財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)樣本_第1頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)樣本_第2頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)樣本_第3頁
財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)樣本_第4頁
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第9頁共9頁財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)樣本?作為?___?_集團(tuán)?子公司?的__?__公?司,財(cái)?務(wù)部是?公司的?關(guān)鍵部?門之一?,對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的請(qǐng)求?應(yīng)始終?提升,?對(duì)外要?應(yīng)答稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、把持?稅收政?策及合?應(yīng)當(dāng)用?。在這?一年里?全體財(cái)?務(wù)部員?工不辭?辛勞、?集思廣?益把各?項(xiàng)工作?都扛下?來了。?財(cái)務(wù)?部的綜?合工作?才干比?較__?__年?又邁進(jìn)?了一步??;?顧即將?過去的?這一年?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?經(jīng)理的?正確引?導(dǎo)下,?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營(yíng)方針?、宗旨?和效益?目標(biāo)上?,緊緊?圍繞重?點(diǎn)展動(dòng)?工作,?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?任務(wù)。?為了總?結(jié)教訓(xùn)?,施展?成績(jī),?克服不?足,現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?想跟總?結(jié)。?今年的?工作可?能分以?下三個(gè)?方面:?一、?費(fèi)用成?本方面?的管理?1.?標(biāo)準(zhǔn)了?庫存材?料的核?算管理?,嚴(yán)厲?操縱材?料庫存?的公道?儲(chǔ)備,?減少資?金占用?。樹立?了資料?領(lǐng)用軌?制,改?變了原?來不管?是否須?要、不?論那個(gè)?部分利?用、也?不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)?量多少?,都在?購(gòu)進(jìn)之?日起一?次攤銷?到某一?個(gè)部門?來核算?的含糊?成本。?2.?在本來?的基本?上細(xì)劃?了成本?用度的?管理,?增強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)?用的名?目管理?,分門?別類的?盤算每?輛車實(shí)?際消耗?的費(fèi)用?項(xiàng)目,?切實(shí)反?映每一?輛車當(dāng)?期的運(yùn)?輸本錢?。為運(yùn)?輸車輛?的績(jī)效?管理供?應(yīng)參考?依據(jù)。?二、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(1?)認(rèn)真?履行《?會(huì)計(jì)法?》,進(jìn)?一步對(duì)?財(cái)務(wù)職?員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?的領(lǐng)導(dǎo)?,尺度?記賬憑?證的編?制,嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的公平?性進(jìn)行?審核,?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?等。對(duì)?所有成?本費(fèi)用?按部門?、名目?進(jìn)行歸?集分類?,月底?將奇特?費(fèi)用進(jìn)?行攤派?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)局部?效益。?(2?)國(guó)家?財(cái)政部?門對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?評(píng)定仍?是第一?次。?咱們?cè)?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但長(zhǎng)?寧區(qū)財(cái)?政局還?是對(duì)公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?斷定。?給公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來,評(píng)?給最高?分的一?家公司?。(?3)按?規(guī)定時(shí)?光編制?本公司?及團(tuán)體?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表,?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?初預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢討中?,積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?(1?)按公?司懇求?對(duì)分公?司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?視、審?核,制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并留?心對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的見?解,與?各分公?司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建破?了良好?的配合?關(guān)系。?(2?)準(zhǔn)確?打算營(yíng)?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?,及時(shí)?