技術(shù)員年終總結(jié)簡潔版

第19頁共19頁技術(shù)員?年終總?結(jié)簡潔?版一?、思想?進步情?況二?、年度?主要工?作成績?三、?存在的?不足?二是工?作中吃?苦和鉆?研精神?不夠，?對工作?中存在?的問題?有時不?能夠及?時跟進?、解決?，導致?工作滯?后。?三是綜?合協(xié)調(diào)?能力較?差，在?與領導?和同事?溝通中?不能很?好的把?握交流?、溝通?的技巧?，在協(xié)?調(diào)各同?事配合?的時候?沒能做?好溝通?，很多?時候把?握不住?溝通的?重點，?導致在?與其他?同事配?合上存?在漏洞?。四?是工作?中存在?心態(tài)浮?躁、失?衡的現(xiàn)?象，工?作中存?在偏激?的情況?，不能?做到以?一顆平?常心對?待工作?，還需?要加強?政治學?習，努?力提高?個人修?養(yǎng)。五?是業(yè)務?水平仍?顯不足?，有待?進一步?提高，?往后還?需要加?強工作?基礎知?識和專?業(yè)技術(shù)?知識學?習。?四、工?作目標?普光?氣田開?發(fā)進入?新的篇?章。在?這一年?里，作?為采氣?工程技?術(shù)員，?切須加?強井況?問題分?析研究?及采氣?工程難?題攻關?，加強?新技術(shù)?的引進?，及時?解決井?況問題?，為氣?井安全?、平穩(wěn)?生產(chǎn)作?出努力?。普光?氣田作?為國內(nèi)?首個“?三高”?氣田，?是個出?成果、?創(chuàng)新技?術(shù)的好?地方，?自我要?求今年?完成科?技成果?和qc?成果各?一項。?針對自?身不足?，還需?要努力?學習和?全面提?高綜合?素質(zhì)，?加快自?身成長?，力求?成為普?光氣田?一名優(yōu)?秀的技?術(shù)員。?技術(shù)?員年終?總結(jié)簡?潔版（?二）?工作中?，我沒?有因為?是而遠?離一線?工作，?而是積?極的為?安全生?產(chǎn)一線?服務，?認真完?成“五?定三率?”任務?，積極?參加大?型施工?，充分?發(fā)揮黨?員先鋒?模范作?用，工?作上吃?苦耐勞?，業(yè)務?上勤于?鉆研、?大膽創(chuàng)?新。二?○○五?年夏天?，在橋?涵限界?架施工?中，不?顧高溫?酷暑，?與職工?一起吃?住在工?地，認?真勘察?地形地?貌、反?復測量?，和主?任一道?制定出?了科學?、有效?的施工?方案，?為高質(zhì)?量順利?完成施?工任務?打下了?良好的?基礎。?同時，?我先后?參加了?安全標?準線建?設、更?換曲磨?軌、應?力調(diào)整?等重點?工作。?___?_月2?1、_?___?日，武?九附屬?線K1?05～?K10?6、K?121?～K1?22更?換曲磨?軌，時?間緊、?任務重?，且施?工期間?又遇上?陰雨寒?冷天氣?，在現(xiàn)?場，我?結(jié)合實?際，提?出了自?己的建?議，得?到了段?現(xiàn)場指?揮人員?的認可?并采用?，事后?證明效?果良好?。二?、強化?標準管?理，全?面推行?零誤差?要求?工作中?，我有?意識的?大力推?進作業(yè)?標準化?，在下?班組檢?查工作?時，經(jīng)?常向職?工強調(diào)?作業(yè)標?準化的?重要性?，要求?幾何尺?寸實現(xiàn)?零誤差?。自己?檢查線?路時，?都認真?做好記?錄，對?病害、?隱患做?到有檢?查、有?分析、?有消滅?。到現(xiàn)?場跟班?作業(yè)時?高標準?嚴要求?，做到?“一點?都不差?、差一?點都不?行”，?認真落?實好回?檢制度?，堅決?杜絕返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)?職工作?業(yè)不標?準、不?規(guī)范時?，我還?要親自?示范，?手把手?的教，?直到職?工弄通?弄懂為?止。?工作中?，我特?別注重?對職工?業(yè)務技?能的培?養(yǎng)，只?要有時?間，我?就主動?向職工?傳授線?路業(yè)務?知識，?同時，?還根據(jù)?自己的?實踐，?寫出技?術(shù)總結(jié)?，供領?導和職?工參考?、學習?。特別?是利用?武九擴?能提速?這次契?機，對?新設備?、新環(huán)?境、新?技術(shù)，?進行了?系統(tǒng)學?習、研?究，業(yè)?務上有?了全面?的認識?，技術(shù)?上有很?大提高?。我積?極深入?一線，?深入現(xiàn)?場，解?決問題?，做到?腦勤、?腿勤、?口勤，?盡量用?最短的?時間把?自己掌?握的新?知識、?新經(jīng)驗?，傳授?給職工??？?之，一?年來的?工作是?充滿艱?辛而又?十分值?得回味?的，更?換無縫?線路、?