保安個(gè)人上半年工作總結(jié)模板

第26頁(yè)共26頁(yè)保安個(gè)?人上半?年工作?總結(jié)模?板光?陰似箭?日如梭?，轉(zhuǎn)眼?間半年?已經(jīng)過(guò)?去。?回顧我?們保安?隊(duì)這半?年來(lái)的?工作，?可以說(shuō)?是成績(jī)?多多，?受益多?多，體?會(huì)多多?，但存?在的問(wèn)?題也不?少。為?了更好?地做好?今后的?各項(xiàng)工?作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)?保安隊(duì)?工作總?結(jié)如下?：一?、上半?年我們?重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)?工作?1、抓?隊(duì)伍建?設(shè)2?、抓制?度建設(shè)?工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學(xué)適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。團(tuán)?隊(duì)組建?后，我?們對(duì)值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺(tái)了?一整套?嚴(yán)格、?實(shí)用的?制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)?軍事化?管理，?用制度?來(lái)規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來(lái)保證?工作任?務(wù)的完?成。如?值班隊(duì)?員必須?提前1?5分鐘?到崗進(jìn)?行交接?;隊(duì)員?上下班?都必須?列隊(duì)行?進(jìn)，充?分展示?軍人的?素質(zhì)和?風(fēng)彩。?3、?抓思想?建設(shè)?二、半?年來(lái)工?作的體?會(huì)半?年來(lái)的?工作、?學(xué)習(xí)和?生活，?我們?nèi)?得了很?多的成?績(jī)，也?得到了?鍛煉和?提高，?可以說(shuō)?受益非?淺。主?要得益?于以下?幾個(gè)方?面：?1、得?益于公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)?懷。各?位領(lǐng)導(dǎo)?在各項(xiàng)?工作中?都能走?在前面?，干在?前，給?廣大隊(duì)?員樹(shù)立?了榜樣?，增添?了干勁?和信心?，給隊(duì)?員講形?勢(shì)、講?要求，?講保安?業(yè)務(wù)和?物業(yè)管?理方面?的知識(shí)?。所有?這一切?，都是?我們保?安隊(duì)出?色完成?任務(wù)的?重要的?保證。?3、?于全體?隊(duì)員的?共同努?力。我?們的隊(duì)?員大多?數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)?和警官?學(xué)校，?他們都?不同程?度地受?過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的?軍事化?訓(xùn)練。?他們?cè)?工作上?，都能?求同存?異，顧?全大局?，無(wú)論?工作條?件多么?艱苦，?生活條?件多么?簡(jiǎn)陋，?工作任?務(wù)多么?艱巨，?他們大?家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同拼搏?，想方?設(shè)法盡?心盡力?完成任?務(wù)，其?精神實(shí)?在感人?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧半?年來(lái)的?工作，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊(duì)?員來(lái)自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊;二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步的?創(chuàng)新和?改進(jìn);?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?今后的?工作要?求將會(huì)?更高，?難度將?會(huì)更大?，這就?對(duì)我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實(shí)，承?認(rèn)困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個(gè)?再創(chuàng)新?”，“?兩個(gè)大?提升”?，最后?實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方?面的滿?意”。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?二）?不知不?覺(jué)__?__年?上半年?就在指?間悄悄?的溜走?了，在?過(guò)去的?上半年?里，我?成長(zhǎng)了?許多可?是還有?很多的?不足，?借此辭?舊迎新?的時(shí)刻?，也對(duì)?自己過(guò)?去半年?的工作?做一個(gè)?簡(jiǎn)單的?工作總?結(jié)：?一、發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)?管理，?狠抓基?層建設(shè)?，責(zé)任?第一，?安全第?一1?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、?贏得信?賴(lài)。?公司通?過(guò)強(qiáng)化?管理準(zhǔn)?則，加?強(qiáng)保安?部人員?管理，?嚴(yán)格按?照保安?員職責(zé)?要求，?強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則?，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)督?促和質(zhì)?量檢查?，定期?培訓(xùn)安?全工作?條例及?消防器?材使用?知識(shí)，?規(guī)范要?求保安?部人員?的禮節(jié)?禮貌、?著裝、?衛(wèi)生等?，同時(shí)?中夜班?不間斷?巡邏物?業(yè)內(nèi)重?點(diǎn)部位?及業(yè)主?的車(chē)輛?安全，?通過(guò)方?方面面?的努力?，逐步?完善安?全崗位?的窗口?形象，?不斷提?高自身?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?準(zhǔn)，得?到了各?物業(yè)業(yè)?主和公?司員工?的好評(píng)?，贏得?了業(yè)主?的信賴(lài)?，協(xié)助?公司出?色完成?的多次?接待工?作，保?安部獲?得業(yè)主?和公司?員工優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的贊譽(yù)?。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下，通?過(guò)制定?各項(xiàng)安?全方案?等項(xiàng)消?防預(yù)案?，貫徹?落實(shí)防?火、防?盜等措?施，上?半年未?發(fā)生一?件意外?安全事?故。安?全部安?排干部?員工勤?于巡查?、嚴(yán)密?防控，?在相關(guān)?部門(mén)的?配合下?，實(shí)行?群防、?群檢、?群治，?以確保?各小區(qū)?萬(wàn)無(wú)一?失。針?對(duì)特別?區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)?監(jiān)控。?3、?完善設(shè)?施、有?備無(wú)患?通過(guò)?公司領(lǐng)?導(dǎo)親臨?現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)，安?保部將?各小區(qū)?消防預(yù)?案、設(shè)?備設(shè)施?、消防?器材檢?查維護(hù)?等各項(xiàng)?工作，?進(jìn)行了?不斷的?完善。?制定各?小區(qū)消?防設(shè)施?設(shè)備維?修保養(yǎng)?計(jì)劃，?使各小?區(qū)消防?設(shè)施設(shè)?備不但?做到正?常運(yùn)行?而且延?長(zhǎng)使用?年限。?保障線?路暢通?、正常?使用，?對(duì)各小?區(qū)內(nèi)應(yīng)?