采購內(nèi)勤年度工作總結

第14頁共14頁采購內(nèi)?勤年度?工作總?結首?先感謝?領導對?我的信?任，將?我調(diào)到?采購部?這個如?此重要?的位置?，給我?個學習?的機會?，讓我?從對采?購一無?所知道?認識更?多的人?與事，?接觸更?多的新?鮮事物?，學到?了一些?新知識?，增長?了更多?見識!?在劉經(jīng)?理的工?作指導?之下，?經(jīng)過四?個月的?采購，?也積累?了一些?工作經(jīng)?驗，同?時也明?白，還?有很多?事要繼?續(xù)學習?的，繼?續(xù)去完?善的，?繼續(xù)去?提高的?，在這?一年里?，我沒?有做出?轟轟烈?烈的事?，但對?每一件?事我都?會用心?去想，?用頭腦?去思考?，用行?動去做?事。我?每天按?采購計?劃基本?完成了?所負責?的劑型?，值此?辭舊迎?新的時?節(jié)對一?年來的?工作做?一個總?結，更?多地便?于自己?以后的?工作中?總結今?年的經(jīng)?驗教訓?，提升?綜合素?質(zhì)，找?到更好?的方式?方法去?迎接_?___?年的到?來。?我們主?要采購?的供貨?商來自?“太華?、九州?通、東?龍、匯?康源、?華辰等?”我們?所購進?藥品的?質(zhì)優(yōu)價?廉，關?系到采?購成本?的高低?，直接?影響到?整體效?益的快?慢，藥?品的價?格始終?搶占商?機，起?著至關?重要的?作用，?我作為?一名經(jīng)?驗不足?的采購?員，經(jīng)?過一段?時間的?了解，?深知做?采購的?，要了?解各藥?品信息?的重要?性，為?確保采?購藥品?的質(zhì)量?好，價?格低廉?，今后?我要做?好每一?項工作?，要用?敏銳的?眼光看?待事情?的變化?與發(fā)展?，主動?和個部?門溝通?!經(jīng)過?這幾個?月的采?購，深?知并不?是單單?做個計?劃表和?打電話?報計劃?，那么?簡單的?事，公?司現(xiàn)在?的采購?數(shù)量是?以開票?處訂的?數(shù)量為?準，個?人認為?開票處?與銷售?部每個?星期要?有個總?結，把?客戶所?需要的?信息反?饋給采?購部、?我們采?購人員?也要對?公司暢?銷品種?有個基?本的了?解，在?采購大?量數(shù)量?的情況?下，我?們要采?取價格?策略，?與供貨?商業(yè)務?員聯(lián)系?，盡量?降低藥?品的成?本，為?了滿足?我們所?需的庫?存，滿?足質(zhì)管?部要求?，還要?總結質(zhì)?量問題?的因素?，反饋?給供貨?商，并?與供貨?商達到?共識，?共同解?決質(zhì)量?問題，?做到及?時退貨?。今后?我們要?更注重?保質(zhì)優(yōu)?價廉，?貨比多?家，我?發(fā)現(xiàn)要?做好“?質(zhì)優(yōu)價?廉”是?作為一?個采購?員的工?作精髓?，這個?過程的?操作與?實踐，?是需要?平時的?細心積?累才得?到的經(jīng)?驗，改?進工作?方法，?提高工?作技能?才能更?深入地?做到“?質(zhì)優(yōu)價?廉”降?低成本?。__?__年?里我主?要從以?下方面?去做：?1.?認真做?好采購?計劃，?貨比多?家，做?好內(nèi)勤?工作,?多多與?各部門?的人員?溝通，?每次計?劃做好?的反饋?表與漲?價表，?做到及?時通知?開票處?與銷售?部，并?分析調(diào)?查市場?價格是?否適合?客戶需?求!?2.報?計劃時?要細心?、多多?了解各?品種的?信息變?更、變?更的信?息要及?時反饋?給質(zhì)管?部、開?票處、?銷售部?、當有?新品種?引進時?，要授?集好信?息，及?時與銷?售部、?開票處?溝通，?并快速?備貨，?還要多?多了解?供貨商?與廠家?在各個?時間段?的優(yōu)惠?政策等?。3?.采購?不同品?種，要?靈活運?用不同?的方法?詢價、?講價、?儀價以?達到降?低成本?的最終?目的。?4.?對已知?漲價的?暢銷品?種，要?盡快的?調(diào)查原?因，根?據(jù)市場?，和部?門領導?商討應?該漲到?什么價?，對于?銷售部?反饋如?是客戶?已訂品?種，銷?售部要?提供大?概價格?，采購?部根據(jù)?各公司?銷售的?價格來?做價格?調(diào)整。?5.?對于業(yè)?務員提?供的新?品種，?要注意?看月銷?量，暢?銷品種?要經(jīng)常?查看庫?存是否?斷貨，?要保證?庫存不?缺貨，?如因天?氣原因?或流行?病因要?結合現(xiàn)?實分析?，針對?不同品?種做好?備貨準?備。?6.對?于采購?了的品?種要及?時跟蹤?貨是否?到庫，?在第二?天早上?查看是?否入完?庫，查?清楚原?因，以?免做重?復計劃?。自?從進入?采購部?以來，?讓我更?明白總?成本的?優(yōu)先原?則，和?靈活運?用各種?采購技?巧的重?要性。?，在這?里，感?謝領導?這幾個?月來對?我的工?作指導?，今后?的我還?需領導?的支持?與培養(yǎng)?，請領?導放心?，我會?繼續(xù)努?