曲線調(diào)?整超高?、道岔?無縫化?、建線?施工等?工作的?一步步?推進直?至順利?完成，?這當中?傾注了?我的心?血，也?使我收?獲了成?功的喜?悅、磨?練了意?志、學?到了新?知識，?為二○?○五年?各項工?作劃上?了圓滿?的句號?，同時?也為二?○○六?年的工?作奠定?了堅實?的基礎?。展?望新一?年的工?作，我?必須倍?加努力?，自我?加壓，?勇挑重?擔。?一是加?強學習?，不斷?提高自?身業(yè)務?技能和?管理水?平。?二是強?化現(xiàn)場?管理，?夯實安?全基礎?，全面?提高設?備質(zhì)量?。三?是加強?職工教?育，提?高職工?整體素?質(zhì)，為?鐵路跨?越式發(fā)?展和第?六次大?提速培?養(yǎng)骨干?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡潔版?（三）?一、?繼電保?護定值?整定工?作（1?0kV?及以下?）_?___?年__?__月?至__?__年?擔負分?公司1?0kV?配電線?路（含?電容器?）、1?0kV?用戶站?繼電保?護定值?整定工?作，由?于分公?司原來?沒有整?定人員?，但自?從開展?工作以?來建立?了繼電?保護整?定檔案?資料，?如系統(tǒng)?阻抗表?、分線?路阻抗?圖、系?統(tǒng)站定?值單匯?總（分?線路）?用戶站?定值單?匯總（?分線路?），并?將定值?單用微?機打印?以規(guī)范?管理，?還包括?各重新?整定定?值的計?算依據(jù)?和計算?過程，?形成較?為完善?的定值?整定計?算的管?理資料?。近兩?年時間?內(nèi)完成?新建貫?莊35?kV變?電站出?線定值?整定工?作和審?核工作?。未出?現(xiàn)誤整?定現(xiàn)象?，且通?過對系?統(tǒng)短路?容量的?計算為?配電線?路開關?等設備?的選擇?提供了?依據(jù)。?___?_年底?由于機?構(gòu)設置?變化，?指導初?級技術(shù)?人員開?展定值?整定工?作并順?利完成?工作交?接。?二、線?損專業(yè)?管理工?作_?___?年至_?___?年__?__月?，作為?分公司?線損專?責人主?要開展?了以下?工作：?完成了?線損統(tǒng)?計計算?的微機?化工作?，應用?線損計?算統(tǒng)計?程序輸?入表碼?，自動?生成線?損報表?，并對?母線平?衡加以?分析，?主持完?成理論?線損計?算工作?，利用?理論線?損計算?程序，?準備線?損參數(shù)?圖，編?制線損?拓補網(wǎng)?絡節(jié)點?，輸入?微機，?完成3?5kV?、10?kV線?路理論?線損計?算工作?，為線?損分析?、降損?技術(shù)措?施的采?用提供?了理論?依據(jù)，?編制“?___?_”降?損規(guī)劃?，96?-98?各年度?降損實?施計劃?，月度?、季度?、年度?的線損?分析，?積極采?取技術(shù)?措施降?低線損?，完成?貫莊、?大畢莊?等35?kV站?10k?V電容?器投入?工作，?完成迂?回線路?、過負?荷、供?電半徑?大、小?導線等?線路的?切改、?改造工?作，_?___?年關于?無功降?損節(jié)電?的論文?獲市電?力企協(xié)?論文三?等獎，?榮獲市?電力公?司線損?管理工?作第二?名。參?與華北?電力集?團在天?津市電?力公司?試點，?733?#線路?降損示?范工程?的改造?工作并?撰寫論?文。?三、電?網(wǎng)規(guī)劃?的編制?工作?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?，作為?專業(yè)負?責人，?參與編?制《東?麗區(qū)1?998?-__?__年?電網(wǎng)發(fā)?展規(guī)劃?及__?__年?遠景設?想》工?作，該?規(guī)劃涉?及如下?內(nèi)容：?電網(wǎng)規(guī)?劃編制?原則、?東麗區(qū)?概況、?東麗區(qū)?經(jīng)濟發(fā)?展論述?、電網(wǎng)?現(xiàn)狀、?電網(wǎng)存?在問題?、依據(jù)?經(jīng)濟發(fā)?展狀況?負荷預?測、3?5kV?及以上?電網(wǎng)發(fā)?展規(guī)劃?、10?kV配?網(wǎng)規(guī)劃?、投資?估算、?預期社?會經(jīng)濟?效益、?___?_年遠?景設想?等幾大?部分。?為電網(wǎng)?的建設?與改造?提供了?依據(jù)，?較好地?指導了?電網(wǎng)的?建設與?改造工?作，并?將規(guī)劃?利用微?機制成?演示片?加以演?示，獲?得了市?電力公?司專業(yè)?部室的?好評。?四、?電網(wǎng)建?