急疏散?燈、期?安全出?口進(jìn)行?補(bǔ)裝和?更換。?同時(shí)對(duì)?消防器?材實(shí)行?分區(qū)管?理、檢?查、維?護(hù)并落?實(shí)到人?。按照?公司要?求，組?織各小?區(qū)員工?進(jìn)行消?防演習(xí)?，消防?演習(xí)的?成功演?練，得?到了相?關(guān)部門(mén)?及公司?員工的?好評(píng)。?二、?嚴(yán)格管?理、提?升品質(zhì)?，改變?觀念、?創(chuàng)新管?理1?、按照?項(xiàng)目年?初制定?的安全?培訓(xùn)計(jì)?劃，保?安部參?照行業(yè)?規(guī)范對(duì)?保安員?進(jìn)行專(zhuān)?題培訓(xùn)?，重點(diǎn)?講解管?理素質(zhì)?、服務(wù)?意識(shí)、?禮貌待?客、專(zhuān)?業(yè)技能?、消防?知識(shí)、?突發(fā)事?件分析?等，通?過(guò)講解?、點(diǎn)評(píng)?、交流?使保安?員在思?想認(rèn)識(shí)?和日常?工作中?皆有不?同程度?的感悟?與提升?。2?、安全?管理部?按照各?月計(jì)劃?對(duì)保安?員進(jìn)行?崗位培?訓(xùn)，對(duì)?保安一?線崗位?做好培?訓(xùn)工作?。通過(guò)?培訓(xùn)提?高了保?安員整?體思想?素質(zhì)，?服務(wù)態(tài)?度和業(yè)?務(wù)技能?。思?想工作?是一切?工作的?生命線?，針對(duì)?保安部?的實(shí)際?情況，?引導(dǎo)保?安員與?時(shí)俱進(jìn)?、提升?素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀?念。保?安部教?育安保?人員要?有緊迫?感、應(yīng)?具有上?進(jìn)心、?培養(yǎng)精?氣神、?物業(yè)的?管理服?務(wù)不是?高科技?，沒(méi)有?什么深?奧的學(xué)?問(wèn)。關(guān)?鍵在人?的主觀?能動(dòng)性?和責(zé)任?心，是?對(duì)公司?的忠誠(chéng)?度和敬?業(yè)精神?、是對(duì)?管理與?服務(wù)內(nèi)?涵的真?諦的理?解及運(yùn)?用。保?安部通?過(guò)樹(shù)立?優(yōu)秀標(biāo)?兵，激?發(fā)大家?積極進(jìn)?取，在?完成項(xiàng)?目給的?管理工?作和服?務(wù)工作?的過(guò)程?中體現(xiàn)?自身價(jià)?值，并?感受人?生樂(lè)趣?。三?、車(chē)輛?及進(jìn)出?人員的?管理?1、嚴(yán)?格按照?車(chē)輛進(jìn)?出管理?規(guī)定執(zhí)?行，控?制小區(qū)?內(nèi)的車(chē)?輛，保?證別墅?區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保?證井然?有序、?道路暢?通。?2、加?強(qiáng)保安?員的手?勢(shì)、語(yǔ)?言方面?的培訓(xùn)?工作。?3、?為保證?業(yè)主車(chē)?輛的安?全，對(duì)?外來(lái)進(jìn)?出車(chē)輛?實(shí)施登?記制度?，對(duì)帶?出的大?件物品?按照出?入登記?制度，?嚴(yán)格規(guī)?范，要?求必須?有物業(yè)?辦開(kāi)具?出的門(mén)?證，查?驗(yàn)后方?可放行?，在嚴(yán)?格細(xì)致?的工作?下，上?半年未?發(fā)生盜?車(chē)、丟?車(chē)事件?。4?、嚴(yán)格?執(zhí)行外?來(lái)人員?及施工?人員登?記制度?，及時(shí)?辦理出?入證件?，對(duì)留?守工地?人員嚴(yán)?格按照?安全工?作條例?要求，?做好人?員的登?記檢查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?解決。?回首?過(guò)去這?半年，?自己的?身上雖?然有閃?光點(diǎn)，?可是也?有一部?分的不?足是自?己需要?改進(jìn)的?，在下?半年里?，一定?要踏踏?實(shí)實(shí)的?做好每?一件事?情，對(duì)?于每件?事情都?要有一?個(gè)好的?規(guī)劃，?讓自己?得到更?大的成?長(zhǎng)空間?。保?安個(gè)人?上半年?工作總?結(jié)模板?（三）?時(shí)光?飛逝，?___?_年的?上半年?就已經(jīng)?過(guò)去了?，。下?面就是?本人對(duì)?自己半?年保安?工作的?總結(jié)。?一、?加大監(jiān)?控力度?二、?提高保?安素質(zhì)?及能力?為了?將強(qiáng)全?體辦案?隊(duì)員的?實(shí)際應(yīng)?變能力?，提高?及時(shí)處?理意外?情況的?素質(zhì)水?平，在?有關(guān)單?位的積?極配合?協(xié)助下?，我們?保安大?隊(duì)及有?關(guān)部門(mén)?的員工?組織了?多次的?消防培?訓(xùn)，并?多次召?開(kāi)技術(shù)?指導(dǎo)與?消防知?識(shí)普及?會(huì)，使?秋安提?辦案隊(duì)?員的消?防、防?火意識(shí)?和實(shí)際?操作水?平等方?面都有?了很大?的提高?，為加?強(qiáng)本園?區(qū)的消?防工作?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?定期組?織思想?教育培?訓(xùn)時(shí)?刻不忘?對(duì)保安?隊(duì)員的?思想教?育工作?，指定?了每周?一召開(kāi)?全體保?安隊(duì)員?例會(huì)制?度，發(fā)?現(xiàn)不良?問(wèn)題及?時(shí)批評(píng)?教育，?使廣大?保安隊(duì)?員牢固?樹(shù)立起?鞍鋼敬?業(yè)的道?德思想?，多名?保安隊(duì)?員受到?了廣大?業(yè)主的?稱(chēng)贊，?為創(chuàng)造?和諧社?會(huì)，營(yíng)?造和諧?家園起?到了積?極地良?好的作?用。?思想認(rèn)?識(shí)的提?高，促?使了各?項(xiàng)工作?的展開(kāi)?，廣大?保安隊(duì)?員勇于?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，為?提高保?安工作?的質(zhì)量?提出了?許多有?價(jià)值的?建議。?利用空?閑時(shí)間?，保證?保安隊(duì)?員多以?將園區(qū)?的建筑?垃圾清?運(yùn)園區(qū)?以外。?保證了?園區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)?生，為?公司節(jié)?約了部?分開(kāi)支?。過(guò)?去的半?年時(shí)間?，我們?雖然做?了一些?工作，?但距離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有差距?，今后?我們還?要繼續(xù)?努力，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，改?進(jìn)不足?，為實(shí)?現(xiàn)本公?司的各?項(xiàng)工作?目標(biāo)再?做多一?些工作?。保?安個(gè)人?上半年?工作總?結(jié)模板?（四）?在過(guò)?去的半?年里，?我保安?部以腳?踏實(shí)地?的工作?作風(fēng)，?求真務(wù)?實(shí)的工?作態(tài)度?，積極?創(chuàng)新，?不斷提?高，全?面地完?成了今?年上半?年的各?項(xiàng)任務(wù)??？?的來(lái)看?，我們?上半年?來(lái)的工?作有許?多好的?方面，?也有許?多不足?，為了?能在今?后工作?中，揚(yáng)?長(zhǎng)敝短?，特對(duì)?今年上?半年工?作總結(jié)?如下：?一、?各項(xiàng)考?核指標(biāo)?全面完?成在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在全體?員工的?共同努?力下，?我保安?部順利?完成今?年上半?年的安?全保衛(wèi)?任務(wù)。?在這半?年里未?發(fā)生一?起重大?責(zé)任事?故，消?防設(shè)施?、設(shè)備?的完好?率全年?達(dá)到了?100?%。為?酒店各?部門(mén)進(jìn)?行消防?安全培?訓(xùn)。真?正起到?了保駕?護(hù)航的?作用。?二、?建立健?全績(jī)效?考核制?度，實(shí)?行激勵(lì)?機(jī)制，?發(fā)揮員?工的工?作積極?性和創(chuàng)?造性?實(shí)行績(jī)?效考核?是我們?酒店從?嚴(yán)治企?、強(qiáng)化?管理的?