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文檔簡介

第12頁共12頁項目部?崗位交?流工作?總結(jié)范?文項?目經(jīng)理?工作職?責1?.認真?貫徹、?執(zhí)行國?家相關(guān)?的法律?、法規(guī)?、規(guī)范?和總公?司各項?規(guī)章制?度。?2.負?責工程?項目的?全面工?作,對?承建項?目的成?本、質(zhì)?量、安?全、工?期、環(huán)?境保護?、文明?施工等?指標的?完成負?直接責?任和領(lǐng)?導責任?。3?.__?__工?程施工?___?_設(shè)計?及施工?方案,?主持施?工調(diào)度?會及項?目工作?例會,?及時檢?查、督?促工作?進展情?況,代?表項目?部對外?簽訂經(jīng)?濟類合?同。?4.負?責統(tǒng)籌?安排工?程項目?的物資?、設(shè)備?、勞動?力,審?核各種?原材料?的采購?計劃和?機械設(shè)?備、周?轉(zhuǎn)材料?的調(diào)配?和供應(yīng)?計劃。?5.?負責主?持編制?和__?__實?施項目?的施工?進度計?劃,并?及時向?公司報?送工程?材料計?劃和資?金計劃?,按時?向業(yè)主?申報工?程進度?款。?6.主?持項目?的生產(chǎn)?經(jīng)營管?理工作?,負責?后勤、?行政、?社會治?安綜合?治理、?文明施?工等的?管理工?作。?7.負?責項目?管理人?員思想?作風建?設(shè),積?極倡導?___?_核心?價值觀?,充分?發(fā)揮項?目管理?班子的?核心領(lǐng)?導作用?。8?.根據(jù)?項目部?人員的?崗位安?排,明?確各崗?位工作?職責和?各項管?理制度?。9?.負責?協(xié)調(diào)處?理項目?部與總?公司各?職能部?門,建?設(shè)、監(jiān)?理、設(shè)?計、地?___?_府等?單位的?關(guān)系,?協(xié)調(diào)解?決相關(guān)?問題。?10?.執(zhí)行?有關(guān)技?術(shù)規(guī)范?和標準?,積極?推廣應(yīng)?用新技?術(shù)、新?工藝、?新材料?和先進?的項目?管理方?法。?11.?負責本?項目工?程的完?工結(jié)算?、資料?整編和?完工后?的工作?總結(jié)。?項目?副經(jīng)理?工作職?責_?___?項目副?經(jīng)理在?項目經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導?下開展?工作。?項目副?經(jīng)理既?是項目?經(jīng)理所?有工作?的的參?謀、助?手,又?是工程?施工管?理工作?的領(lǐng)導?者、_?___?者、實?施者。?__?__項?目副經(jīng)?理在專?業(yè)技術(shù)?上接受?技術(shù)負?責人的?業(yè)務(wù)指?導,努?力準確?掌握工?程施工?技術(shù)。?__?__項?目副經(jīng)?理必須?熟悉和?掌握工?程施工?的全部?內(nèi)容,?熟悉和?掌握工?程施工?各項標?準、規(guī)?范和規(guī)?程,熟?悉和掌?握工程?招投標?文件以?及相關(guān)?資料,?熟悉和?掌握工?程施工?的各種?工序、?工藝,?不斷積?累施工?經(jīng)驗。?__?__項?目副經(jīng)?理在工?程施工?管理過?程中,?要根據(jù)?本工程?施工特?點,把?握工程?施工節(jié)?奏,合?理安排?工程施?工,及?時編報?各種文?檔資料?,做到?超前思?考,科?學運籌?,精心?___?_,勤?奮工作?。_?___?項目副?經(jīng)理要?帶領(lǐng)全?體施工?人員全?力完成?工程施?工各項?任務(wù),?努力實?現(xiàn)工程?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)良;?