維修組長年終工作總結(jié)（7篇）

第18頁共18頁維修組?長年終?工作總?結(jié)時?光荏苒?，__?__年?已經(jīng)悄?然離我?們而去?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?一年來?，我在?分廠領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的支?持與幫?助下，?帶領(lǐng)卷?接機械?維修團?隊，緊?緊圍繞?“作風(fēng)?過硬、?技術(shù)精?湛、保?障有力?”的目?標(biāo)，齊?心協(xié)力?，團結(jié)?協(xié)作，?較好地?完成了?本職工?作和上?級下達?的各項?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將__?__年?的主要?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?主要完?成的工?作1?.加強?安全管?理，杜?絕事故?發(fā)生?作為卷?接機械?維修班?長，肩?負著班?組職工?生命安?全的重?任，在?平時工?作中，?對于安?全工作?從未放?松，始?終堅持?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?方針，?全力搞?好班組?的安全?教育培?訓(xùn)，時?刻提醒?和督促?維修人?員必須?重視安?全、杜?絕違章?，做到?防患于?未然。?帶領(lǐng)?大家嚴?格遵守?崗位安?全操作?規(guī)程，?嚴格遵?守崗位?安全制?度；同?時，配?合生產(chǎn)?車間做?好安全?生產(chǎn)工?作；要?求各維?修人員?加強設(shè)?備點檢?、巡視?，把事?故消滅?于萌芽?狀態(tài)。?通過?全體組?員的努?力，一?年來，?卷接機?械維修?班組安?全事故?零發(fā)生?。2?.提升?維修服?務(wù)質(zhì)量?，全力?保障生?產(chǎn)卷?煙生產(chǎn)?的特點?是任務(wù)?重、時?間緊且?具有較?強的季?節(jié)性，?同時，?分廠作?為__?__定?點生產(chǎn)?單位，?生產(chǎn)的?牌號規(guī)?格較多?，設(shè)備?改動比?較頻繁?。針對?分廠生?產(chǎn)的這?些特點?，我在?全年的?生產(chǎn)工?作中，?積極領(lǐng)?導(dǎo)卷接?機械維?修團隊?，對設(shè)?備出現(xiàn)?的故障?迅速做?出反應(yīng)?，并認?真分析?排除；?及時安?排相應(yīng)?的技改?輪保工?作，突?出“科?學(xué)性、?預(yù)見性?”，做?到防患?于未然?。全?年對卷?接設(shè)備?輪保共?計__?__多?次。遵?循設(shè)備?保障工?藝的理?念，通?過及時?掌握合?作生產(chǎn)?品牌的?相關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求?，帶領(lǐng)?卷接機?械維修?團隊針?對實際?問題，?積極開?展QC?課題活?動，攻?克多個?技術(shù)難?點，對?接嘴機?膠水泵?、膠水?缸及滾?針軸承?座等多?處進行?適應(yīng)性?、合理?化改造?，減少?了設(shè)備?維修頻?次，提?高了設(shè)?備作業(yè)?率，降?低了維?修人員?和操作?人員的?勞動強?度，確?保了_?___?和__?__高?質(zhì)高效?的生產(chǎn)?。一?人強不?是強，?團隊強?才是強?，為了?更好的?提高團?隊維修?技術(shù)，?提升維?修服務(wù)?質(zhì)量，?一年來?，經(jīng)常?組織各?類班組?活動，?促進職?工相互?交流，?相互提?高，將?平時維?修工作?中的典?型故障?處理過?程、處?理方法?和關(guān)鍵?部位未?出現(xiàn)過?故障而?假設(shè)出?現(xiàn)故障?時可能?是哪些?原因詳?細列出?，并整?理成文?檔形式?發(fā)給各?維修人?員學(xué)習(xí)?。這?一舉措?大大提?高了班?組職工?的維修?經(jīng)驗，?對快速?解決故?障、提?高維修?安全、?保證設(shè)?備正常?運行有?很大的?幫助。?二、?___?_年工?作計劃?新的?一年意?味著新?的起點?，新的?機遇，?新的挑?戰(zhàn)。在?這一基?礎(chǔ)上，?我必須?擁有新?的高度?，在原?有的基?礎(chǔ)上再?接再厲?，認真?提高業(yè)?務(wù)水平?，為分?廠的發(fā)?展貢獻?自己的?力量。?因此以?下幾點?是重點?方向：?1.?牢固樹?立“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的指導(dǎo)?方針，?堅決執(zhí)?行分廠?的各項?安全規(guī)?章制度?，做好?班組的?安全思?想教育?、培訓(xùn)?工作，?明確崗?位安全?職責(zé)，?強化監(jiān)?督檢查?，使各?項維修?工作實?施都有?安全保?