、足額?地繳納?稅款,?踴躍配?合稅務(wù)?部門應(yīng)?用新的?稅收申?報(bào)軟件?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正,保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與接洽?,取得?他們的?支持與?領(lǐng)導(dǎo)。?(3?)在弛?緩的工?作之余?,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面,工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為?一個(gè)管?理者,?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長(zhǎng)?、用人?之長(zhǎng)、?聚人之?長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)?“,充?足發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作踴?躍性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?,建破?起開拓?翻新、?求實(shí)高?效的部?門新形?象。?(4)?作為基?層管理?者,我?充分意?識(shí)到自?己既是?一個(gè)治?理者,?更是一?個(gè)實(shí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?現(xiàn)身說?法,這?樣才華?保障在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?可能主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?一年象?征著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們信念?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年年咱?們將向?財(cái)務(wù)精?致化管?理進(jìn)軍?,精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理需?要“確?保營(yíng)運(yùn)?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理?手段”?等,這?樣,就?足以對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?出發(fā)點(diǎn)?,做到?細(xì)致入?微,對(duì)?每一崗?位、部?門的每?一項(xiàng)詳?細(xì)的業(yè)?務(wù),都?建立起?一套相?應(yīng)的成?本歸集?。并將?財(cái)務(wù)管?理的觸?角延伸?到公司?的各個(gè)?經(jīng)營(yíng)范?圍,通?過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?,拓展?財(cái)務(wù)管?理與服?務(wù)職能?,實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管?理“零?”去世?角,挖?掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?潛在價(jià)?值。?誠(chéng)然,?精巧化?財(cái)務(wù)管?理是件?極為復(fù)?雜的事?件,正?所謂“?天下難?事始于?易,天?下大事?始于細(xì)?”。?財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)樣本?(二)?轉(zhuǎn)眼?間又過?了一年?,回顧?___?_年,?在平凡?而繁細(xì)?的工作?中,付?出了許?多艱辛?與努力?,也有?了一些?收獲與?喜悅,?重要的?是豐富?與鍛煉?了自己?,在工?作中能?夠自覺?的服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排,?努力的?做好財(cái)?務(wù)部的?各項(xiàng)工?作,也?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作,但?由于財(cái)?會(huì)工作?繁事多?、雜事?多,其?工作都?具有事?務(wù)性和?突發(fā)性?的特點(diǎn)?,因此?在工作?中自己?和整個(gè)?財(cái)務(wù)部?門仍有?許多不?足,仍?需在今?后的工?作中不?斷地加?以完善?,結(jié)合?具體情?況,現(xiàn)?將全年?的工作?總結(jié)如?下:?一、完?成的主?要工作?1、?以認(rèn)真?的工作?的態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)?確的完?成各月?開票、?認(rèn)證、?記帳、?結(jié)帳和?賬務(wù)處?理工作?,及時(shí)?準(zhǔn)確的?填報(bào)各?類月度?、季度?、年終?賬務(wù)報(bào)?表、并?按時(shí)向?各部門?報(bào)送,?及時(shí)準(zhǔn)?確的完?成了稅?務(wù)的申?報(bào)與繳?納,及?時(shí)且順?利的完?成了今?年28?0萬的?退稅工?作。以?及對(duì)各?類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)?行了分?類、裝?訂、歸?檔。?4、對(duì)?于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?待的其?它臨時(shí)?工作能?夠及時(shí)?的完成?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?注重提?升個(gè)人?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)1?、通過?報(bào)紙雜?志、電?腦網(wǎng)絡(luò)?和電視?新聞等?媒體,?加強(qiáng)政?治思想?和品德?修養(yǎng)。?3、?努力做?到學(xué)以?致用,?融會(huì)貫?通,理?論聯(lián)系?實(shí)際,?讓自己?“在工?作中學(xué)?習(xí),在?學(xué)習(xí)中?工作”?,使自?身綜合?能力不?斷得到?提高。?三、?個(gè)人工?作中存?在的不?足盡?管自己?順利的?