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第8頁共8頁財務分?析員年?度工作?總結?歲月如?梭,光?陰似箭?,又到?一年金?秋季節(jié)?。一年?時間對?人類歷?史而言?,只是?一瞬,?但對一?個人的?一生而?言卻不?算短,?特別是?當年富?力強的?時侯,?更具有?十分重?要的意?義。過?去的一?年,是?我走上?新的領?導崗位?的第一?年,更?是我人?生的一?個轉折?點。在?廠行政?領導分?工中,?安排我?分管經?營工作?,主管?財務、?勞動工?資培訓?、公安?、福利?等科室?。面對?比較陌?生的業(yè)?務,我?邊學習?邊工作?,邊工?作邊學?習,一?年多的?工作中?,既有?苦,也?有樂;?既有成?績,也?有不盡?人意之?處。我?非常重?視組織?給予的?機會,?竭盡全?力,兢?兢業(yè)業(yè)?地工作?,以回?報組織?和廣大?職工對?我的信?任。在?全廠經?營形勢?非常困?難的情?況下,?也較好?地完成?了公司?下達的?經營指?標。現(xiàn)?就自己?一年多?來的學?習、工?作等情?況做以?總結和?剖析,?向在坐?的各位?領導和?同志們?做以匯?報:第?一部分?主要工?作成績?一、財?務管理?是企業(yè)?管理的?一部分?,是有?關資金?的獲得?和使用?的管理?工作,?關系到?企業(yè)的?生存和?發(fā)展。?所以,?上任伊?始,我?就抓緊?學習財?務知識?,尋找?內部控?制的薄?弱環(huán)節(jié)?,堵絕?各種漏?洞。先?后多次?帶隊對?各車間?的庫存?進行了?盤查,?摸清家?底,進?行目標?成本管?理,_?___?年__?__月?,組織?人員深?人實際?,收集?資料,?歷經_?___?月,編?制了加?工車間?主要產?品的目?標成本?,以此?,對生?產成本?進行控?制。_?___?年__?__月?份,今?年__?__月?份兩次?帶隊對?各單位?帳務進?行了檢?查,對?存在的?問題進?行糾正?,年初?親自起?草制定?了《_?___?現(xiàn)金管?理的辦?法》,?堵決了?小金庫?的存在?。嚴格?執(zhí)行差?旅費、?材料費?用等的?報銷制?度,堵?決弄虛?作假。?今年_?___?月份,?安排重?新對全?廠的固?定資產?進行了?認真核?查,規(guī)?范了管?理。通?過以上?等方面?的努力?,使我?廠的內?部控制?工作更?加有效?,財務?核算工?作更加?合理、?真實、?可靠。?二、?受委托?,從_?___?年__?__月?份開始?,對“?三項制?度改革?”進行?調研,?先后帶?隊考察?了公司?內外改?革、改?制多家?單位,?組織人?員起草?了《改?革實施?方案》?。按照?公司_?___?屆三次?職代會?精神,?今年2?、__?__月?份與公?司相關?處室共?同協(xié)商?,完善?了該方?案,并?獲得批?準。_?___?月份率?先對進?行了改?革。由?于精心?安排,?周密布?署,取?得了較?好的結?果。?三、今?年元月?份,主?持制定?了《經?營責任?制實施?辦法》?,進一?步完善?了以經?營責任?制為中?心,責?、權、?利相結?合,按?勞分配?,績效?優(yōu)先,?兼顧公?平的經?營責任?制考核?體系,?有效發(fā)?揮了經?營責任?制的杠?桿作用?。四?、重視?職工技?能培訓?,從_?___?年__?__月?到今年?___?_月,?共組織?舉辦了?電工、?管工、?焊工、?司爐工?、鍛工?、泵工?、化驗?工、鑄?造工等?培訓班?,培訓?人員,?獎勵人?,降崗?人,促?進了技?術工人?技能的?提高。?而且我?廠也榮?獲了職?工培訓?先進單?位稱號?。五?、今年?