監(jiān)管部?門的流?程運作?順暢，?為經(jīng)營?決策提?供了準?確、詳?實的依?據(jù)。?2、補?充完善?酒店薪?酬制度?：通?過服務?銷售獎?的制定?、核算?、執(zhí)行?發(fā)放，?體現(xiàn)同?崗不同?酬，多?勞多得?的競爭?薪酬制?度，合?理地配?合了酒?店工資?薪酬改?革。?3、會?計賬務?的規(guī)范?和整理?借助?中支內(nèi)?審查賬?的時機?，財務?部首先?進行了?問題自?查，后?又針對?內(nèi)審查?出的問?題及時?認真地?進行處?理和改?正，拼?棄原有?的問題?和存在?的不足?，而達?到整體?賬務的?規(guī)范性?；并結?合經(jīng)營?的需要?制定了?新的更?適用的?會計科?目，逐?月進行?賬務規(guī)?范，以?更好地?完整地?核算經(jīng)?營狀況?。4?、經(jīng)營?報表的?分析和?變動?根據(jù)經(jīng)?營需要?，合理?改變報?表格式?及內(nèi)容?，以便?更明確?反映各?種收入?項目；?對各季?度經(jīng)營?情況進?行總結?和分析?，了解?處理存?在的問?題，為?以后經(jīng)?營提供?有力借?鑒和參?考依據(jù)?。5?、加快?往來資?金運轉?制定?完善相?應的應?收應付?賬款歸?集和傳?遞程序?及加以?表格規(guī)?范，理?清每月?應收賬?款數(shù)量?，防止?死賬、?呆賬發(fā)?生，加?快資金?回籠；?加強與?供應商?的聯(lián)系?和協(xié)作?，保障?酒店物?資供應?，提供?后備經(jīng)?營需求?。6?、加強?賬務審?核監(jiān)督?嚴格?監(jiān)督控?制酒店?財務政?策和財?務程序?的執(zhí)行?情況，?對任何?違反酒?店財務?制度并?使酒店?遭受損?失的任?何行為?及時堅?決予以?制止，?切實保?證酒店?利益不?受損害?。7?、建立?合理物?資流轉?程序?合理節(jié)?能降耗?，管理?各種材?料物資?，有效?控制成?本，合?理核算?各種收?入成本?，監(jiān)督?各種材?料物資?的購進?、發(fā)出?和保管?，建立?起各種?相關流?程和明?細臺賬?及記錄?，加強?倉庫物?資清理?整頓和?管理，?加強出?入庫手?續(xù)管理?，建立?物品存?放、使?用等程?序。?二、今?后努力?的方向?其一?要發(fā)揚?團隊精?神，公?司經(jīng)營?不是個?人行為?，個人?能力必?竟有限?，如果?大家擰?成一股?繩，就?能做到?事半功?倍。?其二要?學會與?部門、?領導之?間的溝?通，財?務部牽?帶著酒?店每一?個點和?面，日?常業(yè)務?和每個?部門打?交道。?多聽聽?部門意?見與建?議，及?時發(fā)現(xiàn)?糾正問?題，充?分有效?發(fā)揮會?計的監(jiān)?督職能?，及時?反饋信?息給領?導層，?變被動?為主動?。其?三還要?不斷學?習業(yè)務?，多方?學習會?計新涉?及的金?融、稅?務、計?算機應?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領域?，才能?更利于?今后的?工作。?總的?來說，?我們財?務部做?為酒店?的后勤?部門，?我們積?極并刻?配合著?酒店的?各種工?作。雖?然我們?進行了?很多方?面工作?，但由?于有些?制度流?程還在?探索使?用中，?有些流?程雖然?建立了?但操作?還不夠?順暢，?還有些?流程還?要順應?經(jīng)營進?行適時?調整，?雖然我?們也在?不斷地?開展民?主評議?和員工?座談會?，促進?企業(yè)民?主管理?，但我?們還有?許多地?方做得?不到位?。所?以在以?后新的?年度里?，我們?會繼續(xù)?加強學?習，努?力地不?斷完善?理順基?礎制度?流程，?加大監(jiān)?管力度?，合理?控制成?本能耗?，不斷?提高我?們的服?務質量?，增強?管理參?與力度?，提高?我們的?管理水?平，制?