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閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。——培根學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉穼W問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉?日?法拉茲****縣醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全考核評分標準(人民醫(yī)院)項目考核內(nèi)容考核標準與扣分標準1科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(分)1科主任按要求開本科室科務(wù)會(分)科主任每月至少開次科務(wù)會,記錄在科務(wù)會記錄本中科務(wù)會記錄內(nèi)容要落實,要在科室后續(xù)管理中有體現(xiàn),落實效果要在下次科務(wù)會記錄中有記錄無會議記錄不得分有會議記錄,無參會人簽名或無落實證據(jù)扣分、質(zhì)控員按排班要求按時參加每月質(zhì)量考核工作(分)3科室排班考勤記錄完整(分)4有科室人員品字架構(gòu)圖(醫(yī)療、護理)C分),職責分工()科室人員緊急替代方案(分)科室評審工作小組組長、成員、聯(lián)絡(luò)員明確,職責清晰(分)有二甲復(fù)評要求建設(shè)科室人員檔案(分)查看《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進記錄本》、業(yè)務(wù)學習和全員培訓(三年以上副主任醫(yī)師不用參加)(分)各科室“三基三嚴”培訓季度計劃(分),全員服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓所用材料(自行準備)(分)“三基三嚴”培訓考核檔案完備真實,有每人參加考試的試卷等(分)業(yè)務(wù)學習本記錄全員服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓、重點文件學習、核心制度學習等內(nèi)容,參加培訓人員簽字,要求參加培訓率達(分)考核檔案完備真實得分標準為:有真實考核試卷(理論、技能),至少季度考次可得分,無試卷或試卷不真實不得分。安全培訓學習記錄至少月次,可得分,無記錄不得分

業(yè)務(wù)學習記錄本(分)科室業(yè)務(wù)學習記錄本要求每月至少記錄次,每缺次扣分。每次記錄內(nèi)容空洞或抄書扣分2醫(yī)療核4制度知曉情況分)項核心制度知曉性考試準備核心制度試卷,隨機抽考名住院醫(yī)師、名主治醫(yī)師現(xiàn)場閉卷考試。按得分折算分數(shù)3會診制度(分)、科室有會診記錄本,記錄包括其他科室來本科室會診及本科室去其他科室會診有關(guān)信息(會診病歷號、所在科室、會診時間、目的、處理意見、落實情況)。(共分,無會診記錄本不得分,記錄不完整每處扣分)、會診申請單內(nèi)容填寫詳實,請會診目的明確(分),簽發(fā)無代簽名(分)、檢查會診申請單請會診時間和會診到位時間,會診到位時間符合要求(分)會診醫(yī)師未寫時間扣分。4檢查會診后醫(yī)囑落實情況(分)、檢查會診意見及醫(yī)囑是否在在病程府體現(xiàn)(分)、會診申請單會診醫(yī)師意見填寫具體,有指導意義(分)7會診醫(yī)師須是主治及以上醫(yī)師(分)。抽查份病歷,內(nèi)科為住院天左右病歷,外科為術(shù)后病歷4三級醫(yī)師負責制(分)內(nèi)科為住院天左右病歷,外科為術(shù)后病歷、檢查科室醫(yī)療分組是否有三級醫(yī)師框架(分)2檢查運行病歷中是否有三級醫(yī)師查房(根據(jù)科室實際情況,份病歷缺級醫(yī)師查房扣 分;上級醫(yī)師查房記錄中未體現(xiàn)的份病歷扣分

分)3檢查運行病歷中診療計劃l分)、特殊檢查l分)是由上級醫(yī)師審核確認5查房制度(分)1檢查科(副)主任(主任醫(yī)師)查房是否做到次周。(分)、檢查主治醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師查房是否有病人病情分析及診療措施的具體安排,并在病程記錄中體現(xiàn)。(分)(份不合格扣分)、檢查主治醫(yī)師或以上職稱醫(yī)師在病人入院小時內(nèi)是否查房記錄(分)(份不合格扣分)4病程記錄上級醫(yī)師簽名(分),發(fā)現(xiàn)處無簽名扣分,累至扣至分病歷同上6醫(yī)囑制度(分)查醫(yī)囑改動是否在病程記錄中有記錄說明,處無說明扣分。病歷同上7危重病人搶救制度(分)、檢查病危、病重運行病歷病危、病重醫(yī)囑下達是否及時、級別合適(分),份不及時、或級別不合適扣分2檢查有無搶救記錄(分),記錄是否在搶救結(jié)束后小時內(nèi)補記完畢(分),檢查搶救是否有上級醫(yī)師參加搶救(分)項不符合扣分8疑難危重病例討論制度I分)檢查病房疑難、危重運行病歷的病歷討論制度執(zhí)行情況(分)要求疑難、^(周以上診斷不明、病重、病危病人)病例進行病例討論(分),要求月至少記錄次,漏討論例扣分,累計扣至分。檢查全科所有疑難、危重運行病歷