障為前?提。?2.加?強整個?維修團?隊學(xué)習(xí)?，努力?提升團?隊業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?全力為?分廠創(chuàng)?建“優(yōu)?秀卷煙?工廠”?保駕護?航。?3.本?著實事?求是的?原則，?做到上?情傳達?、下情?匯報；?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?；4?.全面?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?任務(wù)。?最后?，再次?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事給我?的幫助?和支持?，在新?的一年?里，我?會再接?再厲，?以更加?優(yōu)秀的?工作業(yè)?績回報?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心與厚?愛，謝?謝！?維修組?長年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年即將?過去，?新的一?年又即?將來臨?。過去?的一年?里，我?總共出?勤在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?、熱心?幫助下?，在同?事們密?切配合?下，本?著踏踏?實實做?事，認?認真真?工作的?原則，?基本上?完成了?自己所?承當(dāng)?shù)?各項工?作任務(wù)?，個人?思想政?治素質(zhì)?和工作?能力都?取得了?一定的?進步。?現(xiàn)將工?作學(xué)習(xí)?情況總?結(jié)如下?：一?、從思?想上：?過去?的一年?里從思?想上嚴?格要求?自己，?加強學(xué)?習(xí)，能?夠完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)。?在工作?的過程?中，我?深深體?會到加?強自我?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?的重要?性，一?個是向?書本學(xué)?習(xí)和上?網(wǎng)查找?相關(guān)資?料，不?斷充實?自己，?改進學(xué)?習(xí)方法?；二是?向周圍?的同事?學(xué)習(xí)，?虛心求?教；三?是向?qū)?踐學(xué)習(xí)?，把所?學(xué)的知?識運用?于實際?工作中?，在實?踐工作?中校驗?所學(xué)知?識，查?找不足?，提高?自己。?二、?從工作?方式上?：過?去的主?要工作?就是搶?修，整?天忙忙?碌碌，?設(shè)備問?題越來?越多，?不僅自?己不輕?松還時?常耽誤?生產(chǎn)。?現(xiàn)在根?據(jù)隊部?的檢修?計劃和?設(shè)備的?實際情?況，在?檢修和?保養(yǎng)同?時逐步?形成做?臺帳的?習(xí)慣。?設(shè)備?檢修后?都有檢?修記錄?和檢修?臺帳，?對經(jīng)常?發(fā)生故?障的設(shè)?備進行?檢查，?分析設(shè)?備故障?的主要?原因，?若是操?作問題?要求現(xiàn)?場操作?人員及?時整改?，對工?藝要求?上不適?用的設(shè)?備，與?工藝人?員、設(shè)?備主管?和保全?小組成?員討論?后進行?改型試?用，是?其故障?率大大?降低。?三、?大修工?作和技?術(shù)改造?工作：?在今?年公司?正常生?產(chǎn)的情?況下，?本著修?舊利廢?的原則?，對大?檢修突?出主要?設(shè)備和?關(guān)鍵設(shè)?備重點?維修，?同時在?對上年?度大檢?修后出?現(xiàn)的主?要設(shè)備?問題進?行分析?改進了?檢修的?方式，?本年度?的大修?工作比?較成功?。四?、經(jīng)驗?和教訓(xùn)?：過?去的一?年雖然?學(xué)到了?很多東?西，取?得了一?定的進?步，但?是仍有?很多不?足之處?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：1?.對設(shè)?備管理?比較粗?糙，缺?少細致?的、連?續(xù)的管?理方法?。2?.對檢?修人員?的管理?比較松?散。?3.對?設(shè)備的?潤滑保?養(yǎng)做的?還不全?面。?寄望在?以后的?工作中?總結(jié)成?功經(jīng)驗?，再接?再厲，?發(fā)揮潛?力，更?好的為?公司服?務(wù)。?維修組?長年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?年來，?我在車?間黨政?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在班?組職工?的努力?配合下?，緊緊?圍繞“?作風(fēng)過?硬、技?術(shù)精堪?、保障?有力”?的目標(biāo)?，團結(jié)?