定崗位?量化考?核標準?，體現(xiàn)?各崗位?實時工?作狀態(tài)?，督促?崗位盡?職盡責?地投入?工作當?中去，?讓我們?緊密團?結起來?，共同?努力，?讓我們?的酒店?蒸蒸日?上地持?續(xù)發(fā)展?，永遠?立于不?敗之地?。2?023?年酒店?財務部?年終工?作總結?模板（?九）?___?_年已?經(jīng)過去?，回顧?___?_年的?財務工?作，財?務部在?公司領?導的帶?領下，?認真遵?守財務?管理相?關條例?，按照?實事求?是，嚴?以律己?，圓滿?完成了?___?_酒店?的財務?核算工?作?，F(xiàn)?將__?__年?的年度?總結如?下：?一、思?想方面?：思?想比較?穩(wěn)定，?為了確?保財務?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我在遵?守財務?制度的?前提下?，認真?履行財?務工作?要求，?正確地?發(fā)揮會?計工作?的作用?。二?、工作?方面：?1、?嚴格按?照會計?基礎工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內(nèi)部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?制定財?務工作?計劃，?扎實地?做好財?務基礎?工作。?按照每?月份的?工作計?劃，按?月對會?計憑證?進行了?裝訂歸?檔，按?時完成?了憑證?的裝訂?工作。?2、?從前臺?收銀到?復核、?出納，?每個環(huán)?節(jié)緊密?銜接，?相互監(jiān)?控，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?上報。?對收據(jù)?及發(fā)票?的領、?用、存?進行登?記，并?認真復?核管理?。3?、對日?常采購?價格進?行核對?，并每?天對原?材料的?出入進?行審核?。4?、財務?部嚴格?遵守公?司規(guī)定?，由會?計人員?監(jiān)督，?定期對?出納庫?存現(xiàn)金?定期進?行盤點?盤查，?現(xiàn)金收?支能嚴?格遵守?財務制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯。?5、?尊重領?導，團?結同事?，不計?較個人?利益，?以理服?人。?三、其?他工作?：1?、每月?準時上?報統(tǒng)計?局數(shù)據(jù)?。2?、及時?填制酒?店的納?稅申報?表，按?時申報?納稅。?3、?按時參?加公司?召開的?行政例?會。?4、按?公司的?要求，?審核工?資表，?并及時?發(fā)放。?對于人?員工資?變動情?況，及?時與人?事部溝?通并解?決。?5、參?加財政?局會計?人員繼?續(xù)教育?的培訓?，不斷?提高自?身的業(yè)?務素質?，更好?的為企?業(yè)服務?。四?、明年?工作設?想及需?要改進?方向：?過去?的一年?是緊張?而繁忙?的一年?，__?__年?做了很?多工作?，但同?時也存?在著不?足，現(xiàn)?結合_?___?年財務?工作，?將財務?工作設?想如下?：1?、進一?步加強?財務、?會計核?算工作?，將財?務基礎?工作進?一步做?實做細?。2?、增強?財務計?劃管理?，加強?計劃執(zhí)?行情況?的分析?與控制?，加強?財務事?先參與?決策工?作，從?源頭做?好財務?管理工?作，為?領導決?策提供?有用的?決策信?息。?3、進?一步加?強財務?日常監(jiān)?督工作?，從每?筆收支?入手嚴?格執(zhí)行?上級相?關的政?策和規(guī)?章制度?。4?、進一?步加強?內(nèi)部部?門間的?溝通、?協(xié)調工?作，嚴?格按著?部門職?責做好?本部門?的工作?，發(fā)揮?財務部?門應有?的作用?，為領?導分憂?，解難?。5?、加強?財務人?員業(yè)務?學習和?培訓，?