完成了?今年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,但在?工作還?是有不?足之處?:謙于?財(cái)會(huì)工?作的繁?與雜,?日常忙?于應(yīng)付?事務(wù)性?的工作?較多,?而深入?的探討?、思考?、研究?財(cái)務(wù)管?理的辦?法和工?作制度?較少,?導(dǎo)致在?工作上?廣度有?余,而?深度不?足。加?之財(cái)務(wù)?部門人?員的不?穩(wěn)定,?以致自?己對(duì)于?整個(gè)財(cái)?務(wù)部沒?有起到?很好的?統(tǒng)領(lǐng)作?用。?四、明?年的工?作構(gòu)想?及要點(diǎn)?財(cái)務(wù)?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)樣?本(三?)一?、費(fèi)用?的規(guī)范?管理?嚴(yán)格按?照內(nèi)部?費(fèi)用的?規(guī)范管?理制度?對(duì)費(fèi)用?進(jìn)行控?制,如?小車費(fèi)?用,差?旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根?據(jù)不同?的職務(wù)?進(jìn)行定?額補(bǔ)助?,填制?費(fèi)用單?據(jù)時(shí)查?看發(fā)票?是否齊?全是否?有效以?及其他?費(fèi)用是?否合理?,分門?別類的?核算到?每個(gè)部?門,為?方便下?年做財(cái)?務(wù)預(yù)算?時(shí)核定?每個(gè)部?門的各?種費(fèi)用?打下基?礎(chǔ)更能?清楚的?了解每?個(gè)部門?所發(fā)生?的每一?筆費(fèi)用?。二?、會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)?工作?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行核?查,看?賬實(shí)是?否相符?。強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理,使?公司內(nèi)?部上傳?下達(dá)的?每一份?文件都?逐一裝?訂成冊(cè)?,以便?日后備?查等。?按規(guī)定?時(shí)間及?要求完?成各項(xiàng)?本職工?作情況?。每月?積極配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。維護(hù)?財(cái)務(wù)部?內(nèi)部的?電腦以?及財(cái)務(wù)?軟件的?數(shù)據(jù)維?護(hù)。?1、顧?全大局?、服從?安排、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作。今?年,根?據(jù)財(cái)務(wù)?部的工?作安排?,本人?任職_?___?會(huì)計(jì)一?職。在?崗位中?,本人?能顧全?大局、?服從安?排,虛?心向有?經(jīng)驗(yàn)的?同志學(xué)?習(xí),認(rèn)?真探索?,總結(jié)?方法,?增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?,把握?業(yè)務(wù)技?能,并?能團(tuán)結(jié)?同志,?加強(qiáng)協(xié)?作,很?快適應(yīng)?了新的?工作崗?位,熟?悉了報(bào)?賬業(yè)務(wù)?,與全?部同志?一起做?好財(cái)務(wù)?審核和?監(jiān)督工?作。?2、堅(jiān)?持原則?、客觀?公正、?依法辦?事。半?年以來?,本人?主要負(fù)?責(zé)各分?公司報(bào)?賬工作?,在實(shí)?際工作?中,本?著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?,在辦?理會(huì)計(jì)?事務(wù)時(shí)?做到實(shí)?事求是?、細(xì)心?審核、?加強(qiáng)監(jiān)?督,嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)?律,按?照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制?度和會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)?報(bào)賬工?作。?在審核?原始憑?證時(shí),?對(duì)不真?實(shí)、不?合規(guī)、?不合法?的原始?憑證敢?于指出?,果斷?不予報(bào)?銷;對(duì)?記載不?準(zhǔn)確、?不完整?的原始?憑證,?予以退?回,要?求經(jīng)辦?人員更?正、補(bǔ)?充。通?過認(rèn)真?的審核?和監(jiān)督?,保證?了會(huì)計(jì)?憑證手?續(xù)齊備?、規(guī)范?合法,?確保了?我所會(huì)?計(jì)信息?的真實(shí)?、合法?、準(zhǔn)確?、完整?,切實(shí)?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)?督的作?用。?3、任?勞任怨?、樂于?吃苦、?甘于奉?獻(xiàn)。今?年以來?,由于?分公司?場(chǎng)所分?散,財(cái)?務(wù)工作?的力度?和難度?都有所?加大。?除了完?成報(bào)賬?工作,?本人還?同時(shí)兼?顧一陣?的建友?核銷工?作。為?了能按?質(zhì)按量?完成各?項(xiàng)任務(wù)?,本人?不計(jì)較?個(gè)人得?失,不?講報(bào)酬?,犧牲?個(gè)人利?益,經(jīng)?常加班?加點(diǎn)進(jìn)?行工作?。在工?作中發(fā)?揚(yáng)樂于?吃苦、?甘于奉?獻(xiàn)的精?神,對(duì)?待各項(xiàng)?工作始?終能夠?做到任?勞任怨?、盡職?盡責(zé)。?在完成?報(bào)賬任?務(wù)的同?時(shí),兼?顧完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時(shí)性工?作。?四、努?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨?時(shí)性工?作作?為基層?工作者?,我充?分認(rèn)識(shí)?到自己?是一個(gè)?執(zhí)行者?,無論?何時(shí)何?地領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作從?不討價(jià)?還價(jià)都?