需要，?是落實(shí)?目標(biāo)責(zé)?任制的?強(qiáng)有力?依據(jù)。?我部門(mén)?結(jié)合自?身的特?點(diǎn)，將?員工的?工資、?獎(jiǎng)金與?員工個(gè)?人的工?作表現(xiàn)?等直接?掛鉤，?通過(guò)不?斷完善?的激勵(lì)?機(jī)制限?度的發(fā)?揮員工?的工作?積極性?和創(chuàng)造?性。涌?現(xiàn)了許?多感人?的事例?。員?工以部?門(mén)為家?的同時(shí)?，部門(mén)?也堅(jiān)持?貼近、?關(guān)心員?工，急?員工之?所急，?想員工?之所想?。三?、強(qiáng)化?管理，?不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，力求?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)現(xiàn)?在旅游?服務(wù)行?業(yè)人才?競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈?，只有?充滿優(yōu)?秀的人?員，才?能使酒?店的經(jīng)?營(yíng)蒸蒸?日上。?部門(mén)在?留住優(yōu)?秀人員?的同時(shí)?，加強(qiáng)?了對(duì)全?體員工?的培訓(xùn)?力度。?先后進(jìn)?行了兩?次較為?集中的?理論和?實(shí)踐培?訓(xùn)。平?均每個(gè)?月利用?業(yè)余時(shí)?間的培?訓(xùn)達(dá)到?10個(gè)?課時(shí)。?在每次?早班下?班后，?沒(méi)有一?個(gè)人離?開(kāi)，而?是主動(dòng)?留下來(lái)?參加培?訓(xùn)。通?過(guò)對(duì)員?工的培?訓(xùn)和再?培訓(xùn)，?加強(qiáng)了?各員工?的酒店?意識(shí)、?禮節(jié)禮?貌、治?安消防?各方面?的知識(shí)?。進(jìn)一?步規(guī)范?了崗位?操作，?針對(duì)在?指揮車(chē)?輛、開(kāi)?拉車(chē)門(mén)?等服務(wù)?上各別?人員存?在的操?作中不?甚規(guī)范?的毛病?，統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)?。為客?服務(wù)的?思想明?顯得到?加強(qiáng)，?如能主?動(dòng)幫助?住宿客?人搬運(yùn)?行李，?幫助客?人看管?遺留在?停車(chē)場(chǎng)?內(nèi)的手?提包等?等?？?人直夸?我保安?部人員?風(fēng)格高?尚，為?我們酒?店、部?門(mén)贏得?了榮譽(yù)?。由?于安保?行業(yè)工?作的特?殊性，?客人的?需求常?常與我?們的工?作要求?發(fā)生矛?盾，有?些客人?不理解?，常發(fā)?生辱罵?保安員?，甚至?做出一?些過(guò)激?的行為?。我部?保安員?，堅(jiān)持?以“客?人是服?務(wù)的對(duì)?象”為?宗旨，?耐心仔?細(xì)地做?好工作?，對(duì)于?客人的?辱罵從?不還口?，而是?盡量讓?客人得?到一次?愉快地?消費(fèi)。?我們?在做好?為客服?務(wù)的同?時(shí)，也?做好對(duì)?內(nèi)部的?服務(wù)工?作。為?了使各?項(xiàng)活動(dòng)?順利的?進(jìn)行，?我部門(mén)?人員盡?心盡職?，放棄?休息時(shí)?間，對(duì)?各項(xiàng)活?動(dòng)進(jìn)行?安全保?衛(wèi)，圓?滿完成?了總公?司機(jī)關(guān)?所交給?的任務(wù)?。保?安個(gè)人?上半年?工作總?結(jié)模板?（五）?保安?班現(xiàn)有?保安員?9人，?服務(wù)崗?點(diǎn)分布?在物業(yè)?小區(qū)各?個(gè)重要?部位。?今年以?來(lái)，保?安班全?體保安?員認(rèn)真?踐行科?學(xué)發(fā)展?觀，充?分發(fā)揚(yáng)?“自強(qiáng)?，開(kāi)拓?，嚴(yán)謹(jǐn)?，卓越?”的精?神，立?足服務(wù)?，大膽?開(kāi)拓，?創(chuàng)新管?理，展?示形象?，竭盡?全力為?小區(qū)業(yè)?主分憂?解難、?保駕護(hù)?航，贏?得社會(huì)?各界廣?泛好評(píng)?與贊揚(yáng)?。一?、以服?務(wù)為先?建設(shè)隊(duì)?伍對(duì)?上崗人?員始終?貫徹嚴(yán)?格培訓(xùn)?、嚴(yán)格?要求、?嚴(yán)格檢?查、嚴(yán)?格考核?的原則?，注重?在實(shí)踐?中不斷?提高保?安員的?工作能?力與水?平，在?諸多細(xì)?節(jié)上展?示良好?形象;?再次以?“責(zé)”?字為先?，強(qiáng)化?績(jī)效考?核。?大力推?行服務(wù)?責(zé)任樣?板區(qū)的?工作，?形成樹(shù)?典型、?抓監(jiān)管?、查隱?患、促?整改的?管理機(jī)?制。通?過(guò)以上?措施的?實(shí)施，?保安班?以過(guò)硬?的綜合?素質(zhì)和?優(yōu)良的?工作業(yè)?績(jī)，贏?得業(yè)主?的信賴(lài)?與贊譽(yù)?，從而?使隊(duì)伍?建設(shè)不?斷邁上?新臺(tái)階?。二?、從實(shí)?效出發(fā)?強(qiáng)化制?度落實(shí)?據(jù)統(tǒng)?計(jì)，_?___?年以來(lái)?，保安?班從大?到管理?考核、?小到個(gè)?人衛(wèi)生?等方面?，建立?制度4?3條，?制作上?墻標(biāo)牌?8個(gè)，?修訂制?度9次?，調(diào)整?管理機(jī)?構(gòu)5次?，查處?違紀(jì)人?員12?人/次?，不僅?極大地?提高了?團(tuán)隊(duì)的?執(zhí)行力?，還有?力地保?持了隊(duì)?伍的純?潔性，?從而使?保安班?的影響?度、美?譽(yù)度得?以提高?。三?、從思?想入手?凝聚人?心四?、從工?作效能?上樹(shù)形?象物?業(yè)小區(qū)?出入繁?忙，矛?盾摩擦?較多，?安保任?務(wù)特別?重要。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?六）?光陰似?箭日如?梭，轉(zhuǎn)?眼間半?年已經(jīng)?過(guò)去。?回顧?我們保?安部在?這半年?的工作?，可以?說(shuō)是成?績(jī)多多?，受益?多多，?體會(huì)多?多，但?同時(shí)工?作中存?在的問(wèn)?題也不?少，為?了更好?的做好?今后的?各項(xiàng)工?作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)?保安部?工作總?結(jié)如下?：一?、關(guān)于?上半年?的工作?我們?保安部?的成員?在__?__這?樣一個(gè)?大型的?企業(yè)里?工作，?責(zé)任重?大，壓?力千鈞?，為了?保質(zhì)保?量完成?，履行?好肩負(fù)?的使命?，上半?年我們?重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)?工作。?1、?抓隊(duì)伍?的建設(shè)?一支?過(guò)硬的?隊(duì)伍是?做好工?作的重?要保證?，在人?員的配?備上，?招聘了?8名隊(duì)?員，通?過(guò)半年?的努力?，我們?的團(tuán)隊(duì)?從半年?前的8?個(gè)人曾?加到現(xiàn)?在的1?6人，?是半年?前的1?倍，在?引進(jìn)隊(duì)?員的同?時(shí)，我?們高度?重視隊(duì)?員的綜?合素質(zhì)?，凡新?進(jìn)隊(duì)員?，我們?都會(huì)安?排老隊(duì)?員帶著?新隊(duì)員?為期一?個(gè)星期?的學(xué)習(xí)?，從而?讓新隊(duì)?員盡快?融入到?我們這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?中和這?個(gè)新的?工作環(huán)?境中來(lái)?，我們?還堅(jiān)持?每周3?天的體?能和禮?儀訓(xùn)練?，風(fēng)雨?無(wú)阻，?冷熱不?斷，使?隊(duì)員的?體能和?素質(zhì)不?斷提高?！2?、抓制?度的建?設(shè)工?作的規(guī)?范有序?，卓有?成效的?關(guān)鍵是?靠適用?的制度?作保證?“不以?規(guī)矩，?不成方?圓”，?我們對(duì)?值班訓(xùn)?練等方?面都出?臺(tái)了一?整套嚴(yán)?格，適?用的制?度。對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)?行軍事?化管理?，用制?度來(lái)規(guī)?