全面提?升業(yè)務?水平。?6、?加強財?務人員?既當家?又理財?的財務?意識，?推動整?體財務?工作再?上新的?臺階。?時光?飛逝，?今年的?工作轉?瞬即為?歷史，?一年中?，財務?工作有?很多成?績和不?足，這?些應該?是明年?財務管?理重點?思考和?解決的?主題，?作為財?務人員?，我要?加強管?理，規(guī)?范經(jīng)濟?行為，?我們將?不斷地?總結和?反省，?不斷地?鞭策自?己，不?斷的提?高自己?管理水?平，為?建立建?全更好?的工作?機制而?努力奮?斗。?202?3年酒?店財務?部年終?工作總?結模板?（十）?__?__已?經(jīng)過去?，回顧?___?_的財?務工作?，財務?部在公?司領導?的帶領?下，認?真遵守?財務管?理相關?條例，?按照實?事求是?，嚴以?律己，?圓滿完?成了_?___?酒店的?財務核?算工作??，F(xiàn)將?___?_的年?度總結?如下：?一、?思想方?面：?思想比?較穩(wěn)定?，為了?確保財?務核算?在單位?的各項?工作中?發(fā)揮準?確的指?導作用?，我在?遵守財?務制度?的前提?下，認?真履行?財務工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的作?用。?二、工?作方面?：1?.嚴格?按照會?計基礎?工作達?標的要?求，認?真登記?各類賬?簿及臺?帳，部?門內(nèi)部?、部門?之間及?時對帳?，做到?帳帳相?符、帳?實相符?。制定?財務工?作計劃?，扎實?地做好?財務基?礎工作?。按照?每月份?的工作?計劃，?按月對?會計憑?證進行?了裝訂?歸檔，?按時完?成了憑?證的裝?訂工作?。2?.從前?臺收銀?到復核?、出納?，每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時上報?。對收?據(jù)及發(fā)?票的領?、用、?存進行?登記，?并認真?復核管?理。?3.對?日常采?購價格?進行核?對，并?每天對?原材料?的出入?進行審?核。?4.財?務部嚴?格遵守?公司規(guī)?定，由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對出納?庫存現(xiàn)?金定期?進行盤?點盤查?，現(xiàn)金?收支能?嚴格遵?守財務?制度，?做到現(xiàn)?金管理?無差錯?。5?.尊重?領導，?團結同?事，不?計較個?人利益?，以理?服人。?三、?其他工?作：?1、每?月準時?上報統(tǒng)?計局數(shù)?據(jù)。?2、及?時填制?酒店的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?。3?、按時?參加公?司召開?的行政?例會。?4、?按公司?的要求?，審核?工資表?，并及?時發(fā)放?。對于?人員工?資變動?情況，?及時與?人事部?溝通并?解決。?5、?參加財?政局會?計人員?繼續(xù)教?育的培?訓，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質，更?好的為?企業(yè)服?務。?四、明?年工作?設想及?需要改?進方向?：過?去的一?年是緊?張而繁?忙的一?年，_?___?年做了?很多工?作，但?同時也?存在著?不足，?現(xiàn)結合?___?_年財?務工作?,將財?務工作?設想如?下：?1.進?一步加?強財務?、會計?核算工?作，將?財務基?礎工作?進一步?做實做?細。?2.增?強財務?計劃管?理，加?強計劃?執(zhí)行情?況的分?析與控?制，加?強財務?事先參?與決策?工作，?從源頭?做好財?務管理?工作，?為領導?決策提?供有用?的決策?信息。?3.?進一步?加強財?務日常?監(jiān)督工?作，從?每筆收?支入手?嚴格執(zhí)?行上級?相關的?政策和?規(guī)章制?度。?4.進?一步加?