承包商開工準(zhǔn)備質(zhì)量管理工作指引

中化乙烯項目管理手冊承包商開工工作指引附件1：承包商開工準(zhǔn)備質(zhì)量管理工作指引第一條為使施工承包商進(jìn)場后更好的開展工作，盡快熟悉業(yè)主質(zhì)量管理思路及管理要求，特編制承包商開工準(zhǔn)備工作指引。第二條建立項目質(zhì)量管理體系1、承包商成立施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)設(shè)置，人員配備應(yīng)滿足所承包的工程。2、項目經(jīng)理應(yīng)符合招標(biāo)文件資質(zhì)要求，且有本公司法定代表人簽署的任命文件，并報監(jiān)理、業(yè)主項目分部、質(zhì)量部備案。

3、項目分部管理人員數(shù)量應(yīng)滿足工程的需要，且有相應(yīng)的資質(zhì)；質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)業(yè)主項目分部組織的面試，不合格應(yīng)按要求進(jìn)行更換。4、各級人員有明確職責(zé)、分工和權(quán)限。5、制定工作制度、考核制度與獎懲制度。6、應(yīng)編制（或引用本企業(yè)）用于控制、管理和實施本工程的質(zhì)量管理程序文件。（可先列出清單，根據(jù)項目進(jìn)展逐步編寫）。第三條進(jìn)場人員報驗1、進(jìn)入現(xiàn)場的人員應(yīng)按程序要求向監(jiān)理報驗，報驗合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。EPC承包商需提供項目管理人員列表，并附上個人主要簡歷和職稱、執(zhí)業(yè)資格證的原件和復(fù)印件（項目監(jiān)理簽字、蓋章），向監(jiān)理報驗（總監(jiān)需要在復(fù)印件上簽字確認(rèn)），業(yè)主項目分部審核后報工程質(zhì)量部一份備案。施工承包商需提供項目分部主要質(zhì)量體系人員列表，并附上個人主要簡歷和職稱、執(zhí)業(yè)資格證的原件和復(fù)印件（項目監(jiān)理簽字、蓋章）。EPC承包商審核簽認(rèn)后向監(jiān)理報驗（總監(jiān)需要在復(fù)印件上簽字確認(rèn)），業(yè)主項目分部審核后報工程質(zhì)量部一份備案。2、特殊工種：特殊工程需持證上崗（包括焊工、電工、測量工）。焊工應(yīng)按業(yè)主焊工管理規(guī)定進(jìn)行考核，合格后持有中化工程質(zhì)量部頒發(fā)的焊工上崗證的焊工才能從事焊接作業(yè)。EPC承包商應(yīng)制定焊工入場考試計劃，施工承包商填寫《焊工技能考核申請表》報EPC、監(jiān)理審核，并報業(yè)主審批。焊考由承包商組織（自備場地、焊機、工件等），監(jiān)考由監(jiān)理和業(yè)主負(fù)責(zé)，拍片由承包商委托業(yè)主抽檢單位負(fù)責(zé)。3、取樣員需要按業(yè)主《建筑工程質(zhì)量檢測管理程序》，填報附件3的表格并附上職稱證、資格證集近期免冠1吋相片2張，經(jīng)監(jiān)理審核簽字后報工程質(zhì)量部申請辦理取樣員證。第四條進(jìn)場機械、設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備1、施工機械、設(shè)備對于進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，并做到資料齊全、準(zhǔn)確。承包商應(yīng)做好進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備的使用與統(tǒng)一管理工作，切實履行工程機具報驗程序。進(jìn)入現(xiàn)場的機具應(yīng)由專門的操作人員持證上崗，實行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，并在使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，保持機具處于良好狀態(tài)。2、監(jiān)視和測量設(shè)備承包商應(yīng)根據(jù)項目進(jìn)展的質(zhì)量控制需要提供完成工程檢驗和試驗所需的所有監(jiān)視和測量設(shè)備，監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)有法定機構(gòu)出具的有效的檢定合格證，在整個工程中必須維護(hù)保持監(jiān)視和測量設(shè)備的精確度。