協(xié)作，?齊心協(xié)?力，較?好地完?成了上?級下達?各項工?作任務(wù)?，保障?了浮選?設(shè)備的?穩(wěn)定運?行。?一年來?，本人?加強檢?修技能?和管理?知識的?學(xué)習(xí)，?不斷加?強自身?的學(xué)習(xí)?和改造?，提高?設(shè)備檢?修的能?力和班?組的管?理能力?。__?__年?，我所?在的班?組各項?水平都?上了一?個臺階?，躋身?到“一?級班組?”，榮?膺礦業(yè)?公司“?先進集?體”，?創(chuàng)建了?“品牌?示范崗?”，總?結(jié)了“?浮選機?123?故障診?斷法”??，F(xiàn)把?自己一?年來的?學(xué)習(xí)及?工作情?況進行?總結(jié)。?一、?加強業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)，?提高管?理水平?作為?一名檢?修班組?的班長?，如果?沒有一?定的檢?修技術(shù)?水平，?沒有一?定的管?理知識?，就難?以帶領(lǐng)?全班的?檢修人?員在實?際的設(shè)?備檢修?工作中?做好設(shè)?備的檢?修，搞?好班組?的管理?。特別?是在目?前，面?臨金融?危機的?沖擊，?企業(yè)面?對巨大?的挑戰(zhàn)?上，我?們還是?一如既?往的做?好設(shè)備?的檢修?，以保?證設(shè)備?穩(wěn)定運?行，無?論是我?本人還?是班組?的全體?職工，?都能堅?信只要?我們做?好本職?工作，?日子定?會更好?的。?而我作?為班組?的班長?，能夠?理解班?組員工?對自己?的信心?，只有?加強技?能的提?高，做?好班組?的各項?管理，?使班組?在各項?工作上?上臺階?，面對?危機、?面對困?難，做?好設(shè)備?的檢修?，保障?設(shè)備的?穩(wěn)定運?行。?在個人?提升到?技師水?平上，?做好了?導(dǎo)師帶?徒工作?，__?__年?按計劃?進行了?導(dǎo)師帶?徒，用?自己所?掌握的?技能手?把手的?教身邊?的人，?使他們?更好的?掌握設(shè)?備的檢?修技能?。二?、規(guī)范?檢修，?提升檢?修服務(wù)?質(zhì)量?按車間?細化的?檢修流?程，落?實“以?用戶為?中心”?的檢修?流程，?對主次?要服務(wù)?對象，?設(shè)備故?障報修?以最方?便用戶?為宗旨?，及時?做好檢?修任務(wù)?準(zhǔn)備充?分、安?全有序?、快捷?到位；?對潛在?的服務(wù)?對象，?臨時安?排的任?務(wù)及時?查看現(xiàn)?場，明?確任務(wù)?后組織?人力、?物力進?行檢修?，確保?任務(wù)在?最短的?時間內(nèi)?安全優(yōu)?質(zhì)完成?。落實?標(biāo)準(zhǔn)化?檢修。?提高?設(shè)備檢?修質(zhì)量?，標(biāo)準(zhǔn)?化檢修?是必由?之路，?將日常?性檢修?、設(shè)備?中大修?推行標(biāo)?準(zhǔn)化，?規(guī)范每?項檢修?的事前?準(zhǔn)備、?檢修具?體步驟?、技術(shù)?規(guī)范、?檢修人?員配備?、安全?危險預(yù)?知，將?班組整?個維護?設(shè)備的?經(jīng)驗和?技術(shù)進?行集中?開發(fā)，?指導(dǎo)班?組檢修?人員檢?修，規(guī)?范檢修?流程，?確保檢?修質(zhì)量?的可靠?。在檢?修服務(wù)?上，統(tǒng)?一規(guī)范?檢修人?員的服?務(wù)文明?用語，?規(guī)范檢?修人員?與操作?人員的?溝通行?為。?三、建?立用戶?溝通機?制和快?速反應(yīng)?機制?我們班?以互惠?互利為?準(zhǔn)則，?建立互?相信任?互相依?賴的工?作氛圍?，不斷?增強團?隊在用?戶心中?的認知?度。做?好與生?產(chǎn)方操?作人員?、班組?長及管?理人員?的溝通?，相互?交流專?業(yè)檢查?與設(shè)備?操作的?經(jīng)驗和?體會，?消除誤?解，及?時解決?日常工?作中出?現(xiàn)的小?故障，?實現(xiàn)設(shè)?備高效?運行。?通過收?集用戶?需求和?問題，?并高效?解決反?饋，使?用戶心?中的疑?慮、意?見和建?議得到?及時表?達和解?答，從?而營造?“實現(xiàn)?共贏”?的氛圍?，進一?步提升?了用戶?滿意度?。通過?有效的?溝通，?在設(shè)備?的檢修?上形成?了共識?，特別?是在設(shè)?備的系?列檢修?上，達?成了設(shè)?備系列?檢修的?共識，?杜絕了?以往壞?那修那?，頭痛?治頭，?腳痛治?腳的弊?病。?落實好?設(shè)備的?系列檢?修的檢?修，提?高設(shè)備?的可開?動率，?設(shè)備的?可開動?率達到?了__?__%??！?想用戶?所想，?急用戶?所急”?，根據(jù)?用戶需?求，建?立快速?反應(yīng)機?制，實?現(xiàn)反應(yīng)?快速的?高效服?務(wù)。由?于浮選?車間的?球磨設(shè)?備、浮?選設(shè)備?、強弱?磁設(shè)備?