范隊(duì)員?的行為?，用制?度來(lái)保?證工作?任務(wù)的?完成，?如；值?班期間?不得擅?自離崗?，脫崗?及違反?制度的?行為，?充分的?展示了?保安部?的風(fēng)彩?！3?、抓思?想建設(shè)?由于?我們的?隊(duì)員都?是來(lái)自?不同的?地方，?不同的?崗位，?各人的?素質(zhì)。?性格。?愛(ài)好均?不相同?，更重?要的是?他們都?剛20?出頭，?血?dú)夥?剛，這?正是我?們保安?工作的?需要，?同時(shí)也?是我們?在日常?工作生?活中需?要的，?青年人?的可塑?性很大?，但同?時(shí)可變?性也很?大，因?此，我?們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)?工作中?要把思?想道德?建設(shè)貫?穿始終?，緊抓?不放。?在工作?方法上?，我們?根據(jù)不?同隊(duì)員?。不同?情況，?與隊(duì)員?個(gè)別談?心。交?心。靈?活多樣?地實(shí)施?思想品?德的教?育，形?式多樣?的思想?品德教?育，收?到了實(shí)?實(shí)在在?效果！?二、?半年的?工作體?會(huì)半?年的工?作、學(xué)?習(xí)和生?活，我?們?nèi)〉?了很多?的成績(jī)?，也得?到了鍛?煉和提?高，可?以說(shuō)是?受益非?淺，主?要得益?于以下?幾個(gè)方?面：?1、得?益于隊(duì)?長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?首先?，他作?為隊(duì)長(zhǎng)?，在各?項(xiàng)工作?中都能?走在前?面，干?在前，?給隊(duì)員?們樹(shù)立?了榜樣?，增添?了干勁?和信心?，同時(shí)?，也經(jīng)?常也隊(duì)?員講形?勢(shì)。講?要求。?講保安?工作管?理方面?的知識(shí)?！2?、得益?于工作?上的創(chuàng)?新我?們公司?是一個(gè)?集設(shè)計(jì)?。銷(xiāo)售?為一體?的大型?服裝企?業(yè)，我?們保安?就代表?這公司?的形象?，這就?要求我?們保安?工作必?須與時(shí)?俱進(jìn)，?因此，?我們?cè)?工作中?盡量不?受習(xí)慣?思維。?習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干?擾，從?客觀實(shí)?際出發(fā)?，批判?地接受?新的思?維，堅(jiān)?持不斷?的創(chuàng)新?，將創(chuàng)?新作為?做好工?作的動(dòng)?力！?3、得?益于全?體隊(duì)員?的共同?努力?我們的?隊(duì)員大?多數(shù)都?是血?dú)?方剛的?年青人?，但他?們?cè)诠?作上，?都能求?同存異?，顧全?大局，?無(wú)論工?作條件?多么艱?苦，工?作任務(wù)?多么艱?巨，他?們大家?都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，共同?拼搏，?想方設(shè)?法盡力?完成任?務(wù)！如?：前幾?天的消?防演習(xí)?，之所?以能完?成的＇?那么好?，和隊(duì)?員的共?同努力?是分不?開(kāi)的，?這可是?凝聚著?隊(duì)員們?的智慧?和汗水?！三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧半?年來(lái)的?工作，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)，?我們也?清楚地?看到了?自身存?在的差?距和不?足。突?出表現(xiàn)?在：一?是由于?隊(duì)員來(lái)?自四面?八方，?綜合素?質(zhì)參差?不齊。?二是我?們的工?作方法?還有待?進(jìn)一步?的創(chuàng)新?和改進(jìn)?。三是?工作上?還存在?一些不?如人意?的地方?，所有?這些我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?的更好?。更出?色！?下半年?及今后?的工作?要求將?會(huì)更高?，難度?將會(huì)更?大，這?就對(duì)我?們的工?作提出?了新的?更高的?要求，?我們一?定要正?視現(xiàn)實(shí)?。承認(rèn)?困難，?但不畏?困難，?我們將?迎難而?上，做?好工作?。達(dá)到?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓?來(lái)__?__的?每一位?客戶滿?意！?保安個(gè)?人上半?年工作?總結(jié)模?板（七?）保?安部是?物業(yè)管?理企業(yè)?中非常?重要的?部門(mén)，?肩負(fù)著?大廈的?治安、?消防、?監(jiān)控、?車(chē)場(chǎng)管?理等多?項(xiàng)工作?，在這?半年中?，我部?員工本?著“業(yè)?主至上?，服務(wù)?第一”?的企業(yè)?宗旨作?好每一?件事，?站好每?一班崗?，確保?了大廈?的安全?并通過(guò)?日常的?服務(wù)與?溝通贏?得廣大?客戶及?業(yè)主的?一致好?評(píng)，在?這半年?里保安?部的工?作有得?有失、?有好有?壞，下?面就半?年來(lái)的?工作做?一下簡(jiǎn)?單匯報(bào)?。1?、治安?方面?___?_年_?___?月__?__日?保安員?因與來(lái)?大廈送?快遞的?人員發(fā)?生沖突?被治安?拘留，?后按部?門(mén)規(guī)定?兩人被?開(kāi)除，?當(dāng)時(shí)隊(duì)?長(zhǎng)在現(xiàn)?場(chǎng)而未?制止事?件的發(fā)?生，從?側(cè)面縱?容保安?員的氣?焰，事?后隊(duì)長(zhǎng)?也被勸?退。這?是我部?上半年?比較嚴(yán)?重的一?次治安?事件，?給我部?造成了?非常被?動(dòng)的局?面，產(chǎn)?生了很?壞的影?響。為?教育員?工扭轉(zhuǎn)?部門(mén)被?動(dòng)的工?作局面?，我部?多次開(kāi)?會(huì)、培?訓(xùn)并請(qǐng)?老員工?在此事?后發(fā)言?總結(jié)教?訓(xùn)，深?入剖析?檢討產(chǎn)?生此次?事件前?因及后?果，以?老員工?帶動(dòng)新?員工避?免以后?再次發(fā)?生類(lèi)似?事件。?在此?期間我?部還處?理了我?公司及?___?_公司?印章被?冒用一?事并多?次到網(wǎng)?通調(diào)查?，此事?后公司?加強(qiáng)了?印章、?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照復(fù)印?件的管?理完善?了簽字?不確認(rèn)?制度。?在工作?期間組?織保安?部員工?多次進(jìn)?行治安?演習(xí)，?如發(fā)現(xiàn)?可疑物?品的處?理、在?樓層內(nèi)?發(fā)現(xiàn)可?疑人員?監(jiān)控跟?蹤等。?在演習(xí)?中鍛煉?了員工?之間的?協(xié)調(diào)能?力、團(tuán)?隊(duì)合作?精神、?熟悉了?各個(gè)人?員在突?發(fā)事件?中應(yīng)做?的工作?。2?、消防?工作方?面消?防工作?作為日?常保衛(wèi)?工作的?重點(diǎn)，?我部對(duì)?大廈敏?感單位?每月進(jìn)?行多次?檢查，?下達(dá)隱?患整改?通知單?10余?份并督?促相關(guān)?單位進(jìn)?行了整?改，其?中工作?重點(diǎn)為?___?_酒家?及B1?施工現(xiàn)?場(chǎng)。多?次組織?本部門(mén)?員工進(jìn)?行消防?常識(shí)培?訓(xùn)、滅?火實(shí)戰(zhàn)?技能演?習(xí)，在?培訓(xùn)中?員工掌?握了基?本的消?防常識(shí)?。與工?程部配?合每月?對(duì)消防?設(shè)備進(jìn)?行測(cè)試?、保養(yǎng)?、維護(hù)?，達(dá)到?了消防?設(shè)備完?好率1?00%?，保障?了在緊?急情況?下消防?設(shè)備的?靈敏度?。煙?感探測(cè)?器由于?長(zhǎng)時(shí)間?未做清?洗，部?分已經(jīng)?開(kāi)始出?現(xiàn)誤報(bào)?、錯(cuò)報(bào)?、不報(bào)?警現(xiàn)象?。經(jīng)公?司同意?我部正?在考察?廠家調(diào)?研價(jià)格?、質(zhì)量?及保修?時(shí)間，?調(diào)研結(jié)?束后計(jì)?劃在近?期對(duì)大?廈所有?煙感探?測(cè)器進(jìn)?行清洗?，工期?約30?天左右?。同步?還在進(jìn)?行中控?室維保?事宜的?洽談，?與維保?單位已?基本達(dá)?成一致?意見(jiàn)，?