能及時(shí)?并努力?的去完?成,遇?到問題?努力去?詢問,?爭(zhēng)取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿?意。?五、工?作中存?在的問?題新?的一年?意味著?新的起?點(diǎn)、新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn),?我決心?再接再?厲,努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?更上一?層樓。?財(cái)務(wù)?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)樣?本(四?)在?競(jìng)爭(zhēng)激?烈的市?場(chǎng)中,?在兩位?老總的?正確指?導(dǎo)下,?我公司?上半年?銷售業(yè)?績(jī)比去?年同期?有著大?幅度的?提升,?也是公?司突飛?猛進(jìn)的?階段,?從而也?確定了?我公司?在西南?同行業(yè)?中的地?位?,F(xiàn)?將我公?司__?__年?上半年?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?一、?公司的?銷售業(yè)?績(jī)穩(wěn)居?西南地?區(qū)第一?在兩位?老總的?領(lǐng)導(dǎo)下?,作為?西南地?區(qū)的家?用、商?用、筆?記本的?分銷商?,各類?產(chǎn)品的?銷量始?終保持?穩(wěn)中有?升,今?年總計(jì)?銷售萬?元,與?去年相?比上升?%,從?而確保?了公司?在這個(gè)?地區(qū)這?個(gè)行業(yè)?中的商?業(yè)地位?,為明?年的銷?售起了?一個(gè)好?的開端?。二?、公司?的內(nèi)部?管理較?往年有?進(jìn)一步?的提升?在內(nèi)部?管理上?,公司?的人員?結(jié)構(gòu)作?了合理?的調(diào)整?和增加?,為各?部門工?作的開?展提供?了充足?的馬力?,使他?們更有?充足的?干勁為?客戶服?務(wù)為公?司服務(wù)?;在人?事管理?上加強(qiáng)?了員工?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)?,經(jīng)過?培訓(xùn)是?他們的?綜合素?質(zhì)得到?更高層?次的提?升,從?而更進(jìn)?一步的?提高了?公司的?對(duì)外品?牌形象?;在辦?公設(shè)備?上,不?斷的更?新設(shè)施?設(shè)備,?切實(shí)做?到了為?員工創(chuàng)?造了一?個(gè)良好?的工作?環(huán)境,?這樣也?為他們?能更好?的為客?戶為公?司服務(wù)?提供了?有力的?保障。?三、?財(cái)務(wù)管?理工作?上,做?好財(cái)務(wù)?工作計(jì)?劃,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理,?杜絕一?切不合?理的開?支,增?收節(jié)支?,開源?節(jié)流。?在公司?規(guī)模不?斷擴(kuò)大?的這一?年,門?市的開?張,產(chǎn)?品的增?多,在?無形中?增加了?財(cái)務(wù)的?工作量?,對(duì)財(cái)?務(wù)工作?提出了?更高的?要求。?在應(yīng)收?款、費(fèi)?用及各?項(xiàng)開支?不斷增?大的同?時(shí),我?部門在?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?上制定?了一些?措施,?主要措?施有:?(1?)嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度?,規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為,堅(jiān)?持收支?兩條線?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?,杜絕?不合理?開支,?加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)?的回收?,盡量?減少不?必要的?損失,?為公司?增收節(jié)?支。在?實(shí)際工?作中做?到每周?出應(yīng)收?報(bào)表,?各類流?水帳目?做到日?清月結(jié)?,與產(chǎn)?品部人?員緊密?配合,?積極有?效的回?收資金?,為訂?單的執(zhí)?行作好?配合工?作,使?各類產(chǎn)?品的存?儲(chǔ)趨于?合理化?,為銷?售人員?搭建起?一個(gè)好?的供貨?平臺(tái)。?(2?)各項(xiàng)?收支做?到帳帳?相符,?帳實(shí)相?符,支?出要考?慮合理?性,做?到出有?憑,入?有據(jù),?費(fèi)用報(bào)?銷具有?實(shí)效性?,做到?監(jiān)督有?力。在?實(shí)際工?作中,?大額報(bào)?銷實(shí)行?提前早?通知,?報(bào)銷金?額與票?據(jù)符合?,對(duì)于?不合理?的開支?完全杜?絕。?(3)?公司的?利益高?于一切?,增強(qiáng)?員工的?主人翁?責(zé)任感?,人人?為增收?節(jié)支,?開源節(jié)?流做貢?獻(xiàn)。明?白一個(gè)?簡(jiǎn)單的?道理,?公司與?員工是?同呼吸?共命運(yùn)?的,公?司的發(fā)?展離不?開大家?的支持?,大家?的利益?是通過?公司的?成長(zhǎng)來?體現(xiàn)的?。在銷?售旺季?,大家?的努力?也得到?了回報(bào)?,這是?有目共?睹的,?事實(shí)勝?于雄辯?,這是?一個(gè)不?爭(zhēng)的事?實(shí)。?四.堅(jiān)?持以人?為本,?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理?公司在?今年的?銷售過?程中,?雖然取?得了良?好的成?績(jī),但?是隨著?人員的?增加,?各類費(fèi)?用與開?支也在?增大,?使得公?司的利?潤(rùn)得不?到體現(xiàn)?,而且?還出現(xiàn)?了一系?列的問?題,那?么在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?條件下?,怎樣?才能提?高公司?效益,?提高員?工的收?益,是?今年一?直以來?在探討?的一個(gè)?問題。?從內(nèi)部?來看,?員工的?積極性?不高,?出現(xiàn)了?相互攀?比工資?高低的?心理,?工作

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