___?_小時?都在運?行中，?設(shè)備及?管道磨?損大，?因而檢?修任務(wù)?也多，?浮選設(shè)?備檢修?班在全?面做好?設(shè)備日?修的同?時，做?好設(shè)備?的夜間?突發(fā)故?障的檢?修，浮?選設(shè)備?檢修班?嚴格按?照承諾?，在接?到搶修?指令后?在__?__分?鐘趕到?檢修現(xiàn)?場，實?施對故?障設(shè)備?的搶修?，__?__年?浮選設(shè)?備檢修?班共對?生產(chǎn)方?實施突?發(fā)故障?檢修_?___?次，每?次都按?照承諾?的時間?趕到現(xiàn)?場實施?對故障?設(shè)備的?搶修，?確保了?設(shè)備的?穩(wěn)定運?行。?四、參?與點檢?保設(shè)備?穩(wěn)定運?行作?為一名?班組長?，在做?好設(shè)備?日修、?停產(chǎn)檢?修的同?時，利?用工余?時間到?生產(chǎn)現(xiàn)?場對設(shè)?備進行?點檢，?及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?運行中?存在的?問題，?及時對?隱藏的?設(shè)備故?障實施?檢修，?有效的?保障了?設(shè)備的?正常運?行。同?時完善?落實班?組的“?項目負?責(zé)人”?的設(shè)備?專業(yè)巡?查制度?。將每?臺設(shè)備?定好每?周檢查?人、檢?查內(nèi)容?，“項?目負責(zé)?人”必?須對所?負責(zé)的?設(shè)備進?行全面?診斷，?發(fā)現(xiàn)的?問題能?解決的?開內(nèi)部?檢修單?立即現(xiàn)?場處理?，不能?解決上?報班組?，由班?組安排?處理，?班組不?能解決?上報車?間。浮?選機在?運行中?很難發(fā)?現(xiàn)其故?障，只?有在無?法開啟?時才對?故障實?施檢修?，這是?遺留下?來多年?的弊病?。為?確保設(shè)?備的運?行順暢?，我們?主動參?與浮選?機的日?常故障?檢查，?每周_?___?次由電?工對_?___?多臺套?浮選機?的電機?運行負?荷進行?電流測?試，并?根據(jù)所?測試的?電流數(shù)?據(jù)進行?對比分?析，得?出結(jié)論?，及時?的對隱?藏的故?障進行?檢修，?確保了?設(shè)備的?正常運?行。在?這基礎(chǔ)?上，我?總結(jié)了?一項“?浮選機?123?故障診?斷法”?，并在?實際的?設(shè)備故?障診斷?上得到?有效的?運用。?五、?樹立宗?旨觀念?，強化?服務(wù)意?識牢?固樹立?宗旨觀?念，責(zé)?任意識?，服務(wù)?意識及?無私的?奉獻精?神，個?人利益?無條件?服從國?家利益?和集體?利益，?在面對?新的要?求、新?的任務(wù)?、振奮?精神、?加倍努?力，努?力樹立?服務(wù)意?識，提?高服務(wù)?能力，?把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)視?為天職?，勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)、切?實做到?熱情服?務(wù)，主?動服務(wù)?、耐心?服務(wù)、?文明服?務(wù)，盡?最大努?力為選?礦生產(chǎn)?提供最?優(yōu)質(zhì)的?檢修服?務(wù)，創(chuàng)?建了“?檢修服?務(wù)品牌?示范崗?”做到?“一切?為了用?戶”的?檢修服?務(wù)品牌?的創(chuàng)建?，并在?實際的?工作中?不斷的?提升服?務(wù)質(zhì)量?，實現(xiàn)?工作和?服務(wù)再?上新水?平。_?___?年被礦?業(yè)公司?命名為?“品牌?示范崗?”。?一年來?，本人?在車間?黨政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?取得了?一些成?績，但?我認為?成績的?取得離?不開上?級黨政?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?幫助，?更離不?開班組?全體職?工對我?工作支?持的結(jié)?果。各?項工作?得到了?生產(chǎn)方?和車間?的認可?，同時?也存在?一定的?不足，?主要體?現(xiàn)在檢?修服務(wù)?及與操?作人員?的溝通?方面。?下一?步，將?牢固樹?立宗旨?觀念，?責(zé)任意?識，服?務(wù)意識?及無私?的奉獻?精神，?個人利?益無條?件服從?集體利?益，在?面對新?的要求?，努力?樹立服?務(wù)意識?，提高?服務(wù)能?力，把?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)視為?天職，?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?、切實?做到熱?情服務(wù)?，主動?服務(wù)、?耐心服?務(wù)，盡?最大努?力為選?礦設(shè)備?檢修提?