計(jì)劃近?期內(nèi)簽?署維保?合同并?對(duì)中控?室設(shè)備?開(kāi)始維?修保養(yǎng)?工作，?確保設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3?、日常?管理工?作保?安管理?設(shè)大堂?崗、巡?邏崗、?監(jiān)控崗?、車(chē)場(chǎng)?崗、許?可證局?大堂崗?，崗與?崗之間?密切聯(lián)?系，對(duì)?大廈實(shí)?行全方?位36?5天2?4小時(shí)?的安全?保衛(wèi)，?嚴(yán)格的?管理制?度確保?了上半?年本大?廈無(wú)治?安、刑?事案件?、火災(zāi)?事故的?發(fā)生。?對(duì)新招?聘的保?安員進(jìn)?行上崗?前崗位?的基本?知識(shí)和?操作技?能培訓(xùn)?，加大?對(duì)在職?保安員?的培訓(xùn)?力度，?注重崗?位形象?、禮節(jié)?禮貌、?應(yīng)急處?理能力?等多項(xiàng)?培訓(xùn)，?從而增?強(qiáng)保安?員的工?作責(zé)任?心和整?體素質(zhì)?；強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)，樹(shù)?立“友?善與威?嚴(yán)共存?、服務(wù)?與警衛(wèi)?并在”?的服務(wù)?職責(zé)，?保安人?員在做?好治安?管理職?能外，?還為業(yè)?主提供?各種服?務(wù)，形?成了一?道亮麗?的風(fēng)景?線。?4、警?隊(duì)管理?一是?抓隊(duì)伍?建設(shè)。?一支過(guò)?硬的隊(duì)?伍是做?好工作?的重要?保證，?從保安?隊(duì)組建?開(kāi)始，?我部在?隊(duì)伍建?設(shè)上就?堅(jiān)持“?兩手抓?”：一?手抓人?員的配?備，一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?隊(duì)伍建?設(shè)上，?我部把?“相馬?”、“?賽馬”?、“馴?馬”、?“養(yǎng)馬?”相結(jié)?合。在?多渠道?引進(jìn)隊(duì)?員的同?時(shí)，高?度重視?隊(duì)員綜?合素質(zhì)?的提高?。凡新?隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，?我部都?要組織?為期半?個(gè)月的?保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練?。隊(duì)員?上崗后?，我部?還堅(jiān)持?每周2?天的技?能訓(xùn)練?，風(fēng)雨?無(wú)阻，?冷熱不?斷，使?隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷?提高。?半年來(lái)?，保安?隊(duì)已成?為一支?拉得出?，打得?響，有?較強(qiáng)執(zhí)?行力和?戰(zhàn)斗力?，能出?色完成?任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是?抓制度?建設(shè)。?工作的?規(guī)范有?序、卓?有成效?的關(guān)鍵?是靠科?學(xué)適用?的制度?作保證?，“不?以規(guī)矩?，不成?方圓”?。團(tuán)隊(duì)?組建后?，對(duì)值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺(tái)了?一整套?嚴(yán)格、?實(shí)用的?制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)?軍事化?管理，?用制度?來(lái)規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來(lái)保證?工作任?務(wù)的完?成。?三是抓?思想建?設(shè)。由?于隊(duì)員?來(lái)自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛(ài)好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血?dú)?方剛，?這既是?保安工?作的需?要，同?時(shí)，也?是我們?在日常?工作、?生活中?需要注?意的。?青年人?可塑性?很大，?但是可?變性也?很大。?因此，?我們?cè)?隊(duì)伍建?設(shè)工作?中，要?把思想?道德建?設(shè)貫穿?始終，?緊抓不?放。在?工作方?法上，?我們根?椐不同?隊(duì)員，?不同情?況，靈?活機(jī)動(dòng)?地在班?會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上?插入思?想教育?的以會(huì)?代訓(xùn)，?與隊(duì)員?個(gè)別談?心，交?心，典?型案例?教育等?多種形?式，靈?活多樣?地實(shí)施?思想品?德的教?育。如?我們抓?住警隊(duì)?先進(jìn)人?員__?__、?___?_拾金?不昧的?事跡，?組織全?體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)?上，展?開(kāi)“人?的價(jià)值?在哪里?？”、?“怎樣?做一名?政治合?格、業(yè)?務(wù)過(guò)硬?的保安?隊(duì)員？?”每個(gè)?隊(duì)員都?能在學(xué)?習(xí)、討?論的基?礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深?度、有?價(jià)值的?體會(huì)文?章，并?且大多?數(shù)隊(duì)員?都能把?學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)?到具體?的行動(dòng)?上。對(duì)?工作中?出現(xiàn)的?問(wèn)題和?差錯(cuò)，?我們要?求：不?得隱瞞?，及時(shí)?上報(bào)，?有錯(cuò)必?糾，有?錯(cuò)必改?，懲前?治后，?引以為?鑒，強(qiáng)?化精神?，改進(jìn)?工作。?形式多?樣的思?想品德?教育，?收到了?實(shí)實(shí)在?在的效?果。無(wú)?論在工?作上，?還是在?日常生?活中，?我們的?隊(duì)伍中?出現(xiàn)了?“三多?三無(wú)”?的喜人?局面。?即：工?作積極?主動(dòng)的?多，消?極應(yīng)付?的少；?干事情?吃苦在?前的多?，討價(jià)?還價(jià)的?無(wú)；做?好人好?事的多?，違紀(jì)?背法的?無(wú)。?小結(jié)：?回顧半?年來(lái)的?工作，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊(duì)?員來(lái)自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊；二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步的?創(chuàng)新和?改進(jìn)；?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。下?半年及?今后的?工作要?求將會(huì)?更高，?難度將?會(huì)更大?，這就?對(duì)我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實(shí)，承?認(rèn)困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個(gè)?再創(chuàng)新?”，“?兩個(gè)大?提升”?，最后?實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方?面的滿?意”。?即：在?思想觀?念上再?創(chuàng)新，?在工作?質(zhì)量上?再創(chuàng)新?，在工?作方法?上再創(chuàng)?新；在?工作成?績(jī)上再?大提升?，在自?身形象?上大提?升；最?后達(dá)到?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓?全體業(yè)?主及客?戶滿意?，以上?是保安?部__?__上?半年的?工作總?結(jié)，不?到、不?妥、不?對(duì)之處?，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正?。保?安個(gè)人?上半年?工作總?結(jié)模板?（八）?時(shí)光?飛逝，?___?_的上?半年就?已經(jīng)過(guò)?去了，?。下面?就是本?