___?_月份?,在“?___?_”肆?虐時期?,按公?司要求?,及時?組織抽?調人員?,設立?檢查站?保護水?源、并?經常檢?查督促?此項工?作,圓?滿完成?了任務?。六?、協(xié)助?開展戶?搬遷和?周轉房?、騰空?房處置?等工作?,并負?主要責?任。此?項工作?時間長?,任務?重,焦?點多,?矛盾大?。為了?搞好這?項工作?,近一?年來,?多次召?開專題?會議進?行研究?部署,?經常深?入車間?、單身?樓、家?屬區(qū)了?解情況?,解決?問題,?平息矛?盾,克?服了諸?多困難?,使我?廠此項?工作開?展的比?較順利?。七?、加強?勞動紀?律管理?,從_?___?年__?__月?份開始?,全廠?干部、?職工實?行掛牌?上崗,?并制定?了《勞?動紀律?管理辦?法》,?并不定?期對各?單位進?行檢查?,極大?地改變?了干部?、職工?的工作?作風。?第二?部分工?作剖析?和自身?剖析工?作剖析?在一年?的任職?經歷中?,雖說?盡心盡?力,但?也有許?多不盡?人意的?地方值?的我去?反思,?去不斷?地改進?。1?、虧損?雖說是?由原材?料質量?問題引?起,但?我在查?庫工作?中沒有?及時發(fā)?現(xiàn),特?別是去?年的潛?虧轉移?到今年?,給今?年的經?營工作?帶來了?很大的?負面影?響。我?應負很?大責任?。2?、《經?營責任?制實施?方案》?由于考?慮市場?變化及?其他不?確定因?素較少?,因而?造成一?些車間?的經營?情況與?預期的?結果出?人較大?。3?、職工?培訓投?入大,?效果不?很明顯?,投人?與結果?不對等?。雖說?與大環(huán)?境有關?系,但?主要與?培訓缺?乏創(chuàng)新?,方法?單一有?關,需?要下大?力氣進?行改進?。4?、改革?后,沒?有及時?抓勞動?紀律,?最近,?全廠勞?動紀律?有所退?步。自?身剖析?我分管?經營工?作,管?錢、管?人、管?事???以說利?在手中?,但我?深知“?貪欲一?開始,?就意味?著要在?牢獄中?去終”?。所以?,我時?刻嚴格?要求自?己,管?住自己?的手,?管住自?己的口?,管住?自己的?腿。廉?潔自律?,秉公?辦事。?自身不?斷加強?學習,?以提高?管理能?力,業(yè)?務水平?,能緊?密聯(lián)系?群眾。?深入實?際,大?膽工作?。但“?金無赤?金,人?無完人?”,我?自身還?有許多?缺點,?需要在?以后的?工作加?以克服?,不斷?提高自?己的素?質和能?力,更?加自如?地干好?本職工?作,使?的經營?工作上?臺階。?財務?分析員?年度工?作總結?(二)?時間?如梭,?___?_年很?快就過?去了。?回顧?這半年?的工作?,我對?公司財?務工作?已逐步?了解,?并比較?順利地?接手了?大部分?工作。?同時對?應收應?付賬款?進行了?清理,?剔除了?往年遺?留的不?清賬目?,應該?說現(xiàn)在?的賬目?是清楚?的。利?潤核算?也不再?像以往?的“過?山車”?,忽高?忽低,?這主要?得益于?進銷存?業(yè)務的?電算化?。一?、__?__年?也有很?多不足?之處,?主要有?以下幾?點:?1、財?務部的?工作不?夠主動?,往往?是被動?接受工?作,屢?次影響?其他部?門的工?作;?2、工?作不夠?細化,?存在很?多漏洞?,比如?現(xiàn)金的?盤點工?作就只?有形式?沒有實?質;?3、財?務沒有?起到很?好的監(jiān)?督作用?,給公?司運營?增加了?不少隱?性成本?。二?、__?__年?度工作?計劃?過去的?成績只?能說明?過去。?“逆水?行舟,?不進則?退”。?在新的?一年里?,我們?除了在?公司領?導的正?確領導?下,認?真履行?崗位職?責,圓?滿完成?領導交?