供最優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)，真?正做到?檢修“?服務(wù)”?生產(chǎn)滿?意。?維修組?長年終?工作總?結(jié)（四?）緊?張的_?___?年過去?了，過?去的一?年可以?說是不?平凡的?一年，?作為一?名維修?組長，?我在領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應(yīng)?有的貢?獻。在?過去的?一年中?，我在?工作和?生活中?高標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己，做?了很多?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)一?、加強?政治理?論和技?術(shù)知識?學(xué)習(xí)，?全面提?高自己?的政治?文化素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?。在?___?_年度?工作中?，我緊?跟時代?的步伐?，加強?理論知?識方面?的學(xué)習(xí)?，通過?認真學(xué)?習(xí)，進?一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會?___?_的內(nèi)?涵和精?髓，努?力做到?熟悉上?有新提?高、運?用上有?新收獲?，達到?指導(dǎo)實?踐、促?進工作?、提高?工作水?平和服?務(wù)能力?的目的?，并及?時寫入?黨思想?匯報，?積極向?黨組織?靠攏，?爭取早?日成為?一名_?___?員。在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)新?技術(shù)新?工藝，?不斷的?充實自?己，不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平，?來指導(dǎo)?自己的?工作。?二、?工作中?發(fā)揚團?隊合作?精神，?努務(wù)完?成車間?的生產(chǎn)?任務(wù)?1、在?平時的?工作中?，首先?做好日?常工作?，我與?車間其?他技術(shù)?員既有?分工又?有合作?，堅持?經(jīng)常和?其他技?術(shù)員進?行工作?交流，?充分發(fā)?揚民主?，杜絕?獨斷專?行，統(tǒng)?一思想?統(tǒng)一步?驟，從?而圓滿?完成車?間的各?項維修?任務(wù)。?2、?根據(jù)行?業(yè)的精?神，我?配合其?他技術(shù)?員做好?工作，?并把在?工作中?碰到的?問題及?時向車?間領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?安排相?關(guān)人員?解決。?做好維?修期的?預(yù)備工?作，認?真工作?提前將?各項工?作調(diào)整?到位，?確保任?務(wù)成功?，保證?維修質(zhì)?量。?3、每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進行一?次總結(jié)?，及時?將總結(jié)?上交到?技術(shù)處?；將車?間的主?材消耗?進行總?結(jié)，及?時上交?計劃處?。做好?統(tǒng)計技?術(shù)分析?工作，?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?棘手情?況，進?行分析?采取糾?正措施?，寫出?糾正措?施報告?。三?、認真?安排好?職工培?訓(xùn)工作?，提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項長抓?不懈的?工作，?為此我?們車間?非凡制?定了培?訓(xùn)制度?，要求?每個班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn)，開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn)，對?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同，?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨?立上崗?。始終?給職工?敲響警?鐘，增?強職工?在工作?中的責(zé)?任感。?四、?___?_年工?作計劃?：新?的一年?對自己?要有新?的目標(biāo)?和要求?在今后?的工作?中，我?會更加?努力，?不辜負?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任。?1、加?強政治?理論學(xué)?習(xí)不放?松，努?力提高?自己的?政治理?論水平?。不斷?的提高?自身的?綜合素?質(zhì)，更?好的適?應(yīng)工作?需要，?更出色?的完成?各項任?