商場(chǎng)工程部年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)商場(chǎng)工?程部年?度工作?總結(jié)?年我部?在伴隨?著__?__飛?速發(fā)展?的基礎(chǔ)?上，也?在緊張?有序的?完成了?廣場(chǎng)的?室內(nèi)工?程的改?造、維?修工作?及電氣?設(shè)備的?改造、?更換任?務(wù)，保?證了所?有設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?現(xiàn)將我?部__?__年?的工作?總結(jié)?一、加?強(qiáng)員工?思想道?德教育?，做好?崗位培?訓(xùn)工作?企業(yè)?的發(fā)展?必定要?有一支?過(guò)硬的?團(tuán)隊(duì)，?這就要?求公司?上下至?所有員?工都要?盡心盡?力去推?動(dòng)企業(yè)?，所以?，思想?道德教?育必不?可少。?我部在?每周例?會(huì)上除?了總結(jié)?工作以?外，還?對(duì)企業(yè)?的長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃、?個(gè)人的?發(fā)展空?間做具?體分析?，讓員?工切身?體會(huì)到?自己是?企業(yè)的?主人，?在自身?崗位上?不僅要?盡職盡?責(zé)還要?在工作?中不斷?學(xué)習(xí)、?總結(jié)，?將設(shè)備?徹底學(xué)?精學(xué)透?。除會(huì)?上以外?，領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)每?個(gè)員工?進(jìn)行思?想道德?教育，?并針對(duì)?個(gè)人身?上存在?的缺點(diǎn)?加以剖?析，使?員工深?刻認(rèn)識(shí)?到自身?不足，?在日后?大半年?的工作?中逐步?改掉自?身存在?的問(wèn)題?，形成?良好的?工作生?活習(xí)慣?，使工?程部上?下思想?更加統(tǒng)?一、團(tuán)?結(jié)、一?致，促?進(jìn)了本?部門工?作順利?開(kāi)展，?奠定了?以學(xué)習(xí)?為基礎(chǔ)?，工作?中以剖?析自身?為已任?，從而?使工程?部在_?___?年中有?了飛躍?性的發(fā)?展。?今年我?部在學(xué)?習(xí)“提?升能力?、提升?標(biāo)準(zhǔn)、?提升效?率”要?求的基?礎(chǔ)上，?還增加?了“注?重細(xì)節(jié)?”，在?提升整?體技能?的同時(shí)?，主抓?設(shè)備維?修過(guò)程?中的細(xì)?節(jié)，領(lǐng)?導(dǎo)在各?項(xiàng)會(huì)中?也非常?注重對(duì)?設(shè)備細(xì)?節(jié)的維?修，往?往發(fā)生?重大事?故都是?由于對(duì)?細(xì)節(jié)的?疏忽所?造成的?，在維?修中，?一臺(tái)設(shè)?備發(fā)生?故障，?我部人?員要將?其他設(shè)?備進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)類?似故障?，同時(shí)?解決，?避免了?許多相?同故障?頻出的?問(wèn)題。?這些都?是通過(guò)?在工作?中不斷?學(xué)習(xí)，?總結(jié)，?相互探?討，相?互促進(jìn)?，這與?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常在會(huì)?上會(huì)下?要求員?工抓細(xì)?節(jié)重分?析是分?不開(kāi)的?。二?、對(duì)一?零年工?作的具?體回顧?⑴要?使__?__集?團(tuán)在我?市得到?得到合?理發(fā)展?，要把?企業(yè)做?大、做?活、做?優(yōu)、做?強(qiáng)，首?先要給?顧客創(chuàng)?造一個(gè)?新鮮良?好的購(gòu)?物環(huán)境?。配合?商場(chǎng)改?造，原?有超市?舊地面?磚顯得?暗淡無(wú)?光，不?能夠突?出商場(chǎng)?現(xiàn)代化?的整體?氣息，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?進(jìn)行整?改，更?換地下?一層超?市地面?磚，將?各區(qū)整?體劃分?與主通?道有明?顯的分?界線，?僅用了?一個(gè)月?時(shí)間全?部完工?，更換?及修復(fù)?面積達(dá)?30平?米。一?樓門廳?___?_多平?米的白?色地面?磚由于?客流量?多造成?地板表?面多處?劃痕，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?指示在?夜間將?其全部?更換。?改造完?成后將?樓內(nèi)主?通道墻?壁地角?線兩側(cè)?全部用?油漆粉?刷，解?決了墻?皮脫落?現(xiàn)象。?⑵今?年，隨?著商場(chǎng)?的發(fā)展?，將優(yōu)?化電力?資源、?節(jié)約電?力資源?、整合?電力資?源，使?用電更?加合理?化、規(guī)?范化列?為商場(chǎng)?內(nèi)電力?優(yōu)化的?重點(diǎn)。?