設與改?造工作?五、?專業(yè)運?行管理?參加?制定專?業(yè)管理?制度，?包括內(nèi)?容是：?供電設?備檢修?管理制?度;技?改、大?修工程?管理辦?法;固?定資產(chǎn)?管理辦?法實施?細則;?供電設?備缺陷?管理制?度;運?行分析?制度;?外委工?程管理?規(guī)定;?生產(chǎn)例?會制度?;線路?和變電?站檢修?檢查制?度;技?術(shù)進步?管理及?獎勵辦?法;科?技進步?及合理?化建議?管理制?度;計?算機管?理辦法?、計算?機系統(tǒng)?操作規(guī)?程。技?術(shù)監(jiān)督?管理與?考核實?施細則?;主持?制定供?電營業(yè)?所配電?管理基?本制度?匯編。?參加制?定生產(chǎn)?管理標?準，內(nèi)?容是：?電壓和?無功管?理標準?;線損?管理標?準;經(jīng)?濟活動?分析管?理標準?;設備?全過程?管理標?準;主?持制定?專業(yè)管?理責任?制：線?路運行?專業(yè)工?作管理?網(wǎng)及各?級人員?責任制?;變壓?器專業(yè)?工作管?理網(wǎng)及?各級人?員責任?制;防?污閃工?作管理?責任制?;防雷?工作管?理責任?制;電?纜運行?專業(yè)工?作管理?網(wǎng)及各?級人員?責任制?;變壓?器反措?實施細?則。主?持制定?工程建?設項目?法人（?經(jīng)理）?負責制?實施細?則及管?理辦法?;城鄉(xiāng)?電網(wǎng)改?造工程?招投標?管理辦?法（試?行）;?城鄉(xiāng)電?網(wǎng)改造?工程質(zhì)?量管理?暫行辦?法等。?積極?開展季?節(jié)性工?作，安?排布置?年度的?重要節(jié)?日保電?工作、?重大政?治活動?保電安?排、防?汛渡夏?工作，?各季節(jié)?反污工?作安排?。這?些工作?的開展?，有力?地促進?了電網(wǎng)?安全穩(wěn)?定運行?。六?、科技?管理工?作_?___?年至今?，在工?作中盡?可能采?用計算?機應用?于管理?工作之?中，提?高工作?效率和?管理水?平。一?是應用?固定資?產(chǎn)統(tǒng)計?應用程?序，完?成全局?固定資?產(chǎn)輸機?工作，?完成固?定資產(chǎn)?的新增?、變更?、報廢?、計提?折舊等?項工作?。二是?應用天?津市技?改統(tǒng)計?程序完?成技術(shù)?改造（?含重措?、一般?技措項?目）的?統(tǒng)計分?析工作?。三是?作為專?業(yè)負責?完成分?公司地?理信息?系統(tǒng)的?開發(fā)應?用工作?，組織?完成配?電線路?參數(shù)、?運行數(shù)?據(jù)的錄?入工作?，形成?線路數(shù)?據(jù)庫，?并用A?UTO?CAD?繪制分?公司地?理圖，?在地理?圖上標?注線路?的實際?走向，?所有線?路參數(shù)?信息都?能夠在?地理圖?上的線?路上查?詢的出?，該項?成果獲?天津市?電力公?司科技?進步三?等獎。?五是完?成配電?線路加?裝自動?重合器?（11?2#線?路）試?點工作?，形成?故障的?自動判?斷障離?，提高?了供電?可靠性?，為配?電線路?自動化?進行了?有益嘗?試。四?是__?__年?___?_月主?持完成?分公司?WEB?網(wǎng)頁瀏?覽工作?，制定?分公司?“十五?”科技?規(guī)劃及?年度科?技計劃?，制定?科技管?理辦法?，發(fā)揮?了青年?科技人?員應發(fā)?揮的作?用。?總之，?在這幾?年來的?專業(yè)技?術(shù)工作?中，自?己利用?所學的?專業(yè)技?術(shù)知識?在生產(chǎn)?實踐中?做了一?些實際?工作，?具備了?一定的?技術(shù)工?作能力?，但是?仍存在?著一些?不足，?在今后?的工作?中，自?己要加?強學習?、克服?缺點，?力爭自?己專業(yè)?技術(shù)水?平能夠?不斷提?高。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡潔?版（四?）我?叫，_?___?年__?__月?我來到?8礦工?作，在?8礦的?三年多?，我學?會了很?多書本?上沒有?的經(jīng)驗?，掌握?了很多?實踐技?能，這?三年我?的進步?與成長?與領導?的關愛?、同事?的團結(jié)?協(xié)作是?分不開?的。這?次對我?來說，?是一個?積極反?省自身?的不足?和接受?領導的?批評指?正的機?會，是?一個可?以與同?事們一?起討論?瓦斯防?治業(yè)務?的機會?，更是?我提高?技術(shù)水?平的一?次機會?。回?顧在近?一年的?工作，?我發(fā)現(xiàn)?了自身?的很多?不足，?借此機?