力學習?、努力?工作的?，昨日?的成績?已成過?去，現(xiàn)?在重要?的是在?新的一?年里好?好珍惜?時間，?珍惜機?會發(fā)揚?優(yōu)點，?改正缺?點，改?進工作?的方式?方法，?全面提?高綜合?素質(zhì)，?更完美?地完成?新一年?的采購?工作。?采購?內(nèi)勤年?度工作?總結（?二）?又一年?過去了?，時間?總是在?悄無聲?息中流?逝。真?的很感?謝公司?給我提?供磨練?自己的?機會，?更感謝?公司長?久以來?對我的?信任和?栽培!?感恩的?心，感?謝命運?，讓我?認識_?___?，花開?花落我?一樣會?珍惜!?感恩的?心，感?謝__?__，?讓她伴?我一生?，讓我?做堅強?的自己?。新的?一年已?經(jīng)開始?了，現(xiàn)?在的我?將過去?一年中?工作的?心得體?會作一?個匯報?。眾?所周知?采購部?是公司?業(yè)務的?后勤保?障，是?關系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領導對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長的直?接關注?和公司?各位領?導的關?心支持?下，通?過幾年?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗，同?時也明?白了采?購和優(yōu)?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎?上，從?提供最?佳價值?的供應?商處采?購;堅?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎;?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對象;?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識;在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業(yè)準則?等。?在這里?我想說?作為一?個采購?，并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個電話?，簽個?合同，?發(fā)個貨?那樣簡?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?領導的?提醒下?，__?__年?我們及?時調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯誤意?識采購?與銷售?無多大?聯(lián)系，?而且在?采購的?同時充?分利用?供應商?的網(wǎng)絡?關系主?動銷售?。凡是?有關銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?，一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個目標?!在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應?鏈各個?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個環(huán)節(jié)?中的不?同特點?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環(huán)?節(jié)，我?們都會?認真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?總經(jīng)理?，在采?購方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴格?要求，?讓我們?不得不?千方百?計去降?低成本?，也是?在他的?英明領?導下，?我發(fā)貨?時遵循?少量多?次的原?則,當?然還要?在不影?響銷售?的前提?下，盡?可能充?分利用?供應商?的信貸?期，保?證公司?資金周?轉。在?發(fā)貨方?式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費?用。在?付款方?面，逐?漸將一?部分供?應商的?付款方?式從原?來的電?匯轉變?成承兌?匯票，?間接性?地降低?成本。?在這里?我還要?對公司?所有業(yè)?務人員?說聲：?“謝謝?“!感?謝他們?及時將?市場價?格信息?傳遞給?我，讓?我與供?應商談?判時做?到了心?中有數(shù)?，從而?成功降?低了庫?存成本?。截止?___?_年_?___?月底，?共計降?低成本?、節(jié)約?費用達?萬元。?別外，?每月月?底，因?為銷項?稅遠遠?大于進?項稅，?