技術(shù)總監(jiān)2014年重點工作計劃

PAGE32014年重點工作計劃回顧2013年的技術(shù)質(zhì)量管理工作，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。為提升管理水平，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，2014年重點做好以下幾個方面的工作：加強企業(yè)的保密管理在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，隨著現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的保密工作面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，能否做好這項工作直接關(guān)系企業(yè)的根本利益，甚至直接關(guān)乎企業(yè)的生命。因此，今年集團的一項首要工作就是加強企業(yè)商業(yè)秘密的保密管理，特別是計算機和移動存儲介質(zhì)的保密管理，具體工作計劃如下：建章立制：今年4月底以前完成《計算機和移動存儲介質(zhì)保密管理辦法》；6月底以前完成集團全套《保密工作管理制度》，為企業(yè)保密管理工作打下制度的基礎(chǔ)。配備必要的軟硬件設(shè)施：3月底前完成所需軟硬件調(diào)研工作，提交《計算機保密設(shè)備采購目錄》；4月底前完成軟硬件的詢價、比價和采購工作；5月份在全集團開始實行。組織“軍工保密認證工作”，3月底以前完成《軍工保密制度》的編制工作，4月份提交認證機構(gòu)進行初審；5月底前組織進行內(nèi)部審核，確保6月底前完成軍工保密認證檢查的準備工作。推行設(shè)計方案評審制度。設(shè)計方案的優(yōu)劣不僅關(guān)系到產(chǎn)品的實用、美觀和性能，還直接影響產(chǎn)品的造價，進而影響產(chǎn)品的競爭力，無論是機械類產(chǎn)品或工程類項目。因此，推行設(shè)計方案評審，制訂設(shè)計方案評審管理流程勢在必行。此項工作的主要步驟如下：今年2月底以前組織完成航空四院外裝飾工程的設(shè)計方案評審；今年3月底以前組織完成加強型套筒補償器的設(shè)計方案評審；在總結(jié)上述評審經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，10底前制訂完成《工程項目設(shè)計方案評審管理辦法》；年底前制訂完成《機械類產(chǎn)品設(shè)計方案評審管理辦法》。規(guī)范批生產(chǎn)工藝評審流程隨著企業(yè)的發(fā)展，批生產(chǎn)工藝評審顯得越發(fā)重要，針對企業(yè)這方面存在的主要問題，2014年采取如下措施：今年4月底前組織完成加強型套筒補償器的工藝評審；今年6月底前完成對現(xiàn)有的批生產(chǎn)沖壓件組織工藝評審篩查，堵住工藝評審環(huán)節(jié)的主要漏洞（工藝路線、工藝參數(shù)、工夾量具、制圖規(guī)范、組裝驗證、實驗試驗記錄等），重點是機械公司的沖壓件；今年7月底前組織制訂完成《批生產(chǎn)工藝文件評審管理辦法》。促進技術(shù)人員學(xué)習(xí)，加強基礎(chǔ)知識考核隨著新知識、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和更新，技術(shù)人員必須加強學(xué)習(xí)以順應(yīng)時代發(fā)展的需要。為激發(fā)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性，今年計劃對技術(shù)人員安排如下知識考核：外裝設(shè)計人員國家標準、規(guī)范和機械制圖知識考試；外裝設(shè)計人員幕墻計算和簡單結(jié)構(gòu)計算考試；機械公司和管道公司技術(shù)人員Solidworks軟件考試。機械公司和管道公司技術(shù)人員Autocad或CAXA電子圖版考試針對上述考試工作的具體安排，3月底前制訂完成《技術(shù)人員2014年基礎(chǔ)知識考試時間表》做好管道補償器特種設(shè)備資質(zhì)換證認證工作當(dāng)天有回復(fù)做好技術(shù)改造服務(wù)工作中走絲線切割技術(shù)改造：配合機械公司重點做好改造方式調(diào)研、可行性論證、生產(chǎn)效率分析、投資回報率計算等。加強型套筒補償器自制設(shè)備方案論證。配合機械公司組織對現(xiàn)有設(shè)備完好情況進行摸底，根據(jù)檢查結(jié)果制訂項修計劃；需委托外單位修理的，事前組織機械公司和生產(chǎn)部機修室對機床進行診斷后確定。組織完成5月份機械公司國軍標和三體系年度審核認證工作；12月份工程企業(yè)（幕墻公司和