病例討論要求有各級醫(yī)師參加討論、必要時請護士長及責任護士參加,最后主持人審核簽字確認(分)根據(jù)科室實際情況,次討論缺級醫(yī)師扣分,缺主持人審核簽字扣分,累計扣至分。病例討論應(yīng)有主持人結(jié)論性意見(分)。次討論缺主持人結(jié)論見扣分9值班、交接班制度l分)、對照科室排班表,檢查在崗情況,科室內(nèi)一定要有值班醫(yī)師(分),值班醫(yī)師外出或手術(shù)但無替班者不得分。檢查值班人員是否符合資質(zhì)(分)、檢查排班表,看二、三線人員是否有明確注明(分)。無明確注明扣分、詢問值班人員是否知曉二線、三線聽班人員姓名及電話號碼(分)。不知曉姓名扣分4要求、病危等重點病人、當日入院、出院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出病人進行交接(分)5交接班記錄本每項 分(分)6檢查名床邊交班病人(分)檢查方法:對照運行病歷檢查交接班記錄本,按上述要求,漏交一名病人扣分,累計扣至分。檢查方法:交接班記錄缺次(個白班或個夜班)扣 分,累計扣至分。交接班記錄多數(shù)內(nèi)容簡單,未能交代病例要點和"事項、未記錄病情變化和處理經(jīng)過的,扣分、患情評估(分)新入院患者是否在入院小時內(nèi)進行了評估,無則直接扣分、危重患者收治、轉(zhuǎn)科制度(分)1查科室中轉(zhuǎn)入患者有無轉(zhuǎn)入記錄(分)、查有無告知患者、家屬及簽署意見(分)、查轉(zhuǎn)出前是否有相關(guān)科室會診意見(分)查一份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出病歷、醫(yī)療技要求有創(chuàng)操作前進行病情告知,并簽署知情

術(shù)臨床應(yīng)用管理制度(分)同意書(分),要求高風險有創(chuàng)操作前進行術(shù)前討論(分)、患者知情同意(分)、要求入院記錄規(guī)范應(yīng)用病史屬實,病人或親屬簽名及簽署日期無漏項(分)、要求病歷中病情告知書、授權(quán)委托書、手術(shù)同意書、輸血協(xié)議書和特殊檢查、貴重藥品、使用高值耗材知情同意書等病情及治療所需的知情同意書、告知書齊全(分)抽查運行病歷份,發(fā)現(xiàn)入院記錄例患者或授權(quán)親屬漏簽扣分,無簽署日期扣分,累計扣至分。應(yīng)具備的同意書、告知書缺項(或告知書簽字不齊全)扣分。累計扣至分、醫(yī)患溝通制度(分)、隨機詢問名患者或家屬是否知曉主管醫(yī)師(分)、隨機詢問名患者或家屬是否知曉貴重耗材價格、曾應(yīng)用醫(yī)保、新農(nóng)合報銷目錄外的項目知曉情況(分)、除去有保護性醫(yī)療要求的^,隨機詢問名患者或家屬是否Y解疾病狀況、治療情況(分,每項分)5單病種、臨床路徑l分)單病種質(zhì)量管理(分)1診斷質(zhì)量指標:出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;型設(shè)備檢查陽性率(、、線)(分)、治療質(zhì)量指標:好轉(zhuǎn)率、病死率(分)(一項達不到標準扣至 分)3效率指標:平均住院日、術(shù)前平均住院日(分)(每項較前升高,可直接扣至分)()常用指標:平均住院費用、手術(shù)費用(分)(每項較前升高,可直接扣至分)

臨床路徑嶼管理(分)、效率指標:平均住院日、平均住院費用(分)(每項較前升高,可直接扣至分)、上月度符合進入臨床路徑的患者入組率三(分)、上月度符合進入臨床路徑的患者完成率三(分)、醫(yī)療不良事件、藥品器械不良反應(yīng)上報(分)、按要求進行醫(yī)療不良事件上報工作(分)、按要求進行藥品、器械不良反應(yīng)上報工作,并在病程記錄中記錄。(分)、日常病歷書寫及時性(分)未按《湖北省醫(yī)療機構(gòu)病歷質(zhì)量考核評分標準》相關(guān)規(guī)定時間完成病歷書寫,每份丙級病歷扣分,非丙級病歷扣分、危急值報告及處理措施(分)、要求科室醫(yī)師熟記危急值定義、常用項目數(shù)值、報告程序。要求《危急值報告及處理措施登記本》填寫完整檢查《登記本》最近天登記資料,次接聽記錄不完整扣 分、提問當班醫(yī)師危急值定義、常用項目數(shù)值、報告程序,提問人,人次回答不完整扣分,回答不出扣分、科室質(zhì)量與安全管理小組工作(分)、科室有科室質(zhì)量與安全管理小組,科主任為第一責任人(分)制定小組職責(分),質(zhì)管小組成員接受皿管理學習培訓,有學習培訓記錄(分)。2有科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃(