會，希?望領導?和同志?們給予?批評與?指正?第三，?思想認?識不到?位，轉(zhuǎn)?變觀念?不及時?，不能?積極地?適應新?形勢的?變化。?面對?新的形?勢，我?必須深?刻認識?到自身?的不足?，認真?的改正?，降低?姿態(tài)，?審時度?勢，腳?踏實地?應對“?區(qū)域瓦?斯治理?三年規(guī)?劃”的?發(fā)展要?求。?我們_?___?礦區(qū)地?質(zhì)條件?復雜，?瓦斯治?理難度?大，瓦?斯問題?已成為?嚴重制?約__?__礦?安全高?效發(fā)展?的核心?問題和?重要瓶?頸。學?習淮南?、更新?觀念、?痛下決?心、完?善機制?，確保?在低瓦?斯條件?下開采?，實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)良性?循環(huán)，?可持續(xù)?發(fā)展，?切實夯?實企業(yè)?安全發(fā)?展的根?基，已?成為河?南煤業(yè)?化工集?團全體?干部員?工的共?同意識?和自覺?行動。?__?__年?，是集?團公司?“三年?瓦斯區(qū)?域治理?規(guī)劃”?的開篇?之年，?也是_?___?礦調(diào)整?轉(zhuǎn)型的?一年，?這些目?標對我?來說是?振奮，?更是責?任與鞭?策。九?里山的?事故，?至今仍?然警醒?著我們?，我相?信，這?血的教?訓必將?時時刻?刻提醒?我們，?瓦斯防?治的重?要性和?緊迫性?，做不?好瓦斯?防治，?我們將?被釘在?歷史的?恥辱柱?上，對?不起黨?，對不?起人民?，對不?起關心?我們的?家人。?瓦斯?治理技?術(shù)是保?證，作?為技術(shù)?工程人?員，應?當敢于?挑戰(zhàn)重?擔。?首先要?從思想?意識上?有個徹?底的轉(zhuǎn)?變，要?認識到?“瓦斯?不治，?礦無寧?日”，?但是瓦?斯是可?以治理?而且是?必須治?理的，?現(xiàn)在我?們面臨?的形勢?“不是?治不治?，而是?必須治?，怎么?治，產(chǎn)?量為治?理讓讓?路”，?要主動?超前治?理，要?堅持“?生命至?高無上?，安全?生產(chǎn)第?一”的?最高信?條，把?瓦斯治?理工程?當作生?命工程?、責任?工程和?良心工?程，樹?立適應?新形勢?發(fā)展需?要的瓦?斯防治?先進理?念。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡潔?版（五?）本?月的工?作主要?包括施?工的資?料的整?理學習?、預埋?套管固?化圖繪?制學習?、塔樓?給排水?安裝、?電纜橋?架安裝?、預埋?線管配?線及相?關堵塞?線管的?整改等?幾方面?的學習?工作：?1：?施工資?料的整?理學習?：施?工資料?工程竣?工交付?使用的?必備文?件，也?是建筑?工程進?行竣工?驗收和?核定的?必備條?件。施?工資料?可以反?映出施?工過程?中一個?企業(yè)科?學合理?的管理?水平，?還能有?效證明?建筑物?是否安?全可靠?。施工?資料全?面反映?了建筑?工程的?施工過?程及工?程質(zhì)量?情況，?是對建?筑工程?進行管?理、檢?查、維?修、使?用、改?建的重?要依據(jù)?。施工?資料包?括施工?組織計?劃、材?料報驗?、工序?報驗、?施工圖?紙等相?關資料?。只?有當所?提供的?施工資?料能夠?說明工?程質(zhì)量?合格，?符合國?家的法?律、法?規(guī)，能?夠確定?工程合?格的時?候，工?程才能?交付使?用通過?加強施?工資料?的管理?，可以?促進施?工企業(yè)?的管理?水平，?達到保?證和提?高工程?質(zhì)量的?目的。?2：?塔樓給?排水安?裝：?給排水?是整個?安裝工?程的重?要組成?部分，?也是體?現(xiàn)安裝?工程施?工工藝?及安裝?技術(shù)的?工程。?給排水?工程必?須保證?功能的?同時，?做到標?準、規(guī)?范的要?求，整?體布局?的合理?性和感?觀美。?3：?電纜橋?架安裝?：電?纜橋架?敷設在?相關專?業(yè)各種?管線較?為集中?的技術(shù)?層和走?廊上部?的吊頂?內(nèi)時，?橋架與?給水管?道、風?管之間?的距離?往往不?能滿足?規(guī)范的?要求，?在需要?進行維?護時，?不便于?打開橋?架的蓋?板。安?裝過程?中，如?不提前?做好相?關專業(yè)?的配合?及有關?專業(yè)管?道的技?術(shù)數(shù)據(jù)?，是很?難進行?控制的?。關于?此項工?作，可?以提前?畫一簡?圖，有?關綜合?管線的?技術(shù)數(shù)?據(jù)和該?處橋架?的位置?、相互?間尺寸?的剖面?圖，合?理調(diào)整?各專業(yè)?管線之?間距離?