工程進?度按期?完成;?成本控?制、經(jīng)?濟效益?達到預?定目標?;施工?安全無?事故;?施工形?象創(chuàng)文?明工地?的項目?部總體?工作要?求。?___?_項目?副經(jīng)理?要在項?目部的?各項工?作的落?實中顧?全大局?,起表?率作用?,共同?打造出?工作作?風優(yōu)良?的戰(zhàn)斗?___?_。?技術(shù)負?責人工?作職責?1.?貫徹執(zhí)?行國家?有關(guān)技?術(shù)政策?及上級?技術(shù)管?理制度?,全面?負責所?承建項?目的技?術(shù)工作?。2?.主持?編制施?工__?__設(shè)?計,負?責制定?施工方?案、_?___?技術(shù)人?員熟悉?合同文?件和施?工圖紙?。3?.主持?技術(shù)會?議,研?究和處?理施工?中的重?大技術(shù)?問題和?安全操?作問題?。__?__技?術(shù)培訓?工作,?負責技?術(shù)人員?的培養(yǎng)?工作。?4.?參加施?工圖紙?會審,?并負責?會審簽?證。負?責施工?過程中?設(shè)計變?更的簽?證和資?料收集?工作。?5.?積極推?進技術(shù)?開發(fā)工?作,_?___?領(lǐng)導新?技術(shù)、?新結(jié)構(gòu)?、新工?藝、新?設(shè)備、?新材料?、材料?代用的?試用、?鑒定和?推廣。?6.?負責項?目的技?術(shù)、安?全交底?的落實?工作,?督促檢?查項目?部的各?項技術(shù)?工作執(zhí)?行和落?實情況?。7?.__?__項?目各項?計劃的?制定,?協(xié)助項?目經(jīng)理?對工程?項目的?成本、?安全、?工期及?文明施?工等日?常管理?工作。?8.?___?_項目?部的質(zhì)?量檢查?工作,?督促檢?查生產(chǎn)?班組開?展自檢?、互檢?和交接?檢,開?展創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程?活動。?9.?主持技?術(shù)、質(zhì)?量定期?檢查研?討工作?,__?__季?節(jié)性技?術(shù)措施?,分析?質(zhì)量動?態(tài),擬?定改進?方案。?10?.負責?建立、?健全施?工管理?體系,?制定具?體實施?細則,?形成過?程控制?和持續(xù)?改進的?模式化?管理。?11?.協(xié)助?項目經(jīng)?理抓好?工程項?目的質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?和安全?工作以?及上級?交辦的?其他工?作。?財務(wù)科?工作職?責1?.負責?落實國?家財政?政策,?建立健?全內(nèi)部?財務(wù)管?理制度?。2?.負責?財務(wù)預?算、決?算的編?制、執(zhí)?行和分?析工作?。3?.負責?資金的?籌措、?資金的?投放和?資金的?控制工?作。?4._?___?重要的?經(jīng)濟合?同和經(jīng)?濟協(xié)議?,審核?重大財?務(wù)開支?項目。?5.?___?_、領(lǐng)?導工程?項目的?財務(wù)管?理和會?計工作?,__?__工?程項目?開展成?本管理?、搞好?成本控?制。?6.按?照《會?計法》?和有關(guān)?財經(jīng)法?規(guī)、政?策、制?度的規(guī)?定,_?___?辦理會?計事務(wù)?、開展?會計核?算、實?施會計?監(jiān)督。?7.?按照公?司《備?用金管?理制度?》做好?項目備?用金管?理,根?據(jù)批復?的費用?支出計?劃,編?制財務(wù)?開支計?劃,提?供必要?資__?__證?。8?.做好?項目財?務(wù)管理?,為財?務(wù)審計?準備所?必須的?資料。?9.?按照公?司制定?的《項?目財務(wù)?報銷制?度》,?嚴格審?核報銷?票據(jù),?