第五條承包商提交業(yè)主備案的質(zhì)量管理文件承包商編制的質(zhì)量管理文件包括項目管理計劃、質(zhì)量計劃、單位工程劃分、質(zhì)量控制點等，這些文件按規(guī)定報監(jiān)理審批后報業(yè)主項目分部和工程質(zhì)量部各一份備案（電子版和紙版各一份）。1、質(zhì)量計劃的編寫內(nèi)容要求和封面格式執(zhí)行本規(guī)定附表2中的相關(guān)要求，應(yīng)具有針對性。編寫前可聯(lián)系質(zhì)量部區(qū)域質(zhì)量工程師進(jìn)行對接。2、EPC承包商的質(zhì)量文件審查由監(jiān)理組織會審，編寫會議紀(jì)要。3、在集中會審前2天施工承包商把經(jīng)EPC承包商和/或監(jiān)理審查修改過的電子版發(fā)給業(yè)主項目分部、工程質(zhì)量部。第六條標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范承包商應(yīng)配備滿足本工程需要的國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)保證它們是有效版本，應(yīng)有規(guī)范目錄清單。第七條施工組織設(shè)計、施工方案1、施工承包商應(yīng)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，報EPC承包商和監(jiān)理進(jìn)行審查，批準(zhǔn)后才能開工。2、施工承包商應(yīng)按要求參與設(shè)計交底和施工圖會審，組織施工技術(shù)交底，確保交到每一位作業(yè)人員。施工承包商在參加會審前應(yīng)認(rèn)真閱圖并填寫圖紙會審記錄。第八條開工報告施工承包商應(yīng)按規(guī)定辦理開工報告，經(jīng)監(jiān)理、項目分部、質(zhì)量監(jiān)督站審核簽字、蓋章后，才可開工。第九條業(yè)主的質(zhì)量管理要求1、質(zhì)量報驗表格詳見本規(guī)定附表2。2、工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對中化泉州石化項目的工程質(zhì)量實施監(jiān)督，參建單位必須接受和配合質(zhì)量監(jiān)督，承包商的開工報告要按要求提請工程質(zhì)量監(jiān)督站簽字蓋章。對設(shè)定的監(jiān)檢點需要提前24小時通知質(zhì)量監(jiān)督站參建檢查驗收。3、工程質(zhì)量檢測（1）建筑工程：施工承包商從業(yè)主建筑工程檢測單位庫中選擇并報業(yè)主工程質(zhì)量部審查、批準(zhǔn)。（2）無損檢測：施工承包商從業(yè)主無損檢測單位庫中選擇并報業(yè)主工程質(zhì)量部審查、批準(zhǔn)（不得選擇承包商的改制單位）。4、業(yè)主質(zhì)量抽檢業(yè)主建立質(zhì)量抽檢中心（包括建筑工程和無損檢測）。業(yè)主或監(jiān)理按照相關(guān)抽檢流程可隨機對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢合格費用由業(yè)主負(fù)責(zé)，不合格的需要加倍抽檢，費用由承包商負(fù)責(zé)。5、業(yè)主根據(jù)項目質(zhì)量管理需要編制的質(zhì)量管理規(guī)定，承包商進(jìn)場后可聯(lián)系相關(guān)項目分部文控人員領(lǐng)取，承包商應(yīng)盡快熟悉，嚴(yán)格執(zhí)行。6、工程質(zhì)量部的質(zhì)量檢查方式有：現(xiàn)場巡檢、質(zhì)量抽檢、專項檢查、月度檢查和階段性檢查，屆時需要受檢單位的密切配合。7、承包商嚴(yán)格執(zhí)行承包商質(zhì)量違約規(guī)定，EPC承包商、施工承包商質(zhì)量違約，業(yè)主會依據(jù)合同、質(zhì)量管理條例和業(yè)主規(guī)定視情況對違約單位處罰。8、業(yè)主每月組織對承包商的實體質(zhì)量和質(zhì)量行為進(jìn)行考核，考核結(jié)果排名公告。9、承包商應(yīng)執(zhí)行業(yè)主樣板引路管理程序和創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定，積極開展工序樣板活動，編制創(chuàng)優(yōu)工作計劃，有序開展創(chuàng)優(yōu)工作。10、承包商根據(jù)業(yè)主的標(biāo)識及可追溯管理要求，編制承包商標(biāo)識及可追溯管理辦法報EPC承包商和監(jiān)理審批后實施。11、EPC承包商、施工承包商按業(yè)主要求及時提交工程月報，包含質(zhì)量管理的內(nèi)容，逐級報審后（EPC承包商報監(jiān)理，施工承包商報EPC承包商審查后再報監(jiān)理審查）報業(yè)主項目分部、工