，預防?通病的?發(fā)生。?4：?預埋線?管配線?及相關?堵塞線?管：?此項工?作是前?期一次?預埋和?二次預?埋的工?作不到?位留下?的遺留?問題，?對后續(xù)?的工作?有很大?的阻礙?。分析?得出，?必須嚴?格控制?現(xiàn)場每?道工序?流程，?按照規(guī)?范標準?施工，?為后期?工作的?開展打?下堅實?的基礎?，由此?可以提?高工作?效率，?節(jié)約施?工成本?，增加?工程效?益。?當然，?在本月?的工作?中，也?有積極?學習相?關規(guī)范?要求及?標準，?對于工?作中的?疑問積?極向前?輩們提?問求解?，力爭?出現(xiàn)過?的問題?不再發(fā)?生，快?速提高?個人業(yè)?務水平?和各個?專業(yè)合?作施工?的調(diào)解?能力，?盡快適?應崗位?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡潔版?（六）?作為?一名技?術(shù)員，?首先能?嚴格要?求自己?，不斷?提高自?身的思?想覺悟?。與此?同時，?我一直?嚴格要?求自己?，認真?對待自?己的工?作，自?身很好?的為自?己定位?。爭取?以高標?準要求?自己。?積極主?動的學?習各種?有關質(zhì)?檢方面?的規(guī)定?性文件?和要求?，并經(jīng)?常請教?同行業(yè)?的前輩?和同事?。工作?中我時?刻牢記?要在工?作中不?斷地學?習，將?理論與?實際的?工作很?好的結(jié)?合在一?起。在?工作中?不斷地?改變自?我，適?時地對?自己提?出不同?的要求?，在工?作中不?斷總結(jié)?經(jīng)驗，?提升自?身工作?能力的?同時，?不斷提?高自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平。?在這近?一年多?工作經(jīng)?歷使得?我在付?出汗水?的同時?，獲得?了收獲?，在以?前的實?踐工作?當中，?將理論?知識和?實踐工?作有機?融合，?使自己?的水平?得到很?大的提?高，以?下是我?在這段?時間施?工中的?體會：?1、?認真熟?悉施工?圖紙，?了解工?程概況?，有備?而戰(zhàn)。?要做?好每項?工作，?都必須?在工作?之前對?這項工?作進行?全面了?解，這?樣才利?于更好?地開展?工作。?對于土?建施工?，也要?做好施?工前的?準備，?熟悉圖?紙，了?解工程?概況。?所謂知?己知彼?，百戰(zhàn)?百勝。?不了解?工程情?況，盲?目工作?，等于?赤手空?拳去打?仗。要?順利開?展工作?，必須?有備而?戰(zhàn)。?施工前?的準備?：熟悉?施工圖?紙——?相關技?術(shù)規(guī)范?——操?作規(guī)程?——設?計要求?及細部?、節(jié)點?做法—?—相關?技術(shù)資?料——?工程質(zhì)?量要求?等。?2、實?行可行?性的施?工工法?，面面?俱到?其次關?鍵部位?要組織?有關人?員加強?檢查，?預防返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?，要隨?時糾正?現(xiàn)場施?工各種?違章、?違反施?工操作?規(guī)程及?現(xiàn)場施?工規(guī)定?的傾向?性問題?。還?有，如?遇設計?修改或?施工條?件變化?，應隨?時進行?補充交?底，同?時辦理?工程增?量或減?量記錄?，并辦?理相應?手續(xù)，?要在圖?紙上表?示修改?的內(nèi)容?，要便?于施工?的順利?進行。?不但要?做好以?上工作?，還要?嚴格質(zhì)?量自檢?、互檢?、交接?檢的制?度。?3、建?立良好?的人際?關系?在施工?現(xiàn)場，?要確保?一個工?程能夠?保質(zhì)、?保量地?完成，?不但要?有一定?的技術(shù)?之長，?還須與?下面的?施工工?人能打?成一片?。工作?中，與?工人們?相互交?流、相?互尊重?，贏得?工人們?的信任?，這樣?才能使?各項施?工指令?貫徹落?實下去?。還?要與甲?方現(xiàn)場?代表、?監(jiān)理建?立良好?的工作?關系，?在施工?技術(shù)方?面積極?與甲方?，監(jiān)理?溝通，?聽取他?們可行?性的施?工工法?，爭取?現(xiàn)場施?工狀況?得到甲?方及監(jiān)?理的滿?意與認?可。?作為中?化大家?庭的一?份子不?僅要為?企業(yè)著?想，更?應該為?中化建?設做出?自己的?貢獻。?所以我?嚴格要?求自己?、有責?任心、?上進心?。我希?望通過?我的不?斷學習?和辛勤?的的努?力學到?更多的?知識，?不斷完?善自己?，實現(xiàn)?自我的?價值，?為中化?六建之?崛起而?努力。?