務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)?技術(shù)，?不斷的?充實自?己解決?生產(chǎn)中?碰到的?問題，?更好的?完成公?司和車?間交給?的各項?工作任?務(wù)。?3、加?強統(tǒng)計?技術(shù)的?推廣和?應(yīng)用，?做到有?目的的?指導(dǎo)工?作。?4、加?強工作?事故的?處理和?預(yù)防措?施，提?高可預(yù)?見性防?范。做?好不合?格品的?控制，?采取糾?正措施?。5?、制定?更加具?體的職?工培訓(xùn)?計劃和?內(nèi)容，?使職工?能夠真?正的能?夠提高?自身素?質(zhì)。?回顧過?去一年?的工作?，雖然?自己盡?力的努?力工作?，但工?作成績?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還相差?很遠，?在新的?一年自?己將更?加努力?的工作?，認真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?任務(wù)。?維修?組長年?終工作?總結(jié)（?五）?今年我?公司在?安全生?產(chǎn)工作?當(dāng)中，?加強領(lǐng)?導(dǎo)，嚴?格管理?，采取?措施，?杜絕隱?患，并?在搬入?新廠區(qū)?后完善?了管理?制度，?堅決牢?固樹立?安全第?一的指?導(dǎo)思想?，貫徹?執(zhí)行“?預(yù)防為?主，防?消合”?的工作?方針，?進一步?完善了?各項安?全規(guī)章?制度，?實行安?全管理?，生產(chǎn)?與安全?相一致?的原則?，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?維修部?都在不?斷努力?，為公?司服務(wù)?。本?人到公?司的維?修部工?作共兩?年，工?作中嚴?格要求?自己，?虛心向?師傅、?同事請?教，并?能通過?理論合?實踐，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平不?斷提高?，也在?積極的?為公司?的工作?貢獻自?己的綿?薄之力?。對?于本年?度的工?作總，?我特擬?出以下?幾點：?一、?端正工?作態(tài)度?，做好?防患未?然自?從進入?公司參?與工作?開始就?從事所?有的機?電事務(wù)?，包括?所有基?建時期?的平安?和質(zhì)量?的監(jiān)督?巡查。?深知機?電管理?工作在?建設(shè)期?間的重?要性，?特別是?含有大?部分隱?形的電?器基礎(chǔ)?設(shè)施與?工程，?要隨時?監(jiān)督檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時檢?查修復(fù)?是必須?的，但?我更知?道防患?于未然?比過后?亡羊補?牢要省?時、省?力得多?，我平?時要求?自己在?每天的?巡檢中?必須認?真仔細?，做到?一絲不?茍，積?極的與?車間工?作人員?聯(lián)系（?有時候?可以從?他們口?中知道?一些潛?在的安?全問題?），確?保設(shè)備?的正常?運行。?如果發(fā)?現(xiàn)哪里?有潛在?的隱患?，定會?及時前?往，這?樣可以?提高我?的安全?意識，?也可以?把隱患?扼殺在?初期，?不致于?設(shè)備出?問題給?公司造?成更大?的損失?。二?、實踐?中學(xué)習(xí)?，工作?認真負?責(zé)作?為一個?合格的?電工，?學(xué)習(xí)就?如同生?命，如?果在長?期的工?作中沒?有自己?的工作?思路與?方法，?沒有過?硬的技?術(shù)就不?是一個?合格的?電工。?作為一?個維修?人員，?對工作?不認真?負責(zé)、?敢于擔(dān)?當(dāng)，貢?獻于公?司就不?是一個?好的維?修。我?深知打?鐵還須?自身硬?的道理?，在工?作中端?正工作?態(tài)度，?遇到技?術(shù)性難?題盡自?己最大?的努力?攻克技?術(shù)難關(guān)?，始終?堅持以?盡我最?大努力?做好每?件事，?以公司?利益為?重的基?礎(chǔ)上提?高自己?的工作?水平，?發(fā)展自?己，服?務(wù)公司?。三?、技術(shù)?敢于創(chuàng)?新，及?時總學(xué)?習(xí)在?工作中?不墨守?成規(guī)，?敢于創(chuàng)?新是一?個優(yōu)秀?維修工?必須具?備的優(yōu)?點；業(yè)?務(wù)水平?的不斷?提高，?來源于?實際工?作中經(jīng)?驗積累?的過程?。我在?本年度?，利用?下班時?間報了?一個培?訓(xùn)班，?考下了?電工證?，經(jīng)常?和授課?的教授?在專業(yè)?課題上?進行探?討，解?決了很?多心里?的疑點?，這些?都促進?了我工?作質(zhì)量?與速度?的提高?。二十?多年的?工作經(jīng)?驗告訴?我，做?一個優(yōu)?秀的技?術(shù)人員?，不僅?要有吃?苦耐勞?、精益?求精、?不斷進?取的精?神，還?必須具?備膽大?心細、?靈活多?