商場(chǎng)布?局改造?的過(guò)程?，也是?電力資?源優(yōu)化?的過(guò)程?。經(jīng)過(guò)?調(diào)整，?將各個(gè)?商場(chǎng)廳?內(nèi)的舊?格柵燈?具換成?節(jié)能美?觀的格?柵燈。?今年共?改造節(jié)?能燈具?___?_余套?，還在?各樓層?的主要?位置增?設(shè)了停?電后的?輔助照?明設(shè)備?，停電?期間商?場(chǎng)有了?短期照?明。各?個(gè)節(jié)前?將各商?場(chǎng)及超?市所有?燈具進(jìn)?行整體?維修，?更換鎮(zhèn)?流器及?燈管，?保證了?商場(chǎng)照?明的合?理使用?。⑶?___?_林園?路店配?合消防?部門對(duì)?商場(chǎng)內(nèi)?的消防?設(shè)備進(jìn)?行整體?改造，?嚴(yán)格按?照消防?要求對(duì)?主通道?樓梯改?造加寬?，增設(shè)?消防補(bǔ)?水箱，?對(duì)消防?聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行?發(fā)行及?維護(hù)，?改造冬?季供暖?電加熱?鍋爐，?并對(duì)整?個(gè)供暖?系統(tǒng)進(jìn)?行維護(hù)?。⑷?去年供?暖期間?，商場(chǎng)?內(nèi)供暖?主管道?大面積?出現(xiàn)沙?眼，跑?水現(xiàn)象?頻出，?說(shuō)明管?道嚴(yán)重?腐蝕，?存在重?大的安?全隱患?。今年?夏天經(jīng)?我部工?作人員?實(shí)地勘?察、研?究、測(cè)?算，用?最短的?時(shí)間，?最快的?速度，?最省材?料的方?法重新?跑管路?與供暖?口對(duì)接?，廢除?舊管道?，解決?了主管?漏水問(wèn)?題。⑸?在__?__及?林園路?正廳門?口新增?電子顯?示屏，?用來(lái)更?新商場(chǎng)?的促銷?信息，?使顧客?一進(jìn)門?口就能?了解到?商場(chǎng)所?有促銷?信息，?方便了?顧客購(gòu)?物。及?時(shí)修復(fù)?樓內(nèi)電?子監(jiān)控?系統(tǒng)，?改造超?市收銀?臺(tái)，防?盜器。?三、?在工作?中節(jié)能?降耗?⑴廣場(chǎng)?的改造?工程需?要的費(fèi)?用非常?大，所?以在施?工過(guò)程?中最注?重節(jié)約?每一項(xiàng)?費(fèi)用，?在建筑?材料、?工人工?資方面?為減少?公司的?資金壓?，領(lǐng)導(dǎo)?親自與?施工方?協(xié)商，?為公司?節(jié)省了?不少材?料費(fèi)用?。在施?工過(guò)程?中，拆?卸下來(lái)?的舊材?料在新?裝修時(shí)?盡可能?的全部?利用，?這也為?公司節(jié)?約了不?少材料?費(fèi)用。?⑵各?商場(chǎng)及?租賃區(qū)?域的電?費(fèi)結(jié)算?中，電?費(fèi)全年?收回_?___?萬(wàn)元，?去年同?期收回?___?_萬(wàn)元?，同比?增加_?___?萬(wàn)元，?水費(fèi)全?年收回?___?_萬(wàn)元?，租賃?費(fèi)：_?___?萬(wàn)元，?廣告租?賃費(fèi)：?___?_萬(wàn)元?，去年?同期收?回__?__萬(wàn)?元，同?比增加?___?_萬(wàn)元?，今年?為企業(yè)?共收回?費(fèi)用共?___?_萬(wàn)元?，__?__萬(wàn)?元，同?比增加?___?_萬(wàn)元?。四?、在工?作中要?不斷的?總結(jié)來(lái)?完善自?身的不?足⑴?通過(guò)這?一年的?緊張工?作，發(fā)?現(xiàn)在工?作中需?要掌握?的技能?和知識(shí)?越來(lái)越?多，說(shuō)?明社會(huì)?在進(jìn)步?的同時(shí)?我們自?身的技?能在退?步，在?老化，?商場(chǎng)在?與時(shí)俱?進(jìn)的同?時(shí)，今?后我部?要加強(qiáng)?對(duì)員工?的新技?能與知?識(shí)的培?養(yǎng)，來(lái)?完善自?身的不?足。?⑵今年?我部在?土建、?電氣、?水系統(tǒng)?設(shè)備方?面的維?修工作?比較多?，未能?能做到?每周學(xué)?習(xí)管理?規(guī)范的?要求，?所以在?工作中?部分員?工出現(xiàn)?思想疲?勞，對(duì)?工作不?認(rèn)真的?態(tài)度，?巡檢中?帶有惰?性，這?是我們?的工作?不細(xì)致?、服務(wù)?不周到?，是學(xué)?習(xí)管理?規(guī)范不?到位給?我們的?教訓(xùn)，?我們對(duì)?該名員?工進(jìn)行?了批評(píng)?指正，?加強(qiáng)對(duì)?崗位的?學(xué)習(xí)。?明年要?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?管理規(guī)?范的學(xué)?習(xí)，改?正員工?的思想?意識(shí)，?加強(qiáng)對(duì)?人員及?設(shè)備的?管理，?在對(duì)設(shè)?備維修?維護(hù)上?要更加?細(xì)致用?心。?在__?__年?的工作?中，與?去年相?比工作?力度加?