當然我?還有很?多不足?，比如?在工作?經(jīng)驗上?還是有?缺欠的?，責任?心還是?不夠嚴?謹，這?都是我?去改善?的問題?。在?這里我?也希望?領導對?我工作?的肯定?，更希?望領導?能對我?提出寶?貴的意?見，我?一定會?虛心接?受，盡?快改正?，使自?己盡快?把的一?面投入?到工作?當中，?最后祝?愿中化?六建越?做越大?，效益?越來越?好!?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡潔?版（七?）抓?好隊里?的施工?技術(shù)工?作，支?持黨組?織做好?思想政?治工作?，加強?自身的?道德品?質(zhì)修養(yǎng)?，使我?的思想?素質(zhì)不?斷提高?，工作?不斷進?步，并?較好地?完成了?項目所?分配的?各階段?施工生?產(chǎn)任務?，現(xiàn)將?一年來?的工作?做如下?總結(jié)。?一、?工作方?面本?人__?__年?從事施?工隊技?術(shù)負責?崗位，?主要是?負責隊?里的技?術(shù)、質(zhì)?量、及?配合隊?長做好?隊里的?工作。?從年初?先后參?加援建?四川_?___?項目、?___?_道路?改造工?程項目?、和_?___?路面項?目。_?___?項目是?一個工?期短工?程量大?的一個?政治工?程，段?落地形?復雜，?交通不?便，路?基施工?進度緩?慢，墊?層沒有?足夠的?施工段?落，但?為保項?目工期?能順利?完工，?我們隊?在環(huán)境?復雜，?施工難?度大的?特殊情?況下，?采取分?段施工?，路基?交驗一?段，就?施工一?段，雖?然這樣?調(diào)動比?較頻繁?，員工?比較辛?苦，但?使施工?進度得?到了保?障。?在質(zhì)量?方面堅?持施工?質(zhì)量檢?查制度?，嚴格?執(zhí)行“?自檢、?互檢、?交接檢?”的三?檢制度?，使質(zhì)?量問題?在每道?工序施?工中都?能得以?有效控?制，加?強現(xiàn)場?管理，?在材料?緊缺情?況下，?依然沒?有降低?對入場?材料質(zhì)?量要求?，拒絕?任何不?合格材?料進常?嚴格控?制施工?進度，?明確施?工任務?量，在?控制材?料成本?方面，?首先核?對好，?在不影?響質(zhì)量?，有利?于我們?砂礫墊?層幾何?尺寸，?對進場?材料進?行嚴格?抽檢，?防止‘?跑、冒?、滴、?漏’出?現(xiàn)。每?天和核?算員將?當日完?成的工?程量進?行節(jié)超?對比，?找出節(jié)?超原因?，為下?一步控?制材料?成本做?好基礎?，對每?完成一?段的任?務量進?行匯報?總結(jié)，?對存在?問題進?行分析?，找出?不足，?認真落?實，及?時改進?。二?、思想?方面?一年來?，不斷?地學習?，努力?提高自?己思想?政治素?質(zhì)和專?業(yè)水平?。認真?學習總?公司各?種管理?制度，?深刻領?會總公?司重要?會議的?會議精?神以及?下發(fā)的?文件。?結(jié)合實?際工作?，有針?對性的?學習各?類專業(yè)?知識，?一方面?認真學?習與本?專業(yè)相?關的現(xiàn)?行規(guī)范?、技術(shù)?標準；?另一面?加強在?實踐中?學習，?向有經(jīng)?驗的老?同事、?監(jiān)理單?位虛心?請教，?不斷提?高自身?的專業(yè)?水平。?__?__年?我將在?總公司?___?_路面?項目負?責拌和?站的收?料工作?，首先?以身作?則帶領?隊里人?做好檢?斤工作?，立足?本崗，?履行職?責，對?進場材?料從數(shù)?量上嚴?格檢斤?，防止?一切‘?跑、冒?、滴、?漏’出?現(xiàn)。從?質(zhì)量上?做到車?車抽檢?，杜絕?任何不?合格材?料進場?，檢斤?小票，?日報單?要填寫?準確并?及時上?報材料?科進行?入賬。?隨時與?工程科?、質(zhì)檢?科保持?聯(lián)系，?從工程?總體材?料控制?，以防?止各個?單質(zhì)材?料多進?或少進?的情況?發(fā)生。?在團?結(jié)協(xié)作?，提高?團隊精?神方面?，要做?到尊重?領導，?尊重同?事，要?能夠協(xié)?調(diào)好同?事間關?系。加?強自身?責任感?，個人?服從組?織，下?級服從?上級，?辦事不?獨斷，?虛心聽?取不同?意見。?對人誠?懇，辦?事公正?，敢于?承擔責?任。?技術(shù)員?年終總?結(jié)簡潔?版（八?）一?、這個?月來主?要是協(xié)?助麥工?管理釀?造車間?，做了?以下幾?個方面?的工作?：1?）繼續(xù)?深入釀?造車間?，了解?車間的?重要設?備，如?振動篩?、粉碎?機、過?濾槽槽?箱絞龍?、硅藻?土燭式?過濾機?、PV?PP過?