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動向客?戶催要?增值稅?票，包?括所有?通過銀?行托收?的客戶?，經(jīng)過?協(xié)商，?對方也?將抵扣?聯(lián)寄予?我公司?，及時?供財務?認證!?從而每?月都能?減免一?些不必?要的稅?收。?___?_年是?個進步?的一年?，在公?司各個?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?，我公?司與供?應商建?立了非?常良好?的合作?關系，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在引?進新品?種方面?，我們?從多個?方面不?斷搜集?信息，?及時和?其他部?溝通，?并快速?備貨。?對于新?進品種?，采購?部都會?向業(yè)務?人員提?供新進?品種目?錄表，?以供他?們參考?學習。?幾年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時?的做好?預警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗?，我知?道自己?距離一?個優(yōu)秀?的采購?還有很?遠的差?距，因?為采購?經(jīng)驗是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗?和自我?啟發(fā)，?達到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術，要?做到這?一點是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學習?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益，?而在我?們管理?和成本?控制過?程中應?該不斷?出新招?、奇招?。不然?，即使?成本在?下降，?只可能?是市場?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對?于我們?的競爭?對手來?說，也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒有比?競爭對?手的成?本優(yōu)勢?。因此?創(chuàng)新的?想法和?大膽試?探新的?方案才?能使我?們可能?找到獨?到的降?低成本?、提高?效率的?方案。?當前?社會各?行業(yè)各?企業(yè)的?競爭力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經(jīng)營理?念經(jīng)營?思路的?較量，?不斷創(chuàng)?新的思?維才能?使企業(yè)?永遠保?持活力?。根據(jù)?公司管?理層的?最新思?維，公?司新一?代的供?應商也?應建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關?系上來?，甚至?比他們?當自己?公司的?部門來?看待。?因為公?司的成?本核心?競爭力?的體現(xiàn)?最主要?的來自?于公司?所有供?應商的?支持力?度，供?應商對?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競爭?對手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競爭力?的高低?。因此?供方管?理部必?須考慮?怎樣既?能使供?應商始?終至終?、一如?既往的?給予我?們最優(yōu)?政策，?又能規(guī)?范他們?的內(nèi)部?管理，?甚至幫?助他們?規(guī)范而?不是一?味的追?究這樣?那樣的?問題而?造成的?一些小?損失。?那怕是?真的需?要追究?的損失?或大的?損失，?最佳的?處理結?果應該?通過雙?方友好?協(xié)商讓?供應商?心甘情?愿、心?服口服?接受我?方提出?的補償?要求。?供應商?管理的?目的不?是發(fā)現(xiàn)?他們的?錯誤而?是幫助?他們避?免錯誤?、預防?出現(xiàn)錯?誤。?對于目?前正在?為我司?做出貢?獻的合?格供應?商需多?加鼓勵?，因此?在下半?年的工?作中我?部門將?更好的?為公司?所有供?應商提?供良好?合作環(huán)?境，使?供應商?能真正?全心全?意的為?明景服?務，拋?棄雙方?的短期?利益，?謀求共?同長期?的健康?發(fā)展。?同時我?們希望?公司各?個部門?出新、?出奇的?想出不?斷下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?將不可?能、有?缺陷的?好方案?，變?yōu)?可操作?、無缺?陷的好?方案。?最后?，感謝?公司所?有領導?和同事?，我有?今天的?進步離?不開大?