按報銷?流程實?施報銷?手續(xù)。?10?.承辦?項目部?領(lǐng)導交?辦的其?他工作?,并協(xié)?同其他?科室進?行工作?。工?地試驗?室工作?職責?1.認?真貫徹?施工規(guī)?范、設(shè)?計單位?及項目?部對本?工程各?種材料?的質(zhì)量?要求。?2.?全面熟?悉工程?合同文?件,嚴?格按照?試驗標?準、試?驗規(guī)范?、試驗?大綱、?試驗細?則進行?各項試?驗工作?并初步?判斷結(jié)?論,確?保試驗?數(shù)據(jù)準?確可靠?。3?.負責?施工過?程中各?種原材?料、半?成品及?各種配?合比的?檢測、?送檢和?試驗工?作。?4.負?責現(xiàn)場?抽樣、?取樣工?作,及?時準確?的發(fā)出?施工試?驗報告?、施工?用配料?單及施?工檢驗?數(shù)據(jù)。?5.?負責試?驗設(shè)備?儀器的?使用、?維護、?保養(yǎng)工?作,按?期送檢?或檢驗?儀器設(shè)?備,保?證其隨?時處于?正常有?效狀態(tài)?。6?.負責?應(yīng)用新?技術(shù)、?新工藝?、新材?料的相?關(guān)試驗?。做好?所有試?驗項目?原始記?錄,配?合項目?部質(zhì)檢?科做好?日常質(zhì)?量管理?資料和?竣工資?料的整?理、歸?檔工作?。7?.嚴格?執(zhí)行試?驗人員?紀律,?有權(quán)拒?絕行政?或其它?方面對?試驗工?作的干?預,堅?決杜絕?試驗數(shù)?據(jù)弄虛?作假的?現(xiàn)象。?8.?承辦項?目部領(lǐng)?導交辦?的其他?工作,?并協(xié)同?其他科?室進行?工作。?工程?技術(shù)科?工作職?責1?.認真?貫徹執(zhí)?行施工?規(guī)范、?技術(shù)規(guī)?程、驗?評標準?,按照?設(shè)計圖?紙和專?項施工?方案_?___?施工。?2.?負責把?項目工?程施工?___?_、質(zhì)?量控制?、施工?安全以?及文明?施工各?項管理?工作有?機結(jié)合?起來,?努力實?現(xiàn)施工?___?_科學?有序、?質(zhì)量控?制良好?,施工?安全和?環(huán)境達?標。?3.負?責編制?本工程?施工_?___?設(shè)計、?施工技?術(shù)方案?、進度?計劃和?統(tǒng)計報?表。?4.負?責會同?質(zhì)檢、?安全科?進行質(zhì)?量、安?全技術(shù)?交底,?對關(guān)鍵?工序下?發(fā)作業(yè)?指導書?。5?.負責?工程項?目各環(huán)?節(jié)的測?量與計?算工作?,做好?資料記?錄。?6.按?照批復?的施工?___?_設(shè)計?和施工?方案對?工程項?目進行?施工過?程控制?,并_?___?好現(xiàn)場?施工管?理與協(xié)?調(diào)。?7.負?責工程?技術(shù)資?料的收?集、整?理、歸?檔、保?管工作?。8?.負責?做好技?術(shù)跟蹤?作業(yè),?對關(guān)鍵?工作、?工序進?行重點?把關(guān),?定期檢?查總結(jié)?,對疑?難問題?及時向?項目總?工程師?匯報,?確保工?程技術(shù)?措施和?質(zhì)量、?安全控?制無差?錯。?9.負?責對新?材料、?新工藝?、新技?術(shù)的_?___?實施工?作,對?施工人?員進行?崗位培?訓,必?要時,?應(yīng)進行?現(xiàn)場指?導示范?,使作?業(yè)人員?熟練操?作。?10.?承辦項?目部領(lǐng)?導交辦?的其他?工作,?并努力?配合其?他科室?進行工?作。?質(zhì)檢科?工作職?責1?.嚴格?按施工?驗收規(guī)?范和質(zhì)?量驗收?標準開?展全面?質(zhì)量管?理工作?,認真?___?_開展?質(zhì)量“?三檢制?”活動?。2?.負責?本項目?的分部?、分項?工程質(zhì)?量評定?及資料?整理申?報工作?,并協(xié)?