辦的各?項工作?外,搞?好財務?基礎工?作,嚴?格按照?“一責?兩制”?進行財?務核算?和財務?監(jiān)督。?(一?)、“?一責”?是指問?責制,?誰沒有?盡職,?那么就?由誰承?擔責任?;“二?制”是?指公司?財務制?度及稅?法制度?。1?、按照?公司人?員編制?計劃,?財務部?將由_?___?人組成?,對于?今后各?個工作?的崗位?的定位?,我們?會制訂?相應的?崗位職?責。財?務部工?作崗主?要由財?務部主?管、往?來會計?、稅務?會計、?出納組?成。那?個崗位?出錯,?則由崗?位責任?人承擔?相關責?任。?2、遵?守財經?紀律,?嚴格按?照公司?財務制?度審查?各項經?濟業(yè)務?報銷單?據,根?據審核?無誤的?原始憑?證做好?會計核?算工作?,及時?記帳、?結帳,?做到帳?帳相符?、帳表?相符。?按月、?季、年?度及時?上報會?計報表?及有關?統(tǒng)計報?表。細?化公司?收入、?成本、?費用、?利潤核?算方法?,形成?一套適?合本企?業(yè)的完?整核算?程序,?做到真?實、準?確、完?整。認?真審核?各項合?同。搞?好固定?資產核?算及進?銷存工?作;嚴?格按稅?法規(guī)定?準確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅等?各項稅?金并負?責按時?及時、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務部?門使用?新的稅?收申報?軟件,?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導。做?好發(fā)票?的領用?、開具?、繳銷?工作,?及時做?好防偽?稅控系?統(tǒng)的抄?稅工作?。負責?與有關?部門聯(lián)?系做好?系統(tǒng)軟?件的升?級及維?護保養(yǎng)?工作。?3、?加強財?務部內?部稽查?制度,?定期或?不定期?抽查銀?現(xiàn)金庫?存的銀?行賬目?,杜絕?內部風?險。?(二)?、我公?司是商?品流通?企業(yè),?因此準?確的進?銷存核?算及合?理的存?貨控制?對公司?的運營?有著極?其重要?的作用?。首先?合理的?庫存有?利于減?少資金?的占用?,其次?準確的?核算存?貨能正?確的反?映公司?的運營?情況。?在__?__年?我們計?劃財務?部這邊?同時對?存貨進?行數量?核算,?在廣度?上把會?計核算?和財務?管理職?能滲透?到商品?的進銷?存諸環(huán)?節(jié),推?進會計?電算化?,加強?對存貨?的管理?,改變?以往單?獨由物?料部門?掌控存?貨的局?面。使?財務能?真正起?到監(jiān)督?的作用?。(?三)、?嚴格按?財務制?度督促?相關部?門的工?作。比?如督促?客服、?采購、?物料部?門的報?表編制?和上報?。及時?進行月?度、季?度、年?度財務?決算,?為公司?進行經?營決策?、財務?分析提?供真實?、及時?、可靠?的決策?信息。?在深度?上從事?后反映?轉變到?事前控?制、事?后考核?分析的?管理會?計上來?,使會?計信息?更加具?有時效?性和真?實性。?以上?計劃的?順利執(zhí)?行離不?開領導?的支持?信任、?離不開?財務部?的同事?們共同?努力,?同時也?需要其?他協(xié)作?部門的?支持。?希望在?___?_年我?們能取?得更好?的成績?。財?務分析?員年度?工作總?結(三?)時?間如梭?,__?__年?很快就?過去了??;?顧這半?年的工?作,我?對公司?財務工?作已逐?步了解?,并比?較順利?地接手?了大部?分工作?。同時?對應收?應付賬?款進行?了清理?,剔除?