濾機等?主要設?備。同?時通過?看車間?操作室?的電腦?操作流?程、工?藝文件?及相關?資料，?了解各?罐體、?管道、?閥門、?泵的作?用。因?而，相?比上個?月，現(xiàn)?在對釀?造車間?的設備?、工藝?流程等?還是有?了很大?的了解?。2?）通過?每天的?例行巡?檢，知?道怎么?樣去觀?察、觸?摸、聆?聽設備?存在的?各種問?題，然?后及時?的反應?到車間?，叫車?間的操?作工或?機修來?處理，?保證設?備的正?常運轉(zhuǎn)?，為公?司的生?產(chǎn)提供?了一定?的保障?。3?）__?__月?未開始?逐步獨?立工作?，主要?處理了?以下問?題：聯(lián)?系廣東?省石油?化工建?設集團?公司改?造二釀?回殘酒?系統(tǒng)，?聯(lián)系華?藝解決?二釀的?管板裂?紋和更?換破損?視鏡，?聯(lián)系遠?航解決?三糖大?米、麥?芽除石?機除石?效果不?好的問?題，聯(lián)?系博雷?處理閥?門氣動?頭啟動?緩慢的?原因，?幫助技?術(shù)質(zhì)量?部出二?發(fā)酵母?擴培罐?平臺方?案及圖?紙等。?通過這?些工作?，逐步?掌握了?怎么樣?去協(xié)調(diào)?廠家、?車間、?部門處?理和解?決問題?。4?）繼續(xù)?學習公?司的各?項規(guī)章?制度，?如公司?的TP?M設備?管理、?設備操?作規(guī)程?、三體?系文件?、設備?技術(shù)員?（見習?）崗位?要求等?各類公?司管理?制度。?特別是?部門考?核新方?案，通?過學習?，得到?很大的?提高。?二、?在這個?月里，?通過協(xié)?助麥工?和他一?起處理?車間問?題，逐?步掌握?了以下?幾個方?面的能?力：?1）通?過自己?獨立去?解決車?間的設?備問題?，知道?怎么和?車間的?人員溝?通，掌?握問題?的關鍵?所在，?再和廠?家聯(lián)系?，讓其?出解決?方案或?排遣人?員過來?處理。?鍛煉自?己協(xié)調(diào)?、組織?和溝通?能力。?2）?通過對?車間日?常巡檢?、TP?M的日?常管理?和對檢?查主要?設備的?潤滑情?況，鍛?煉了自?己設備?管理能?力。?三、雖?然能力?得到提?高，但?也有很?多方面?做得不?到位，?其主要?體現(xiàn)在?以下幾?點：?1）這?個月相?比上個?月，和?車間領?導、技?術(shù)員、?機修和?操作工?有了很?好的交?流和溝?通，但?也有很?大的不?足，還?是繼續(xù)?加強自?己的交?際能力?，為以?后的工?作創(chuàng)造?良好的?工作環(huán)?境。?2）通?過做會?議紀要?，明顯?感覺自?己應用?文寫作?能力的?不足，?沒有深?刻的領?悟領導?的思想?，這需?要自己?不斷向?領導和?同事學?習，提?高自己?寫作能?力。?3）T?PM設?備管理?制度沒?有完全?了解，?因而有?時無法?知道在?現(xiàn)場怎?么處理?事情，?以后要?加大對?設備管?理資料?的學習?，并積?極的用?到實踐?中總?之，不?足之處?還有很?多，自?己要積?極克服?不足，?努力提?高自己?工作能?力，爭?取早日?上手成?為一名?合格的?技術(shù)員?。技?術(shù)員年?終總結(jié)?簡潔版?（九）?彈指?一揮間?，跌宕?起伏的?___?_年已?經(jīng)翻了?過去。?在領導?的悉心?關懷和?指導下?，在各?部門各?同事的?幫助和?鼓勵下?，并通?過自身?的不懈?努力，?技術(shù)部?在工作?上取得?了一定?的成果?，但也?存在一?些不足?，特向?大家匯?報如下?：一?、__?__年?商務部?逐漸擴?大，在?新產(chǎn)品?，新客?戶開發(fā)?上起到?積極有?效的領?頭作用?，新產(chǎn)?品設計?大量增?加，盡?管技術(shù)?部在人?員不充?足的情?況下，?還是完?成了_?___?多種新?產(chǎn)品的?設計。?二、?___?_年隨?著國內(nèi)?外經(jīng)濟?困境的?加深，?客戶對?產(chǎn)品價?格的依?賴性加?大，技?術(shù)部為?了應對?當前形?勢降低?成本提?高產(chǎn)品?的競爭?優(yōu)勢。?三、?存在的?不足?1、由?于工程?師的流?動加大?，大家?都忙于?文件的?編寫和?圖紙的?設計，?試驗和?動手能?力有待?提高。?2、?對自身?負責的?產(chǎn)品檢?查不夠?，對細?節(jié)和環(huán)?節(jié)有所?忽略。?3、?缺乏對?同類產(chǎn)?品、同?類工藝?的總結(jié)?思考，?缺乏對?失敗的?記錄、?分析，?難于傳?承。?四、在?接下來?的一年?里，技?術(shù)部重?點將從?如下幾?個方面?不斷提?升和改?進：?1、想?：多方?