變、敢?于創(chuàng)新?的性格?。在一?段時間?工作后?，我都?會做這?一段時?間的總?，對于?經(jīng)常出?問題的?設(shè)備心?中有數(shù)?，不致?于在問?題發(fā)生?的時候?再不知?所措。?本年?度與上?年度不?同，由?于搬到?新廠，?引進了?新的設(shè)?備，也?識了更?多的同?事，但?我努力?的融入?這個氛?圍中，?也相信?在我們?大家的?努力下?，維修?部能給?公司帶?來更大?的利益?。維?修組長?年終工?作總結(jié)?（六）?在_?___?年，作?為一名?組長，?我在思?想上嚴?于律己?，熱愛?自己的?事業(yè)，?以組長?的要求?嚴格要?求自己?，鞭策?自己，?力爭思?想上和?工作上?在同事?心目中?都樹立?起榜樣?的作用?。積極?參加工?廠及公?司組織?的各項?活動，?如工廠?的主管?講課。?一年來?，我服?從和配?合領(lǐng)導(dǎo)?做好生?產(chǎn)部門?各項工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點，?取得更?大的進?步。下?一年，?我將更?加努力?工作，?勤學(xué)苦?練，使?自己真?正成為?一個經(jīng)?受得起?任何考?驗的組?長。?一、維?修工作?在維?修工作?方面，?___?_年任?務(wù)都非?常重，?但不管?怎樣，?為了把?自己的?維修水?平提高?，我堅?持經(jīng)常?看一些?相關(guān)的?書籍，?還經(jīng)常?網(wǎng)上找?一些機?械維修?資料，?還爭取?機會多?與同事?們聊天?，從中?學(xué)習(xí)別?人的長?處。平?時還虛?心請教?有經(jīng)驗?的老師?。自己?也經(jīng)常?去設(shè)備?現(xiàn)場看?、與生?產(chǎn)部門?溝通挖?掘他們?對設(shè)備?操作存?在的缺?陷，自?己做好?筆記統(tǒng)?一處理?，處理?不了的?通過o?a流程?上報設(shè)?備動力?部要求?他們的?技術(shù)支?持。?二、組?長工作?我嚴?格要求?自己，?工作實?干，并?能完成?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?項任務(wù)?。由于?我們是?機修工?，這個?特殊的?職業(yè)決?定了我?們必須?還有很?多的工?作要做?，我服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，兢兢?業(yè)業(yè)，?主要的?完成每?月的設(shè)?備保養(yǎng)?計劃工?作和日?常維修?工作的?安排，?還處理?一些突?發(fā)性事?故。并?很好的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的所?有任務(wù)?。在以?后的工?作，我?將一如?既往，?腳踏實?地，我?會更加?積極地?配合領(lǐng)?導(dǎo)完成?各項任?務(wù)，為?華峰的?美好明?天更加?努力。?三、?考勤方?面我?在做好?各項工?作的同?時，嚴?格遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?。處理?好公司?工作與?個人之?間的關(guān)?系，到?目前為?止，考?勤制度?我還在?制定當(dāng)?中，以?機修以?前的制?度為版?本再增?加一些?工作的?實際情?況。我?將會用?最少的?時間逐?步完善?考勤制?度。下?半年，?我將更?加勤懇?，為自?己作更?多的事?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。綜?合以上?幾點，?其中還?有不足?之處，?所謂“?人無完?人”，?我將用?更多的?時間帶?領(lǐng)機修?的全體?同事發(fā)?揮他們?自己的?專業(yè)技?能，為?自己和?他們?nèi)?尋找更?大的發(fā)?展舞臺?。一?粒砂中?看世界?，一滴?水中見?人生，?我覺得?自己的?價值取?向是正?確的，?自己的?職業(yè)是?崇高的?。一年?來，我?一直在?自己平?凡的崗?位上忘?我地工?作著，?雖然經(jīng)?常勞累?過度，?但能為?自己所?熱愛和?追求的?事業(yè)默?默奉獻?，再苦?再累他?也覺得?心甘情?愿，雖?然默默?無聞，?但只要?能把對?事業(yè)的?情、對?崗位的?愛奉獻?給公司?，只要?能使公?司能夠?蒸蒸日?上，充?滿活力?，就是?我最大?的心愿?。維?修組長?年終工?作總結(jié)?（七）?在工?廠當(dāng)車?間組長?已經(jīng)不?短的時?間了，?在這段?時間了?，我學(xué)?到了很?多。有?如何管?理車間?員工，?處理好?與員工?的關(guān)系?以及和?上級的?關(guān)系，?如何激?勵員工?加大生?產(chǎn)，提?高他們?的積極?性，這?是我學(xué)?到最大?的感受?了。?一年也?要過去?了，在?年終的?時候?qū)?出自己?的心理?感受和?總結(jié)，?用來給?明年我?以激勵?