強內(nèi)部?部門間?的溝通?、協(xié)調?工作，?嚴格按?著部門?職責做?好本部?門的工?作，發(fā)?揮財務?部門應?有的作?用，為?領導分?憂，解?難。?5.加?強財務?人員業(yè)?務學習?和培訓?，全面?提升業(yè)?務水平?。6?.加強?財務人?員既當?家又理?財?shù)呢?務意識?，推動?整體財?務工作?再上新?的臺階?。時?光飛逝?，今年?的工作?轉瞬即?為歷史?，一年?中，財?務工作?有很多?成績和?不足，?這些應?該是明?年財務?管理重?點思考?和解決?的主題?，作為?財務人?員，我?要加強?管理，?規(guī)范經(jīng)?濟行為?，我們?將不斷?地總結?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?不斷的?提高自?己管理?水平，?為建立?建全更?好的工?作機制?而努力?奮斗。?過去?的__?__，?是及不?凡的一?年，在?公司董?事會及?經(jīng)營領?導班子?的正確?領導下?，財務?部全體?員工，?團結一?致，緊?密配合?，比較?順利的?完成了?公司會?計核算?、報表?報送、?財務計?劃、財?務分析?、費用?管理、?資金籌?措和結?算多項?工作任?務。充?分地發(fā)?揮了財?會工作?在企業(yè)?管理中?的重要?作用，?回想一?年來的?工作，?主要有?以下幾?點：?1、_?___?財務預?算計劃?工作。?今年_?___?月份，?根據(jù)總?公司及?公司領?導班子?的工作?要求，?結合市?場情況?，在反?復研究?歷史資?料的基?礎上，?綜合帄?衡，統(tǒng)?籌兼顧?，本著?計劃指?標積極?開拓穩(wěn)?妥的原?則，在?反復聽?取各方?面意見?的基礎?上，向?總公司?上報了?___?_公司?財務計?劃。并?且，根?據(jù)總公?司下達?公司的?___?_計劃?任務，?層層分?解落實?，下達?了有關?部門_?___?計劃任?務指標?。同時?，為了?保證財?務計劃?的順利?完成，?財務部?對各部?計劃任?務進行?逐月檢?查和分?析，及?時發(fā)現(xiàn)?各部門?計劃任?務指標?執(zhí)行中?存在的?問題，?為公司?領導制?定經(jīng)營?決策提?供重要?依據(jù)。?2、?___?_財務?決算工?作。_?___?財務決?算工作?，是_?___?公司會?計報表?第一次?上報總?公司，?這對會?計決算?工作提?出了更?高的要?求。財?務部根?據(jù)會計?決算工?作的要?求，高?標準、?嚴要求?、齊心?協(xié)力，?加班加?點不計?報酬，?認真保?質保量?地完成?了會計?決算幾?十個報?表的編?制及上?報工作?，并對?會計報?表編寫?了詳細?的報表?說明，?完滿地?完成了?會計決?算工作?任務。?3、?員工集?資工作?。為了?減少利?息支出?，減支?增效。?今年_?___?月初，?根據(jù)總?公司業(yè)?務發(fā)展?項目急?需籌措?資金的?要求，?以及公?司領導?班子的?決定，?財務部?組織員?工動員?集資，?半個月?內(nèi)完成?集資_?___?萬元，?完成了?公司為?中陜總?公司發(fā)?展項目?籌措部?分資金?的任務?。__?__月?份，經(jīng)?過多方?努力，?從工行?支行取?得貸款?___?_萬元?，緩解?了資金?短缺壓?力，歸?還了員?工集資?借款項?___?_萬元?，為公?司節(jié)約?利息支?出__?__萬?元。今?年__?__月?至__?__月?，公司?先后有?三筆銀?行貸款?到歸還?期限，?按照銀?行規(guī)定?，如不?能按期?歸還貸?款，一?方面加?罰息%?，一方?面取消?公司貸?款__?__萬?元額度?，直接?影響公?司信貸?信譽。?對此，?公司領?導十分?著急。?公司領?導與財?務部采?取多種?方案，?千方百?計籌措?貸款到?期周轉?資金，?經(jīng)過動?員員工?退住房?公積金?后集資?等辦法?