競聘生產(chǎn)崗位演講稿合集7篇

第頁競聘生產(chǎn)崗位演講稿合集7篇競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫馮生，11016年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己靠著對(duì)本職工作的酷愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實(shí)力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)

在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識(shí)多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實(shí)際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)主動(dòng)性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。

101年3月，由于車間須要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行

由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在101年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督平安。所以如何做到獨(dú)自支配各裝置生產(chǎn)，防止平安事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。專心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級(jí)反映實(shí)際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服平安和生產(chǎn)的沖突，我首先做到“平安第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的平安隱患，使平安隱患得到剛好整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事務(wù)。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。

總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的閱歷。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論學(xué)問和實(shí)踐實(shí)力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的實(shí)力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。

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競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇2

植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航我叫**，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠，工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己靠著對(duì)本職工作的酷愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實(shí)力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、埋頭生產(chǎn)一線

打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識(shí)多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實(shí)際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)主動(dòng)性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線，崗位競聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞》。

xx年3月，由于車間須要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業(yè)務(wù)

協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督平安。所以如何做到獨(dú)自支配各裝置生產(chǎn)，防止平安事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。專心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級(jí)反映實(shí)際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服平安和生產(chǎn)的沖突，我首先做到”平安“。

競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇3

現(xiàn)在的社會(huì)競爭越來越激烈，許多職位的上崗也必需要經(jīng)過競聘這個(gè)流程。下面是chinawenwang我為你帶來的一篇生產(chǎn)崗位競聘演講稿，讓我們一起來看看吧~敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與修理的技術(shù)閱歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信念勝任的，假如有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實(shí)際狀況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)狀況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備供應(yīng)合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是駕馭機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的運(yùn)用技術(shù)要求，假如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮運(yùn)用效率，削減設(shè)備磨損，延長運(yùn)用壽命，降低運(yùn)用成本。因此，在支配施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要依據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前須要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)(備的運(yùn)用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止精機(jī)粗作等不合理運(yùn)用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的剛好保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平安運(yùn)行，又可有效地限制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的一日三查工作，發(fā)覺問題和隱患剛好予以解除。操作人員與指揮人員肯定要根據(jù)相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確運(yùn)用該設(shè)備，要做到管好、用好、養(yǎng)好、修好。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，須要制定一整套合乎本公司實(shí)際狀況的規(guī)章制度，制度要遵循敬重科學(xué)、規(guī)范管理、平安第一和預(yù)防為主的原則。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安運(yùn)用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)修理、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，具體的制度規(guī)程不做具體說明。

競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我叫**，**歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作，專業(yè)工作年限15年，今日來競聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

我的簡歷是：11018年1月至11010年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；11010年9月至11013年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工高校讀大專；11013年8月至11018年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；11018年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；20xx年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任；～年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競爭上崗有何意義？我個(gè)人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必需建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁偁幉疟荛_了過去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素養(yǎng)凹凸，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素養(yǎng)的提高，增加其憂患意識(shí)和競爭意識(shí)，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參與競聘？我今日參與競聘，因?yàn)楦偲附o我一個(gè)展示自己的工作實(shí)力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從高校中學(xué)到專業(yè)理論學(xué)問和15年來在平常工作中積累的豐富工作閱歷在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

我競聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者；⑵三年來的高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)駕馭了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)學(xué)問和技能。在高校中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成果總排在班上前五名，各科成果總達(dá)80分以上，每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的嘉獎(jiǎng)；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對(duì)35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和駕馭，學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論學(xué)問，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能供應(yīng)了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約101個(gè)工人考中級(jí)工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)達(dá)到了肯定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；⑹20xx年初，參加設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和～年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時(shí)自己還參加了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文；⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng)，自己深化現(xiàn)場干脆參加安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作?？梢赃@么說，現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障，均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電愛護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個(gè)35kV變電站斷電愛護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿足效果；⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和駕馭，曾多數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從～年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競聘勝利的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化平安意識(shí)，并嚴(yán)格根據(jù)“三不放過”的原則，仔細(xì)調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高平安生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的平安。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電愛護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)設(shè)備的異樣運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析推斷實(shí)力，采納多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素養(yǎng)。

4、在輸變電檢修所，要培育些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，假如有條件，可購買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電愛護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钪辽僖炎尮绢I(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作實(shí)力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢(shì)，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì)在工作中不斷努力，漸漸完善自己。

我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避開搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕～行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張奢侈。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣闊職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

以上是我這次競聘上崗的述職，請(qǐng)大家信任我，給我機(jī)會(huì)，我會(huì)把工作做得更好，更精彩。

感謝大家！

競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇5

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們，

大家好!