人對(duì)自?己半年?保安工?作的總?結(jié)。?一、加?大監(jiān)控?力度?我們首?先加大?了對(duì)監(jiān)?控室的?領(lǐng)導(dǎo)督?查力度?，使其?真正起?到眼睛?的作用?，加強(qiáng)?對(duì)監(jiān)控?室的培?訓(xùn)與指?導(dǎo)，在?現(xiàn)有的?高科技?設(shè)備的?配合下?充分起?到其獨(dú)?特的作?用，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?準(zhǔn)確提?供線索?，對(duì)打?擊在電?梯中亂?寫(xiě)亂畫(huà)?、隨便?張貼小?廣告的?違法行?為提供?了強(qiáng)有?力的幫?助。尤?其在電?梯出現(xiàn)?意外事?故時(shí)，?為協(xié)助?保安隊(duì)?員搶救?被困電?梯中的?各類(lèi)乘?客起到?了無(wú)可?替代的?積極作?用。?二、提?高保安?素質(zhì)及?能力?為了將?強(qiáng)全體?辦案隊(duì)?員的實(shí)?際應(yīng)變?能力，?提高及?時(shí)處理?意外情?況的素?質(zhì)水平?，在有?關(guān)單位?的積極?配合協(xié)?助下，?我們保?安大隊(duì)?及有關(guān)?部門(mén)的?員工組?織了多?次的消?防培訓(xùn)?，并多?次召開(kāi)?技術(shù)指?導(dǎo)與消?防知識(shí)?普及會(huì)?，使秋?安提辦?案隊(duì)員?的消防?、防火?意識(shí)和?實(shí)際操?作水平?等方面?都有了?很大的?提高，?為加強(qiáng)?本園區(qū)?的消防?工作奠?定了基?礎(chǔ)。?三、定?期組織?思想教?育培訓(xùn)?時(shí)刻?不忘對(duì)?保安隊(duì)?員的思?想教育?工作，?指定了?每周一?召開(kāi)全?體保安?隊(duì)員例?會(huì)制度?，發(fā)現(xiàn)?不良問(wèn)?題及時(shí)?批評(píng)教?育，使?廣大保?安隊(duì)員?牢固樹(shù)?立起鞍?鋼敬業(yè)?的道德?思想，?多名保?安隊(duì)員?受到了?廣大業(yè)?主的稱(chēng)?贊，為?創(chuàng)造和?諧社會(huì)?，營(yíng)造?和諧家?園起到?了積極?地良好?的作用?。思?想認(rèn)識(shí)?的提高?，促使?了各項(xiàng)?工作的?展開(kāi)，?廣大保?安隊(duì)員?勇于獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策?，為提?高保安?工作的?質(zhì)量提?出了許?多有價(jià)?值的建?議。利?用空閑?時(shí)間，?保證保?安隊(duì)員?多以將?園區(qū)的?建筑垃?圾清運(yùn)?園區(qū)以?外。保?證了園?區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生?，為公?司節(jié)約?了部分?開(kāi)支。?過(guò)去?的半年?時(shí)間，?我們雖?然做了?一些工?作，但?距離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?差距，?今后我?們還要?繼續(xù)努?力，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，改進(jìn)?不足，?為實(shí)現(xiàn)?本公司?的各項(xiàng)?工作目?標(biāo)再做?多一些?工作。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?九）?上半年?來(lái)在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，在同?志們的?幫助下?，經(jīng)過(guò)?全科同?志的共?同努力?，較好?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，取得?了學(xué)習(xí)?上的收?獲，思?想上的?進(jìn)步，?業(yè)務(wù)上?的提高?，全科?人員愛(ài)?崗敬業(yè)?，盡心?盡責(zé)，?克服困?難，不?懼艱險(xiǎn)?，開(kāi)拓?進(jìn)取，?增強(qiáng)了?大局意?識(shí)、全?局觀念?，形成?了一個(gè)?以學(xué)院?為核心?，以處?室為領(lǐng)?導(dǎo)，以?安全消?防為中?心的具?有凝聚?力的科?室?，F(xiàn)?對(duì)上半?年的工?作加以?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)隊(duì)?伍思想?建設(shè)，?提高業(yè)?務(wù)技能?隨著?我司日?新月益?的發(fā)展?。安全?保衛(wèi)工?作更為?重要，?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)保?衛(wèi)工作?也提出?了更高?的要求?。因此?，作為?安全保?衛(wèi)人員?，不僅?堅(jiān)持認(rèn)?真學(xué)習(xí)?提高政?治素養(yǎng)?，牢固?樹(shù)立大?局觀念?，而且?還要注?重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高個(gè)人?的業(yè)務(wù)?水平。?努力做?到政治?上放心?，業(yè)務(wù)?上過(guò)硬?，工作?中堅(jiān)持?以防為?主，防?治結(jié)合?、巡防?巡查、?重點(diǎn)保?護(hù)。較?好的履?行了自?己的崗?位職責(zé)?。二?、敬崗?愛(ài)業(yè)無(wú)?私奉獻(xiàn)?由于?保衛(wèi)工?作的特?殊性，?所以對(duì)?保衛(wèi)科?的同志?來(lái)說(shuō)，?上班與?下班、?上班與?休息、?已經(jīng)難?以區(qū)分?，正因?為如此?，所以?我特別?注意強(qiáng)?調(diào)，敬?崗愛(ài)業(yè)?和無(wú)私?奉獻(xiàn)，?要求人?人講大?局、講?工作、?講風(fēng)格?、講奉?獻(xiàn)。常?言道，?功夫不?負(fù)有心?人。通?過(guò)全科?上下的?共同努?力，目?前保衛(wèi)?科已經(jīng)?成為我?司一個(gè)?良好的?窗口。?因?yàn)閺?人員來(lái)?訪到車(chē)?輛出入?；從安?全保衛(wèi)?到消防?設(shè)施的?配置；?從人員?的安全?管理到?衛(wèi)生清?除，我?都做到?了文明?、科學(xué)?、嚴(yán)格?、高效?，并因?此而受?到了廣?大職工?的好評(píng)?。三?、努力?實(shí)現(xiàn)保?衛(wèi)科工?作的安?全無(wú)事?故隨?著__?__的?啟用，?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?訪及各?種會(huì)議?與日俱?增。加?之我以?前沒(méi)從?事安全?保衛(wèi)工?作，因?此如何?努力實(shí)?現(xiàn)保衛(wèi)?工作安?全無(wú)事?故，的?確并非?易事；?我也確?實(shí)感到?了壓力?和挑戰(zhàn)?。但是?我畢竟?有領(lǐng)導(dǎo)?的充分?信任和?同志們?的大力?支持，?也有一?腔熱血?，使我?們變壓?力為動(dòng)?力，化?條件為?機(jī)遇，?；并采?取確實(shí)?有效的?措施，?終于把?領(lǐng)導(dǎo)的?重托、?大家的?希望一?件件地?落實(shí)到?實(shí)處，?訂立了?夜間值?班制、?門(mén)衛(wèi)禮?儀制、?電話回?訪制，?治安巡?防制統(tǒng)?一調(diào)配?制。設(shè)?立了值?班室和?治安聯(lián)?動(dòng)電話?。如發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，要求?5分鐘?到達(dá)事?故現(xiàn)場(chǎng)?。對(duì)某?些崗位?定人、?定崗、?定責(zé)，?對(duì)全院?所有場(chǎng)?所放置?的消防?設(shè)施，?做到心?中有數(shù)?，使消?防安全?設(shè)施在?管理和?使用上?更加科?學(xué)規(guī)范?。雖?然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，在?同志們?的幫助?下我在?工作中?取得了?一定的?成績(jī)，?但是，?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?和同志?們的希?望還有?一定的?差距。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?