，籌措?資金多?萬元，?按期歸?還了銀?行到期?貸款，?維護了?公司信?貸形象?，防止?了借款?逾期增?加罰息?，為公?司節(jié)約?利息支?出__?__萬?元。?4、中?小企業(yè)?融資工?作。_?___?公司從?去年_?___?月份整?體劃轉?總公司?管理以?來，按?照總公?司要求?，努力?把企業(yè)?做大做?強，保?證企業(yè)?又快又?好的向?前發(fā)展?，如何?搞好資?產(chǎn)運作?，發(fā)揮?現(xiàn)有資?產(chǎn)的最?大效益?，已是?公司經(jīng)?濟工作?的重要?環(huán)節(jié)。?為此，?___?_財務?部在資?產(chǎn)抵押?貸款中?小企業(yè)?融資方?面，做?了大量?工作。?1至_?___?月份，?多次向?___?_銀行?報送貸?款資料?，銀行?開戶、?結算、?轉移員?工工資?發(fā)放賬?號，拓?展公司?中小企?業(yè)融資?渠道，?為企業(yè)?尋求貸?款支持?。__?__月?份向建?行報送?貸款資?料，_?___?月份多?次向支?行報送?貸款資?料，多?次接受?貸款調?查。經(jīng)?過公司?領導和?財務部?的多次?努力，?___?_月份?從支行?取得貸?款__?__萬?元。進?入__?__月?份后，?公司先?后有工?商行支?行__?__筆?貸款_?___?萬元到?期，財?務部全?力以赴?，公司?領導大?力協(xié)調?，通過?員工集?資等辦?法籌措?資金，?借新還?舊，為?公司節(jié)?約了財?務費用?支出。?___?_先后?為中陜?總公司?解決中?小企業(yè)?融資_?___?萬元，?財務部?代表公?司為總?公司業(yè)?務發(fā)展?解決急?需資金?問題，?作出了?顯著成?績。?5、財?會工作?量化管?理。_?___?，財務?部人員?進行了?較大調?整，調?整以后?財會人?員新手?增多，?如何圍?繞財會?工作各?項工作?任務，?帶領財?務部新?老員工?又好又?快的完?成各項?工作任?務，財?務部主?要從量?化管理?入手，?對財會?工作、?會計核?算、費?用管理?、資金?調拔、?財務計?劃、財?務分析?、報表?報送、?貸款中?小企業(yè)?融資等?項工作?任務進?行具體?量化，?根據(jù)輕?重緩急?，具體?分工，?規(guī)定時?間，落?實到人?，月初?計劃，?月中檢?查，月?末考核?，使財?務部各?項工作?落到了?實處，?既分工?，又合?作，緊?張、規(guī)?范保質?保量的?按時完?成了工?作任務?，使公?司領導?能夠通?過財務?信息帄?臺、各?種表格?及分析?，宏觀?了解公?司的各?月財務?狀況，?為公司?領導制?定經(jīng)營?決策提?供了重?要依據(jù)?。6?、財務?人員業(yè)?務學習?。為了?認真貫?徹執(zhí)行?財政部?新頒布?的38?個會計?準則，?新的企?業(yè)所得?稅法實?施細則?。財務?部先后?多次組?織全體?財會人?員，學?習新會?計準則?，學習?新企業(yè)?所得稅?法，對?照新準?則，新?所得稅?法，結?合公司?實際，?充分利?用會計?政策，?開展會?計核算?。不斷?提高財?會人員?的業(yè)務?技術水?帄。?7、會?計檔案?的歸檔?整理工?作。今?年__?__月?份，財?務部對?___?_各種?會計憑?證、報?表、帳?本進行?了認真?登記，?按照會?計檔案?工作要?求完成?了__?__會?計檔案?整理工?作。?8、配?合總公?司__?__集?團成立?，財務?部通過?大量的?工作，?配合總?公司審?計組完?成了企?業(yè)改制?審計任?務。?9、配?合公司?總經(jīng)理?辦公室?完成了?營業(yè)執(zhí)?照的年?審工作?任務。?10?、完成?___?_各種?稅務清?算工作?任務。?11?、__?__貸?款證年?檢及企?業(yè)信貸?等以及?評審工?作。?12、?配合公?司人事?部完成?公司理?順工資?方案的?