助資料?室做好?資料歸?檔工作?。3?.及時?進行現(xiàn)?場的取?樣、抽?檢工作?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時向施?工負責?人提出?,并要?求施工?作業(yè)人?員立即?更正、?返工,?把質(zhì)量?事故消?滅在萌?芽狀態(tài)?。4?.及時?搜集、?整理好?項目部?的日常?質(zhì)量管?理檔案?和完工?資料,?反饋各?種質(zhì)量?信息,?保證項?目質(zhì)量?活動的?原始記?錄的完?整性和?可追溯?性,經(jīng)?常向項?目負責?人技術(shù)?負責人?匯報施?工中的?質(zhì)量狀?況。?5.負?責原材?料的質(zhì)?量復檢?和材料?的取、?送樣工?作,認?真督促?檢查原?材料的?質(zhì)量情?況,查?看并保?管質(zhì)保?書證書?等相關(guān)?文件,?發(fā)現(xiàn)不?合格原?材料立?即停止?使用,?檢查砼?試塊制?作、保?養(yǎng)情況?,及時?送檢。?6.?___?_好隱?蔽工程?驗收工?作,發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。?7.定?期__?__質(zhì)?量控制?培訓和?質(zhì)量控?制講評?會。參?加質(zhì)量?事故的?調(diào)查分?析,并?對事故?提出處?理意見?。8?.參與?工程檢?查驗收?和負責?質(zhì)量資?料的收?集、整?理、歸?檔、保?管工作?。9?.配合?總公司?職能部?門做好?項目部?工程質(zhì)?量檢查?工作,?按時回?復監(jiān)理?部下達?的整改?通知。?10?.做好?與監(jiān)理?、第三?方實驗?室等相?關(guān)單位?的聯(lián)系?工作。?11?.承辦?項目部?領(lǐng)導交?辦的其?他工作?,并努?力配合?其他科?室進行?相關(guān)工?作。?安全科?工作職?責1?.宣傳?和執(zhí)行?國家及?上級主?管部門?有關(guān)安?全生產(chǎn)?、勞動?保__?__規(guī)?和規(guī)定?,并認?真按照?公司安?全管理?制度,?做好項?目安全?管理。?2.?認真貫?徹執(zhí)行?項目部?制定的?安全生?產(chǎn)管理?目標,?建立健?全安全?管理措?施,確?保項目?部安全?生產(chǎn)管?理目標?的實現(xiàn)?。3?.對施?工現(xiàn)場?安全情?況進行?全方位?監(jiān)督檢?查,協(xié)?同施工?科糾正?不安全?行為和?消除不?安全環(huán)?境。?4._?___?安全文?明值班?檢查和?不定期?安全檢?查,并?形成詳?細完整?的檢查?記錄,?提出針?對性整?改措施?,并安?排專人?監(jiān)督落?實,限?期整改?,做好?整改記?錄。?5.做?好安全?達標和?文明安?全管理?,并按?照規(guī)定?做好安?全生產(chǎn)?中規(guī)定?資料的?記錄、?收集、?整理和?保管工?作。?6._?___?實施安?全教育?和各級?安全交?底工作?,制定?安全考?核標準?,實施?安全獎?罰。?7.監(jiān)?督現(xiàn)場?勞保用?品的正?確使用?,檢查?特種作?業(yè)操作?人員的?持證上?崗情況?以及安?全防護?設(shè)施的?完好情?況。?8.貫?徹執(zhí)行?國家及?省市有?關(guān)消防?保衛(wèi)的?法規(guī)、?規(guī)定,?___?_制定?和__?__施?工現(xiàn)場?的保衛(wèi)?、消防?方案和?措施。?9.?配合有?關(guān)部門?做好安?全檢查?工作,?消除安?全生產(chǎn)?事故隱?患;確?保生產(chǎn)?文明、?有序的?進行。?10?.負責?安全事?故應(yīng)急?預案的?策劃與?編制,?并定期?___?_演練?。1?1.承?辦項目?部領(lǐng)導?