家的幫?助和支?持，是?他們的?協(xié)同和?支持使?我成功??？?之，_?___?年我會?以一顆?感恩的?心，不?斷學習?，努力?工作。?我要用?全部的?激情和?智慧創(chuàng)?造差異?，讓事?業(yè)充滿?生機和?活力!?我保證?以發(fā)自?內(nèi)心的?真誠和?體察入?微服務?對待客?戶，追?求完美?，創(chuàng)造?卓越!?和大家?一起齊?心協(xié)力?，從新?的起點?開始，?邁向成?功!?采購內(nèi)?勤年度?工作總?結（三?）_?___?年的腳?步即將?邁向身?后，回?想走過?的腳印?，深深?淺淺一?年時間?，有歡?笑，有?淚水，?有小小?的成功?，也有?淡淡的?失落。?___?_年這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?在工作?上勤勤?懇懇、?任勞任?怨，在?作風上?廉潔奉?公、務?真求實?。為了?能夠更?好地指?導自己?今后的?工作，?是應該?好好靜?下心來?面對自?己過去?一年中?的得失?，展望?一下未?來。我?將過去?一年中?工作的?心得體?會作如?下總結?。一?、在過?去的一?年中，?充分發(fā)?揮主觀?能動性?，全心?全意,?克盡職?責完成?本職崗?位工作?，并積?極配合?業(yè)務部?工作需?要開展?工作，?及時完?成公司?和部門?領導布?置的各?項工作?。終于?不辱使?命，沒?有因為?懷孕而?影響到?工作。?二、?與各供?應商及?客戶建?立并保?持良好?關系，?確保藥?品供應?順暢。?面對今?年來勢?洶洶的?甲流的?挑戰(zhàn)（?部份藥?品一周?用量已?經(jīng)超過?平時六?周的用?量），?也沒有?出現(xiàn)大?的斷貨?現(xiàn)象，?深表欣?慰。?三、按?照gs?p質(zhì)量?標準，?及時聽?取與反?饋質(zhì)管?部的意?見，與?各供應?商溝通?協(xié)調(diào)，?盡最大?努力保?證藥品?質(zhì)量。?四、?貫徹領?導的思?想，做?好市場?部的招?投標工?作。?五、做?好新品?種的物?價備案?工作，?及時做?好調(diào)價?工作。?采購?內(nèi)勤工?作總結?5篇采?購內(nèi)勤?工作總?結5篇?六、做?好銷售?內(nèi)勤工?作，為?銷售員?做好后?勤保障?工作，?解決銷?售員的?后顧之?憂。?不足：?一、?對于流?行性疾?病預測?力不足?，導致?對此次?的甲流?事件手?忙腳亂?一陣。?二、?因為消?息上的?不靈通?，對于?藥品招?標及后?續(xù)工作?跟進不?夠及時?。新?的一年?意味著?新的起?點，新?的機遇?，新的?挑戰(zhàn)，?未來從?來都是?因為它?的不確?定性而?讓我們?充滿激?-情.?我似乎?已經(jīng)看?到了我?們部門?變得強?大的光?茫，我?將留取?精華，?摒棄糟?粕，不?純?yōu)榱?完成任?務而工?作，要?以創(chuàng)造?更多利?潤來提?升自身?價值。?我將以?更飽滿?的熱情?投入到?各項工?作中去?，與公?司全體?員工共?同學習?、共建?和-諧?、共創(chuàng)?輝煌!?采購?內(nèi)勤年?度工作?總結（?四）?首先感?謝領導?對我的?信任，?將我調(diào)?到采購?部這個?如此重?要的位?置，給?我個學?習的機?會，讓?我從對?采購一?無所知?道認識?更多的?人與事?，接觸?更多的?新鮮事?物，學?到了一?些新知?識，增?長了更?多見識?！在劉?經(jīng)理的?工作指?導之下?，經(jīng)過?四個月?的采購?，也積?累了一?些工作?經(jīng)驗，?同時也?明白，?還有很?多事要?繼續(xù)學?習的，?繼續(xù)去?完善的?，繼續(xù)?去提高?的，在?這一年?里，我?沒有做?出轟轟?烈烈的?事，但?對每一?件事我?都會用?心去想?，用頭?腦去思?考，用?行動去?做事。?我每天?按采購?計劃基?本完成?了所負?責的劑?型，值?此辭舊?迎新的?時節(jié)對?一年來?的工作?做一個?總結，?更多地?便于自?己以后?的工作?中總結?今年的?經(jīng)驗教?訓，提?升綜合?素質(zhì)，?找到更?好的方?式方法?去迎接?___?_年的?到來。?我們?主要采?購的供?貨商來?自“_?___?、__?__、?___?_、_?___?、__?__等?”我們?所購進?藥品的?質(zhì)優(yōu)價?廉，關?系到采?購成本?的高低?，直接?影響到?整體效?益的快?慢，藥?品的價?格始終?搶占商?機，起?著至關?重要的?作用，?我作為?一名經(jīng)?驗不足?的采購?員，經(jīng)?過一段?時間的?了解，?深知做?采購的?，要了?解各藥?品信息?的重要?性，為?確保采?購藥品?的質(zhì)量?好，價?格低廉?，今后?我要做?好每一?項工作?，要用?敏銳的?眼光看?待事情?的變化?與發(fā)展?，主動?和個部?門溝通?！經(jīng)過?這幾個?月的采?