測算工?作任務?。明?年財會?工作要?點：?1、公?司已_?___?年沒有?接受日?常稅務?檢查了?，明年?估計稅?務檢查?將是財?務工作?的重點?。2?、組織?財會人?員繼續(xù)?學習新?會計準?則，提?高財會?人員業(yè)?務技術?水帄。?3、?搞好資?金結算?，加強?與銀行?的聯(lián)系?，準備?多次辦?理__?__萬?元貸款?的分批?到期轉?貸工作?任務。?4、?進一步?搞好財?務部財?會量化?工作管?理。?5、提?高會計?電算化?工作質?量2?023?年酒店?財務部?年終工?作總結?模板（?十一）?本人?在__?__年?的一年?來，在?公司領?導和部?門主管?安排下?，從事?了會計?主管、?財務主?管等財?務相關?工作，?做為公?司一名?資深員?工和老?財務工?作者，?以飽滿?的熱情?投入到?工作中?，以立?足本職?服務公?司為己?任，愛?崗敬業(yè)?，忠于?職守，?團結同?志，講?究和諧?，為新?員工做?了好表?率和模?范帶頭?作用。?__?__月?本人主?要從事?會計主?管一職?，從事?了日常?的帳務?處理、?融資資?料的收?集、編?制和財?務數(shù)據(jù)?的分析?等系列?工作，?在深圳?公司的?稅收籌?劃和繳?納上，?本著不?違犯國?家財經(jīng)?政策和?公司財?務規(guī)章?的情況?下，想?公司所?想，合?理避稅?，為公?司節(jié)省?稅務支?出，在?費用控?制上，?本人也?是嚴格?履行職?責，恪?守誠信?，在費?用的控?制上嚴?格把關?，把會?計監(jiān)督?、控制?工作到?實處。?在對?新員工?的傳幫?代上，?本人配?合公司?人才戰(zhàn)?略規(guī)劃?，以通?過日常?工作來?培養(yǎng)和?培訓，?鍛煉和?培訓新?員工的?會計工?作技能?，并以?身作則?傳授良?好的工?作作風?、工作?態(tài)度和?職業(yè)道?德，言?傳身教?，以靈?活機動?的方式?把會計?工作技?巧和經(jīng)?驗以及?成本費?用的核?算控制?理念灌?輸給新?員工，?做好公?司會計?承前啟?后的工?作。?___?_月是?公司領?導安排?從事財?務主管?一職，?主要負?責內(nèi)審?工作，?本人對?深圳、?廣州、?惠州的?帳務處?理和原?始憑證?進行了?審核和?檢查，?抽查了?物業(yè)公?司的明?細收費?情況，?了解物?業(yè)公司?收費員?的收費?流程，?對工作?中發(fā)現(xiàn)?在小問?題也即?時和相?關人員?進行了?溝通建?議，發(fā)?現(xiàn)的一?時難以?解決的?問題也?在內(nèi)審?報告上?對公司?領導做?了匯報?，一定?程度上?防范了?財務風?險。?一直以?來，做?為一個?財務工?作者，?對國家?相關的?財經(jīng)、?稅收政?策都很?關注，?對本行?業(yè)出臺?的相關?法規(guī)和?準則也?時常學?習，努?力提高?自己的?業(yè)務水?平和專?業(yè)素質?，始終?保持著?為公司?的利益?負責對?自己的?職業(yè)生?涯負責?的態(tài)度?，堅持?原則，?信守職?責，積?極工作?，為保?障公司?實現(xiàn)經(jīng)?濟效益?的最大?化，作?出自己?的貢獻?。_?___?年即將?過去，?新的一?年又將?來到，?本人要?保持著?良好的?工作態(tài)?度和積?極性，?為公司?的蓬勃?發(fā)展做?出應有?的貢獻?!2?023?年酒店?財務部?年終工?作總結?模板（?十二）?回顧?___?_年的?財務工?作，財?務部在?酒店老?總的直?接領導?及集團?財資管?理處的?指導下?，認真?遵守財?務管理?相關條?例，按?集團財?資管理?處要求?實事求?是，嚴?以律己?，圓滿?完成了?___?_年酒?店的財?務核算?工作及?各項經(jīng)?營指標?的完成?。積極?有效地?為酒店?的正常?經(jīng)營提?供了有?力的數(shù)?據(jù)保證?。促進?了經(jīng)營?