交辦的?其他工?作,并?努力配?合其他?科室進?行工作?。物?資設(shè)備?科工作?職責?1.在?項目經(jīng)?理的領(lǐng)?導下,?全面負?責物資?管理與?供應(yīng),?負責設(shè)?備管理?工作。?2.?根據(jù)施?工計劃?,__?__實?施物資?、設(shè)備?裝訂、?調(diào)配采?購、運?輸驗收?、倉儲?發(fā)放等?業(yè)務(wù)。?3.?主持制?定物資?采購計?劃,審?批一般?物資的?訂貨與?采購計?劃、檢?查、落?實計劃?執(zhí)行情?況,并?提出解?決供應(yīng)?中存在?問題的?有效措?施。?4.負?責收集?市場信?息,搞?好市場?調(diào)查、?預制工?作。?5.負?責執(zhí)行?上級管?理機構(gòu)?制訂的?機務(wù)管?理辦法?、制定?有關(guān)機?務(wù)制度?的補充?規(guī)定。?6.?深入施?工現(xiàn)場?,了解?供應(yīng)中?存在的?問題,?提出降?低物資?供應(yīng)成?本,采?購成本?管理費?用開支?的建議?和措施?,加速?資金周?轉(zhuǎn),降?低流通?費用。?7.?___?_、落?實物資?采購合?同的簽?訂、履?行情況?,努力?提高法?律意識?,避免?經(jīng)濟合?同糾紛?的發(fā)生?。8?.負責?做好機?械設(shè)備?修理及?制配的?技術(shù)工?作,提?供設(shè)備?成本,?控制方?案、分?析成本?控制途?徑。?9.主?持制定?物資管?理,供?應(yīng)制度?,參與?機械化?施工_?___?設(shè)計合?理__?__機?械化施?工。?10.?___?_部門?工作人?員的政?治思想?和業(yè)務(wù)?的學習?,并完?成領(lǐng)導?交辦的?臨時任?務(wù),確?保工程?施工需?要。?綜合科?(辦公?室)工?作職責?1.?綜合科?在項目?經(jīng)理和?項目副?經(jīng)理的?領(lǐng)導下?,擔負?工程所?需物資?供應(yīng),?項目部?內(nèi)務(wù)管?理,對?外工作?聯(lián)系和?協(xié)調(diào)等?任務(wù)。?2.?物資供?應(yīng)人員?按周編?報物資?采購計?劃,經(jīng)?過項目?經(jīng)理審?核、公?司領(lǐng)導?人批準?后,作?為物資?采購的?依據(jù)。?因應(yīng)急?需要可?以先行?電話申?報,經(jīng)?領(lǐng)導同?意后進?行采購?,事后?再行補?報書面?手續(xù)?3.物?資供應(yīng)?人員在?采購物?資時,?要把握?物品質(zhì)?量,進?行多家?比價,?做到節(jié)?約成本?,物美?價廉,?不短斤?少兩。?4.?物資采?購人員?在進行?物資分?發(fā)時,?要做到?手續(xù)齊?全,符?合規(guī)定?。5?.物資?供應(yīng)人?員要做?好準確?的材料?臺賬,?及時匯?總,逐?月填制?統(tǒng)計報?表。?6.內(nèi)?務(wù)管理?人員要?協(xié)同炊?事人員?落實好?食堂管?理制度?,讓有?限的伙?食費給?項目部?人員帶?來可口?的飯菜?。7?.內(nèi)務(wù)?管理人?員要安?排好上?級領(lǐng)導?和來賓?的接待?工作,?既要儉?省節(jié)約?,又要?體現(xiàn)熱?情。?8.內(nèi)?務(wù)管理?人員要?加強環(huán)?境衛(wèi)生?,治安?保衛(wèi)工?作,努?力創(chuàng)造?良好舒?適的項?目部生?活和工?作環(huán)境?。9?.從事?協(xié)調(diào)工?作,要?掌握原?則,把?握分寸?,注重?化解矛?盾,努?力保證?項目部?各項工?作能夠?有序進?行。?項目部?崗位交?流工作?總結(jié)范?文(二?)為?大家了?《項目?部崗位?交流工?作總結(jié)?精選范?文》。?有機?會能來?到公司?___?_永川?