感謝你給我機(jī)會(huì)申請(qǐng)機(jī)械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學(xué)校，獲得了大專學(xué)位。在來貴公司應(yīng)聘之前，我已經(jīng)在礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)方面積累了12年的技術(shù)閱歷。因此，我有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)機(jī)械總工程師一職。假如我有幸通過了這次申請(qǐng)，我會(huì)做好以下工作:

一、做好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)狀況。機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制造商的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。詳細(xì)安裝程序包括:為機(jī)械設(shè)備供應(yīng)合格的安裝基礎(chǔ)庫、定位待安裝設(shè)備、測(cè)試和調(diào)整設(shè)備精度、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)置設(shè)備為油潤滑、調(diào)整和調(diào)試、安裝工程驗(yàn)收在安裝過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理來說，駕馭機(jī)械本身的性能、結(jié)構(gòu)和功能等特性是很重要的。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的運(yùn)用技術(shù)要求。假如機(jī)械設(shè)備能嚴(yán)格、合理地按規(guī)定運(yùn)用，就能充分發(fā)揮其運(yùn)用效率，削減設(shè)備磨損，延長運(yùn)用壽命，降低運(yùn)用成本。因此，在支配施工和生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿意當(dāng)前須要的設(shè)備，以使工程項(xiàng)目適應(yīng)機(jī)械設(shè)備(器材)的運(yùn)用規(guī)范，而不是小用大機(jī)器，以防止出現(xiàn)精細(xì)機(jī)械和粗加工等不合理運(yùn)用現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的剛好維護(hù)可以保證設(shè)備的平安運(yùn)行，有效限制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用中，應(yīng)嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好開機(jī)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中及停機(jī)后的一日三檢工作，發(fā)覺的問題和隱患應(yīng)剛好消退。操作人員和指揮人員必需根據(jù)相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確運(yùn)用設(shè)備，并正確管理、運(yùn)用、提升和修理設(shè)備。二、搞好公司的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械總工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。為了保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，須要制定一套符合公司實(shí)際狀況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)遵循敬重科學(xué)、規(guī)范管理、平安第一、預(yù)防為主的原則。嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度能使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)行，平安運(yùn)用，高效服務(wù)生產(chǎn)，保證公司工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建條件。機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度應(yīng)包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備的租賃、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用和管理、施工設(shè)備的維護(hù)和修理、機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和退役管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的審批等。由于時(shí)間限制，具體的規(guī)章制度將不予具體說明。

競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇6

我叫李朝，11016年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己靠著對(duì)本職工作的酷愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論學(xué)問和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理實(shí)力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識(shí)多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實(shí)際不符之處，我都仔細(xì)標(biāo)明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同探討生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論學(xué)問，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)主動(dòng)性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的限制也主要在一線。101年3月，由于車間須要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務(wù)，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在101年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督平安。所以如何做到獨(dú)自支配各裝置生產(chǎn)，防止平安事故的發(fā)生，剛好處理生產(chǎn)問題是一件特別不簡單的事情。在生產(chǎn)中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論學(xué)問結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)閱歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。專心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，剛好了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級(jí)反映實(shí)際狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝?yán)щy，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)峻，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系特別重要，為了克服平安和生產(chǎn)的沖突，我首先做到“平安第一”，常常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)覺的平安隱患，使平安隱患得到剛好整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想平安”，作到平安事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事務(wù)。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。

三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的閱歷。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論學(xué)問和實(shí)踐實(shí)力上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的實(shí)力。我信任在新的調(diào)度崗位上肯定能勝任。

競聘生產(chǎn)崗位演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！我叫***，現(xiàn)任****職務(wù)。此時(shí)，站在這競聘臺(tái)上，我特別激烈。記得有人說過：“人最大的缺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身實(shí)力的20%?！倍嗄陙?，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我得執(zhí)著告知自己：“我能行！”今日我來參與生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘，不僅僅是緣于劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念，自信有實(shí)力擔(dān)當(dāng)這一重任。

在上臺(tái)之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，我認(rèn)為我具有以下競聘優(yōu)勢(shì)：

首先，從建廠我就在本廠工作，至今已有10年的時(shí)間了，十年來我始終在生產(chǎn)第