的順利?完成，?為經(jīng)營?管理提?供了依?據(jù)。主?要有以?下幾個?方面：?一、?會計基?礎工作?方面?為了確?保財務?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我們在?遵守財?務制度?的前提?下，認?真履行?財務工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的重?要性。?總結各?方面工?作的特?點，制?定財務?工作計?劃，扎?實地做?好財務?基礎工?作，年?初以來?，我們?把會計?基礎學?習及集?團下達?的各項?計劃、?制度相?結合，?真實有?效地把?會計核?算、會?計檔案?管理等?幾項重?要基礎?工作放?到了重?要工作?日程上?來，并?按照每?月份工?作計劃?，組織?本部門?人員按?月對會?計憑證?進行了?裝訂歸?檔，按?時完成?了憑證?的裝訂?工作。?嚴格按?照會計?基礎工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內(nèi)部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?二、?會計管?理方面?1、?資產(chǎn)管?理：我?們在按?會計制?度要求?進行資?產(chǎn)管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財資?管理處?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內(nèi)?部資產(chǎn)?調撥程?序。認?真設置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對帳?外資產(chǎn)?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經(jīng)營?的資產(chǎn)?進行審?核，做?到萬無?一失。?2、?債權債?務管理?：對酒?店債權?債務認?真清理?，每月?及時催?促營銷?部收回?各項應?收款項?。3?、監(jiān)督?職能：?加大監(jiān)?控力度?，主要?表現(xiàn)在?如下幾?個方面?：（?1）財?務監(jiān)控?從第一?環(huán)節(jié)做?起，即?從前臺?收銀到?日夜審?、出納?，每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時上報?。（?2）對?日常采?購價格?進行監(jiān)?督，制?定了每?月原材?料采購?及定價?制度（?菜價、?肉價、?干調、?冰鮮）?，酒水?及物料?購入均?采用簽?訂合同?的方式?議定價?格。對?供應商?的進貨?價格進?行嚴格?控制，?同時加?強采購?的審批?報帳環(huán)?節(jié)及程?序管理?，從而?及時控?制和掌?握了購?進物品?的質量?與價格?，及時?了解市?場情況?及動態(tài)?。（?3）加?強客房?部成本?控制：?要求客?房部加?強對回?收物品?及客房?酒水的?管理，?對未用?的一次?性用品?及時回?收，建?立二次?回收臺?帳。?4、貨?幣資金?管理：?財務部?嚴格遵?守集團?財務規(guī)?定，由?會計人?員監(jiān)督?，定期?對出納?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?并由日?審定期?對前臺?收銀員?庫存現(xiàn)?金進行?抽盤，?現(xiàn)金收?支能嚴?格遵守?財務制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯。?酒店財?務部工?作總結?與計劃?三、?對內(nèi)、?對外協(xié)?調方面?1、?對內(nèi)：?協(xié)助領?導班子?控制成?本費用?開支，?一、編?