項目部?進行崗?位交流?,在此?學習工?作一個?月,實?乃幸事?,感觸?頗深。?之前,?我跟隨?領(lǐng)導或?同事也?去過一?些項目?,主要?有針對?地做了?項目勞?工管理?專題方?面的調(diào)?研工作?。經(jīng)過?多次深?入項目?現(xiàn)場實?際體驗?工作和?生活,?我對公?司項目?管理工?作有了?更深的?認識。?本次?來到永?川項目?部,我?們首先?接受了?入場須?知培訓?教育,?重點增?強了現(xiàn)?場施工?安全生?產(chǎn)意識?。該項?管理制?度已經(jīng)?形成常?規(guī)化,?只要是?來到項?目部參?觀、考?察或工?作的人?,一律?無條件?接受培?訓。這?在以往?的項目?實施過?程中好?像執(zhí)行?得不是?十分嚴?格。這?也是我?到項目?后給我?印象對?比最為?深刻的?一點。?以下?主要結(jié)?合本人?在項目?部所做?的一些?工作,?重點說?說自己?的體會?:在?項目領(lǐng)?導__?__決?定下,?結(jié)合本?人在公?司職能?部門所?做工作?性質(zhì),?我這次?崗位交?流的工?作主要?安排在?綜合部?門,協(xié)?助后勤?總務(wù)處?理一些?日常具?體事務(wù)?,協(xié)助?現(xiàn)場辦?公室處?理一些?項目宣?傳方面?的工作?。工作?內(nèi)容具?體如下?:1?.協(xié)助?___?_永川?項目部?后勤總?務(wù)組盤?點核對?行政辦?公用品?數(shù)量,?并做好?相關(guān)登?記工作?。2?.協(xié)助?永川項?目部后?勤總務(wù)?食堂到?永川采?購菜品?等食用?物資。?3.?了解并?協(xié)助管?理后勤?總務(wù)其?他部分?事務(wù)。?4.?協(xié)助永?川項目?部現(xiàn)場?辦公室?擬定辦?公室宣?傳張貼?標語,?對現(xiàn)場?宣傳欄?內(nèi)容設(shè)?立和項?目小報?編排改?進工作?提出個?人的一?些構(gòu)想?建議。?5.?通過幾?次深入?項目施?工現(xiàn)場?,以及?大致了?解項目?部各部?門各專?業(yè)工作?性質(zhì)及?內(nèi)容,?深化了?個人感?性認識?,增強?了對項?目管理?的整體?運作意?識。?6.完?成或協(xié)?助完成?項目領(lǐng)?導、學?習交流?組帶隊?組長等?交辦的?其他工?作。?雖然此?次協(xié)助?負責的?工作沒?有完全?與現(xiàn)場?施工管?理工作?掛鉤,?但我仍?然學習?到了不?少知識?。后?勤總務(wù)?管理,?看似簡?單,其?實需要?付出更?多的精?力,是?一項細?致入微?的工作?。而項?目宣傳?工作,?應(yīng)該時?刻貫穿?于整個?項目實?施過程?,做到?互動及?時。?以永川?項目部?后勤總?務(wù)管理?為例,?每周二?和周五?分別采?購一次?菜品,?保證了?食堂伙?食的充?足供應(yīng)?。而為?了讓員?工不時?吃到多?樣可口?的飯菜?,總務(wù)?管理人?員要做?不少準?備和事?后工作?,有時?還要處?理一些?突發(fā)應(yīng)?急情況?,確實?挺辛苦?。食堂?管理規(guī)?范有序?,讓員?工在整?潔衛(wèi)生?的環(huán)境?下就餐?,是做?好后勤?保障工?作的重?中之重?。永川?項目部?后勤總?務(wù)管理?工作做?得挺到?位。通?過幾次?到當?shù)?城區(qū)?市場采?購菜品?的體驗?,我對?項目食?堂所需?物品、?對采購?報銷程?序有了?大致認?識。?以永川?項目部?宣傳工?作為例?,特別?是項目?安全宣?傳工作?做得比?較全面?,有力?地強化?了現(xiàn)場?施工人?員的安?全意識?。永川?項目部?所體現(xiàn)?的整體?企業(yè)文?化氛圍?濃厚,?辦公環(huán)?境等條?件

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