分),科室有每月醫(yī)療質(zhì)量安全控制重點(分)。3月質(zhì)控病歷 (分);每周抽查項以上核心制度情況,每月項核4制度必須抽查遍(分)。、科室質(zhì)量與安全工作每月一次自衍記錄(分);每月對科室質(zhì)量安全控制情況進行認真總結(jié),填寫每月科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作總結(jié),綜合本月所有質(zhì)量安全控制信息對月度自查發(fā)現(xiàn)的問題,科室質(zhì)量與安全管理小組會議討論,提出改進措施,有工作落實,持續(xù)改進有成效(分)、有對本科室相關(guān)質(zhì)量與安全指標的資料收集與分析(分)、能夠運用順管理方法與工具進行持續(xù)質(zhì)量改進(分)、臨床輸血管理(分)1嚴格掌握臨床輸血指征(或輸血適應(yīng)癥)并記入病歷(分)、病人實行輸血治療前,經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)向病人及家屬(代理人)告知輸血目的,可能發(fā)生的不良反應(yīng)和經(jīng)血液傳播感染疾病的可能性,醫(yī)患雙方共同簽署《輸血治療同意書》(分)、病人同意輸血后,經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)根據(jù)規(guī)定填寫《輸血申請單》按規(guī)定審核簽字后報送輸血科(分)、輸血前要進行“輸血前五項”檢查(分)、輸血過程記錄(包括護理接受輸注時雙簽輸血過程記錄(包括護理記錄及病歷記錄)輸血療效評價輸血不良反應(yīng)回報

名、輸血過程觀察及護理記錄,醫(yī)生應(yīng)根據(jù)輸血護理記錄單把輸血過程記入病歷,有無輸血不良反應(yīng)都應(yīng)記錄并反饋到輸血科)(分)、輸血不良反應(yīng)回報(有沒有輸血不良反應(yīng)都應(yīng)填寫輸血不良反應(yīng)回報單,如有不良反應(yīng),應(yīng)交代清楚處理措施)(分)、輸血療效評價(病歷中必須有此記錄,輸血無效時應(yīng)說明原因及處理措施)(分)、醫(yī)療投訴分一起投訴事件責任科室不積極配合、激化矛盾,扣分一起無效投訴事件(提前上報者不扣分),扣分一起有效投訴事件,扣分一起投訴事件,賠償W萬元,扣分一起投訴事件,賠償>萬w萬元,扣分一起投訴事件,賠償>萬w萬元,扣分一起投訴事件,賠償>萬w萬元,扣分一起投訴事件,賠償>萬元,扣分、臨床科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量(分)一、組織管理(分)、科室有醫(yī)院感染管理小組,職責明確。、院感制度健全,醫(yī)務(wù)人員熟悉本崗位相關(guān)的院感工作制度、流程等。、每月自查并對資料進行匯總分析,每半年組織召開院感專題會議一次。一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分

二、培訓(分)1本科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染培訓率 。、醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定參加院感科組織的院內(nèi)培訓和考試。一項不合要求扣 分三、手衛(wèi)生規(guī)范(分)1科內(nèi)洗手池、洗手液、干手設(shè)備、洗手圖等洗手設(shè)施設(shè)備齊全。、洗手液、快速手消劑、干手紙使用量與實際工作量相符,開啟的手消毒劑注明開啟及失效時間。3醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率 ;手衛(wèi)生依從性 ;洗手正確率 。4每月對手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,有整改措施。一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分四、職業(yè)防護l分)、診療操作中嚴格執(zhí)行標準防護,醫(yī)務(wù)人員根據(jù)工作危險程度采取分級防護,措施適宜。2防護用品配備齊全、足量、定點放置,醫(yī)務(wù)人員能正確使用。3凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時應(yīng)戴手套。、醫(yī)務(wù)人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置知曉率 。一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分五、消毒隔離(分)、無菌物品有效期內(nèi)使用,一次性用品不重復(fù)使用。、按產(chǎn)品說明書正確使用消毒液,消毒器械。、對傳染病及多重耐藥病人采取有效隔離防一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分