了往年?遺留的?不清賬?目,應?該說現(xiàn)?在的賬?目是清?楚的。?利潤核?算也不?再像以?往的“?過山車?”,忽?高忽低?,這主?要得益?于進銷?存業(yè)務?的電算?化。?一、_?___?年也有?很多不?足之處?,主要?有以下?幾點:?1、?財務部?的工作?不夠主?動,往?往是被?動接受?工作,?屢次影?響其他?部門的?工作;?2、?工作不?夠細化?,存在?很多漏?洞,比?如現(xiàn)金?的盤點?工作就?只有形?式沒有?實質;?3、?財務沒?有起到?很好的?監(jiān)督作?用,給?公司運?營增加?了不少?隱性成?本。?二、_?___?年度工?作計劃?過去的?成績只?能說明?過去。?“逆水?行舟,?不進則?退”。?在新的?一年里?,我們?除了在?公司領?導的正?確領導?下,認?真履行?崗位職?責,圓?滿完成?領導交?辦的各?項工作?外,搞?好財務?基礎工?作,嚴?格按照?“一責?兩制”?進行財?務核算?和財務?監(jiān)督。?(一?)、“?一責”?是指問?責制,?誰沒有?盡職,?那么就?由誰承?擔責任?;“二?制”是?指公司?財務制?度及稅?法制度?。1?、按照?公司人?員編制?計劃,?財務部?將由_?___?人組成?,對于?今后各?個工作?的崗位?的定位?,我們?會制訂?相應的?崗位職?責。財?務部工?作崗主?要由財?務部主?管、往?來會計?、稅務?會計、?出納組?成。那?個崗位?出錯,?則由崗?位責任?人承擔?相關責?任。?2、遵?守財經?紀律,?嚴格按?照公司?財務制?度審查?各項經?濟業(yè)務?報銷單?據,根?據審核?無誤的?原始憑?證做好?會計核?算工作?,及時?記帳、?結帳,?做到帳?帳相符?、帳表?相符。?按月、?季、年?度及時?上報會?計報表?及有關?統(tǒng)計報?表。細?化公司?收入、?成本、?費用、?利潤核?算方法?,形成?一套適?合本企?業(yè)的完?整核算?程序,?做到真?實、準?確、完?整。認?真審核?各項合?同。搞?好固定?資產核?算及進?銷存工?作;嚴?格按稅?法規(guī)定?準確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅等?各項稅?金并負?責按時?及時、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務部?門使用?新的稅?收申報?軟件,?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導。做?好發(fā)票?的領用?、開具?、繳銷?工作,?及時做?好防偽?稅控系?統(tǒng)的抄?稅工作?。負責?與有關?部門聯(lián)?系做好?系統(tǒng)軟?件的升?級及維?護保養(yǎng)?工作。?3、?加強財?務部內?部稽查?制度,?定期或?不定期?抽查銀?現(xiàn)金庫?存的銀?行賬目?,杜絕?內部風?險。?(二)?、我公?司是商?品流通?企業(yè),?因此準?確的進?銷存核?算及合?理的存?貨控制?對公司?的運營?有著極?其重要?的作用?。首先?合理的?庫存有?利于減?少資金?的占用?,其次?準確的?核算存?貨能正?確的反?映公司?的運營?情況。?在__?__年?我們計?劃財務?部這邊?同時對?存貨進?行數量?核算,?在廣度?上把會?計核算?和財務?管理職?能滲透?到商品?的進銷?存諸環(huán)?節(jié),推?進會計?電算化?,加強?對存貨?的管理?,改變?以往單?獨由物?料部門?掌控存?貨的局?

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