購，深?知并不?是單單?做個計?劃表和?打電話?報計劃?，那么?簡單的?事，公?司現(xiàn)在?的采購?數(shù)量是?以開票?處訂的?數(shù)量為?準，個?人認為?開票處?與銷售?部每個?星期要?有個總?結，把?客戶所?需要的?信息反?饋給采?購部、?我們采?購人員?也要對?公司暢?銷品種?有個基?本的了?解，在?采購大?量數(shù)量?的情況?下，我?們要采?取價格?策略，?與供貨?商業(yè)務?員聯(lián)系?，盡量?降低藥?品的成?本，為?了滿足?我們所?需的庫?存，滿?足質(zhì)管?部要求?，還要?總結質(zhì)?量問題?的因素?，反饋?給供貨?商，并?與供貨?商達到?共識，?共同解?決質(zhì)量?問題，?做到及?時退貨?。今后?我們要?更注重?保質(zhì)優(yōu)?價廉，?貨比多?家，我?發(fā)現(xiàn)要?做好“?質(zhì)優(yōu)價?廉”是?作為一?個采購?員的工?作精髓?，這個?過程的?操作與?實踐，?是需要?平時的?細心積?累才得?到的經(jīng)?驗，改?進工作?方法，?提高工?作技能?才能更?深入地?做到“?質(zhì)優(yōu)價?廉”降?低成本?。_?___?年里我?主要從?以下方?面去做?：1?.認真?做好采?購計劃?，貨比?多家，?做好內(nèi)?勤工作?，多多?與各部?門的人?員溝通?，每次?計劃做?好的反?饋表與?漲價表?，做到?及時通?知開票?處與銷?售部，?并分析?調(diào)查市?場價格?是否適?合客戶?需求！?2.?報計劃?時要細?心、多?多了解?各品種?的信息?變更、?變更的?信息要?及時反?饋給質(zhì)?管部、?開票處?、銷售?部、當?有新品?種引進?時，要?授集好?信息，?及時與?銷售部?、開票?處溝通?，并快?速備貨?，還要?多多了?解供貨?商與廠?家在各?個時間?段的優(yōu)?惠政策?等。?3.采?購不同?品種，?要靈活?運用不?同的方?法詢價?、講價?、儀價?以達到?降低成?本的最?終目的?。4?.對已?知漲價?的暢銷?品種，?要盡快?的調(diào)查?原因，?根據(jù)市?場，和?部門領?導商討?應該漲?到什么?價，對?于銷售?部反饋?如是客?戶已訂?品種，?銷售部?要提供?大概價?格，采?購部根?據(jù)各公?司銷售?的價格?來做價?格調(diào)整?。5?.對于?業(yè)務員?提供的?新品種?，要注?意看月?銷量，?暢銷品?種要經(jīng)?常查看?庫存是?否斷貨?，要保?證庫存?不缺貨?，如因?天氣原?因或流?行病因?要結合?現(xiàn)實分?析，針?對不同?品種做?好備貨?準備。?6.?對于采?購了的?品種要?及時跟?蹤貨是?否到庫?，在第?二天早?上查看?是否入?完庫，?查清楚?原因，?以免做?重復計?劃。?自從進?入采購?部以來?，讓我?更明白?總成本?的優(yōu)先?原則，?和靈活?運用各?種采購?技巧的?重要性?。在這?里，感?謝領導?這幾個?月來對?我的工?作指導?，今后?的我還?需領導?的支持?與培養(yǎng)?，請領?導放心?，我會?繼續(xù)努?力學習?、努力?工作的?，昨日?的成績?已成過?去，現(xiàn)?在重要?的是在?新的一?年里好?好珍惜?時間，?珍惜機?會發(fā)揚?優(yōu)點，?改正缺?點，改?進工作?的方式?方法，?全面提?高綜合?素質(zhì)，?更完美?地完成?新一年?的采購?工作。?采購?內(nèi)勤年?度工作?總結（?五）?一年的?時間很?快過去?了，在?一年里?，我在?___?_領導?、__?__領?導及同?事們的?關心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進一步?的提高?，本年?度的工?作總結?主要有?以下幾?項：?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠?認真貫?徹__?__基?本路線?方針政?策，通?過報紙?、雜志?、書籍?積極學?習政治?理論；?遵紀守?法，認?真學習?法律知?識；愛?崗敬業(yè)?，具有?強烈的?責任感?和事業(yè)?心，積?極主動?認真的?學習專?業(yè)知識?，工作?態(tài)度端?正，認?真負責?。2?、專業(yè)?知識、?工作能?力和具?體工作?。我?擔任_?___?，負責?___?_相關?工作。?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，向領?導請教?、向同?事學習?、自己?摸索實?踐，在?很短的?時間內(nèi)?便熟悉?了學院?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這一?年，我?本著“?把工作?做的更?好”這?樣一個?目標，?開拓創(chuàng)?新意識?，積極?圓滿的?完成了?以下本?職工作?：__?__?