護措施,所有轉(zhuǎn)院、出院及死亡病人必須經(jīng)過終末消毒處理,甲類傳染病死亡病人報院感科監(jiān)督處理。六、多重耐藥菌感染管理(分)1執(zhí)行《多重耐藥菌醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》,對 、泛耐的鮑曼不動桿菌、銅綠假單胞菌等感染病人采取相應(yīng)措施:開出接觸隔離的長期醫(yī)囑。有條件的單間隔離,至少做到床邊隔離,有接觸隔離標識;加強手衛(wèi)生;一般醫(yī)療器械、用品如聽診器、體溫表和血壓計等應(yīng)專人專用;病人使用過的器械和用品、周圍物品和環(huán)境需每天或每次消毒;醫(yī)務(wù)人員做好個人防護;病人標本及廢物運送應(yīng)用密閉容器。)按要求登記。、醫(yī)務(wù)人員知曉《多重耐藥菌醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》相關(guān)內(nèi)容。一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分七、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(分)1散發(fā)院感病例應(yīng)小時上報院感科,科室醫(yī)院感染病例漏報率0、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程和處置預(yù)案知曉率 ,科室發(fā)生例疑似醫(yī)院感染病例,立即電話報告院感科。3各種醫(yī)院感染監(jiān)測指標合格。一項不合要求扣 分考核一人不合格扣 分八、衛(wèi)生學監(jiān)測(分)、含氯消毒劑應(yīng)每日監(jiān)測濃度,戊二醛應(yīng)每周監(jiān)測濃度并記錄。、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測結(jié)果應(yīng)全一項不合要求扣 分

部合格。九、醫(yī)療廢物管理(分)、醫(yī)療廢物收集點相對獨立,有醫(yī)療廢物標識。、使用專用包裝袋(盒)分類收集醫(yī)療廢物;針頭等損傷性物品必須裝入銳器盒;醫(yī)療廢物專用包裝袋(盒)出科室時必須填寫醫(yī)療廢物標簽(科室、產(chǎn)生日期、類別等)。3交接登記記錄完整,資料保存年。一項不合要求扣 分、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理(分)1科室抗暗物使用率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。l分)考核方法:抽取份出院病歷進行統(tǒng)計,不達標者扣分。2科室抗菌藥物使用強度控制在規(guī)定值內(nèi)。(分)考核方法:抽取份出院病歷進行統(tǒng)計計算,不達標者扣分。3特殊級抗菌藥物使用規(guī)范(分)特殊級抗菌藥物使用病程記錄須有詳細使用指針和會診記錄;認真填寫特殊級抗菌藥物申請單并留存病歷;使用特殊級抗菌藥物病原學送檢率〉0考核方法:無病程記錄、會診記錄扣分,記錄不完全扣分;未填寫特殊級、抗菌藥物申請單扣分;使用特殊級抗菌藥物病原學送檢率〈扣分5I類切口抗菌藥物使用率控制在以內(nèi),其中,甲狀腺、乳腺、腹股溝疝、關(guān)節(jié)

鏡檢查、頸動脈內(nèi)膜剝脫、顱骨腫物切除、白內(nèi)障手術(shù)使用抗菌藥物使用率W%、基本藥物使用管理(分)認真執(zhí)行國家基本藥物政策,優(yōu)先使用基本藥物目錄。各科室使用基本藥物比例三以上。(分)考核方法:看藥劑科統(tǒng)計科室基本藥物使用比例情況達標者扣分。、病歷管理(分)1出院病歷按時歸檔評審級指標:出院病歷在個工作日之內(nèi)回歸病案科三,在個工作日之內(nèi)回歸病案科 。超出個工作日未歸檔份病歷扣分2評審級指標:病案甲級率三0無內(nèi)級病歷,丙級病歷直接扣分、住院病案首頁應(yīng)有主管醫(yī)師簽名,應(yīng)列出患者所有與本次診療相關(guān)的診斷與手術(shù)、操作名稱。病案首頁主要診斷及主要手術(shù)、操作選擇合理性(分),病Q頁主要診斷及主要手術(shù)、操作選擇合理率三0得分,每降低各百分點扣分,分扣完為止。醫(yī)師簽名不完整處扣分。1出院病歷超出個工作日未歸檔累計扣分不設(shè)上限2乙、丙級病歷累計扣分不設(shè)上限加強護理管理,提高護理質(zhì)量(分)健全護理管理體系。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模,設(shè)置護理管理負責人或護理部,護理管理實行在院長、業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導下的護理部主任負責制。護理人

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