十）?光陰似?箭日如?梭，轉(zhuǎn)?眼間半?年已經(jīng)?過(guò)去。?回顧?我們保?安隊(duì)這?半年來(lái)?的工作?，可以?說(shuō)是成?績(jī)多多?，受益?多多，?體會(huì)多?多，但?存在的?問(wèn)題也?不少。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作，?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，現(xiàn)?對(duì)半年?來(lái)保安?隊(duì)工作?總結(jié)如?下：?一、上?半年我?們重點(diǎn)?抓了三?項(xiàng)工作?1、?抓隊(duì)伍?建設(shè)?一支過(guò)?硬的隊(duì)?伍是做?好工作?的重要?保證，?從保安?隊(duì)組建?開(kāi)始，?我們?cè)?隊(duì)伍建?設(shè)上就?堅(jiān)持“?兩手抓?”：一?手抓人?員的配?備，一?手抓素?質(zhì)的提?高。在?人員的?配備上?，更是?注意從?部隊(duì)退?伍軍人?中招聘?優(yōu)秀隊(duì)?員。在?隊(duì)伍建?設(shè)上，?我們把?“相馬?”、“?賽馬”?、“馴?馬”、?“養(yǎng)馬?”相結(jié)?合。在?多渠道?引進(jìn)隊(duì)?員的同?時(shí)，高?度重視?隊(duì)員綜?合素質(zhì)?的提高?。凡新?隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，?我們都?要組織?為期半?個(gè)月的?保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練?，使隊(duì)?員都能?盡快掌?握各項(xiàng)?基本的?本領(lǐng)，?達(dá)到上?崗的要?求。隊(duì)?員上崗?后，我?們還堅(jiān)?持每周?___?_天的?技能訓(xùn)?練，風(fēng)?雨無(wú)阻?，冷熱?不斷，?使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不?斷提高?。2?、抓制?度建設(shè)?工作?的規(guī)范?有序、?卓有成?效的關(guān)?鍵是靠?科學(xué)適?用的制?度作保?證，“?不以規(guī)?矩，不?成方圓?”。團(tuán)?隊(duì)組建?后，我?們對(duì)值?班、交?接班、?學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等?方面都?出臺(tái)了?一整套?嚴(yán)格、?實(shí)用的?制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)?軍事化?管理，?用制度?來(lái)規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來(lái)保證?工作任?務(wù)的完?成。如?值班隊(duì)?員必須?提前_?___?分鐘到?崗進(jìn)行?交接；?隊(duì)員上?下班都?必須列?隊(duì)行進(jìn)?，充分?展示軍?人的素?質(zhì)和風(fēng)?彩。?3、抓?思想建?設(shè)由?于我們?的隊(duì)員?來(lái)自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛(ài)好?均不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血?dú)?方剛，?這既是?我們保?安工作?的需要?，同時(shí)?，也是?我們?cè)?日常工?作、生?活中需?要注意?的。青?年人可?塑性很?大，但?是可變?性也很?大。因?此，我?們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)?工作中?，要把?思想道?德建設(shè)?貫穿始?終，緊?抓不放?。在?工作方?法上，?我們根?椐不同?隊(duì)員，?不同情?況，靈?活機(jī)動(dòng)?地在班?會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上?插入思?想教育?的以會(huì)?代訓(xùn)，?與隊(duì)員?個(gè)別談?心，交?心，典?型案例?教育，?舉行升?旗儀式?等多種?形式，?靈活多?樣地實(shí)?施思想?品德的?教育。?二、?半年來(lái)?工作的?體會(huì)?半年來(lái)?的工作?、學(xué)習(xí)?和生活?，我們?取得了?很多的?成績(jī)，?也得到?了鍛煉?和提高?，可以?說(shuō)受益?非淺。?主要得?益于以?下幾個(gè)?方面：?1、?得益于?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心?關(guān)懷。?各位領(lǐng)?導(dǎo)在各?項(xiàng)工作?中都能?走在前?面，干?在前，?給廣大?隊(duì)員樹(shù)?立了榜?樣，增?添了干?勁和信?心，給?隊(duì)員講?形勢(shì)、?講要求?，講保?安業(yè)務(wù)?和物業(yè)?管理方?面的知?識(shí)。所?有這一?切，都?是我們?保安隊(duì)?出色完?成任務(wù)?的重要?的保證?。2?、益于?工作上?的創(chuàng)新?。我們?在工作?中，盡?量不受?習(xí)慣思?維、習(xí)?慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾?，從客?觀實(shí)際?出發(fā)，?批判地?接受新?的思維?，堅(jiān)持?不斷的?創(chuàng)新，?將創(chuàng)新?作為做?好工作?的靈魂?和動(dòng)力?。我們?工作中?，沒(méi)有?停留在?對(duì)隊(duì)員?枯燥的?制度要?求和說(shuō)?教，而?是把工?作層面?滲透到?生活層?面，從?表象滲?透到內(nèi)?心。當(dāng)?隊(duì)員生?病，或?遇到困?難時(shí)，?只要我?們知道?的，我?們都會(huì)?盡力關(guān)?心和幫?助的，?只要我?們能做?到的，?都會(huì)全?力去做?，做不?到的，?也盡力?想辦法?幫助。?3、?于全體?隊(duì)員的?共同努?力。我?們的隊(duì)?員大多?數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)?和警官?學(xué)校，?他們都?不同程?度地受?過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的?軍事化?訓(xùn)練。?他們?cè)?工作上?，都能?求同存?異，顧?全大局?，無(wú)論?工作條?件多么?艱苦，?生活條?件多么?簡(jiǎn)陋，?工作任?務(wù)多么?艱巨，?他們大?家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同拼搏?，想方?設(shè)法盡?心盡力?完成任?務(wù)，其?精神實(shí)?在感人?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧半?年來(lái)的?工作，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊(duì)?員來(lái)自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊；二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步的?創(chuàng)新和?改進(jìn)；?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?今后的?工作要?求將會(huì)?更高，?難度將?會(huì)更大?，這就?對(duì)我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實(shí)，承?認(rèn)困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個(gè)?再創(chuàng)新?”，“?兩個(gè)大?提升”?，最后?實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方?面的滿?意”。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?十一）?不知?不覺(jué)_?___?年上半?年就在?指間悄?悄的溜?走了，?在過(guò)去?的上半?年里，?我成長(zhǎng)?了許多?可是還?有很多?的不足?，借此?辭舊迎?