面，多?方位-??-力求?全面，?將問題?在設計?階段解?決。?對工程?師加強?培訓，?全面提?升業(yè)務?水平，?在設計?和開發(fā)?電熱管?時，不?僅要看?到事物?的普通?屬性，?更應當?想到其?特殊屬?性;不?僅看到?事物的?表面，?更應當?想到其?里面;?不僅看?到事物?的'正?常狀態(tài)?，更應?當想到?其異常?狀態(tài);?不僅看?到事物?的優(yōu)點?，更應?當想到?其缺點?。2?、做：?多試驗?，多對?比--??-力求?完美，?不斷提?高產(chǎn)品?性價比?。貫?徹給工?程師多?做多問?的理念?，同時?在實踐?過程中?不斷地?提醒自?己：在?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的前提?下,能?不能更?高效能?不能更?穩(wěn)定能?不能更?便宜能?不能更?簡單能?不能更?環(huán)保?3、檢?查：重?細節(jié)，?重環(huán)節(jié)??--力?求耐心?，避免?不必要?的錯誤?。培?養(yǎng)工程?師從細?節(jié)入手?，順著?每個環(huán)?節(jié)進行?自我檢?查，耐?心仔細?，將認?真的工?作態(tài)度?變成習?慣。?4、總?結(jié)：重?積累，?重傳承??--力?求堅持?，少走?彎路提?高效率?。在?日常的?工作中?做到好?的經(jīng)驗?，好的?方法，?要記錄?，要推?廣;同?時沒有?解決的?難題也?要記錄?，要分?析，持?續(xù)改進?。時時?刻刻積?累，天?天年年?進步。?技術(shù)?員年終?總結(jié)簡?潔版（?十）?尊敬的?領導：?我叫?___?_，在?___?_公司?工作。?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)遠去?，我們?又迎來?了嶄新?的一年?。__?__年?我?guī)ьI?新來的?技術(shù)員?從事技?術(shù)工作?，并參?與到項?目的管?理工作?中。先?后在_?___?項目、?___?_項目?、__?__項?目、_?___?項目工?作?？?結(jié)一年?來的工?作，站?在個人?角度談?談對技?術(shù)工作?的認識?。從?事技術(shù)?工作，?首先要?有善于?學習和?鉆研的?態(tài)度。?我們從?事的是?橋梁加?固行業(yè)?，橋梁?結(jié)構(gòu)和?加固方?案各不?相同，?沒有現(xiàn)?成的經(jīng)?驗可以?借鑒，?這就需?要提前?對圖紙?進行詳?細的學?習，在?編制施?工方案?時盡量?貼近實?際，在?腦海中?應該對?施工的?全過程?及各種?注意事?項都有?所了解?。作?為一名?工程技?術(shù)人員?，在工?作中要?做好計?劃，合?理安排?各個工?序和生?產(chǎn)要素?。提前?準備后?續(xù)工程?所需要?的人力?、材料?設備、?技術(shù)準?備、外?圍關系?等等。?確保在?后續(xù)工?作實施?時，不?手忙腳?亂，不?缺東少?西，不?影響工?期。?在工作?中，個?人的工?作態(tài)度?也很重?要，領?導交代?的任務?必須按?要求完?成，不?能拖拉?敷衍。?如果遇?到特殊?情況不?能按時?完成的?要及時?匯報。?便于盡?快解決?問題。?技術(shù)?人員的?工作也?是比較?辛苦的?，白天?要在現(xiàn)?場爬上?爬下指?導施工?，晚上?要對當?天的內(nèi)?頁資料?進行整?理并對?第二天?的工作?進行安?排。這?就需要?有吃苦?耐勞的?精神，?當天的?工作當?天完成?，絕不?拖到第?二天。?技術(shù)?人員是?工作在?施工一?線的，?對施工?過程中?的質(zhì)量?、安全?、進度?等要負?起責任?。及時?匯報施?工中需?要解決?和改進?的問題?，并向?領導提?出解決?方案。?在工作?中要處?理好與?施工人?員和監(jiān)?理業(yè)主?的關系?，一切?以保證?進度和?質(zhì)量安?全為前?提。?在施工?過程中?形成的?各種內(nèi)?頁資料?及數(shù)量?確認資?料要及?時找監(jiān)?理工程?師簽認?，以免?影響到?后期計?量。?企業(yè)的?最終目?的是盈?利，所?以在提?供合格?產(chǎn)品的?前提下?，應當?追求利?益最大?化。這?就要求?在施工?中要注?意合理?安排施?工工藝?、工序?、人力?、機械?設備與?材料計?劃，在?保證進?度與質(zhì)?量的前?提下盡?量降低?工程成?本。同?時在施?工過程?中注意?節(jié)約人?力和材?料。對?于能增?加的變?更要及?時向監(jiān)?理和業(yè)?主爭取?。在?新的一?年里，?我將一?如既往?地做