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。?熱愛自?己的本?職工作?，能夠?正確認?真的對?待每一?項工作?，工作?投入，?熱心為?大家服?務，認?真遵守?勞動紀?律，保?證按時?出勤，?出勤率?高，有?效利用?工作時?間，堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點?，保證?工作能?按時完?成。?4、工?作質(zhì)量?成績、?效益和?貢獻。?在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時在?工作中?學習了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為_?___?做出了?應有的?貢獻。?總結一?年的工?作，盡?管有了?一定的?進步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做的?還不夠?完善，?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。在?新的一?年里，?我將認?真學習?各項政?策規(guī)章?制度，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進?入一個?新水平?，為_?___?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻?。采?購內(nèi)勤?年度工?作總結?（六）?__?__年?在緊張?和忙碌?中過去?了，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，這一?年，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。在這?辭舊迎?新之際?，我們?采購部?門將深?刻地對?本部門?一年來?的工作?及得失?作出細?致的總?結，同?時祈愿?我們公?司明年?會更好?。一?、個人?理念方?面在?即將過?去的一?年中，?本人在?該部門?慢慢摸?索，從?一個毫?無管理?理念的?個人逐?步成長?為一位?初入門?檻的管?理者。?在此與?大家分?享一個?大家都?能用到?的思想?理念就?是：‘?復雜的?事情簡?單做，?簡單的?事情重?復做’?意思很?明確針?對自己?的事情?必須有?一套良?好的方?案，將?自己的?事情程?序化從?而使自?己的事?情便得?簡單，?然后重?復的做?這些事?情你就?成功了?。二?、毛坯?到料情?況毛?坯的到?貨在今?年對于?我們工?廠來說?是一個?很嚴重?的問題?，我們?采購部?門要嚴?重反思??？偨Y?過去一?年所得?：桌面?衛(wèi)生混?亂猶如?思緒混?亂，沒?有把簡?單的事?情做好?難以得?到成功?（養(yǎng)成?良好的?習慣）?。關于?輔料方?面沒有?良好的?跟蹤方?案，辦?事往往?貪方便?想將事?情推給?其他人?從而使?自己對?訂單不?甚熟悉?。當在?總體方?面對于?自己從?年初到?現(xiàn)在的?工作還?是有所?進步的?，但完?全不夠?。三?、展望?明年的?工作?（1）?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事。?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)中?都主動?接受審?計及其?他部門?監(jiān)督。?（2?）逐步?加強對?材料價?格信息?的管理?。每一?次材料?價格記?入大腦?，資料?輸入電?腦保存?，建立?采供部?材料，?以備隨?時查閱?、對比?。（?3）圍?繞控制?成本、?采購性?價比最?優(yōu)的產(chǎn)?品等方?面開展?工作。?采購人?員在充?分了解?市場信?息的基?礎上進?行詢比?價，向?身邊以?及外界?學習溝?通技巧?和談判?策略。?四、?總結?在__?__年?的工作?中，我?部門仍?會虛心?向其它?部門學?習工作?和管理?經(jīng)驗，?借鑒好?的工作?方法，?努力學?習業(yè)務?理論知?識，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質(zhì)和管?理水平?。要進?一步強?化敬業(yè)?精神，?增強責?任意識?，提高?完成工?作的標?準。為?公司在?新年度?的工作?中再上?新臺階?、更上?一層樓?貢獻出?自己的?力量。?采購?內(nèi)勤年?度工作?總結（?七）?我部門?在公司?領導和?同事們?的支持?與幫助?下，嚴?格遵守?公司的?相關制?度，順?利地完?成了本?部么的?工作。?為了更?好的完?成接下?來的工?作任務?，現(xiàn)將?我部門?在過去?___?_個月?中的工?作情況?作一個?匯報與?總結。?在過?去的_?___?個月里?，我部?門嚴格?按照