和鼓舞?，我相?信我能?夠做到?最好。?一、?對設(shè)備?進行技?術(shù)改造?1、?分別對?一、二?、三、?六車間?的部分?設(shè)備根?據(jù)實際?情況進?行了改?造，降?低了工?人勞動?強度，?提高了?產(chǎn)品質(zhì)?量，節(jié)?約了生?產(chǎn)成本?。2?、通過?公司組?織處出?學(xué)習(xí)，?對生產(chǎn)?工藝進?行改進?，將新?的生產(chǎn)?工藝配?方成功?應(yīng)用于?生產(chǎn)，?降低了?生產(chǎn)成?本。?二、班?組的建?設(shè)與管?理得到?加強?1、充?分利用?例會和?車間班?前班后?會，將?公司第?二次創(chuàng)?業(yè)的精?神認真?傳達，?使車間?員工真?正領(lǐng)會?到公司?的發(fā)展?要求、?前景和?目標(biāo)，?筑建員?工以廠?為家的?思想。?2、?加強了?班組培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?。車間?班組長?的責(zé)任?直接影?響車間?的工作?質(zhì)量，?因此，?在__?__年?的班組?建設(shè)中?重點加?強了班?組長的?培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，?使他們?真正發(fā)?揮技術(shù)?骨干和?模范帶?頭作用?。三?、現(xiàn)場?管理得?到改善?1、?制定了?現(xiàn)場管?理制度?，并在?生產(chǎn)過?程中認?真執(zhí)行?，宣傳?貫徹“?5s”?活動，?并認真?組織實?施，使?現(xiàn)場管?理得到?大的改?善。?2、將?東廠所?有積壓?余料進?行消化?，避免?了原材?物料的?浪費，?節(jié)約了?生產(chǎn)成?本，改?善了現(xiàn)?場。?四、生?產(chǎn)、技?術(shù)管理?得到加?強積?極配合?質(zhì)量管?理部門?對車間?質(zhì)量的?檢查力?度，并?強化生?產(chǎn)技術(shù)?的管理?力度，?使產(chǎn)品?質(zhì)量一?次抽檢?合格率?大大提?高，水?分超標(biāo)?現(xiàn)象減?少，產(chǎn)?品板結(jié)?現(xiàn)象得?到較好?控制。?五、?狠抓安?全管理?不放松?1、?加強了?對班組?安全檢?查力度?，完善?了崗位?責(zé)任制?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時通報?并限期?整改，?使安全?隱患大?大降低?，確保?了__?__年?的安全?生產(chǎn)。?2、?充分利?用周二?安全例?會時間?，認真?分析一?周來的?安全生?產(chǎn)情況?，將車?間發(fā)生?的安全?事故認?真分析?總結(jié)，?吸取經(jīng)?驗，杜?絕類似?事故的?再次發(fā)?生。?六、存?在的問?題和不?足1?、安全?方面?安全管?理有好?多沒有?到位，?這主要?表現(xiàn)在?以下幾?點：?（1）?安全管?理力度?不夠。?安全作?制度不?健全，?安全培?訓(xùn)不到?位，檢?查不到?位，有?好多時?候，由?于我們?的工作?當(dāng)中勞?動量比?較大，?工人的?體力消?耗比較?大，為?此在生?產(chǎn)安全?檢查過?程中，?發(fā)現(xiàn)的?安全隱?患沒有?嚴肅的?指出或?者沒有?按照安?全管理?制度進?行處罰?，現(xiàn)在?想來是?完全不?對的，?在安全?事故沒?有發(fā)生?以前，?就應(yīng)該?不講情?面，只?有這樣?，才能?徹底消?滅安全?隱患。?為此，?我想在?今后的?工作中?，對存?在人情?面子的?安全隱?患沒有?指出或?處理的?，我們?將嚴肅?處罰當(dāng)?班安全?責(zé)任人?。（?2）安?全標(biāo)志?仍不夠?健全。?到目前?為止，?東西兩?個廠子?，我自?己簡單?的找了?找，發(fā)?現(xiàn)像高?空作業(yè)?、高溫?作業(yè)、?高壓作?業(yè)安全?標(biāo)志沒?有設(shè)立?，準(zhǔn)備?限期解?決。?（3）?安全隱?患整改?及時不?徹底。?由于存?在僥幸?心理，?有些安?全隱患?的整改?工作存?在應(yīng)付?現(xiàn)象，?并且還?認為這?樣會降?低一些?生產(chǎn)成?本，這?樣在有?些安全?隱患的?整改中?沒有徹?底整改?，我想?在今后?的工作?中，不?論要付?出多少?，只要?是安全?隱患，?只要是?不符合?安全管?理規(guī)定?的，就?要堅決?不折不?扣的進?行整改?，并安?排整改?責(zé)任人?限期整?改。對?整改不?徹底的?，嚴肅?處理整?改責(zé)任?人。?（4）?違章操?作的幾?乎沒有?處理過?。在工?作過程?中，有?好多操?作沒有?嚴格按?照操作?規(guī)程操?作，但?是當(dāng)時?又沒有?發(fā)生安?全事故?，所以?大多只?是口頭?批評，?而沒有?嚴肅處?理?，F(xiàn)?在想來?，這是?安全隱?患