新的時(shí)?刻，也?對(duì)自己?過(guò)去半?年的工?作做一?個(gè)簡(jiǎn)單?的工作?總結(jié)：?一、?發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)管理?，狠抓?基層建?設(shè)，責(zé)?任第一?，安全?第一?1、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、贏得?信賴(lài)。?公司?通過(guò)強(qiáng)?化管理?準(zhǔn)則，?加強(qiáng)保?安部人?員管理?，嚴(yán)格?按照保?安員職?責(zé)要求?，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)?則，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?督促和?質(zhì)量檢?查，定?期培訓(xùn)?安全工?作條例?及消防?器材使?用知識(shí)?，規(guī)范?要求保?安部人?員的禮?節(jié)禮貌?、著裝?、衛(wèi)生?等，同?時(shí)中夜?班不間?斷巡邏?物業(yè)內(nèi)?重點(diǎn)部?位及業(yè)?主的車(chē)?輛安全?，通過(guò)?方方面?面的努?力，逐?步完善?安全崗?位的窗?口形象?，不斷?提高自?身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，?得到了?各物業(yè)?業(yè)主和?公司員?工的好?評(píng)，贏?得了業(yè)?主的信?賴(lài)，協(xié)?助公司?出色完?成的多?次接待?工作，?保安部?獲得業(yè)?主和公?司員工?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊?譽(yù)。?2、預(yù)?防為主?、重點(diǎn)?布控，?措施到?位，消?除隱患?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，通過(guò)?制定各?項(xiàng)安全?方案等?項(xiàng)消防?預(yù)案，?貫徹落?實(shí)防火?、防盜?等措施?，上半?年未發(fā)?生一件?意外安?全事故?。安全?部安排?干部員?工勤于?巡查、?嚴(yán)密防?控，在?相關(guān)部?門(mén)的配?合下，?實(shí)行群?防、群?檢、群?治，以?確保各?小區(qū)萬(wàn)?無(wú)一失?。針對(duì)?特別區(qū)?域?qū)嵭?重點(diǎn)監(jiān)?控。?3、完?善設(shè)施?、有備?無(wú)患?通過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)?，安保?部將各?小區(qū)消?防預(yù)案?、設(shè)備?設(shè)施、?消防器?材檢查?維護(hù)等?各項(xiàng)工?作，進(jìn)?行了不?斷的完?善。制?定各小?區(qū)消防?設(shè)施設(shè)?備維修?保養(yǎng)計(jì)?劃，使?各小區(qū)?消防設(shè)?施設(shè)備?不但做?到正常?運(yùn)行而?且延長(zhǎng)?使用年?限。保?障線路?暢通、?正常使?用，對(duì)?各小區(qū)?內(nèi)應(yīng)急?疏散燈?、期安?全出口?進(jìn)行補(bǔ)?裝和更?換。同?時(shí)對(duì)消?防器材?實(shí)行分?區(qū)管理?、檢查?、維護(hù)?并落實(shí)?到人。?按照公?司要求?，組織?各小區(qū)?員工進(jìn)?行消防?演習(xí)，?消防演?習(xí)的成?功演練?，得到?了相關(guān)?部門(mén)及?公司員?工的好?評(píng)。?二、嚴(yán)?格管理?、提升?品質(zhì)，?改變觀?念、創(chuàng)?新管理?1、?按照項(xiàng)?目年初?制定的?安全培?訓(xùn)計(jì)劃?，保安?部參照?行業(yè)規(guī)?范對(duì)保?安員進(jìn)?行專(zhuān)題?培訓(xùn)，?重點(diǎn)講?解管理?素質(zhì)、?服務(wù)意?識(shí)、禮?貌待客?、專(zhuān)業(yè)?技能、?消防知?識(shí)、突?發(fā)事件?分析等?，通過(guò)?講解、?點(diǎn)評(píng)、?交流使?保安員?在思想?認(rèn)識(shí)和?日常工?作中皆?有不同?程度的?感悟與?提升。?2、?安全管?理部按?照各月?計(jì)劃對(duì)?保安員?進(jìn)行崗?位培訓(xùn)?，對(duì)保?安一線?崗位做?好培訓(xùn)?工作。?通過(guò)培?訓(xùn)提高?了保安?員整體?思想素?質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度?和業(yè)務(wù)?技能。?思想?工作是?一切工?作的生?命線，?針對(duì)保?安部的?實(shí)際情?況，引?導(dǎo)保安?員與時(shí)?俱進(jìn)、?提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念?。保安?部教育?安保人?員要有?緊迫感?、應(yīng)具?有上進(jìn)?心、培?養(yǎng)精氣?神、物?業(yè)的管?理服務(wù)?不是高?科技，?沒(méi)有什?么深?yuàn)W?的學(xué)問(wèn)?。關(guān)鍵?在人的?主觀能?動(dòng)性和?責(zé)任心?，是對(duì)?公司的?忠誠(chéng)度?和敬業(yè)?精神、?是對(duì)管?理與服?務(wù)內(nèi)涵?的真諦?的理解?及運(yùn)用?。保安?部通過(guò)?樹(shù)立優(yōu)?秀標(biāo)兵?，激發(fā)?大家積?極進(jìn)取?，在完?成項(xiàng)目?給的管?理工作?和服務(wù)?工作的?過(guò)程中?體現(xiàn)自?身價(jià)值?，并感?受人生?樂(lè)趣。?三、?車(chē)輛及?進(jìn)出人?員的管?理1?、嚴(yán)格?按照車(chē)?輛進(jìn)出?管理規(guī)?定執(zhí)行?，控制?小區(qū)內(nèi)?的車(chē)輛?，保證?別墅區(qū)?內(nèi)環(huán)境?，保證?井然有?序、道?路暢通?。2?、加強(qiáng)?保安員?的手勢(shì)?、語(yǔ)言?方面的?培訓(xùn)工?作。?3、為?保證業(yè)?主車(chē)輛?的安全?，對(duì)外?來(lái)進(jìn)出?車(chē)輛實(shí)?施登記?制度，?對(duì)帶出?的大件?物品按?照出入?登記制?度，嚴(yán)?格規(guī)范?，要求?必須有?物業(yè)辦?開(kāi)具出?的門(mén)證?，查驗(yàn)?后方可?放行，?在嚴(yán)格?細(xì)致的?工作下?，上半?年未發(fā)?生盜車(chē)?、丟車(chē)?事件。?4、?嚴(yán)格執(zhí)?行外來(lái)?人員及?施工人?員登記?制度，?及時(shí)辦?理出入?證件，?對(duì)留守?工地人?員嚴(yán)格?按照安?全工作?條例要?求，做?好人員?的登記?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?處理解?決。?回首過(guò)?去這半?年，自?己的身?上雖然?有閃光?點(diǎn)，可?是也有?一部分?的不足?是自己?需要改?進(jìn)的，?在下半?年里，?一定要?踏踏實(shí)?實(shí)的做?好每一?件事情?，對(duì)于?每件事?情都要?有一個(gè)?好的規(guī)?劃，讓?自己得?到更大?的成長(zhǎng)?空間。?保安?個(gè)人上?半年工?作總結(jié)?模板（?十二）?時(shí)光?飛逝，?___?_年的?上半年?就已經(jīng)?過(guò)去了?，。下?面就是?本人對(duì)?自己半?年保安?工作的?總結(jié)。?一、?加大監(jiān)?控力度?我們?首先加?大了對(duì)?監(jiān)控室?的領(lǐng)導(dǎo)?督查力?度，使?其真正?起到眼?睛的作?用，加?強(qiáng)對(duì)監(jiān)?控室的?培訓(xùn)與?指導(dǎo)，?在現(xiàn)有?的高科?技設(shè)備?的配合?下充分?起到其?獨(dú)特的?作用，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，準(zhǔn)確?提供線?索，對(duì)?打擊在?電梯中?亂寫(xiě)亂?畫(huà)、隨?便張貼?小廣告?的違法?行為提?供了強(qiáng)?有力的?幫助。?尤其在?電梯出?現(xiàn)意外?事故時(shí)?，為協(xié)?助保安?隊(duì)員搶?救被困?電梯中?的各類(lèi)?乘